Disciplina: COACHING APLICADO

AO AMBIENTE CORPORATIVO
Aula: DEFINIÇÕES DO COACHING EXECUTIVO:

• Objetivo:

• Conhecer o conceito de Coaching Executivo, no contexto

do desenvolvimento da carreira e sua importância.
DEFINIÇÕES DO COACHING EXECUTIVO:

1. Coaching foca no que você quer – sua meta – e como

alcançá-lo.

2. Coaching encoraja-o para conhecer seus valores e os

vivencia no alcance de suas metas.

3. Coaching desafia opiniões limitantes e reforça as positivas

graças ao fornecimento de tarefas que promovem feedback.
DEFINIÇÕES DO COACHING EXECUTIVO:

O processo que acontece dentro das organizações.

Foca as necessidades deste líder para que ele possa

desenvolver-se e desenvolver a sua equipe.

Deve alavancar os resultados da organização.

COACHING EXECUTIVO:

I- O processo de Coaching Executivo identifica talentos

individuais, fraquezas, desenvolve competências de gestão e
habilidades específicas.
II- O papel do Coaching no trabalho da conscientização do seu
biofísico é
fundamental para os demais elementos das dimensões do ser
humano, se quiser resultados diferentes, precisa fazer
diferente.
III- Quando você estabelece uma meta, ela deve valer a pena.
Ela deve expressar seus valores, senão qual a razão de atingi-
la? Se não se sabe o que deseja, qualquer coisa está boa (...).
COACHING EXECUTIVO:

Na sessão inicial, o coach efetua perguntas para obter

informações e estabelecer fatos. Nas fases seguintes, ele faz
perguntas para explorar as crenças e valores do cliente”.
COACHING EXECUTIVO:

Lages e Connor (2004). Assim como uma empresa, as

pessoas também precisam saber para onde estão
caminhando, precisam de um foco. No mundo de hoje,
ninguém que queira ser bem-sucedido pode se dar ao luxo de
"deixar sua vida nas mãos do destino", ou seguir para onde o
vento soprar.
COACHING EXECUTIVO:

As maiores empresas do mundo adotam a contratação de

coaches executivos para funcionários de diversas áreas de
suas estruturas com o intuito de aumentar o desempenho de
pessoas visando melhores resultados organizacionais.
COACHING EXECUTIVO:

Um coach executivo pode contribuir para o desenvolvimento

das organizações de forma mais rápida e eficaz através da
potencialização de seu próprio corpo de gestores e diretores.
COACHING EXECUTIVO:

Esta contribuição é decorrente do aprimoramento de diversas

habilidades como agilidade e clareza na tomada de decisão,
melhora na elaboração e implantação de planos estratégicos,
aumento da capacidade de liderança e formação de times de
trabalho, ganho de novas competências comportamentais,
além da eliminação de barreiras em busca do aumento de
produtividade.
COACHING EXECUTIVO:

Os executivos que utilizam os serviços de um coach de forma

geral se reestruturam pessoal e profissionalmente. Eles
conseguem analisar de forma efetiva todos os aspectos que
envolvem sua carreira e sua vida particular, percebem o que
querem modificar ou aprimorar, conquistando assim uma
produtividade maior e satisfação em todos os aspectos que
julgam
COACHING EXECUTIVO:

E através de técnicas eficazes, um coach executivo

também pode auxiliar seus clientes no fortalecimento
de habilidades comportamentais.
COACHING EXECUTIVO:

Esta contribuição é decorrente do aprimoramento de diversas

habilidades como agilidade e clareza na tomada de decisão,
melhora na elaboração e implantação de planos estratégicos,
aumento da capacidade de liderança e formação de times de
trabalho, ganho de novas competências comportamentais,
além da eliminação de barreiras em busca do aumento de
produtividade.
COACHING EXECUTIVO:

A habilidade de liderar pessoas é uma das principais

competências que o trabalho de um coach pode ajudar a
desenvolver e, ao mesmo tempo é também uma das mais
requisitadas pelas organizações no mundo inteiro.
COACHING EXECUTIVO:

As organizações que contam com o trabalho de coaches

executivos são as melhores preparadas para gerir algumas
questões que permanecerão entre as mais importantes do
mundo empresarial.
COACHING EXECUTIVO:

Na aula de hoje:

A Importância do Coaching Executivo para as

empresas