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Conceito
2000
1980
1990
Total
TotalProductive
Productive
Maintenance
Maintenance
1970
Total
TotalProductive
Productive
Management
Management
Manuteno
Manuteno
Produtiva
Produtiva
1960
1950
Manuteno
Manuteno
Corretiva
Corretiva
Manuteno
Manuteno
Preventiva
Preventiva
Total
TotalProfit
Profit
Management
Management
SHE
Quality Maintenance
Initial Control
TPM Office
Autonomous Maintenance
Planned Maintenance
Specific Improvement
Conceito
Estrutura
Objetivos
Conceito
Viso
Office TPM
Sermos reas de
Apoio e escritrios
excelentes na
prestao de servios
aos nossos clientes
Office TPM
Misso
Office TPM
Estrutura
Office
OfficeTPM
TPM
Escritrios
Escritrios
Contabilidade
Contabilidade
Conversion
ConversionCost
Cost
Lead
LeadTime
Time
reas
reasde
deApoio
Apoio
Alm
AlmEngenharia
Engenharia Alm Materiais
Alm Materiais
&&Mecnica
Mecnica
&&Movimentao
Movimentao
Central
Central
Office TPM
Estruturao
Lder
Comit
Executivo
Reunies:
Mensal
reas
Comit
Implantao
rea
Suporte
TPM
Quinzenal
Atividades
Semanais
Pequenos
Grupos
Office TPM
Etapas
Limpeza
LimpezaInicial
Inicial
Manuteno
Autnoma
Identificao
Identificaode
de
Problemas
Problemas
Kaizen
Kaizen
Melhoria
Especfica
Padronizao
Padronizao
Controle
Controle
Autnomo
Autnomo
Mdulo de
Sustentao
Indicadores Focos
Office TPM
Reclamaes
Tempo de Entrega
Perdas
Custos
Office TPM
Histria 5S
1950
JAPO DO PS-GUERRA
KAORU ISHIKAWA
Definio
Office TPM
O
QUE
O
MTODO
5S
SEIRI
UTILIZAO
SEITON
ORDENAO
SEISO
LIMPEZA
SEIKETSU
PADRONIZAO
SHITSUKE
DISCIPLINA
Benefcios 5S
Office TPM
Melhoria na Qualidade
Eliminao de Desperdcios
Melhoria do Ambiente de Trabalho
Otimizao do Espao
Auto-Disciplina
Padronizao dos Processos
Maior Segurana
1. Senso de Utilizao
Office TPM
Office TPM
Office TPM
Atividades
Office TPM
Etiquetagem
Lio Ponto-a-Ponto
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAO 5'S
Almoxarifado de Engenharia
REA AUDITADA:
1S - UTILIZAO
Avaliao
AUDITOR:
DATA:
RUIM
5 pts
REGULAR
10 pts
BOM
20 pts
AMBIENTE
- Existem materiais desnecessrios ? (Em cima do banheiro, em cima das
bancadas, armrios, pallets , motores, etc.)
- Existem materiais em excesso no estoque ?
- feita etiquetagem das inconformidades pendentes ? (Azul, Vermelha,
Segurana)
PESSOAS
- As pessoas se reunem para discutir os problemas da implantao ?
- As pessoas sabem o que significa o 1 S ?
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAO
100 < X < 80 pontos - A REA EST APTA A PASSAR PARA O SEGUNDO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAES.
80 < X < 50 pontos - A REA ESTAR APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
50 < X < 25 pontos - A REA TER QUE REFAZER O 1 "S"
OBS:
2. Senso de Ordenao
Office TPM
Objetivos
Office TPM
Office TPM
Atividades
Controle Visual
Quadro de Atividades
Indicadores
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
REA AUDITADA:
2S - ORDENAO
AMBIENTE
Avaliao
AUDITOR:
DATA:
RUIM
5 pts
REGULAR
10 pts
BOM
20 pts
PESSOAS
- As pessoas sabem o que significa o 2 S ?
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAO
100 < X < 80 pontos - A REA EST APTA A PASSAR PARA O TERCEIRO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAES.
80 < X < 50 pontos - A REA ESTAR APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
50 < X < 25 pontos - A REA TER QUE REFAZER O 2 "S"
OBS:
3. Senso de Limpeza
Office TPM
Objetivos
Office TPM
Atividades
Office TPM
5 Porqus
Procedimentos de Limpeza
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
REA AUDITADA:
3S - LIMPEZA
Avaliao
AUDITOR:
DATA:
RUIM
5 pts
REGULAR
10 pts
BOM
20 pts
AMBIENTE
- Existe lixo, poeira ou sujeira ?
- As fontes de sujeira foram identificadas e eliminadas ?
- Foram criados Procedimentos de Limpeza ?
- As passagens esto desimpedidas ?
PESSOAS
- As pessoas sabem o que significa o 3 S ?
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAO
100 < X < 80 pontos - A REA EST APTA A PASSAR PARA O QUARTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAES.
80 < X < 50 pontos - A REA ESTAR APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
50 < X < 25 pontos - A REA TER QUE REFAZER O 3 "S"
OBS:
4. Senso de Padronizao
Office TPM
Objetivos
Office TPM
Atividades
Office TPM
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
REA AUDITADA:
4S - PADRONIZAO
Avaliao
AUDITOR:
DATA:
RUIM
5 pts
REGULAR
10 pts
BOM
20 pts
AMBIENTE
- Existem procedimentos sobre o que e onde armazenar?
- Existe fluxo estabelecido dos armazenamentos e informaes dentro do
Almoxarifado ?
- Existem LPPs sobre disseminao de conhecimento ? (Verificar se
todos esto fazendo)
PESSOAS
- As pessoas sabem o que significa o 4 S ?
- Existe a descrio de cargos de todo o Grupo ?
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAO
100 < X < 80 pontos - A REA EST APTA A PASSAR PARA O QUINTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAES.
80 < X < 50 pontos - A REA ESTAR APTA A PASSAR, DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
50 < X < 25 pontos - A REA TER QUE REFAZER O 4 "S"
OBS:
5. Senso de Disciplina
Office TPM
Shitsuke a disciplina
para manter e praticar
corretamente aquilo que
est determinado
Objetivos
Office TPM
Atividades
Office TPM
Inspeo
Monitoramento dos Indicadores
Atualizao do Quadro
Office TPM
AUDITORIA DE IMPLANTAO 5'S
Almoxarifados de Engenharia
REA AUDITADA:
5S - DISCIPLINA
AMBIENTE
Avaliao
AUDITOR:
DATA:
RUIM
5 pts
REGULAR
10 pts
BOM
20 pts
PESSOAS
- As pessoas sabem o que significa o 5 S ?
- Elas esto mantendo os outros Ss ?
- As reunies sobre TPM continuam acontecendo ?
- Existe uma conscincia de segurana ?
- As pessoas tem conhecimento do que TPM ?
TOTAL DE PONTOS:
A+B+C
CLASSIFICAO
200 < X < 160 pontos - A REA EST APTA NO QUINTO "S", PODENDO TER ALGUMAS RECOMENDAES.
160 < X < 100 pontos - A REA ESTAR APTA DEPOIS QUE RESOLVER TODOS OS PROBLEMAS LISTADOS.
100 < X < 50 pontos - A REA TER QUE REFAZER O 5 "S"
OBS: