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Universidade Independente de Angola

Faculdade de Ciências da Engenharia e Tecnologia


Engenharia de Recursos Naturais e Ambiente

PROJECTO E DISSERTAÇÃO

PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE


HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO E QUALIDADE AMBIENTAL NUMA
FABRICA DE LAPIDAÇÃO DE DIAMENTES
CASO DE ESTUDO – ANGOLA POLISH DIAMOND (APD)

Elaborado Por: Manuel Valente Dias Domingos


Orientador (a): Msc: Domingos Januário
Problemática
Surge a necessidade de identificar os mais variados problemas associados a
Higiene e Segurança no Trabalho e Qualidade Ambiental, os pontos que os
dois sub-sistemas devem convergir a fim de prevenir e dar respostas
rápidas e eficazes aos mais variados adventos indesejáveis.
A ANGOLA POLISH DIAMOND (APD) necessita da implementação de um
sistema integrado de higiene e segurança no trabalho e qualidade
ambiental?

HIPOTESE

1.Necessita pois com a sua implementação melhorará o nivel de


productividade
2.Não necessita porque já tem o sistema implementado.

02
Objectivos
OBJECTIVO GERAL

Propor um Sistema de Gestão Integrada para Implementação numa fábrica de lapidação


de diamantes. 

ESPECÍFICOS

Para atingir a eficácia que pretendemos, baseando-se no objetivo geral, é imprescindível:

• Definir o escopo do sistena de gestão integrada;

• Identificar os requisitos necessários de acordo com as normas de gestão ambiental e


de saúde e segurança no trabalho;

• Identificar as ferramentas existentes na empresa em questão e incorporá-las ao


sistema de gestão integrada;

• Propor alternativas para cumprir os requisitos das normas.


03
Introdução
Atendendo o facto que o Angola é um dos principais produtores de diamantes à nível
mundial, é legítimo afirmarmos que o ramo da indústria que se ocupa na lapidação
dos diamantes é um dos segmentos mais importante da actividade, garantindo uma
contribuição considerável na economia do país, por gerar riquezas e empregos
diretos, bem como indiretos para a população.

Assim, este programa constitui parte integrante do conjunto mais amplo das
iniciativas das empresas no campo da prevenção, da preservação e da proteção dos
trabalhadores e consequentemente do meio envolvente. A integração destes doid
sub-programas, veio de encontro às necessidades das empresas e dos profissionais da
área de Higiene e Segurança do Trabalho e ambiente, ao estabelecer um programa
permanente de controlo dos riscos ambientais existentes nos diversos âmbitos de
cada estabelecimento.

04
Produção e Lapidação de Diamantes
A qualidade da lapidação não apenas é
fundamental para determinar o valor de
uma joia, como dá brilho e beleza à
pedra. Como o diamante é o material
mais duro que se conhece na natureza,
lapidá-lo não é moleza – sem contar o
alto risco de estragar a caríssima pedra.
Este processo, além de aperfeiçoar o
formato do diamante, serve para poli-lo –
é feito de maneira artesanal.
Ressalta-se que muitos autores apontam
as origens da lapidação na região da
Índia e Paquistão, há cerca de 3000 anos,
onde se realizava exploração mineral
beneficiamento de safiras, diamantes e
principalmente turmalinas. Assim,
considera-se que lapidação pressupõe
modelos que buscam realçar alguma
característica intrínseca das gemas. .
05
Estudo de Caso – Angola Polish Diamond
(APD)
Coordendas Geográficas(WGS84)
Latitude : -8.759
Longitude : 13.266
Coordenadas Geográficas em minutos e segundos
(WGS84)
Latitude : -8 45' 31''
Longitude : 13 15' 56''
Daylight
Sunrise : 06:11:17
Sunset : 18:24:02

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Enquadramento Legal
Lei nº 5/98 de  
Define os conceitos e os princípios básicos da protecção, preservação e
19 de Junho conservação do ambiente, promoção da qualidade de vida e do uso racional dos
Lei de Bases recursos naturais, de acordo com os nºs 1, 2 e 3 do artigo 24.º e n.º 2 do artigo
do Ambiente 12.º da Lei Constitucional da República de Angola.

Lei n.º 31/11, de 23 No seu artigo 8, sobre os objectivos estratégicos do sector mineiro, na alínea ’h’
de Setembro de
2011
diz que é necessário ‘’. Proteger o ambiente através da redução do impacto
Código Mineiro negativo que as operações geológico-mineiras possam causar ao ambiente, bem
Angolano como a reparação dos efeitos nefastos que forem provocados.’’

OHSAS 18001: A organização deve estabelecer. Documentar. Implementar, manter e


Sistema da
melhorar continuamente um sistema de gestão ambiental em
Gestão de
Saúde e conformidade com os requisitos desta Norma e determinar como ela irá
Segurança: atender a esses requisitos
O Decreto n.º O objectivo dessa politica é de prevenir os acidentes de trabalho, as
31/94 de 5 de
doenças profissionais e qualquer outro atentado a integridade fisica e a
Agosto –
Sistema de saúde dos trabalhadores, sendo tarefa fundamental do estado, orientar
Higiene e as empresas a reduzir os riscos inerentes ao meio ambiente de trabalho.
Segurança no
Trabalho
07
Processo Produtivo da Fábrica

3
Figura 8: Legenda: 1- Polimento do diamante; 2 e 3 -Sala de Polimento (TONONI, 2013)

08
Sala de Stock: É a primeira fase do processo, é
onde são armazenados os diamantes brutos Sala de Stock
quando estes chegam a fábrica vindos das
minhas.
Marcador: Nesta fase, os diamantes são Marca
marcados consoante a sua natureza, aqui, o
diamante são divididos e marcados para que dor
efeitos irão servir. Estas características são
obtidas do próprio material. O técnico
especializado, observa e marca-os e só
depois passam para a próxima fase.
Colagem
Colegem: Nesta fase, o material é trabalhado
consoante as especificações vindas da fase Ronda
anterior. O diamante é pré-trabalhado em
toda sua estrutura antes de retomar a sala
anterior.
Ronda: nesta fase é trabalhada a cintura do Corte
material, ou seja, o redor do mesmo, a fim de
defini-la e poder utiliza-la em joias.
Preparação 1 e 2: Nas salas de preparação 1
e 2, o trabalho realizado também é chamado Preparação
de pré acabamento, visto que, é dado os Preparação 1
retoques mais vistosos como: a ponta do 2
material, o brilho e a afinação da cintura do
mesmo.
Polimento: a fase do polimento é claramente
a fase final do productivo, nesta fase, é dado
os retoques finais: o diamante é aprimorado Poliment
em toda sua extensão e o brilho que o torna o
mais vistoso. 9
09
Actividades Impactos Associados
   

Sala de Stock Contaminação do ar


(armazenamento do
material)
   

Marcador Contaminação do ar
   

Colagem Contaminação do ar
   

Ronda Contaminação do ar

   

Preparação Contaminação do ar

   
09
Polimento Contaminação do ar
EPI Uso Obrigatório
 
Calçado de segurança Existência de materiais suspensos e afins.

Capa impermeável Quando a actividade estiver exposta ao pó ou


chuvas (no corte do material)

Protector auricular Quando os nível de ruídos estão acima do


recomendável

Óculos de protecção Quando a actividade estiver exposta ao pó ou


chuvas (no corte do material) 11
Desenvolvimento do Sistema de
Gestão Integrada
•O desenvolvimento do Sistema de Gestão Integrada teve
como referência as actuais normas de Sistema de Gestão
Ambientais (SGA) e Sistemas de Gestão de Saúde e
Segurança do Trabalho (SGSST), ISO 14001 (2015) e ISO
45001 (2018).
• Além das normas internacionais, o SGI desenvolvido
também considera as políticas e normas da empresa. Esta
etapa do trabalho apresenta os requisitos das normas de
gestão e suas exigências legais, identifica as ferramentas já
existentes e aplicadas e propõe alternativas aos requisitos
ainda não cumpridos pela empresa. O escopo do SGI foi
pautado nos requisitos das normas de gestão, propondo-se
sua adequação ao contexto da empresa.

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Sistema de Gestão Integrada
•A direcção da empresa em questão deve estabelecer,
implementar, manter e melhorar continuamente o SGI,
incluindo os processos necessários e suas interações de
acordo com os requisitos definidos. O SGI será
implementado na organização, políticas e processos
corporativos desenvolvidos por outras partes da
organização podem ser utilizados para atender os
requisitos do sistema, desde que aplicáveis às partes
específicas, como por exemplo a política de saúde,
segurança, meio ambiente e responsabilidade corporativa
adotada pelo SGI.

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Política de SGI – Meio ambiente e
saúde e segurança do trabalho
• a. Ser apropriada ao propósito e ao contexto da organização,
incluindo a natureza, escala, impactos e riscos das suas
atividades, produtos e serviços;
• b. Prover uma estrutura para o estabelecimento dos
objetivos ambientais;
• c. Incluir um comprometimento com a proteção do meio
ambiente, incluindo a prevenção da poluição, com a saúde e
segurança dos trabalhadores;
• d. Incluir um comprometimento em atender os seus
requisitos legais e outros requisitos;
• e. Incluir um comprometimento com a melhoria contínua do
sistema de gestão integrada.

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Papéis, Responsabilidades e
Autoridades Organizacionais
• Segundo ISO 14001 (2015) e a ISO 45001 (2018), as
responsabilidades e autoridades às funções
organizacionais devem ser atribuídas e comunicadas na
organização pela Alta Direção. As responsabilidades e a
autoridades devem ser atribuídas a fim de:
• a. Assegurar que o sistema de gestão integrada esteja
conforme com os requisitos das normas de referência;
• b. Relatar o desempenho do sistema de gestão integrada
para a Alta Direção.

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Tipo de Actividades Relacionadas aos
Aspectos Ambientais
Actividades Aspectos Tipo de Actividade
Emissão de pó  

Polimento Rotineira

     

Rotineira
Exaustão Emissão de de
poluentes para
atmosfera

Geração de Poluição do ar e visual Rotineira


Resíduos
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Indicadores de Qualidade Ambiental
Dimensão Indicador Pontuação

Ambienta 1 Tratamento dos espaços verdes 9


l 2 Paisagem Natural 8
3 Reutilização de Materiais 5
4 Qualidade do Ar 6
5 Qualidade das águas domésticas 6

6 Produção de resíduos domésticos 5


7 Consumo de energia nas salas 6
8 Poluição sonora 7
9 Recolha de Resíduos sólidos 5
17
10 Educação Ambiental 6
Revisão
REGISTO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS Pag 1 de 1

3 6
1 2 Aspecto Funcionament 4 Potencial de 5 Avaliação Significânc
7. Hierarquização
Actividade/produto/serviço ambiental o impacto ambiental ia
N A E Neg Pos

Emissão de Prioridade 1
Polimento Pó X Contaminação do ar X 33

Emissão de Contaminação
Exaustão do Ar Interno Poluentes X atmosférica 3 Prioridade 2
Emissão de
poluentes a Contaminação Prioridade 2
Deposição de Resíduos atmosfera X atmosférica e Visual X 2

Actividades com menor impacto


N – Actividade de rotina POS – Impacto positivo P - Probabilidade de ocorrência
P/A – Actividade não rotineira NEG – Impacto negativo G - Gravidade das consequências
E – Situação de emergência D - Duração Actividades com maior impacto
E- Escala

Elaborado por Data Verificado por Data Data


___/___/__ ___/___/__
_ _ ____ /______/_____

Tabela1: Registo dos Aspectos Ambientais (Tabela adaptada do manual de SGA, PINTO, 2014)
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Objectivo Acção Meta
1) Promoção da Cultura de SSMA Realizar workshops de SSMA com os Toda a empresa:
colaboradores; Incentivar a realização de
Employee Engagement (EE) e
atividades dos programas de envolvimento
Management Engagement (ME)
de funcionários e líderes

2) Redução do índice de acidentes Revisão constante dos procedimentos de Taxa de zero acidentes
segurança junto aos colaboradores

3) Redução do número de acidentes Capacitação dos colaboradores para agir em Taxa de zero acidentes
ambientais situações de emergências, visando mitigar os
impactos ambientais nesses casos

4) Manutenção da capacitação dos Realizar todos os treinamentos de segurança 48 h / colaborador ano


empregados nos treinamentos de aplicáveis às atividades das usinas de acordo
segurança do trabalho com as periodicidades necessárias

Realizar

5) Redução da geração de resíduos Capacitação dos empregados no Reduzir a quantidade de resíduos na


sólidos gerenciamento de resíduos sólidos e revisão empresa em 10% no ano de ---- em relação
do PGRS das usinas junto aos colaboradores ao ano anterior
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Conclusão
A empresa em questão, apesar de não possuir um sistema de gestão
consolidado e documentado, já possuía uma cultura de Saúde,
Segurança e Meio Ambiente bem difundida, com diversas ferramentas e
procedimentos existentes e aplicáveis ao escopo. Conforme
demonstrado no trabalho, estas ferramentas foram identificadas e
incorporadas na proposta do SGI visando cumprir com os requisitos
condizentes a elas

Destaca-se que os resultados apresentados se constituem de


sugestões, que podem ser incorporadas à empresa, a partir de uma
avaliação da realidade, sendo que alguns processos necessitam ser
construídos e definidos durante a etapa de implementação do SGI.

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Sugestões
Implementar o SGI visando:

Melhoria na gestão de processos;


Maior comprometimento da direção;
Maior controle dos riscos;
Melhor comunicação com as partes interessadas;
Redução de custos com auditorias internas e externas;
Alinhamento dos objetivos, processos e recursos para diferentes áreas;
Redução da burocracia;
Sinergia gerada pelos diferentes sistemas implementados de maneira
conjunta;
Aumento da eficácia e melhoria da eficiência do sistema;
 Satisfação de clientes, funcionários e acionistas. 21
No sentido de melhoria,
qualquer coisa que fizeres
para melhorar, serve.

Moustapha Diedhiou

Obrigado pela atenção!!!

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