TEORIAS DAS VANTAGENS

Logo,
os
pases
com
mo-de-obra
abundante e barata, como a China, por
exemplo,
exportaro
produtos
que
consomem muito trabalho, como vesturio
e produtos eletrnicos. As naes com
grande disponibilidade de matrias-primas
ou terra cultivvel exportaro produtos que
dependem delas, como o caso do Brasil
que tem grande vantagem comparativa na
venda de soja

Baseados nestes pressupostos, os governos

adotam polticas que tm como objetivo
melhorar a vantagem comparativa de fatores
por meio de vrias formas de interveno.

Os exemplos so a reduo das taxas de juros,

esforos para conter os custos salariais,
desvalorizao cambial para reduzir preos dos
produtos exportados, subsdios, margens de
depreciao especiais e financiamento de
exportao para setores especficos.

Mas, tem havido uma conscincia crescente

de que os conceitos implcitos s teorias de
vantagem comparativa do comrcio so
pouco realistas em muitas indstrias,
especialmente naquelas que envolvem
tecnologias sofisticadas e empregados
especializados, os mais importantes para a
produtividade nacional.

Essas teorias no contemplam

(PORTER,1993):

As economias de escala e os diferenciais

tecnolgicos. As indstrias no se parecem
mais com aquelas que serviram de base
para a formulao da teoria da vantagem
comparativa.

As economias de escala tornaram-se generalizadas,

a maioria dos produtos diferenciada e as
necessidades dos compradores variam entre os
pases. O nvel de tecnologia empregado numa
indstria difere entre as empresas em diferentes
pases, mas ofereceu a capacidade de compensar
os fatores de produo escassos, por meio de
novos produtos e processos.

Pases como Israel, por exemplo, passaram a ser

produtores agrcolas, apesar das condies naturais
adversas.

A tecnologia fez com que certos fatores de produo

que outrora eram preponderantes se tornassem menos
importantes, e o acesso tecnologia atualizada se
revelou mais importante do que os baixos salrios.

Empresas chinesas, por exemplo, esto investindo

cada vez mais em aquisio de conhecimentos e em
capacitao tecnolgica para se manterem
competitivas internacionalmente. E muitas empresas
instaladas na China esto se deslocando para pases
como Vietn e Taiwan, na busca por salrios mais
baixos.

Muitos competidores
diminuem a rentabilidade

Este fenmeno descrito por Porter (1990)

quando o autor afirma que O pas de baixo
custo de trabalho hoje rapidamente
deslocado pelo pas de amanh (pg 15).

Subsdios tero pouca influncia quando a

concorrncia baseia-se no no preo, mas
na qualidade, no rpido aperfeioamento do
produto e em caractersticas avanadas.

As empresas no s buscam componentes e

materiais por todo o mundo, como decompem
sua cadeia de valor, localizando suas atividades
em muitas naes para aproveitar fatores de baixo
custo. Assim, formam alianas com empresas de
outros pases para ter acesso s suas vantagens.

O comrcio internacional possui a infra-estrutura

bsica, como telecomunicaes, sistemas
rodovirios e portos, necessria competio na
maioria das indstrias de manufatura.

Lembrete - teorias clssicas de comrcio

ignoram as estratgias das empresas, como
a melhoria da tecnologia ou a diferenciao
de produtos, e no explicam, portanto, a
dinmica da competio no comrcio
internacional atual.

Embora, as teorias clssicas no sejam

suficientes ainda no h consenso sobre
quem deve substitu-las;

Resenha de uma lauda para cada uma das

modernas teorias:

Teoria dos Pases Similares;

Teoria do Ciclo de Vida do Produto;
Teoria da Rivalidade Estratgica Global;
Teoria da Vantagem Competitiva das
Naes.