Gerdau

A empresa brasileira mais internacionalizada

UFRJ Administrao
Internacional
Lvia Paim Sabino
Marina Abi-Rihan
Parada
Elizabeth Pimenta
Fernandes

SUMRIO

RESUMO
INTRODUO
REFERENCIAL TERICO
TEORIAS DE INTERNACIONALIZAO
ESTUDO DE CASO GERDAU
CONCLUSES

 RESUMO

- A Gerdau S.A. uma empresa siderrgica brasileira

- Maior produtora de ao longo do continente americano,
produzindo em mdia 19,6 milhes de toneladas de ao/ ano. E
um dos maiores recicladores da Amrica.
- Valor de Capital: 10 bilhes de dlares e 110.000 acionistas
-Est presente nos seguintes pases: Brasil, Argentina, Canad,
Chile, Colmbia, Estados Unidos, Mxico, Peru e Uruguai
-Possui 40% de participao societria junto com Santander, da
empresa Sidenor, uma fabricante de aos especiais Espanhola
(h dez anos ocupada a 61 posio e hoje a 3 do mundo)

 INTRODUO
- O contexto se d entre o mercado dos pases
subdesenvolvidos, que em sua maioria enfrentam diversos
obstculos :
Financeiro

Cultural

Tecnolgico

-No Caso especificamente do Brasil, as maiores barreiras para as

empresas brasileiras so:
Isolamento geogrfico (MERCOSUL)

Idiomtico

- A Gerdau possui poltica de transferncia de modelo de

negcio , sem deixar de considerar necessrias adaptaes s
culturas locais.
-Pases em desenvolvimento avanando no mercado
internacional:
Estgio Inicial: Brasil, China e ndia (UNCTAD, 2004)

INTRODUO
Optar pela internacionalizao uma deciso
estratgica.

Primeiro passo para a internacionalizao da empresa:

Exportar.
Passo as vezes que nico, visto que a exportao pode ter
apenas como finalidade escoamento de excedente e no o de
insero no mercado.

Insero em mercado necessita deu um planejamento a longo

prazo (Teorias de internacionalizao)

 REFERENCIAL TERICO
Johanson e Wiedrsheim- Paul (1975), Bilkey e Tesar (19770,
Johanson e Vahlne (1977) e Dunning (1980) consideravam duas
vertentes: Abordagem Comportamental e Abordagem Econmica

Abord. Comportamental

Escola de Uppsala

Insero Gradual

Abord. Econmica

Custo de Transaes,
Internacionalizao e
Paradigma Ecltico

Subsidiria, se for a
opo mais rentvel

REFERENCIAL TERICO

Rocha e Almeida (2006) mencionam os trabalhos de Weisfelder

(2001) e de Datta, Herrmann e Rasheed (2002) e concluiu que os
desenvolvimentos tericos que explicam a entrada no mercado
internacional constitui-se de:

Teoria
Econmica

Teoria
Comportam
ental

Teoria
Estratgica

 TEORIAS DE INTERNACIONALIZAO

 ESTUDO DE CASO GERDAU S.A.

HISTRICO E EVOLUO DA EMPRESA

1901: Criada em em Porto Alegre com o nome de Fbrica de

Pregos Pontas de Paris
1948: Deu- se a entrada no setor siderrgico com o
objetivo de obter matria-prima (Siderrgica Riograndense)
1957: Construo da segunda unidade da Siderrgica
Riograndense
A partir de 1967: Comearam a expandir para o resto do
pas, com fbricas e siderrgicas em diversos estados
brasileiros
1971: Aquisio da Cosigua atravs de uma joint-venture
com o grupo alemo Thyssen
1980: Torna-se empresa de companhia aberta(lanamento
pblico de aes)
1995: Programa de reestruturao societria alterao da
razo social
2003: nova restruturaao e criacao da Gerdau Aominas

ESTUDO DE CASO GERDAU S.A.

HISTRICO E EVOLUO DA EMPRESA

Apontada pelo World Investiment Report 2003 entre as 50

maiores empresas com investimento direto no exterior
De acordo com o levantamento da Fundao Dom Cabral,
baseado em sete indicadores de insero internacional, foi
considerado o grupo privado mais internacionalizado do
Brasil das 24 empresas do ranking.
Foi eleita em 2002 Empresa De Valor, pelo Jornal Valor
Econmico

ESTUDO DE CASO GERDAU S.A.

CAMINHO DA INTERNACIONALIZAO
- Percepo da empresa quanto a replicar o modelo de
negcios fora das fronteiras nacionais
- Busca por novas competncias e capacidades adquirindo
empresas no exterior
- No tinha chances maiores de crescimento no
pas( mercado de aos saturado)
- Um dos fatores-chave para se instalar nos EUA: proteo
contra as aes protecionistas e barreiras no tarifrias do
setor.
- Processos produtivos da Gerdau so mais avanados que os
americanos
- Expandir internacionalmente para Gerdau transferir
conhecimento para as unidades estrangeiras

ESTUDO DE CASO GERDAU S.A.

CAMINHO DA INTERNACIONALIZAO
A internacionalizao foi feitas por partes:
1. Crescimento no Brasil
2. Busca por mercados internacionais: - exportao direta
- compra de
fbricas no exterior
Em 2006, a Gerdau tinha empresas na Amrica do Norte,
Amrica do Sul e Europa.

ESTUDO DE CASO GERDAU S.A.

ANLISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS

- Escolha de pases da Amrica Latina foram baseadas na
proximidade cultural com o Brasil e na baixa
competitividade da concorrncia
- Estabilidade politica e econmica e o tamanho do mercado
influenciaram na escolha dos EUA e Canad como os pases
com mais investimento
- Investimento direto: Vantagens de propriedade e
vantagens de localizao
CUSTO BRASIL
- Dificuldades em manter as empresas siderrgicas operando
no pas:
Estradas esburacadas
Burocracia excessiva