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ANÁLISE DA COLABORAÇÃO ENTRE

EMPRESAS DO SETOR DE COSMÉTICOS:


UM ESTUDO A PARTIR DE PATENTES.

Defesa da Dissertação de Mestrado – PPGAO – FEARP/USP


Orientadora: Profa. Dra. Geciane Porto
Aluno: Cesio Pinto Barbosa Lemos - 10182498
INTRODUÇÃO

• Segmento que fatura mais de USD 195 bi, com alta rentabilidade.
• Indústria que respira inovação
• Forte atividade de propriedade intelectual
• Poucos estudos tratando da colaboração no setor
• Colaboração + ARS = 1 Estudo
• Estudos utilizando a ARS através das patentes se
mostraram bastante relevantes para a análise de
colaboração dos setores de:
• Biocombustíveis (Gomes, 2017)
• Farmacêutico (Basso e Porto, 2017)
OBJETIVOS DA PESQUISA
• Objetivo Geral:
• Analisar as redes de colaboração interorganizacional das 5
maiores empresas multinacionais do setor de cosméticos a
partir da propriedade intelectual.
• Objetivos Específicos:
a) Identificar as principais empresas do setor de cosméticos quanto a sua colaboração em
termos de compartilhamento de patentes.

b) Identificar os principais atores nas redes de colaborações identificadas.

c) Analisar se as empresas realizam o desenvolvimento das tecnologias de forma


proprietária ou por meio de cooperação.

d) Verificar se há padrões de colaboração, avaliando os diferentes formatos de alianças


estratégicas dessas empresas.
QUADRO DA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Tema Principais apontamentos
As diferentes abordagens a respeito da Definição de Inovação;
1
Inovação Tipos de Inovação;
Conceituação de Inovação aberta; Empresas
colaborativas e suas vantagens; Modelos de Inovação
2 O Processo de Colaboração Tecnológica Aberta; Processo de colaboração U-E, principais
benefícios, motivações, barreiras e facilitadores; Hélice
Tripla.
Tipologias de Cooperação, Eixos de Colaboração,
3 Redes de Colaboração Tecnológica Definição e aplicação de estudos de redes sociais; análise
de redes sociais na tomada de decisões;
Conceituação e evolução do conceito das alianças
estratégicas, diferentes formas e aplicação das alianças
Alianças Estratégicas e Propriedade
4 estratégicas. Definição das Patentes como propriedade
Intelectual nas Organizações
Intelectual; Apresentação das Patentes; Diferenciais
competitivos via patentes como estratégia;
Inovação em mercados tecnológicos; Tendências no setor
5 O mercado de cosméticos e a inovação
de cosméticos; competitividade do mercado
RESUMO METODOLÓGICO
• Tipo de Pesquisa:
• Quantitativo, uma vez que são utilizados métodos analíticos aplicados a técnicas de
análise de redes sociais (ARS).

• Universo de Pesquisa:
• 5 maiores empresas do segmento de cosméticos.
• Variáveis da Pesquisa:
• Análise das Patentes:
• INPADOC, Assignee, Data depósito, Priority Country, IPC
• Métricas de ARS:
• Rede de Cooperação, Grau Médio, Grau Ponderado Médio, Diâmetro da rede, Densidade
do Grafo, Modularidade, Coeficiente de Clustering Médio, Intermediação, Comprimento
médio do caminho.
RESUMO METODOLÓGICO
0 - DEFINIÇÕES E ESCOPO DA PESQUISA

1.0 – PREPARAÇÃO PARA A COLETA DE DADOS

2.0 - PREPARAÇÃO DOS DADOS


2.1 - Coleta e organização 2.2 - Data Mining 2.3 - Padronização do 2.4 - Classificação dos
dos dados (Mineração dos Dados) nome dos titulares Titulares

3.0 – CONSTRUÇÃO DAS REDES DE COLABORAÇÃO


3.1 - Inclusão dos 3.2 - Exclusão das 3.3 - Cálculo das 3.4 - Ajuste visual do 3.5 - Exportação dos
dados no Gephi patentes métricas da rede grafo Dados

4.0 - ANÁLISE, COMPARAÇOES E CONCLUSÕES DAS REDES FORMADAS


RESULTADOS
Destaca-se que os principais atores que compõem as redes forma
classificados como:
• Matriz: empresa sede ou principal que possui a diretriz geral dos
passos a serem seguidos e onde as demais áreas, unidades de
negócios e subsidiárias estão subordinadas.
• Subsidiária: são empresas subordinadas à matriz, compartilhando de
um mesmo nome, somente alocadas em diferentes regiões do mundo.
• Unidades de Negócios: São empresas subordinadas à matriz, porém
não compartilhando do mesmo nome, podendo ter sua própria rede
de produtos, distribuição e/ou desenvolvimento.
• Empresas: são empresas que não possuem vínculo fiscal com a matriz.
• Universidades e Institutos de Pesquisa: constitui-se no universo de
instituições publicas ou privadas que fazem pesquisa cientifica e as
universidades.
RESULTADOS

• Dados da Empresa:
• A missão da empresa é tornar a Beleza algo universal, de um
modo sustentável e de maneira responsável.
• Vendas de 27.2 bilhões de dólares em 2016.
• 33 marcas,
• Presente em 130 países,
• 71 mil colaboradores em 2016
• 4.724 INPADOCs registadas nos últimos 20 anos.
• 1.431 em colaboração
RESULTADOS

• Árvore de Marcas:
Marcas do Grupo L'Oreal S.A.

Biotherm IT Cosmetics Pureology


Cacharel Fragrances Kérastase Paris Ralph Lauren Fragrances
Carita Paris Kiehl’s Redken
Clarisonic L’Oréal Paris Roger and Gallet
Dark and Lovely L’Oréal Professional Shu Uemura
Decléor Paris La Roche-Porsay Skin Ceuticals
Diesel Fragrances Lancôme Paris Urban Decay
Essie Magic Mask Vichy Laboratoires
Garnier Matrix Viktor&Rolf
Giorgio Armani Beauty Maybelline New York Yue-Sai
Helena Rubinstein NYXMarcas
Quadro 06: Professional Makeup
do Grupo L’Oréal S.A. Yves Saint Laurent Beauté
Fonte: Dados Extraídos do Dewrent Innovation do Grupo L’Oréal de 1998-2017
RESULTADOS

• Evolução do Depósito de Patentes:


330
323
302 304 302
285 287
273
264
255
249 y = -9.086x + 330.96
237 Linha de Regressão

192 187
173 169 164

140
126

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Gráfico 01: Patentes depositas por Ano pelo grupo L’Oréal de 1998 a 2017.
Fonte: Elaborado pelo autor a partir dos Dados do Dewrent Innovation
RESULTADOS

• Principais Áreas de Depósito:

% de Patentes
IPC Descrição Oficial
com este IPC
A61K 08/00 27% Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: contendo
A61K 08/49 19%
compostos heterocíclicos
A61Q 19/00 18% Preparações para tratamento da pele
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: obtidos por
A61K 08/81 18%
reações envolvendo somente ligações insaturadas carbono-carbono
Preparações para estilizar os cabelos, p. ex. para temporariamente
A61Q 05/10 17% dar forma ou cor: preparações para tingir permanentemente os
cabelos
A61Q 05/00 15% Preparações para tratamento dos cabelos

Quadro 07: Percentual dos principais IPCs nas patentes depositadas pela L’Oréal.
Fonte: Elaborado pelo Autor.
RESULTADOS

• Evolução das Áreas de Depósito:


1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016

A61K 08 A61Q 05 A61Q 01 A61Q 19 A61K 31 C08L 83 Outros


RESULTADOS
• Natureza dos Agentes:

Natureza dos Agentes % das Patentes em Colaboração


Subsidiárias 61%
Unidade de Negócios 18%
Empresas 18%
Universidades e Institutos de Pesquisa 3%
Natureza dos Agentes de Colaboração da L’Oréal
Fonte: Elaborado pelo Autor
RESULTADOS PRELIMINARES
• Rede de Colaboração:
RESULTADOS

• Métricas de Rede:
L’Oréal Paris
Grau Médio 2,32
Grau Ponderado 5
Diâmetro da Rede 5
Densidade do Grafo 0,047
Modularidade 0,533
Comunidades 5
Componentes Conectados 1
Coeficiente de Clusterização 0,639
Comprimento Médio da Rede 2,702
Métricas da rede de colaboração da empresa L’Oréal
Fonte: Elaboração do Autor
RESULTADOS

• Dados da Empresa:
• Seu propósito de atender a todos os tipos de pele e sua missão é
“Fazer sempre o melhor para todos que tocamos e ser os melhores
em tudo o que fazemos”.
• Vendas de 13.3 bilhões de dólares em 2018.
• 29 marcas,
• Presente em 150 países,
• 46 mil colaboradores em 2016
• 104 INPADOCs registadas nos últimos 20 anos.
• 81 em colaboração
RESULTADOS

• Árvore de Marcas:
Marcas do Grupo Estée Lauder
AERIN Beauty Editions de Parfums Frédéric Malle M·A·C
Aramis Ermenegildo Zegna Parfums Michael Kors Beauty
Aveda Estée Lauder Origins
BECCA GLAMGLOW RODIN olio lusso
Bobbi Brown Jo Malone London Smashbox
Bumble and bumble KILIAN Tom Ford Beauty
Clinique Kiton Tommy Hilfiger
Darphin La Mer Too Faced
DKNY Lab Series Tory Burch Beauty
Donna Karan Cosmetics Le Labo
RESULTADOS

• Evolução do Depósito de Patentes:

21
Linha de Regressão

y = -0.8029x + 13.325
14
12 12

8
7 7
5 5
3 3
2 2
1 1 1

Patentes depositas por Ano pelo grupo ESTÉE LAUDER de 1998 a 2017.
Fonte: Elaborado pelo autor a partir dos Dados do Dewrent Innovation
RESULTADOS

• Principais Áreas de Depósito:


% de Patentes
IPC Descrição Oficial
com este IPC
Invólucros ou acessórios especialmente adaptados para guardar ou manipular
A45D 40/04 58% produtos de toalete ou de perfumaria, sólidos ou em pastas, p. ex. sabão de
barba, batom ou maquilagem: efetuado por um parafuso
Invólucros ou acessórios especialmente adaptados para guardar ou manipular
produtos de toalete ou de perfumaria, sólidos ou em pastas, p. ex. sabão de
A45D 40/06 56%
barba, batom ou maquilagem: invólucros em que o movimento do batom ou
sólido similar é de rosca
Invólucros ou acessórios especialmente adaptados para guardar ou manipular
A45D 40/00 55% produtos de toalete ou de perfumaria, sólidos ou em pastas, p. ex. sabão de
barba, batom ou maquilagem
Preparações medicinais contendo ingredientes ativos orgânicos: Compostos de
A61K 31/66 35%
fósforo
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: Ésteres de ácidos
A61K 08/37 27%
carboxílicos
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: caracterizado pela
A61K 08/02 27%
forma física especial

Percentual dos principais IPCs nas patentes depositadas pela L’Oréal.


Fonte: Elaborado pelo Autor.
RESULTADOS

• Evolução das Áreas de Depósito:


1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2007
2008
2009
2012
2013
2014
2015
2017

A61K 08 A61K 31 A45D 40 G01C 15 C12N 05 B05B 11 B29C 65 Outros


RESULTADOS
• Natureza dos Agentes:

Natureza dos Atores % das Patentes em Colaboração


Subsidiárias 70%
Unidade de Negócios 0%
Empresas 30%
Universidades e Institutos de Pesquisa 0%

Natureza dos Agentes de Colaboração da ESTÉE LAUDER


Fonte: Elaborado pelo Autor
RESULTADOS PRELIMINARES
• Rede de Colaboração:
RESULTADOS

• Métricas de Rede:
Estée Lauder
Grau Médio 2,192
Grau Ponderado 5,038
Diâmetro da Rede 4
Densidade do Grafo 0,043
Modularidade 0,762
Comunidades 14
Componentes Conectados 1
Coeficiente de Clusterização 0,304
Comprimento Médio da Rede 2,998
Métricas da rede de colaboração da empresa ESTÉE LAUDER
Fonte: Elaboração do Autor
RESULTADOS

• Dados da Empresa:
• “Nós nos esforçamos para criar um mundo melhor através de
inovações de beleza. Um mundo onde as pessoas vivem em
felicidade e a beleza é ilimitada, amorosa e viva.”
• Vendas de 9.7 bilhões de dólares em 2018.
• 41 marcas,
• Presente em 120 países,
• 38 mil colaboradores em 2016
• 16.625 INPADOCs registadas nos últimos 20 anos.
• 14.065 em colaboração
RESULTADOS

• Árvore de Marcas:
Marcas do Grupo Shiseido
BAREMINERALS ZADIG & VOLTAIRE REVITAL GRANAS
BENEFIQUE ANESSA URARA
CLÉ DE PEAU BEAUTÉ AQUA LABEL ZA
D’ICILÀ AUPRES AG DEO 24
IPSA AVÈNE AQUAIR
LAURA MERCIER D PROGRAM MA CHERIE
NARS ELIXIR SEA BREEZE
SHISEIDO ETTUSAIS SENKA
ALAÏA PARIS HAKU TSUBAKI
DOLCE&GABBANA INTEGRATE UNO
ELIE SAAB MAJOLICA MAJORCA SHISEIDO PROFESSIONAL
ISSEY MIYAKE MAQUILLAGE IHADA
NARCISO RODRIGUEZ PRIOR THE COLLAGEN
SERGE LUTENS PURE & MILD
RESULTADOS

• Evolução do Depósito de Patentes:


1357

1073 y = -21.196x + 925.81


1007 996
951
891 861
759 746 768
666 709 628 622 645
488

284 324
194
96

Patentes depositas por Ano pelo grupo SHISEIDO de 1998 a 2017.


Fonte: Elaborado pelo autor a partir dos Dados do Dewrent Innovation
RESULTADOS

• Principais Áreas de Depósito:


% de Patentes
IPC Descrição Oficial
com este IPC
A61Q 19/00 23% Preparações para tratamento da pele
A61K 08/00 14% Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal
A61K 08/06 13% Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: Emulsão
A61K 08/34 11% Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: Álcoois
Preparações de barreira; Preparações para contato direto com a pele
protegendo contra influências externas, p. ex. raios solares, raios X ou
A61Q 17/04 10% outras radiações perigosas, materiais corrosivos, bactérias ou picadas de
insetos: Preparações tópicas para proteção contra raios solares ou outras
radiações; Preparações tópicas bronzeadoras
Preparações para maquiagem; Pós para o corpo; Preparações para
A61Q 01/02 9% remover maquiagem: Preparações contendo corantes para pele, p. ex.
pigmentos
Percentual dos principais IPCs nas patentes depositadas pela SHISEIDO.
Fonte: Elaborado pelo Autor.
RESULTADOS PRELIMINARES

• Evolução das Áreas de Depósito:


Principais Áreas Tecnológicas Pesquisadas por Ano na Shiseido
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016

A61K 08 A61Q 01 A61Q 05 A61Q 19 A61K 31 A61K 36 Outros


RESULTADOS
• Natureza dos Agentes:

Natureza dos Agentes % das Patentes em Colaboração


Subsidiárias 75%
Empresas 17%
Unidades de Negócio 3%
Universidades e Institutos de Pesquisa 5%

Natureza dos Agentes de Colaboração da SHISEIDO


Fonte: Elaborado pelo Autor
RESULTADOS PRELIMINARES
• Rede de Colaboração:
RESULTADOS

• Métricas de Rede:
Shiseido
Grau Médio 2,315
Grau Ponderado 12,184
Diâmetro da Rede 4
Densidade do Grafo 0,006
Modularidade 0,63
Comunidades 15
Componentes Conectados 1
Coeficiente de Clusterização 0,815
Comprimento Médio da Rede 3,082
Métricas da rede de colaboração da empresa SHISEIDO
Fonte: Elaboração do Autor
RESULTADOS

• Dados da Empresa:
“Cuidado: Cuidamos dos nossos consumidores. Cuidamos das nossas pessoas e companhia.
Agimos de forma responsável para com as nossas marcas, a sociedade e meio ambiente.
Simplicidade: Fazemos escolhas claras e consistentes. Nós buscamos agilidade pragmatismo.
Focamos em coisas grandes.
Coragem: Perseguimos objetivos ousados e inspiradores. Tomamos iniciativa e aprendemos com
os nossos erros. Vemos mudança como uma oportunidade.
Confiança: Falamos com seriedade. Entregamos o que prometemos. Agimos com integridade e
respeito. “

• Vendas de 7.2 bilhões de euros em 2018.


• 9 marcas,
• Presente em 100 países,
• 20 mil colaboradores em 2016
• 8.495 INPADOCs registadas nos últimos 20 anos.
• 6.707 em colaboração
RESULTADOS

• Árvore de Marcas:

Marcas do Grupo Beiersdorf


NIVEA Labello 8x4
Eucerin Hansaplast atrix
La Prairie Florena tesa
RESULTADOS

• Evolução do Depósito de Patentes:


Patentes Depositadas por Ano da Beiersdorf
918
867
794 816
Linha de Regressão

y = -39.458x + 839.11
592 575
538
438
369 372
322 304
247 221 249 216 232 221
155

Patentes depositas por Ano pelo grupo BIEIERSDORF de 1998 a 2017.


Fonte: Elaborado pelo autor a partir dos Dados do Dewrent Innovation
RESULTADOS

• Principais Áreas de Depósito:


% de Patentes
IPC Descrição Oficial
com este IPC
A61Q 19/00 39% Preparações para tratamento da pele
Preparações de barreira; Preparações para contato direto com a pele
protegendo contra influências externas, p. ex. raios solares, raios X ou
A61Q 17/04 33% outras radiações perigosas, materiais corrosivos, bactérias ou picadas
de insetos: Preparações tópicas para proteção contra raios solares ou
outras radiações; Preparações tópicas bronzeadoras
A61K 08/06 24% Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: Emulsão
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: contendo
A61K 08/49 23%
compostos heterocíclicos
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal: Ésteres de
A61K 08/37 20%
ácidos carboxílicos

Percentual dos principais IPCs nas patentes depositadas pela BEIERSDORF.


Fonte: Elaborado pelo Autor.
RESULTADOS

• Evolução das Áreas de Depósito:


Principais Áreas Tecnológicas Pesquisadas por Ano na Beiersdorf
1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

A61K 08 A61K 31 A61Q 19 A61Q 05 C07D 21 C07C 31 C07D 27 C07D 23 Outros


RESULTADOS PRELIMINARES
• Natureza dos Agentes:

Natureza dos Agentes % das Patentes em Colaboração


Subsidiárias 71%
Empresas 27%
Unidade de Negócios 1%
Universidades e Institutos de Pesquisa 1%

Natureza dos Agentes de Colaboração da BEIERSDORF


Fonte: Elaborado pelo Autor
RESULTADOS PRELIMINARES
• Rede de Colaboração:
RESULTADOS

• Métricas de Rede:
Beiersdorf
Grau Médio 3,064
Grau Ponderado 38,654
Diâmetro da Rede 6
Densidade do Grafo 0,02
Modularidade 0,479
Comunidades 17
Componentes Conectados 1
Coeficiente de Clusterização 0,62
Comprimento Médio da Rede 2,935
Métricas da rede de colaboração da empresa BEIERDORFl
Fonte: Elaboração do Autor
RESULTADOS

• Dados da Empresa:
• “Estamos empenhados em criar um mundo mais bonito através da nossa
filosofia de beleza interior e exterior, apoio às artes, uma devoção aos
ingredientes patrimoniais juntamente com P&D e os melhores padrões de
produção da sua classe.”
• Vendas de 6.1 bilhões de dólares em 2018.
• 33 marcas,
• Presente em 20 países,
• 7 mil colaboradores em 2018
• 10.316 INPADOCs registadas nos últimos 20 anos.
• 8.172 em colaboração
RESULTADOS

• Árvore de Marcas:
Marcas do Grupo AmorePacific
Aestura HERA Mise-en-Scène
AmorePacific ILLIYOON Odyssey
Amos Professional Innisfree Osulloc
Annick Goutal IOPE Primera
Aritaum Laneige Ryo
Dantrol Lolita Lempicka Songyeum
Espoir LIRIKOS Sulwhasoo
Etude House Makeon TeenClear
Fresh Pop Mamonde VB Program
Hanyul Median Verité
Happy Bath MIRAEPA Vital Beautie
RESULTADOS

• Evolução do Depósito de Patentes:

Patentes Depositadas por Ano da AmorePacific


Linha de Regressão

y = 57.384x - 41.842 897 933 939 931 957 842 858


765 709
637
490
298
172 222 167 216
12 16 47

Patentes depositas por Ano pelo grupo AMOREPACIFIC de 1998 a 2017.


Fonte: Elaborado pelo autor a partir dos Dados do Dewrent Innovation
RESULTADOS

• Principais Áreas de Depósito:

% de Patentes
IPC Descrição Oficial
com este IPC
A61Q 19/00 29% Preparações para tratamento da pele
Cosméticos ou preparações similares para higiene pessoal:
A61K 08/97 25% derivados de algas, líquens, fungos ou plantas; derivados dos
mesmos
Preparações para tratamento da pele: preparações
A61Q 19/08 12%
antienvelhecimento
A61P 17/00 11% Fármacos para o tratamento de problemas dermatológicos
Preparações para tratamento da pele: para descoloramento
A61Q 19/02 9%
químico ou branqueamento da pele
Percentual dos principais IPCs nas patentes depositadas pela AMOREPACIFIC.
Fonte: Elaborado pelo Autor.
RESULTADOS

• Evolução das Áreas de Depósito:


Principais Áreas Tecnológicas Pesquisadas por Ano na AmorePacific
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016

A61K 08 A61Q 19 A61K 31 A61K 36 A61K 09 A61P 17 A45D 34


A61Q 01 A61K 47 A45D 40 A45D 33 A61Q 05 Outros
RESULTADOS
• Natureza dos Agentes:

Natureza dos Agentes % das Patentes em Colaboração


Subsidiárias 74%
Unidade de Negócios 12%
Empresas 9%
Universidades e Institutos de Pesquisa 4%
Natureza dos Agentes de Colaboração da AMOREPACIFIC
Fonte: Elaborado pelo Autor
RESULTADOS PRELIMINARES
• Rede de Colaboração:
RESULTADOS

• Métricas de Rede:
AmorePacific
Grau Médio 3,36
Grau Ponderado 27
Diâmetro da Rede 5
Densidade do Grafo 0,017
Modularidade 0,599
Comunidades 18
Componentes Conectados 1
Coeficiente de Clusterização 0,824
Comprimento Médio da Rede 2,994
Métricas da rede de colaboração da empresa AMOREPACIFIC
Fonte: Elaboração do Autor
ANÁLISE

• Comparativo das Empresas:

# Total # Patentes em % Patentes em # Agentes


Empresa
Patentes Colaboração Colaboração Colaboradores
L’Oréal 4.724 1.431 30% 49
Estée Lauder 104 80 77% 52
Shiseido 16.625 14.065 85% 381
Beiersdorf 8.495 6.707 79% 156
AmorePacific 10.316 8.172 79% 200
ANÁLISE

• Perfil da Colaboração:

Natureza dos
L’Oréal Estée Lauder Shiseido Beiersdorf AmorePacific
Agentes
Subsidiárias 61% 70% 75% 71% 74%
Unidade de
18% 0% 17% 27% 12%
Negócios
Empresas 18% 30% 3% 1% 9%
Universidades e
Institutos de 3% 0% 5% 1% 4%
Pesquisa
ANÁLISE 1 – L’Oréal 2 – Estée Lauder

• Tendências:

3 - Shiseido 4 - Beiersdorf

5 - AmorePacific
1 – L’Oréal 2 – Estée Lauder

ANÁLISE

• Redes:

3 - Shiseido 4 - Beiersdorf

5 - AmorePacific
ANÁLISE

• Comparação das Métricas de Redes:


L’Oréal Estée Lauder Shiseido Beiersdorf AmorePacific
Grau Médio 2,32 2,192 2,315 3,064 3,36
Grau Ponderado 5 5,038 12,184 38,654 27
Diâmetro da Rede 5 4 4 6 5
Densidade do Grafo 0,047 0,043 0,006 0,02 0,017
Modularidade 0,533 0,762 0,54 0,479 0,599
Comunidades 5 14 15 17 18
Coeficiente de Clusterização 0,639 0,304 0,815 0,62 0,824
Comprimento Médio da
2,702 2,998 3,082 2,935 2,994
Rede
ANÁLISE

• Métricas de Rede:
ANÁLISE

• GTM (Go-to-Market): Empresas que não possuem desenvolvimento de tecnologia


proprietária. Neste estudo a Estée Lauder é a empresa que representa essa categoria, são
empresas que não tem no desenvolvimento de tecnologia patentária um diferencial
competitivo, são empresas mais focadas em distribuição e marketing.
• Share to Grow: São empresas com grande quantidade de desenvolvimento de patentes e
grande parte deles em colaboração, onde acreditam que o desenvolvimento de tecnologia
proprietária é um diferencial competitivo importante. Uma das razões que explicam as
empresas estarem neste segmento é o fato de elas possuírem um faturamento intermediário,
para o setor, e consequentemente verba disponível para a P&D é mais limitada, assim elas
empresas observam na colaboração uma forma de otimizar o orçamento de P&D produzindo
mais tecnologias proprietárias. Neste estudo essas empresas são representadas pela
Shiseido, Beierdorf e AmorePacific.
• Alone ‘n Foward: São empresas com alta quantidade de patentes, porém com baixo
percentual de colaboração, normalmente empresas dessa classificação focam no
desenvolvimento de tecnologias proprietárias, veem essas tecnologias como diferenciais
competitivos, porém tem capacidade financeira de fazer o desenvolvimento próprio sem a
necessidade de terceiros, utilizando outros atores para desenvolvimentos pontuais.
ANÁLISE
Shiseido

# Total de Patentes
Alone 'n Forward
Share to Grow AmorePacific

Biersdorf
L`Oréal

Estee Lauder
GTM (Go-to-Market)

0 20 40 60 80 100
% de Patentes em Colaboração
CONCLUSÕES

• Faturamento não tem relação direta com a quantidade de depósito de patentes.

• A maioria das patentes em colaboração em todos as empresas tem em suas


subsidiárias como principais colaboradores.

• Há muito espaço para a colaboração com universidades e institutos de pesquisa.

• As empresas concentram seus esforços em áreas prioritárias.

• Há 3 padrões de empresas bem definidos


• São estratégias distintas e não há evidências de uma melhor que outra.
LIMITAÇÕES

• Foi feita análise exclusivamente analisando-se as patentes, podendo a pesquisa


ser ampliada para entrevistas em profundidade, para uma melhor compreensão,
não somente se limitando a análise das co-titularidades de patentes.

CONTRIBUIÇÕES EXECUTIVAS
• Mostrar o posicionamento estratégico das empresas quanto à co-
titularidade de patentes, bem como trazer a reflexão das estratégias e
posturas desempenhadas por cada uma.
SUGESTÕES DE TRABALHOS FUTUROS

• Ampliação da pesquisa para empresas de menor porte, dado que o mercado de


cosméticos é pulverizado.

• Aplicação da metodologia criada para outros setores de mercado.

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