DEZ

CARACTERÍSTICAS
ESSENCIAIS DE UM
LÍDER
Por Gabriel Luciano e Marcelo Marques
 “Temos por natureza a excelência
da organização, mas acabamos
deixando de lado nossa natureza,
negamos nosso DNA e buscamos
nos adequar a vida de mediocridade,
quando poderíamos transformar o
mundo”.
CARACTERÍSTICAS
1. Voltadas Para o Propósito
2. Voltadas Para a Equipe
3. Voltadas Para Ele Mesmo
 1. VISIONÁRIO:
VISIONÁRIO
O Líder precisa ser uma pessoa visionária.
Visualizar a necessidade e o cumprimento do
alvo.
Articular sonhos ou visão aos seus
seguidores.
Os “sonhadores” e os “visionários” geram
imagens mentais.
Visão é o ato da introvisão e previsão.
É a capacidade de enxergar além e antes de
todos.
Os líderes devem ser caracterizados por um “Só existe uma coisa mais
agudo senso de visão. forte que todos os exércitos
A visão surge depois de uma experiência do mundo: uma idéia cuja
difícil. hora é chegada”.
Fênix: Como se fosse renasce das cinzas. Victor Hugo.
 2. VOLTADO PARA
Os líderes devem se caracterizar como AÇÃO:
praticantes e não só pensadores.
Pois o pensar sem o realizar é
desperdício.
Temos que encarar o grande desafio de
pôr em prática as idéias.
O mundo está cheio de pensadores não
praticantes, filósofos de resultados zero.
Quando ousamos praticar e fazer a roda “O trabalho é o aluguel
funcionar, espantaremos o mundo com os que você paga pelo
feitos. Temos que lembrar que as quarto que ocupa na
pessoas ouvem o que dizemos, mas terra”. Elizabeth, Rainha-
principalmente vêem o que fazemos. Mãe.
 3. DISPOSTO A CORRER RISCOS:
Corra risco conscientemente.
O risco encerra em si a possibilidade de
fracasso.
Muitas pessoas tendem a esperar que outras
se encarreguem ou se arrisquem.
O verdadeiro líder cometerá erros.
O homem que nunca arrisca jamais cometerá
erros.
O homem que nunca erra jamais faz nada.
Prefiro cometer cem erros e realizar algo a não
errar nem uma só vez e não fazer nada.
Temos que lembrar que as pessoas ouvem o que dizemos, mas
principalmente vêem o que fazemos.
“O fracasso não é crime; o alvo baixo é”.
John Wooden - UCLA.
Os líderes são agentes de mudanças. 4. AGENTE DE MUDANÇAS:
Realizam-nas a fim de cumprir as visões e o
propósito de uma organização.
Move-se por situações caóticas e mudam as
coisas, gerenciam as mudanças.
O líder eficaz não ficará satisfeito com o estilo
de vida tradicional do status quo.
Para ele a mudança é vital.
Como resultado disso, pode vir a ser rotulado
de rebelde.
Os líderes aprendem liderando e aprendem ainda mais ao liderar
em face aos obstáculos.
Assim como o tempo dá forma às montanhas, assim também os
desafios moldam os grandes líderes.
“Os que mais resistem a mudanças são os que mais
precisam mudar” Mark Orr
 5. COMPROMETIDO:
Qualquer líder deve estar comprometido com
suas convicções pessoais.
Comprometidos com a visão.
Comprometido com a missão e o propósito da
organização.
Comprometido com a qualidade e desempenho
de sua equipe. Quando o líder tem esse nível
de comprometimento se sente parte do que faz,
está em coesão com seu alvo.
Comprometimento é muito mais que vestir a camisa, é sua-la

“Temos que ter o coração e a mente integrais, para

realizarmos a nossa vocação”.
 6. DISCIPLINADO:
Quando geramos um comprometimento com o
todo, devemos gerar a disciplina que faz com
que sejamos leais à visão.
Nossas convicções, éticas, padrões e crenças
básicas podem ser desafiados.
O líder não sucumbe a essas tentações de
fazer concessões, manipular e usar as
pessoas; de não ter ética, de contar mentiras
cor-de-rosa ou desprezar os sentimentos
alheios.
O líder eficaz, disciplina o seu tempo, para não gastá-lo no que não
deve.
“Disciplina é fazer o que deve ser feito, e não o que
gostaríamos de fazer”.
 7.RESPONSÁVEL:

O líder responsável leva a vida a sério.

Não transfere a responsabilidade para outrem
quando estas são claramente suas.
O líder responsável vê o problema e
providencia a solução.
Não procura soluções das do tipo band-aid
para uma situação. Soluções paliativas.

O líder sempre traz para sí a responsabilidade de um problema.

“A grande diferença entre líder e chefe é: o líder diante

dos problemas busca soluções e assume os erros”.
 8. EFICAZ E EFICIENTE:
O líder deve fazer uso do bom senso e fazê-lo
ser prático na vida diária isso resultará em
eficácia e eficiência, que de outro modo não
seria possível serem alcançadas.
 
O dever de buscar estudos adicionais e
treinamento prático, para auxiliar o líder a se
tornar mais competente e capacitado.

Se o líder for incompetente, as pessoas não poderão confiar em sua

liderança. Ele se torna mais confiável quando seus comandados
percebem que ele é eficaz e eficiente.
“O bom senso é a habilidade de ver as coisas como são
e de fazê-las como devem ser feitas”. Stowe.
Os líderes são motivados pelo desejo de 9. MOTIVADO:
grandes realizações e o de fazer as coisas
acontecerem. Estão animados acerca do seu
trabalho porque possuem, a respeito dele, um
senso de importância.
O líder deve ser motivado e entusiasta. O
entusiasmo é contagioso! Se você estiver
entusiasmado e seus seguidores
compreenderem o propósito do grupo e a
importância do seu trabalho, poderão assim
entusiasmar-se com a tarefa. O resultado é o
sucesso.
O líder sabe para onde vai e o que vai realizar.
“Os líderes são progressistas, eles criam o ambiente
onde suas idéias irão funcionar; e as tornam viáveis”.
 10. PERSISTENTE:
O líder pertence àquele grupo de pessoas que
não desistem facilmente, que continua
tentando e insistindo para que suas exigências
sejam satisfeitas.

Os líderes eficazes sabem lidar com stresses.

Possuem uma auto-imagem positiva e estável.

Os líderes sabem que tudo tem seu tempo para germinar.

“Muitas são os degraus que leva ao sucesso, mas uma

única chave abre a porta, a persistência”.