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SISTEMA DE ENSINO À DISTÂNCIA CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

5º Semestre

Trabalho Interdisciplinar em Grupo

CAROLINE LIMA DOS SANTOS


GLEICE FREITAS ARAGÃO
LUAN NERI DE OLIVEIRA
REGINALDO SOUZA BIÃO FILHO
VITÓRIA JESUS DO NASCIMENTO

Ruy Barbosa
2019
INDRODUÇÃO

O presente trabalho visa fazer um estudo a partir dos dados obtidos


através da empresa ‘’Colheita’ que nos últimos anos vem amargando queda
nas suas vendas e os gestores estão muito preocupados com o futuro do
empreendimento.
Nosso grupo será responsável por prestar consultoria, com o objetivo de
impedir que esse quadro se agrave e que seja possível a abertura de uma filial.
DESENVOLVIMENTO

MISSÃO, VISÃO E VALORES

 Missão: Atuar como elo entre a cadeia produtiva agropecuária e o mercado de


capitais assegurando ao investidor o retorno do capital, e ao produtor o
respeito ao ciclo de produção, agregando gestão empresarial e valorizando o
individuo no campo.
 Visão: Ser reconhecido como provedor de soluções financeiras e
personalizadas para o desenvolvimento sustentável do agronegócio criando
valores para os produtores rurais, investidores, colaboradores e associados.
 Valores: “Agir com ética e transparência, excelência de desempenho, espírito
de criatividade, responsabilidade econômica social e ambiental”.
ANÁLISE SWOT

Fatores Externos Fatores Internos

OPORTUNIDADES FORÇAS

1. Tendências do consumo 1. Marca da empresa


2. Saída de grande concorrente 2. Equipe treinada
3. Tecnologia 3. Qualidade do produto/serviços

AMEAÇAS FRAQUEZAS

4. Entrada de novos concorrentes 4. Falta de organização no estoque


5. Aumento de impostos 5. Mão de obra incapaz
6. Crise econômica 6. Desleixo com a tecnologia
AVALIAÇÃO ECONOMICA-FINANCEIRA
 Política Monetária Expansionista  Política Monetária Contracionista

Na política monetária expansionista, o Já a política monetária contracionista


Banco Central aumenta a oferta de consiste em reduzir a oferta de moeda,
moeda do país e diminui as taxas de aumentando assim a taxa de juros e
juros com o objetivo de crescer a reduzindo os investimentos no setor
economia e expandir o consumo. privado. Essa modalidade da política
Quando isso é feito, a demanda por monetária é aplicada quando a
bens e serviços aumentam e com as economia está sofrendo alta inflação,
taxas de juros mais baixa as empresas visando reduzir a demanda agregada e,
contraem mais empréstimos para consequentemente, o nível de preços.
atender a procura. Se a oferta não é
toda atendida, ocorre um aumento dos
preços, ou seja, aumento da inflação.
Para cada um dos dois cenários podemos observar abaixo os efeitos nas
variáveis econômicas no curto prazo, tais como:

ANALISE DE CENÁRIOS:
TAXA 7% AO ANO TAXA 15% AO ANO

QUANTIDADE DE MOEDA Emite mais dinheiro Diminui o dinheiro


Diminui a taxa Aumenta a Taxa
TAXA DE JUROS
Pessoas vendem Pessoas compram títulos
INVESTIMENTO
títulos
Estimula o consumo Desestimula o consumo
CONSUMO

Diminui a taxa Aumenta a taxa


TAXA DE DESEMPREGO
Aumento de produção Desestimula a produção
PIB

Preços sobem Preços caiem


INFLAÇÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A competitividade e a concorrência são uma realidade presente na rotina das


empresas, como também o dinamismo e a capacidade de acompanhar tendências e
mudanças, por isso, a negociação em transações empresariais é também fator de
competitividade. Pois, as negociações são vitais para as várias atividades críticas
no cotidiano empresarial, atividades como: compras, vendas, pedidos de prazos e
outras atividades que envolvem departamentos de finanças, marketing e outros.
VALOR PRESENTE LÍQUIDO

A diretoria executiva da Colheita está estudando um projeto de investimento


para a construção de uma filial. A decisão será tomada com base no projeto de
viabilidade econômico. Para decidir se o investimento é viável, será necessário
analisar a conjuntura econômica e as perspectivas macroeconômicas que vão
influenciar diretamente os negócios da empresa.

O investimento inicial do projeto de construção da filial está estimado em


R$ 10.000.000,00. Sendo R$ 4.000.000,00 para a construção da estrutura física e
R$ 6.000.000,00 para a compra de máquinas e equipamentos.
A conjuntura econômica será analisada por meio dos possíveis cenários
econômicos.
CENÁRIO I e II

CENÁRIO I: Partindo da hipótese de um cenário I onde a expectativa do


mercado, para os próximos 10 anos, é que a inflação ultrapasse o teto da meta.
Assim, com o objetivo de conter o avanço inflacionário, as projeções para os
próximos anos são de uma taxa média da SELIC em 15% a.a

Resultado do VPL valor negativo de R$ -2.887.828,16 e taxa mínima


atratividade (TIR) de 8,91%.

CENÁRIO II: A expectativa para os próximos 10 anos, é que a inflação


fique em patamares mais estáveis. Sendo assim, obtendo uma redução da taxa de
juros (SELIC) com o objetivo de fomentar os investimentos produtivos da
economia. As projeções para os próximos anos, é de uma taxa média da SELIC
em 7% a.a.
Resultado do VPL R$ 12.877.046,69 e taxa mínima atratividade (TIR)
de 21,09%.
RESOLUÇÃO

O projeto demonstrou-se viável somente para a investidora no cenário II, pois


considerando o investimento inicial do projeto, o mesmo terá um retorno positivo,
neste caso conforme (GITMAN, 2010, p.370), “VPL>0 = aceitar o projeto”.
Entretanto, no cenário I mostra-se inviável para a empresa investir caso este cenário
torna-se concreto. Logo, se o VPL for menor que $0,00 = rejeitar o projeto. Além
disso, sua taxa mínima atratividade 8,91%, é menor que o TMA de 15% o que
definitivamente indica que o projeto não é viável. 
REENGENHARIA DE SERVIÇOS DA EMPRESA
Reengenharia é uma ferramenta de gestão que visa à reestruturação profunda
do modo como uma empresa executa o seu trabalho no dia a dia com o objetivo de
obter melhorias em seu desempenho. Para Empresa Colheita aplicar o conceito de
reengenharia organizacional no seu ambiente corporativo, será necessário se
estruturar em quatro fases, são elas:

Preparação: Listar todos os processos da organização, selecionar aqueles que


serão redefinidos e viabilizar os recursos necessários para esta atividade;
Planejamento: Garantir os recursos necessários: tempo, dinheiro e pessoas;
estruturar as equipes de trabalho e distribuir as tarefas entre seus membros;
Implementação: Analisar os processos selecionados (responsável, envolvidos,
pontos fracos e pontos fortes), reinventar o processo, avaliar o impacto das
mudanças e implementá-lo;
Avaliação: Medir e comunicar os resultados obtidos, controlar o processo como
um todo e gerir o impacto das alterações efetuadas em outros processos.
CONCLUSÃO

Analisando os indicadores financeiros calculados foi possível perceber que se


tornou viável diante dos dados coletados na empresa e também através de toda
análise financeira realizada que tem-se um resultado positivo. Os objetivos do
trabalho foram alcançados, pois os indicadores colaboraram para a análise dos
gastos que a empresa precisará realizar para a implementação de sua filial, sendo
que o objetivo para a mesma é a expansão do negócio e o aumento de suas vendas.
REFERÊNCIAS
ASSAF NETO, Alexandre; LIMA, Fabiano Guasti; Curso de Administração Financeira. São Paulo: Editora
Atlas S.A., 2009.
BASTOS, Marcelo Bastos; Análise SWOT (Matriz): Conceito e aplicação. 2014. Disponível em
<http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html>. Acesso em: 18 de abr de
2019.
CASTRO, Cláudio Henrique; O que é o Benchmarking. 10 de maio de 2011. Disponível em
<http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-benchmarking/>. Acesso em 25 de abr. 2019.
DA NOBREGA CARVALHO, Eduardo; DOS SANTOS, Rita Maria Gomes. AS DIRETRIZES
ORGANIZACIONAIS: uma análise prática da missão, visão e valores em uma pequena empresa em Mossoró-
RN. Revista Foco, v. 9, n. 1, p. 23-36, 2016.
Estilos de negociação. Casa da consultoria. Disponível em <https://casadaconsultoria.com.br/estilos-de-
negociacao/>. Acesso em 20 de de abr. 2019.
GITMAN, Lawrence J.; Princípios de Adminstração Financeira. 12ª ed. São Paulo: Editora Pearson Prentice
Hall, 2010.
LOPEZ, João do Carmo, José Paschoal Rossetti. Economia Monetária. 9 Ed. São Paulo, 2005.
MARQUES, José Roberto; O que é e como funciona o Empowerment. 7 de mar. 2018. Disponível em
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/o-que-e-e-como-funciona-o-empowerment/>. Acesso em 25 de abr. 2019.
O que é política monetária. Dicionário Financeiro. Disponível em
<https://www.dicionariofinanceiro.com/politica-monetaria/>. Acesso em 20 de abr. 2019.
PERIARD, Gustavo Periard; Reengenharia – o que é e como funciona. 15 de Jun. 2011. Disponível em
<http://www.sobreadministracao.com/reengenharia-o-que-e-e-como-funciona/>. Acesso em 25 de abr. 2019.
Significado de Empowerment. Significados. 17 de out. 2013. Disponível em
<https://www.significados.com.br/empowerment/>. Acesso em 25 de abr 2019.

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