Gestão de Suprimentos e

Logística
 Aula 14/04
O que vamos ver

 MRP e MRPII
 Just In TIME
A Origem MRP / MRP II :
 Filme
https://www.youtube.com/watch?v=oaMgYva8BuA
 Tipos de recursos a administrar:
Conforme a Administração da Produção, produzir é algo complexo e
considera dois grupos de recursos.
Recursos a serem transformados:
 materiais;
 informações;
 consumidores.
Recursos de transformação:
 instalações e equipamentos;
 Pessoas;
MRP / MRP II
Abrangência do MRP e do MRP II
MRP / MRP II
MRP / MRP II
MRP / MRP II
MRP / MRP II
Dinâmica do MRP
Dinâmica do MRP
Dinâmica do MRP
MRP / MRP II
MRP / MRP II
Conclusão MRP / MRP II
 O que é Just in Time
O Just in Time é um sistema para administrar
produções. Ele se baseia na ideia de que nenhum
produto deve ser produzido, transportado ou até
mesmo comprado antes do tempo certo. Em inglês
esse termo significa, de maneira literal, a expressão “na
hora certa”. O Just in Time pode ser aplicado em
qualquer empresa e ajuda a reduzir estoques e também
custos com processos.
 Aplicando o que é Just in Time
https://www.youtube.com/watch?v=SH8IItbvH_0
 Aplicando o que é Just in Time
Aplicando o Just in Time, a matéria prima sempre vai
chegar na fábrica na hora em que se precise dela. Isso
acontece para que não haja estoque parado e para que os
produtos que são fabricados em determinada empresa
sejam sempre entregues a tempo. É um processo que está
relacionado diretamente à ideia de produção sob demanda.
Primeiro, é preciso vender um produto para depois comprar
o material para fabricá-lo. Com o Just in Time não existe
sobra de estoque, tudo que é fabricado já tem um destino
final certo.
 Aplicando o que é Just in Time

Para que funcione da melhor maneira possível é preciso

que todos os stakeholders , envolvidos no processo
tenham a noção de que é esse tipo de produção que é
feita em determinada empresa. Os fornecedores
 precisam ser capacitados para realizar as entregas,
assim como as distribuidoras que possam receber os
produtos.
 Como surgiu o Just in Time

• Depois da crise de 1929, que desmontou a credibilidade do

sistema Fordista, a Toyota viu a necessidade de um sistema
que não deixasse os estoques cheios de carros. Isso aconteceu
também pelo diferença de tamanho dos países. Como
sabemos, a área física dos EUA, onde o modelo fordista foi
iniciado é muito maior que a do berço do sistema Toyotista.
• A partir da Segunda Guerra Mundial, a Toyota começou a
fabricar poucos automóveis de poucos modelos diferentes. Por
isso, era preciso trabalhar com flexibilidade para fabricar lotes
menores com o mesma qualidade das grandes empresas
americanas.
 Como surgiu o Just in Time

• Assim, a ideia de produzir somente o que o mercado

demandava passou a ser utilizada por outros fabricantes.
E depois dos anos 1970, os automóveis que eram
fabricados no Japão se tornaram muito competitivos. Tão
competitivos quanto os veículos fabricados pelas grandes
empresas automobilísticas.
• Foi assim que o Just in Time se tornou mais do que uma
maneira de realizar a gestão da produção. Mas sim, uma
filosofia que abrange também a gestão de material, de
qualidade, de organização, de produto, do trabalho, e dos
recursos humanos.
 Quais são os objetivos do JIT?

O maior objetivo dessa filosofia é a entrega de

produtos ou serviços no momento certo e para a
utilização imediata. Isso faz com que as melhorias
sejam contínuas, o estoque seja reduzido e a
continuidade do processo seja mais efetiva, se algum
problema ocorre em algum estágio pré produção final,
fica mais fácil de resolvê-lo.
 Por que utilizar o Just in Time?

• As vantagens de utilizar esse sistema de gestão são inúmeras, mas o

que mais chama atenção é como ele contribui para o aumento da
competitividade das empresas que o utilizam.
• O Just in Time também busca reduzir os custos para o que for somente
muito necessário. O planejamento e a busca pela melhoria contínua
dos processos produtivos ajudam a reduzir desperdícios e também
reduzir significativamente o tempo de preparação e de movimentação
durante todas as etapas de produção dos produtos finais.
• A qualidade também é maior em empresas que utilizam o Just in Time,
isso por que ele evita que existam defeitos e retrabalho durante o
processo completo. É uma filosofia que busca causas de problemas e
soluções para que eles não se repitam durante a produção.
Conclusão