Eliyahu Moshe

Goldratt

Eliyahu M.
Goldratt
Vida e Trabalho
Eliyahu Moshe Goldratt(Maro 31, 1947
Junho 11, 2011);

Fsico israelense formado na Universidade de Tel

Aviv;

Mestrado e Doutorado em Filosofia pela

Universidade de Bar-Ilan.
...e ainda assim

Consultor para empresas como General

Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV
Philips, ABB e Boeing
Contribuies

Tecnologia da produo otimizada (OPT);

Mtodos Tambor-Pulmo-Corda (TPC);

Gesto de Projetos baseada na Corrente Crtica

(CCPM).
Contribuies

Distribuio Puxada e outras ferramentas derivadas

da TOC;

Teoria das restries (TOC)

No esse TOC...
O que teoria das restries (TOC)?
O que mudar?
Para que mudar?
Como causar a mudana?
O que uma
restrio?
Restrio Interna
Restrio externa ou de mercado
Princpios:

1. Convergncia e Simplicidade Inerente

2. Consistncia
3. Respeito
4. Toda a ao de qualquer trabalhador da
empresa deve aproxim-la da meta.
5 Etapas de Foco do TOC

IDENTIFICAR
Restries

Restrio
corrigida: DECIDIR como
NOVAS EXPLORAR as
RESTRIES Restries
SURGIRO

ELEVAR/CAPACI SUBORDINAR
TAR as processo s
Restries Restries
 Identificar
Identificar a restrio
a restrio/gargalo
Importncia de Identificar Gargalos

Uma horaperdida
no gargalo
umaperdida no
sistema inteiro (=$
$$)
Explorar a restrio
Brainstorming de
solues
 Subordinar todos
recursos para focalizar
nessa restrio
Elevar a restrio do sistema, criando outras grandes
mudanas para incrementar a capacidade da restrio
QUEBRA DA RESTRIO
 Repetir etapa 1
identificando a nova
restrio do sistema

MELHORIA CONTNUA...
Vantagens

Cria Processo de Melhoria Contnua

Motiva o Trabalho em Equipe

Incentiva todos os trabalhadores a buscarem os

elos fracos da corrente e a buscarem a
inovao e a desafiarem status quo
Eliyahu Moshe
Goldratt
Um romancista

Eliyahu M.
Goldratt
Business Novels
Business Novels
A Meta TOC aplicado Gesto Industrial

No sorte TOC aplicado a Vendas e Marketing

Corrente Crtica TOC aplicado ao Gerenciamento de
Projetos
No bvio? TOC aplicado ao Varejo
A Escolha TOC aplicado Gesto de Pessoas e como
filosofia de vida
Necessria, sim, mas no suficiente TOC aplicado
Indstria de Softwares
A Meta
(1984)
Referncias
http://www.brighthubpm.com/project-planning/40
88-goldratts-theory-of-constraints-part-one/

https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_of_constrai
nts

https://en.wikipedia.org/wiki/Eliyahu_M._Goldra
tt

http://www.goldratt.com.br/

http://www.abepro.org.br/interna.asp?i=30