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Disciplina:COACHING APLICADO

AO AMBIENTE CORPORATIVO
Aula:O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

Objetivo:

• Conhecer as etapas do processo do Coaching Executivo e


as dimensões do ser humano.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

O Coach está sempre valorizando o próximo, promovendo


habilidades, agilidades, reflexo, criatividade, raciocino rápido e
controle emocional, ele trabalha, levando em consideração as
dimensões do ser humano.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

Ao desenvolver essa metodologia para executivos, segundo


Milaré (2003), o programa deve oferecer:
1) autopercepção (por meio de entrevistas, avaliação, e
autoanálise do desempenho);
2) identificação das oportunidades de melhoria;
3) elaboração e execução do plano de ação;
4) acompanhamento.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

O Coaching Executivo proporciona diversos benefícios de


acordo com as necessidades específicas do executivo e da
empresa, tais como:
Desenvolvimento do potencial individual de cada executivo,
clareza nos objetivos e ações, melhoria nos relacionamentos
interpessoais e facilidade para o trabalho em equipe,
melhora na comunicação e em seu poder de influência,
desenvolvimento das principais capacidades para liderar com
eficiência.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

"A motivação é o conjunto de mecanismos biológicos e


psicológicos que possibilitam o desencadear da ação, da
orientação (para uma meta ou, ao contrário, para se afastar
dela) e, enfim, da intensidade e da persistência: quanto mais
motivada a pessoa está, mais persistente e maior é a
atividade". (LIEURY & FENOUILLET, 2000). A desmotivação é
a ausência desta motivação. Sem vontade, sem ânimo.
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FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

FOCO

AÇÃO

RESULTADO

MELHORIA CONTÍNUA
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

ETAPAS NO PROCESSO DE DECISÃO:

AMBIENTE POSITIVO
GERAR SOLUÇÕES
AVALIAR AS SOLUÇÕES
(RISCOS/CONSEQUENCIAS/VIABILIDADE)
DECIDIR
VERIFICAR AS DECISÕES
COMUNICAR E EXECUTAR
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

Coaching utiliza o melhor visando o alcance dos resultados


que o executivo pretende. Aumente as chances de
desenvolvimento e evolução em todos os sentidos. 
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

BENEFÍCIOS:
 indivíduo:
√ Maior controle sobre sua vida;
√ Os objetivos de vida tornam-se mais claros e, uma vez
eliminados os obstáculos, haverá mais energia para alcançá-
los;
√ Viverá em harmonia com seus valores;
√ Profissionalmente será mais eficiente e capacitado e terá
melhores resultados;
√ Sua vida se tornará mais feliz e satisfatória.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.
Para a organização:
√ É uma das ferramentas modernas de melhor custo-benefício
dado os resultados alcançados;
√ Transformar organizações de centros de lucros para centros
de pessoas que geram lucros;
√ É um investimento que produz um alto desempenho nos
negócios;
√ O Coaching mantém colaboradores importantes e evita o
custo de retreinamento e a perda de informações confidenciais
para a concorrência;
;
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.
Para a organização:
 
√ É a maneira mais eficaz de desenvolver competências para
obter um melhor desempenho dos profissionais cruciais e das
equipes de trabalho.
√ É uma prova do compromisso de uma empresa com o
desenvolvimento de seu pessoal e contribui para uma cultura
organizacional de apoio com alto moral, retendo talentos;
√ Melhora significativa no trabalho em equipe.
O COACHING NAS EMPRESAS COMO
FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O
DESENVOLVIMENTO.

Nesta aula:

Conhecemos as etapas do processo do Coaching


Executivo, seus benefícios, e as dimensões do ser
humano.

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