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Simulado
Entrega 11 jun em 23:59 Pontos 20 Perguntas 20
Disponível 29 mai em 0:01 - 11 jun em 23:59 Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 10 minutos 20 de 20

MAIS RECENTE Tentativa 2 10 minutos 20 de 20

Tentativa 1 85 minutos 18 de 20

Pontuação desta tentativa: 20 de 20


Enviado 4 jun em 16:16
Esta tentativa levou 10 minutos.

Pergunta 1 1 / 1 pts

(ENADE, 2018)

Controle visa assegurar que os objetivos planejados sejam realizados conforme


previsto. Os tipos de controle são: governança corporativa, medição do
desempenho, Balanço Social, avaliação da ética e da responsabilidade social e
sistema de informação. Uma empresa alimentícia vem enfrentando uma
competição de empresas que praticam preços mais baixos. Enfrenta dificuldades
para diminuir o custo e o preço de venda. Foram adotadas as seguintes ações:
• demissão dos funcionários antigos e idosos;

• contratação sem registro;

• compra de insumos de qualidade inferior;

• compra de insumos de fornecedores ambientalmente não certificados.

Considerando essa situação, avalie as afirmações a seguir.

I. Controlar a eficiência do sistema de informação contábil e gerencial é uma


medida adequada à situação.

II. Controlar o planejamento estratégico para assegurar os objetivos constitui ação


adequada à situação.

III. Controlar as informações e ações de acordo com as normas reguladoras.

É correto o que se afirma em:

  I e II, apenas.

  II e III, apenas.

Correto!   I, II e III.

  I, apenas.

  III, apenas.
Parabéns, sua resposta está correta. Todas as afirmativas estão corretas. Como
você percebeu, um dos itens mais importantes na empresa é o controle.

Pergunta 2 1 / 1 pts

(ENADE, 2015)

É importante que o empreendedor conheça o próprio negócio, para não deixar, nas
mãos de terceiros. O conhecimento auxilia o proprietário a ter uma boa gestão
financeira: administrar e controlar os custos gerados. O preço final do serviço
prestado ou produto vendido depende do quanto é investido para que ele exista.
Caso a gestão de custos não seja eficaz, corre-se o risco de a empresa cobrar
valores que não condizem com a realidade, o que pode afetar as margens de lucro,
o volume de vendas ou o andamento geral do negócio.

Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação


proposta entre elas.

I. Quando o preço de venda é determinado pelo mercado, a empresa só ampliará


sua margem de lucro por meio da redução de custos e aumento da produtividade.

PORQUE
II. Praticar preços acima do mercado, quando os produtos ou serviços não
agregam valores que os diferenciem de produtos similares, provocará queda da
demanda, pois os consumidores tenderão a comprar dos concorrentes.

  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

  A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

  As asserções I e II são proposições falsas.

Correto!   A asserção I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Parabéns, sua resposta está correta. Quando o preço de venda é determinado pelo
mercado, só resta ao proprietário reduzir custos, se aumentar o preço, vai perder
venda.

Pergunta 3 1 / 1 pts

(ENADE, 2015)

A Economia Solidária expressa formas de organização econômica – de produção,


prestação de serviços, comercialização, finanças e consumo – baseadas no
trabalho associado, na autogestão, na propriedade coletiva dos meios de
produção, na cooperação e na solidariedade. São diversas atividades econômicas
realizadas por organizações solidárias como cooperativas, associações, empresas
recuperadas por trabalhadores em regime de autogestão, grupos solidários
informais, fundos rotativos etc. Nos últimos anos, a Economia Solidária tem
experimentado expansão no Brasil, em especial, dentre os segmentos
populacionais mais vulneráveis.

Disponível em: <http://www.unisolbrasil.org.br/2015/>. Acesso em: 12 jul. 2018


(adaptado).

Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a


relação proposta entre elas.

I. O fomento de atividades econômicas orientadas pelos princípios da Economia


Solidária deve ser objeto de atenção no âmbito da gestão pública e requer políticas
voltadas para essa área de atuação.

PORQUE

II. A destinação de recursos públicos para empreendimentos fundamentados na


Economia Solidária viabiliza a inclusão de diversos segmentos sociais na economia
e promove a valorização de práticas e saberes construídos coletivamente.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

  A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

  As asserções I e II são proposições falsas.

  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Correto!   As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.


  As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Parabéns, sua resposta está correta. O fomento de atividades econômicas da


economia solidária deve ser objeto de atenção da gestão pública e requer políticas
porque a destinação de recursos públicos para a economia solidária viabiliza a
inclusão.

Pergunta 4 1 / 1 pts

Assinale a alternativa que apresenta somente contas que compõem o patrimônio


líquido:

  Capital Social, Reserva legal, Disponibilidades, Ações em Tesouraria.

  Capital Social, Reserva de lucros, Empréstimos Bancários, Reserva de Incentivos Fiscais.

Correto!   Capital Social, Capital a Integralizar, Reserva de Lucros, Reserva de Contingência.

  Reserva estatutária, Reserva Legal, Capital Social, Contas a receber.

 
Capital a integralizar, Reserva de incentivos fiscais, Gastos com emissão de títulos patrimoniais, Financiamento Bancário.
Parabéns, sua resposta está correta. Capital Social, Capital a Integralizar, Reserva
de Lucros, Reserva de Contingência são exemplos de contas do Patrimônio
Líquido. O capital próprio da empresa é representado pelo Patrimônio Líquido.

Pergunta 5 1 / 1 pts

Qual é a importância do orçamento de caixa para o orçamento empresarial?

 
O orçamento de Caixa é importante porque sem o orçamento de caixa não podemos projetar a Demonstração das
Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL).

 
O orçamento de Caixa é importante para que a empresa saiba da sobra de caixa e se poderá contar com o capital próprio
ou se terá que recorrer ao capital de terceiros.

 
O orçamento de Caixa é importante porque sem o orçamento de caixa não podemos projetar a Demonstração do
Resultado do Exercício.
 
O orçamento de Caixa é importante porque sem o orçamento de caixa não podemos projetar a Demonstração do Valor
Adicionado (DVA).

Correto!  
O orçamento de Caixa é importante para que a empresa saiba da necessidade de caixa e se poderá contar com o capital
próprio ou se terá que recorrer ao capital de terceiros.

Parabéns, sua resposta está correta. Por meio do orçamento de caixa, a empresa
saberá quando e quanto precisará de capital, e pode ser capital próprio, se os
sócios fizerem aporte ou capital de terceiros.

Pergunta 6 1 / 1 pts

A taxonomia do risco é a classificação dos riscos em subgrupos associados a cada


tipo de risco assumido.

Quais são esses tipos de riscos assumidos?

  Riscos Operacionais, Riscos Não Operacionais e Riscos Legais.

  Riscos Econômicos, Riscos Não Econômicos e Riscos Não Financeiros.


  Riscos Estratégicos, Riscos Não Estratégicos e Riscos Operacionais.

Correto!   Riscos Estratégicos, Riscos Não Estratégicos e Riscos Financeiros.

  Riscos Operacionais, Riscos Não Operacionais e Riscos de Fraude.

Parabéns, sua resposta está correta. Todos os tipos de riscos que você conhece
muito bem se referem à maneira como os riscos são classificados.

Pergunta 7 1 / 1 pts

O que é BSC?

 
BSC é Balanced Scorecard e é uma ferramenta de análise de riscos estratégicos (Risco do setor econômico, Risco de
inovações tecnológicas, Risco de produtos e preços, Risco de marketing).

 
BSC é Balanced Scorecard e é uma organização, sem fins lucrativos, criada com o objetivo de prevenir e evitar fraudes nos
procedimentos e processos internos das empresas.

 
BSC significa Balanced Scorecard e é uma ferramenta de análise de riscos financeiros (Risco de Mercado, Risco de
Crédito, Risco de Liquidez, Risco Operacional, Risco Legal).
 
BSC significa Balanço Social e é uma ferramenta de análise de riscos não estratégicos (Risco do cenário econômico, Risco
político).

Correto!  
BSC significa Balanced Scorecard e é uma metodologia de gestão estratégica que analisa o progresso de um negócio em
relação às suas metas.

Parabéns, sua resposta está correta. BSC significa Balanced Scorecard e é uma
forma estratégica de análise do progresso de um negócio no que diz respeito às
suas metas.

Pergunta 8 1 / 1 pts

O que é DMAIC no modelo Six Sigma? O que ela significa em português?

  DMAIC é: Defer, Meaning, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Significar, Analisar, Melhorar, Controlar.

  DMAIC é: Define, Match, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Combinar, Analisar, Prevenir, Controlar.

  DMAIC é: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Medir, Analisar, Prevenir, Controlar.

  DMAIC é: Defer, Measure, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar.
Correto!   DMAIC é: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar.

Parabéns, sua resposta está correta. Como sabemos, os projetos de Six Sigma são
conduzidos estruturalmente em uma sequência de cinco fases, a saber: Define,
Measure, Analyze, Improve, Control. Em português é: Definir, Medir, Analisar,
Melhorar, Controlar.

Pergunta 9 1 / 1 pts

Qual é a definição de orçamento empresarial?

 
O orçamento empresarial é um dos processos mais importantes de uma empresa, seja ela grande, pequena, nacional,
multinacional. É um plano financeiro que é desenvolvido para atender a estratégia da empresa. Ele é desenvolvido no
longo prazo e direciona os passos que os executivos devem seguir neste período para que as metas sejam atingidas.

 
O orçamento empresarial é um dos processos mais importantes de uma empresa, seja ela grande, pequena, nacional,
multinacional. É um plano operacional que é desenvolvido para atender a estratégia da empresa. Ele é desenvolvido no
curto prazo e direciona os passos que os executivos devem seguir neste período para que as metas sejam atingidas.
 
O orçamento empresarial é um dos processos mais importantes de uma empresa, seja ela grande, pequena, nacional,
multinacional. É um plano operacional que é desenvolvido para atender a estratégia da empresa. Ele é desenvolvido no
longo prazo e direciona os passos que os executivos devem seguir neste período para que as metas sejam atingidas.

 
O orçamento empresarial é um dos processos mais importantes de uma empresa, seja ela grande, pequena, nacional,
multinacional. É um plano financeiro que é desenvolvido para atender a estratégia da empresa. Ele é desenvolvido no
médio prazo e direciona os passos que os executivos devem seguir neste período para que as metas sejam atingidas.

Correto!  
O orçamento empresarial é um dos processos mais importantes de uma empresa, seja ela grande, pequena, nacional,
multinacional. É um plano financeiro que é desenvolvido para atender a estratégia da empresa. Ele é desenvolvido no curto
prazo e direciona os passos que os executivos devem seguir neste período para que as metas sejam atingidas.

Parabéns, sua resposta está correta. Como você sabe muito bem, o orçamento
empresarial é um plano financeiro que é desenvolvido no curto prazo.

Pergunta 10 1 / 1 pts

Qual é a função do controle do planejamento nas empresas?


 
O controle não é necessário para garantir que as decisões estrategicamente tomadas estão sendo seguidas. Após as
decisões o próprio processo da empresa se enquadra nas novas decisões estratégicas.

  O controle é feito pois se a empresa tiver uma ação judicial, a empresa precisa do controle para apresentar para o juiz.

 
O controle é feito para garantir que os pontos da auditoria estão sendo controlados e auditados internamente. Já o
planejamento, visa atingir as metas definidas estrategicamente.

Correto!  
O controle é necessário para garantir que as decisões estrategicamente tomadas estão sendo seguidas. O controle é
necessário para saber se o que foi discutido e decidido no planejamento está sendo executado. Ou seja, se não tiver
controle, o planejamento é inócuo.

 
O controle é necessário para garantir que as fraudes e desvio de numerários não ocorram. O controle é necessário para
saber se o que foi planejado está sendo faturado e está sendo recebido. Ou seja, se não tiver controle, o planejamento é
inócuo.

Parabéns, sua resposta está correta. O controle é necessário para garantir que as
decisões estrategicamente tomadas estão sendo seguidas. O controle é necessário
para saber se o que foi discutido e decidido no planejamento está sendo executado.
Ou seja, se não tiver controle, não faz sentido fazer planejamento.
Pergunta 11 1 / 1 pts

Beyond Budgeting significa “Além do orçamento” e foi criado por pessoas que
achavam o processo de orçamento muito demorado e caro. É composto por 12
princípios.

Escolha a alternativa que contém apenas princípios do Beyond Budgeting.

Correto!  
Governança; Organização; Responsabilidade de prestação de contas; Empowerment; Coordenação; Liderança; Conjunto
de Metas; Processo estratégico; Sistemas de previsão; Utilização de recursos; Mensuração e controle; Motivação e
recompensa.

 
Governança; Competência; Entidade; Coordenação; Liderança; Conjunto de Metas; Processo estratégico; Sistemas de
previsão; Utilização de recursos; Mensuração e controle; Motivação e recompensa.

 
Governança; Competência; Responsabilidade de prestação de contas; Empowerment; Coordenação; Liderança; Conjunto
de Metas; Processo estratégico; Sistemas de previsão; Utilização de recursos; Mensuração e controle; Motivação e
recompensa.

 
Governança; Organização; Entidade; Empowerment; Coordenação; Liderança; Conjunto de Metas; Processo estratégico;
Sistemas de previsão; Utilização de recursos; Mensuração e controle; Motivação e recompensa.
 
Governança; Previsibilidade; Entidade; Empowerment; Coordenação; Liderança; Conjunto de Metas; Processo estratégico;
Sistemas de previsão; Utilização de recursos; Mensuração e controle; Motivação e recompensa.

Parabéns, sua resposta está correta. Esses são os 12 princípios do Beyond


Budgeting. Como você deve saber, todos esses princípios são divididos em dois
grupos: liderança (devolução) e gerenciamento de performance (processo de
gestão).

Pergunta 12 1 / 1 pts

A seguir, três afirmativas, assinale “V” (Verdadeira) ou “F” (Falsa):

I – Se o risco das vendas for subestimado no processo orçamentário, pode ocorrer


a perda de um cliente.

II – Não existe risco com vendas subestimadas, pois todas as peças orçamentárias
estarão no mesmo nível.

III – Com um orçamento de vendas mais próximo das metas estratégicas, fica mais
fácil projetar as outras peças orçamentárias do orçamento empresarial.

Correto!   V, F, V.
  F, V, F.

  V, V, V.

  F, F, F.

  V, F, F.

Parabéns, sua resposta está correta. Se as vendas forem subestimadas, ou seja,


com projeções baixas, consequentemente os outros itens serão projetados abaixo
do normal. Com uma estimativa de compras de matérias-primas abaixo do
esperado, por exemplo, a empresa corre o risco de parar a produção por falta de
insumos e pior, pode perder o cliente.

Pergunta 13 1 / 1 pts

Tento em vista a taxonomia do risco, em que tipo de risco podemos classificar a


guerra na Ucrânia?

  Risco estratégico.

  Risco não econômico.

  Risco não financeiro.


  Risco financeiro.

Correto!   Risco não estratégico.

Parabéns, sua resposta está correta. A guerra na Ucrânia é um tipo de risco não
estratégico, isso porque as empresas não têm como prever riscos como guerra,
pandemia etc.

Pergunta 14 1 / 1 pts

A que fato se deve a atualização do Basileia II, ou seja, o novo acordo entre os
bancos centrais mundiais, o Basileia III?

 
O Basileia III surgiu por causa da crise de 1929 quando o mercado de ações perdeu 90% do seu valor de mercado, ou seja,
as ações estavam super desvalorizadas.

 
O Basileia III surgiu por causa da fraude da Eron que resultou na queda do preço das ações da Enron de US$ 90 por ação,
em meados de 2000, para menos de US$ 1 por ação, no final de 2001, fez com que os acionistas perdessem quase 11
bilhões de dólares.
 
O Basileia III surgiu por causa de uma grave crise mundial desencadeada na Europa Ocidental, em 1873, na Bolsa de
Viena, levando à quebra de grandes bancos e ao enxugamento drástico do crédito e acabou atingindo os Estados Unidos
pelo banco que financiava a expansão da malha ferroviária americana.

 
O Basileia III surgiu por causa da crise da Ásia em 1997 que reduziu 75% da capitalização em dólar das ações da
Indonésia, Coreia, Malásia e Tailândia.

Correto!  
O Basileia III surgiu por causa da crise de 2008, que foi a crise de crédito nos Estados Unidos que acabou com a falência
de bancos de investimento como Lehman Brothers, Merril Lynch e a seguradora AIG. E também quando as perdas
somaram 4,9 bilhões de euros no banco francês Société Générale devido a um esquema de fraude de um trader por
transações fictícias. Os bancos centrais mundiais perceberam que os Acordos da Basileia I e II já não eram mais suficientes
e criaram o Acordo da Basileia III.

Parabéns, sua resposta está correta. O Basileia III surgiu por causa da crise de
2008, que foi a crise de crédito nos Estados Unidos que levou à falência de bancos
de investimento como Lehman Brothers, Merril Lynch e a seguradora AIG. Esse
acordo também foi necessário porque os acordos da Basileia I e II já não eram mais
suficientes.

Pergunta 15 1 / 1 pts
Relacione as questões-chave (A, B, C, D) com as suas respectivas perspectivas (1,
2, 3, 4) segundo o Balanced Scorecard criado por Kaplan e Norton em 1992:

A) Para realizar nossa visão, o que nós devemos apresentar aos nossos clientes?

B) Para realizar nossa visão, o que nós devemos mudar ou melhorar?

C) Para satisfazer nossos clientes e acionistas, quais processos precisamos


melhorar?

D) Para ser bem-sucedido financeiramente, quais resultados devemos apresentar


aos acionistas?

1) Perspectiva de aprendizado e crescimento.

2) Perspectiva de processos internos.

3) Perspectiva do cliente.

4) Perspectiva financeira.

  A - 3; B - 2; C - 3; D - 4.

  A - 3; B - 1; C - 4; D - 2.

Correto!   A - 3; B - 1; C - 2; D - 4.

  A - 1; B - 2; C - 3; D - 4.

  A - 2; B - 1; C - 4; D - 3.
Muito bem.

A frase-chave da perspectiva do cliente é para realizar nossa visão, o que nós


devemos apresentar aos nossos clientes?

A frase-chave da perspectiva de aprendizado e crescimento é para realizar nossa


visão, o que nós devemos mudar ou melhorar?

A frase-chave da perspectiva de processos internos é para satisfazer nossos


clientes e acionistas, quais processos precisamos melhorar?

A frase-chave da perspectiva financeira é para ser bem-sucedido financeiramente,


quais resultados devemos apresentar aos acionistas?

Pergunta 16 1 / 1 pts

Sobre o COSO, podemos dizer que:

  Os níveis organizacionais do COSO 2004 são: 1. Subsidiária; 2. Unidade de Negócios; 3. Divisão.

 
Os objetivos do COSO 2004 são: 1. Estratégicos – metas gerais, alinhadas com o que suportem à sua missão. 2.
Operações – utilização eficaz e eficiente dos recursos. 3. Comunicação – confiabilidade de relatórios. 4. Conformidade –
cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis.
 
Os componentes do COSO de 2004 são: 1. Ambiente Interno; 2. Fixação de Objetivos; 3. Identificação de Eventos; 4.
Avaliação dos Riscos; 5. Resposta ao Risco; 6. Atividades de Controle; 7. Informações e Comunicação; 8. Monitoramento
dos Riscos.

  Os níveis organizacionais do COSO 2007 são: 1. Unidade de Negócios; 2. Divisão; 3. Nível de Organização.

Correto!  
Os componentes do COSO de 2007 são: 1. Ambiente Interno; 2. Fixação de Objetivos; 3. Identificação de Eventos; 4.
Avaliação dos Riscos; 5. Resposta ao Risco; 6. Atividades de Controle; 7. Informações e Comunicação; 8. Monitoramento
dos Riscos.

Parabéns, sua resposta está correta. Os componentes do COSO de 2007 são: 1.


Ambiente Interno; 2. Fixação de Objetivos; 3. Identificação de Eventos; 4. Avaliação
dos Riscos; 5. Resposta ao Risco; 6. Atividades de Controle; 7. Informações e
Comunicação; 8. Monitoramento dos Riscos.

Pergunta 17 1 / 1 pts

Como é definida a remuneração do capital próprio?


 
O custo do capital próprio de uma empresa é definido pelos próprios funcionários da empresa. Ao levantar recursos no
mercado acionário, ou mesmo ao reter parte de seus lucros, a empresa deverá aplicá-los em projetos (ativos) rentáveis, de
modo que o retorno produzido possa remunerar seus acionistas em nível equivalente às suas expectativas. Dessa forma, a
remuneração mínima exigida pelos acionistas constitui-se, em última análise, no custo de capital próprio da empresa.

 
O custo do capital próprio de uma empresa é definido por uma comissão mista composta de funcionários e acionistas. Ao
levantar recursos no mercado acionário, ou mesmo ao reter parte de seus lucros, a empresa deverá aplicá-los em projetos
(ativos) rentáveis, de modo que o retorno produzido possa remunerar seus acionistas em nível equivalente às suas
expectativas. Dessa forma, a remuneração mínima exigida pelos acionistas constitui-se, em última análise, no custo de
capital próprio da empresa.

Correto!  
O custo do capital próprio de uma empresa é definido pelo retorno requerido por seus acionistas ao investirem seus
recursos no empreendimento. Ao levantar recursos no mercado acionário, ou mesmo ao reter parte de seus lucros, a
empresa deverá aplicá-los em projetos (ativos) rentáveis, de modo que o retorno produzido possa remunerar seus
acionistas em nível equivalente às suas expectativas. Dessa forma, a remuneração mínima exigida pelos acionistas
constitui-se, em última análise, no custo de capital próprio da empresa.

 
O custo do capital próprio de uma empresa é definido pelo Gerente Financeiro ou Controller. Ao levantar recursos no
mercado acionário, ou mesmo ao reter parte de seus lucros, a empresa deverá aplicá-los em projetos (ativos) rentáveis, de
modo que o retorno produzido possa remunerar seus acionistas em nível equivalente às suas expectativas. Dessa forma, a
remuneração mínima exigida pelos acionistas constitui-se, em última análise, no custo de capital próprio da empresa.

 
O custo do capital próprio de uma empresa é definido pelo departamento de Recursos Humanos. Ao levantar recursos no
mercado acionário, ou mesmo ao reter parte de seus lucros, a empresa deverá aplicá-los em projetos (ativos) rentáveis, de
modo que o retorno produzido possa remunerar seus acionistas em nível equivalente às suas expectativas. Dessa forma, a
remuneração mínima exigida pelos acionistas constitui-se, em última análise, no custo de capital próprio da empresa.
Parabéns pela sua desenvoltura! Você acertou! O custo do capital próprio de uma
empresa é definido pelo retorno requerido por seus acionistas ao investirem seus
recursos no empreendimento.

Pergunta 18 1 / 1 pts

Considere as afirmativas abaixo e classifique como C as corretas e I as incorretas:

I - O objetivo do IFRS 7 é a divulgação da natureza e a extensão dos riscos


resultados dos instrumentos financeiros que está exposta nas categorias de risco
de crédito, de liquidez e de mercado.

II - A IAS 32 define os princípios de demonstração e classificação de instrumentos


financeiros em ativos e passivos financeiros e instrumentos de capital de terceiros
e a classificação de itens como juros e dividendos.

III – A IAS 39, diz que a empresa deve reconhecer e mensurar em seus
demonstrativos todos os direitos e obrigações contratuais que geram ativos ou
passivos financeiros inclusive resultado com derivativos.

IV - A IAS 39, é uma norma simples e de fácil entendimento, interpretação e


aplicação, e dificilmente vai causar distorções no reconhecimento e avaliação a
valor justo de instrumentos financeiros.

 
  I, I, C, I.

Correto!   C, I, C, I.

  C, C, C, I.

  I, C, I, C.

  C, C, C, C.

Parabéns! Você acertou! Levando em consideração a resposta correta (C, I, C, I). I


- CORRETA: O objetivo do IFRS 7 é a divulgação da natureza e a extensão dos
riscos resultados dos instrumentos financeiros que está exposta nas categorias de
risco de crédito, de liquidez e de mercado. II – INCORRETA: porque não se trata de
capital de terceiros. III - CORRETA: A IAS 39, diz que a empresa deve reconhecer e
mensurar em seus demonstrativos todos os direitos e obrigações contratuais que
geram ativos ou passivos financeiros inclusive resultado com derivativos. IV -
INCORRETA: porque não é uma norma simples.

Pergunta 19 1 / 1 pts

A seguir, analise as afirmativas e classifique como “V” as verdadeiras e com “F” as


falsas:

 
I – Para se proteger contra o risco, tem um custo inerente, tanto na forma de
seguros quanto de derivativos, os fluxos de caixa esperados são menores de uma
empresa que se protege do que uma empresa que não se protege.

 II - O custo do capital próprio dessa empresa não será afetado pela redução no
risco, pois ele reflete apenas o risco de mercado.

III - O custo da dívida talvez se reduza, pois o risco de alguém não pagar é afetado
tanto pelos riscos específicos à empresa quanto pelos riscos de mercado.

IV - A proporção de dívidas que a empresa pode usar para financiar suas


operações poderá aumentar em função da menor exposição ao risco específico da
empresa.

  V, V, F, V.

  V, F, F, F.

Correto!   V, V, V, V.

  F, F, F, F.

  V, V, V, F.
Parabéns! Você acertou! Todas as afirmativas estão certas. Levando em
consideração a resposta correta (V-V-V-V), é importante ressaltar que a proteção
contra o risco implica um custo inerente, tanto na forma de seguros quanto de
derivativos. Além disso, o custo do capital próprio dessa empresa não será afetado
pela redução no risco. O custo da dívida talvez seja reduzido, pois o risco de
alguém não pagar é afetado tanto pelos riscos específicos à empresa quanto pelos
riscos de mercado. Por fim, a proporção de dívidas que a empresa pode usar para
financiar suas operações poderá aumentar, em virtude da menor exposição ao risco
específico da empresa.

Pergunta 20 1 / 1 pts

Escolha a alternativa que contém apenas técnicas de análise de risco:

 
Duration de títulos de renda fixa, Teoria de carteiras de Darwin, CAPM, Modelos multifatoriais, Modelo de Black & Scholes
(opções), Modelo trinomial, RAROC Retorno ajustado ao risco e Basileia VI.

  Basileia I, II, III e V.

 
Duration de títulos de renda fixa, Teoria de carteiras de Darwin, CAPM, Modelos multifatoriais, Modelo de Black & Scholes
(opções), Modelo trinomial, RAROC Retorno ajustado ao risco.
 
Limites de exposição por faixa de duration, Basileia VI – Ativo ponderado pelo risco para bancos, Teste de estresse, Value
at Risk – VaR, RiskMetrics, CreditMetrics, Integração dos riscos de crédito e de mercado, Gestão integrada de Riscos,
Basileia II, Basileia III.

Correto!  
Duration de títulos de renda fixa, Teoria de carteiras de Markowitz, CAPM, Modelos multifatoriais, Modelo de Black &
Scholes (opções), Modelo binomial, RAROC Retorno ajustado ao risco.

Parabéns, sua resposta está correta. Todas essas ferramentas são consideradas
exemplos de técnicas de análise de riscos: Duration de títulos de renda fixa, Teoria
de carteiras de Markowitz, CAPM, Modelos multifatoriais, Modelo de Black &
Scholes (opções), Modelo binomial, RAROC Retorno ajustado ao risco.

Pontuação do teste: 20 de 20

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