RESOLUÇÃO DE CASO N1 – ANÁLISE DE CENÁRIOS

ALUNA: DANIELA DA GAMA ESTEVÃO LIMA

Atualmente a busca por métodos e técnicas que possam alavancar o sucesso

organizacional, tornou-se fato relevante, pois as organizações precisam considerar e
analisar o ambiente no qual estão inseridas, e diante disso, definir com clareza qual
será seu campo de atuação.
Oliveira (2007), destacou que o sucesso organizacional dependente de vários
fatores como recursos financeiros, tecnológicos, humanos, políticos e econômicos.
Lobato (2006), enfatiza que a construção dos cenários contribui para o alcance das
estratégias organizacionais, uma vez que possibilita prever situações no futuro,
através da discussão de ideias que estimulam a criação de um sistema estruturado
para monitorar tendências e eventos relevantes. Ainda segundo o autor, a utilização
dos cenários econômicos contribui para a identificar o futuro, onde decisões gerenciais
importantes terão que ser tomadas.
Durante uma crise econômica há declínio da atividade econômica. A demanda
por consumo diminui, o que leva à diminuição da taxa de lucro das empresas. Como
as empresas passam a lucrar menos, muitas delas acabam demitindo funcionários e
isso leva ao aumento de taxas de desemprego. Com mais pessoas desempregadas,
a renda diminui, o que leva a um menor consumo das famílias, ou seja, menor
demanda. Como podemos ver, esse ciclo tende a se reproduzir e se intensificar.
Portanto, para uma empresa que se encontra em um mercado competitivo,
deve-se reinventar, usar da criatividade para manter os clientes, ser superior aos
concorrentes, se destacar pela serviço e qualidade entre várias outras estratégias.
Como vimos, a Análise de Cenários é um processo que pode ser simples, o
que permite que empresas dos mais diversos ramos e tamanhos possam utilizá-la
como parte da sua definição de planejamento estratégico, já que utiliza fatores que
são comuns a todas as empresas, sendo necessário somente que cada organização
identifique os pontos específicos internos e externos a sua empresa e mercado. A
Análise de Cenários ajuda no direcionamento e precisão do planejamento estratégico
através de uma ampla análise do ambiente corporativo, que irá resultar na criação ou
adaptação de novas estratégias ou planos de ação para minimizar os riscos e
maximizar as oportunidades e as chances de sucesso da empresa.