Atividade Contextualizada-Coaching e Mentoring

Nome: Daiane Luiza Da Fonseca

Matrícula: 01474418

Curso: Administração

METODOLOGIA COACHING

A metodologia Coaching está intrinsecamente relacionada ao

autodesenvolvimento e ao autoconhecimento. Ao proporcionar conversas
individualizadas e estruturadas entre um coach e um coachee, o coaching busca
aumentar a consciência e compreensão do indivíduo sobre si mesmo.

O processo de coaching incentiva o coachee a refletir sobre seus pontos fortes,

pontos de melhoria e metas pessoais e profissionais. Essa autorreflexão e análise
direcionada são fundamentais para o autodesenvolvimento, pois permitem que o
coachee identifique áreas que precisam ser aprimoradas, adquira autoconfiança,
aperfeiçoe suas habilidades de tomada de decisão e estabeleça metas realistas e
alcançáveis.

Ao buscar soluções para os desafios e metas estabelecidos durante o processo

de coaching, o coachee é exposto a ferramentas e técnicas que o auxiliam na
resolução de problemas e no alcance de suas aspirações. Isso contribui para o
desenvolvimento pessoal, uma vez que o coachee adquire novas habilidades e
estratégias que podem ser aplicadas em diversas áreas da vida. Além disso, o
coaching também promove o autoconhecimento ao estimular o coachee a refletir sobre
seus valores, crenças e motivações. Compreender esses aspectos pessoais é
essencial para o crescimento individual e para tomar decisões alinhadas com os
próprios objetivos e valores.

Os benefícios da metodologia Coaching estão diretamente relacionados à alta

performance dos colaboradores em uma organização. Por meio do coaching, os
colaboradores são apoiados e orientados a melhorar seu desempenho atual e a se
preparar para desafios futuros. O processo de coaching identifica e desenvolve as
competências e habilidades necessárias para alcançar resultados excepcionais,
permitindo que os colaboradores atinjam seu pleno potencial.

O coaching também desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de

líderes. Ao auxiliar os líderes a identificar seus pontos fortes e áreas de melhoria, o
coaching os capacita a liderar de maneira mais eficaz. Definir metas claras e
alcançáveis é outra habilidade desenvolvida por meio do coaching, e líderes que
conseguem estabelecer objetivos claros para suas equipes têm maior probabilidade de
alcançar resultados excepcionais.

Além disso, o coaching pode ajudar a resolver conflitos entre funcionários e

equipes, melhorando a colaboração e a produtividade. Ao trabalhar com o coachee na
identificação e superação de obstáculos, o coaching promove o desenvolvimento de
habilidades de comunicação e resolução de conflitos, o que contribui para um ambiente
de trabalho mais harmonioso e eficiente.

Quando os colaboradores passam por processos de coaching, eles tendem a

sentir-se mais satisfeitos e motivados em relação ao seu trabalho. O coaching estimula
o crescimento pessoal e profissional, promove a autorresponsabilidade e fortalece a
confiança dos colaboradores em suas próprias capacidades. Esses aspectos são
essenciais para a alta performance, pois colaboradores satisfeitos e motivados têm
maior probabilidade de se dedicar, buscar a excelência em suas tarefas e superar
desafios.