Plano de

Contrataes
Fernando Colus

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas, Ferramentas e Sadas)

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas, Ferramentas e Sadas)

Durante o projeto, ser necessrio

realizar plenamente o conjunto de
todas as contrataes necessrias
entrega do escopo, que, em si, o
processo onde sero colocadas em
prtica as seguintes atividades
diretamente relacionadas s
contrataes do projeto:

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas, Ferramentas e Sadas)

Atravs da documentao gerada

pelas equipes do projeto, proveniente
das outras reas de gesto, elencar os
itens a serem comprados, adquiridos
ou contratados de outras instituies,
organizaes ou mesmo internamente
organizao dona do projeto;

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas, Ferramentas e Sadas)

Identificar grupos de itens de aquisies.

Dentro de cada grupo de itens, o melhor
contrato dever ser comum a todos os
itens. Da mesma forma, pode-se procurar
fazer o mesmo para Item x Fornecedor.
Desta maneira, cada grupo de itens pode
ser orado pelo mesmo fornecedor,
comum a todos os itens dentro do grupo.
Com isto, reduz-se a quantidade de
possveis problemas e a possibilidade de

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas, Ferramentas e Sadas)

Solicitar e receber as propostas de

fornecimento de cada um dos
fornecedores com base no que lhes foi
solicitado;
Selecionar cada fornecedor de acordo com
o critrio previamente estabelecido e
divulgado;
Analisar cada tipo de contrato, bem como
cada item a ser contratado, separando os

Plano de Contrataes do Projeto

(Entradas,
Ferramentas
e
Sadas)
Providenciar a assinatura do contrato com cada
um dos fornecedores de acordo com o tipo de
contrato e o tipo de fornecimento (preo
fechado, preo unitrio, preo fechado com
incentivo, etc.);
Fazer o acompanhamento das entregas de cada
contrato, considerando os critrios prestabelecidos para a anlise e emisso dos
aceites parciais de cada item;
No final, assinar o destrato ou o aceite total do
contrato, com base no transcorrido durante o

Planejamento das Aquisies

SOW Statement of Work
-

O propsito do documento
O objeto da aquisio
A especificao dos materiais/equip
Os quantitativos dos materiais/equip
A descrio dos servios
As condies do fornecimento
O mtodo de qualificao

Planejamento das Aquisies

SOW Statement of Work
- As exigncias quanto
qualificao
- O modelo contratual adotado
- O mecanismo de avaliao
* do objeto fornecido
* do fornecedor
- Registro de alteraes no
documento
- Aprovaes

Referncias Bibliogrficas
MARTIN, Michael G. Delivering
Project Excellence with the
Statement of Work, Management
Concepts, 2003;
MARTIN, Michael G. Delivering
Project Excellence with the
Statement of Work, Management
Concepts, 2003;
MELO, Sidinei P., Licitaes e
Contratos na Administrao Pblica,

Referncias Bibliogrficas
MURPHY, John E., Guide to Contract
Pricing: Cost and Price Analysis for
Contractors, Subcontractors and
Government Agencies, 3rd Edition,
Management Concepts, 2001;
PMI. Framework for Project and Program
Management Integration. Pennsylvania:
PMI, 1991. 1 v. (The PMBOK Handbook
Series, 1);
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
Practice Standard for Project

Referncias Bibliogrficas
WIEGERS, Karl E., Practical Project
Initiation: A Handbook with Tools,
Microsoft Press, 2007.
VARGAS, R. V. PMP Manual Prtico
do Plano de Projeto, Rio de Janeiro
RJ. Brasport, 2003;
XAVIER, C. M. S., VIVACQUA F. R.,
MACEDO, O. S., XAVIER, L. F. S.
METHODWARE Metodologia de
Gerenciamento de Projetos.