Simulação & Dinâmica de Sistemas

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Simulação
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1. Sistema

2. Cérebro Humano

3. Simulação
• Conceito
• Ferramentas
• Abordagem
• Uso em Correios
• Exemplo
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Conjunto de elementos
interconectados
(Von Bertalanfy)
Conjunto de partes
reunidas para atingir um
objetivo comum
(Forrester)

Uma unidade complexa formada por

vários fatos diferentes sujeitos a um
plano comum ou visando o mesmo
propósito (Novo Dicionário
Internacional Webster)
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Conjunto de componentes
que interagem para um
propósito, dentro de um
determinado ambiente.
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ambiente

Entradas Processo Saídas

realimentação

ambiente
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Cérebro Humano

•Linear X Não linear

•Processamento Simultâneo
 (7 +/- 2)
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Cérebro Humano

•Condicionamento
 Linear
 Causa e efeito próximos no tempo

•Resultado
 Resolver problemas rapidamente
 Fragmentar objeto (análise)
 Perda da visão sistêmica
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Modelos Mentais

•Determinam nossa percepção

da realidade

•Não voluntários
Biológico
Sócio-cultural
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DEMANDA PREÇO OFERTA

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DEMANDA PREÇO OFERTA

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+ +

DEMANDA PREÇO OFERTA

- +
-
+

RENDA NÍVEL DE CAPACIDADE

+
EMPREGO PRODUTIVA
+
+
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Simplificação da realidade

•Hipóteses restritivas
•Fronteiras

MODELO
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Simulação

•Modelo que descreve/reproduz o

comportamento de um sistema ao longo
do tempo.

•Usado para conduzir experimentos e fazer

inferências sobre o possível comportamento
do sistema no mundo real.
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Ferramentas

 ARENA
 PRO-MODEL
 NetLogo
 AnyLogic
 POWERSIM
 iTHINK
 VENSIM
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Ferramentas Simulação Monte Carlo

 Insight.xla
 @Risk
 Crystal Ball
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 Dinâmica de Sistemas

 Abordagem auxiliada por

computador para análise e
resolução de problemas
complexos

 Usa conceitos do campo da

teoria de controle e dinâmica
não-linear para organizar as
informações disponíveis
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 Dinâmica de Sistemas

 Provê uma base que pode ser

aplicada onde se queira
entender e influenciar como as
coisas mudam ao longo do
tempo.
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USO EM CORREIOS

Estados Unidos, Canadá,

Alemanha,Noruega, Bélgica,
Suécia e Dinamarca

PARA QUÊ?

Acelerar e dar suporte a decisões

Desenvolver e validar
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• Estratégias de automação de tratamento

• Conceitos de processamento de objetos
• Estratégias de consolidação de fluxos de
objetos
• Localização de unidades e estratégias de
redes
• Custos e mercados alvo para portfolios de
produtos
• Dimensionamento de carga de trabalho
• Requisitos de layout e capacidade de
unidades
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Brasil (DELOG)

• Análise de operações existentes

• Modelagem e dimensionamento de
novas operações

• Construção de um modelo de referência

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Exemplo
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FÁBRICA  CD: 40 km
CARRETAS: 24 paletes
CARREGAMENTO: 15 min
VELOCIDADE MÉDIA: 40 km/h
DESCARREGAMENTO: 45 min
RETORNAM COM PALETES VAZIOS
PALETES: 1500 por dia
HORÁRIO: 6h às 20h
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OBRIGADO!