PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL

“Uma vida de sucessos

não se baseia em sonhos,
mas em metas reais e
planejamentos objetivos”.

Nelma Pires
 MOTIVAÇÃO
A motivação nasce quando você sente que o que faz tem sentido
e quando gosta do que está fazendo.
Sentir-se motivado é saber para onde está indo.
Se a resposta não lhe agrada ou você não sabe como respondê-
la, você não se sentirá motivado.

O seu grau de motivação para continuar progredindo determina

o grau de realização das metas que você estabelece na vida.

“Quem tem um porque para

viver, pode enfrentar todos
os como”.

Nietzsche
 VISÃO PESSOAL
A visão pessoal indica onde você quer estar, ou como você quer
estar dentro de um determinado tempo. Representa um ponto de
referência, com poder de manter a motivação e o sentido durante
o tempo em que você tiver se dedicando a chegar lá.
Quando você tem uma visão, consegue ver sentido em pequenas
coisas do dia-a-dia que parecem insignificantes, consegue
motivar-se, superar obstáculos, enfrentar desafios, pois sabe que
está lutando por algo que deseja muito.
" Uma forte paixão, por “Se você não sabe para onde
qualquer objetivo que seja, está indo, provavelmente
acabará em algum outro lugar.
garantirá o sucesso, pois o Como você pode saber para
desejo pelo fim apontará os onde está indo ou como fará
meios” para chegar lá se não tiver um
destino bem claro em mente?“
William Hazlit
Ioki Berra
 DECLARAÇÃO DE MISSÃO
Uma declaração de missão descreve o que você é e de que
forma você contribui com o mundo à sua volta, o que as suas
ações e intenções representam de fato.
Não é onde você quer chegar, mas onde você está agora, o que
você é. Reflete seus talentos, o que você faz que repercute em
sua vida e na de outros.
Quando descobrir o que é que você fornece de único às demais
pessoas, descobrirá a sua missão.

É muito triste passar a vida

" inteira cumprindo as suas
obrigações sem nunca ter
construído algo de fato.“

Amyr Klink
 ORGANIZAÇÃO PESSOAL

Quem não tem organização pessoal, acaba perdendo muitas

oportunidades, desperdiçando recursos em excesso e
direcionando esforços para as atividades erradas.

Por vivermos em um ambiente onde os fatores externos

interferem em nossas vidas constantemente, a habilidade da
auto-organização é justamente conseguir lidar com estes fatores
de forma coerente e flexível possível, para que as metas pessoais
sejam alcançadas sem que a pessoa se estresse por ter que lidar
com o inesperado.

A vida exige de nós adaptação constante ao inesperado e é o

fator flexibilidade que determinará o nível de auto-organização.
 PROJETO DE VIDA
O Projeto de Vida é a trilha por onde você irá percorrer ao
executar os diversos planejamentos que tem e terá.
Não há tempo suficiente para que possamos fazer tudo o que
temos vontade. A vida é feita de escolhas, no momento que você
faz uma escolha, está abrindo mão de todos os outros “futuros”
pertencentes às opções recusadas. A interligação e a seqüência
desses caminhos é que faz um projeto de vida ser bem sucedido
ou não.
O foco direciona o planejamento de acordo com o Projeto de
Vida.
É o destino onde você pretende chegar através do caminho
percorrido com o planejamento.
É o motivo maior que guia a realização das metas. É a chave da
motivação pois dá os porquês, as razões para as pequenas
realizações do dia-a-dia
 PLANEJAMENTO PESSOAL
Você aproveita ao máximo o seu tempo ou está jogando a sua
vida fora aos poucos?
Planejamento Pessoal é a chave para a auto-realização e para
o sucesso pessoal, incluindo a motivação e o equilíbrio entre a
vida pessoal e profissional.

“Planejar a vida não significa adotar uma "Existe um tempo para

postura radical e inflexível. melhorar, para se
preparar e planejar;
Às vezes, só uma mudança de ponto de igualmente existe um
vista é suficiente para transformar uma tempo para partir para a
obrigação cansativa numa interessante ação.“
oportunidade.”
Almyr Klink.
Albert Flanders
 HABILIDADE PESSOAL

O correto aproveitamento do tempo não envolve somente

planejamento, mas a própria vida diária.
É na organização básica vivida no dia-a-dia que se aprende e se
adquire habilidade em administrar o próprio aproveitamento do
tempo.

"Quão agradável é, ao final do dia, nenhuma insensatez

da qual me arrepender, mas refletir sobre o passado e
ser capaz de dizer que meu tempo foi corretamente
utilizado."

Jane Taylor
 SUCESSO PESSOAL

Sucesso na vida, em todos os sentidos, significa saber para onde

você quer ir.
Não são os outros que devem lhe dizer para onde ir e qual é o
caminho.
A conscientização do que se deseja implica determinação.
Determinação é a ante-sala do sucesso"

“Alcançou muito sucesso aquele que

viveu bem, riu com freqüência e amou
muito.”

Bessie Stanley
 O CICLO PDCA

Uma ferramenta que pode ajudar a elaborar e executar o

planejamento pessoal é o chamado Roda de Demming ou Ciclo
PDCA.

Método que visa controlar e conseguir resultados eficazes e

confiáveis nas atividades de uma organização, neste caso
nossa carreira é nossa organização. É um eficiente modo de
apresentar uma melhoria no processo, evita erros lógicos nas
análises, e torna as informações mais fáceis de se entender.

Este ciclo está composto em quatro fases básicas:

Planejar, Executar, Verificar e Atuar corretivamente.
Passo 1. TRAÇAR UM PLANO (PLAN)

Este passo é estabelecido com bases nas diretrizes da

empresa. Quando traçamos um plano, temos três pontos
importantes para considerar:

a- Estabelecer os objetivos, sobre os itens de controles.

b- Estabelecer o caminho para atingi-los.

c- Decidir quais os métodos a serem usados para conseguí-los.

Após definidas estas metas e os objetivos, deve-se estabelecer

uma metodologia adequada para atingir os resultados
Passo 2. EXECUTAR O PLANO (DO)

Neste passo pode ser abordado em três pontos importantes:

a- Treinar no trabalho o método a ser empregado.

b- Executar o método.

c- Coletar os dados para verificação do processo.

Neste passo devem ser executadas as tarefas exatamente

como estão previstas nos planos.
Passo 3. VERIFICAR OS RESULTADOS (CHECK)

Neste passo, verificamos o processo e avaliamos os resultados

obtidos:

a- Verificar se o trabalho está sendo realizado de acordo com o

padrão.

b- Verificar se os valores medidos variaram, e comparar os

resultados com o padrão.

c- Verificar se os itens de controle correspondem com os

valores dos objetivos.
Passo 4. FAZER AÇÕES CORRETIVAMENTE (ACT)

Tomar ações baseadas nos resultados apresentados no passo 3.

a- Se o trabalho desviar do padrão, tomar ações para corrigir

estes.

b- Se um resultado estiver fora do padrão, investigar as causas e

tomar ações para prevenir e corrigi-lo.

c- Melhorar o sistema de trabalho e o método

(PLAN) Se o plano é conquistar uma garota.

(DO) Você vai levar-la para sair, conversar etc..

(CHECK) Como não rolou nada alguma coisa falhou, então é

hora de avaliar o que causou falha do plano.

(ACT) Corrige-se então os erros, se veste melhor, prepara

algumas flores, muda o papo e segue para o ciclo novamente!