MÉTODOS E MEIOS DE

COMUNICAÇÃO EM EXTENSÃO

TÉCNICAS DE DINAMIZAÇÃO
DE GRUPO
 Técnicas de dinamização de grupos

• são técnicas vivenciais utilizadas com o objectivo

de ″ aprender a aprender ″ , quebrar paradigmas e
alterar conceitos arraigados, permitir novas
percepções sobre a realidade. São maneiras de
levantar informações e recursos para solucionar
problemas e estabelecer relações grupais visando
o crescimento colectivo, (Pereira 2009).
 Técnicas de dinamização de
grupos(cont…)
• As principais técnicas de dinamização comummente
utilizadas nos trabalhos de ATER, são: dramatização;
grupo de cochicho; mesa redonda; discussão circular;
Philips 66 ou fraccionamento; tempestade de ideias e
visualização móvel. Estas técnicas são utilizadas com
o fim de dinamizar a participação do público em
acções grupais. Cabe ao extensionista assessorar,
orientar e facilitar ao público o uso da técnica
escolhida, procurando envolver todos os participantes
do método grupal, que está sendo utilizado.
 DRAMATIZAÇÃO

• É uma dinâmica que possibilita aos

participantes viverem uma situação
artificialmente, através da representação de
uma breve cena de relações humanas,
despertando sua atenção para determinado
assunto. É de planejamento fácil, mas exige
habilidade para a sua aplicação.
 DRAMATIZAÇÃO(cont…)
• A dinâmica pode ser utilizada em cursos para
líderes, para focalizar dramaticamente uma
faceta concreta de qualquer problema, para
facilitar a comunicação mostrando e não
falando, quando se quer despersonalizar o
problema dentro do grupo.
 DRAMATIZAÇÃO(cont…)
• A dramatização pode ser:
• Um Psico-drama - O próprio participante da
reunião vive uma situação dramatizada;
• Um Teatro - O extensionista ou qualquer outra
pessoa vive uma situação com a intenção de
formar uma imagem nos participantes;
• Ou um Teatro de fantoche - Informação de uma
imagem nos participantes através de bonecos
caracterizados movidos com as mãos.
 GRUPO DE COCHICHOS
• Esta dinâmica consiste em dividir dois a dois os
participantes de um grupo grande, para discutirem
um problema. Denomina-se cochicho porque as
pessoas conversam baixinho. É extremamente
informal e fácil de ser aplicado, podendo ser
utilizado com grupos de até 50 pessoas. A dinâmica
pode ser aplicada quando desejamos dar
oportunidade para a participação de todos os
indivíduos, ou pretendemos obter considerações de
muitos aspectos distintos do assunto.
 Realização:
• Essa técnica não requer preparação. Pode ser usada,
quando for preciso conhecer a opinião do grupo sobre
um tema, problema ou questão definida ou do
momento;
• O director ou coordenador do grupo convida para a
discussão de uma possível pergunta que sintetize o
tema de forma concisa;
• Cada membro pode dialogar com o seu companheiro
mais próximo, que pode estar ao seu lado sem a
necessidade de levantar-se;
 Realização(cont..)
• O diálogo simultâneo, nos três minutos, se
dará em uma voz baixa, trocando ideias para
se chegar a uma resposta ou proporção que se
será logo informado ao coordenador por um
dos membros da dupla;
• Das respostas e opiniões fornecidas por todas
duplas se extrairá logo a conclusão geral ou se
tomara as decisões para o caso.
 Recomendações:
• Trata-se de um método acentuadamente
informal e que garante uma participação total.
Quando se percebe que o grupo não esta
reagindo utiliza-se com vantagem a técnica,
convêm, no entanto, que ela não seja aplicada a
grupos com mais de 50 participantes.
• O professor devera expor a técnica e solicitar o
máximo de silencio possível ou pelo menos que
se fale em voz baixa;
 GRUPO DE TRABALHO
• É uma dinâmica utilizada em determinados métodos, onde um
pequeno número de pessoas discute informalmente um
assunto, definindo-se uma tarefa a ser cumprida.
• A relação entre os colaboradores pode ser mínima,
restringindo-se apenas ao compartilhando de informações para
auxiliar cada integrante com sua própria responsabilidade.
Assim, ate mesmo uma linha de produção na qual pessoas
trabalham separadamente, em seus sectores e funções, para a
entrega de um produto final, pode ser considerada um trabalho
em grupo
 Realização:
• Escolha dos integrantes do grupo: a escolha de
grupo é um momento importante e pode ser
decisivo para o sucesso do trabalho;
• Não seja inconveniente: em um trabalho em
grupo é natural que um extensionista assuma a
liderança e organize as tarefas do restante do
grupo. A escolha do bom líder e importante no
grupo;
• Objectivos e regras de convivência;
 Realização(cont..)
• Objectivos e regras de convivência;
• Compartilhe os talentos individuais;
• Define a agenda de cada encontro;
• Use a tecnologia a favor do grupo;
• Crie momentos agradáveis para as reuniões;
 MESA REDONDA
• A mesa Redonda é um tipo de reunião em que
todos discutem e participam em igualdade de
condições. É uma discussão sem formalismo,
nem preparação anterior. Chama-se mesa redonda
porque todos os participantes estão no mesmo
nível de igualdade, a dinâmica é utilizada para
provocar a participação de todos os presentes, na
discussão, decisão, e ou planejamento de um
determinado assunto ou problema.
 Realização:
• Comummente um grupo pequeno assenta-se em
mesa e trata informalmente de assunto ou problema
em questão;
• Havendo número maior de pessoas, divide os
participantes em pequenos, carácter bastante
informal, de modo que todos possam participar na
discussão. O grupo discute durante determinado
tempo, e após, apresente suas conclusões ao grande
grupo. O assunto discutido sem formalismo ou
preparação anterior.
 MESA REDONDA(cont..)
• Vantagens
• O carácter sem formalismo da discussão cria-
se um clima propício a franca troca de ideias;
• Limitações:
• Muito tempo pode ser perdido com assunto
sem importância;
 DISCUSSÃO CIRCULAR
• Na Discussão Circular, os elementos são
colocados em círculo, junto com o animador.
Dá-se um minuto para cada um, sem apartes.
O relator faz, no final, a síntese das ideias.
Todos dão a sua participação. É caracterizada
por ser um processo de encadeamento de
aspecto dentro de uma mesma ideia. Oferece
oportunidade ao raciocínio rápido e
comprovação do entendimento do assunto.
 DISCUSSÃO CIRCULAR

• A técnica e útil para: agilizar o raciocínio

individual, fazer uma rápida revisão do assunto,
comprovação do entendimento dos pontos falhos
e por fim dar oportunidade a todos de
expressarem seu entendimento e por outro lado a
técnica deve ser usada quando: o estudo de um
assunto estiver completo, precisar estimular o
raciocínio encadeado e por fim usada quando for
preciso anotar os actos falhos sobre um assunto.
 FRACIONAMENTO OU PHILIPS 66

• É uma dinâmica usada em reuniões, cujo processo

consiste no fraccionamento de um grupo grande
em pequenos grupos para facilitar a discussão.
• Estes grupos são formados por seis pessoas que
discutem um assunto durante seis minutos.
• Seus participantes são o coordenador geral da
reunião e pequenos grupos. Esta dinâmica pode
ser usada para despertar o interesse da audiência
desde o início do programa;
 FRACIONAMENTO OU PHILIPS
66(cont..)
• Obter informação de grupo sobre seus
interesses, necessidades, problemas, desejos e
sugestões;
• Aumentar rapidamente as ideias do grupo;
tratar de assuntos cuja natureza é melhor
serem discutidos num grupo pequeno.
 FRACIONAMENTO OU PHILIPS
66(cont…)
• Objectivos das técnicas:
• Permitir e promover a participação activa de todos os
membros do grupo;
• Obter as opiniões de todos os membros em um tempo
muito curto;
• Superar as inibições para falar diante de outros;
• Desenvolver a capacidade de síntese e concertação;
• Agilizar raciocínio;
• Criar uma atitude mental de receptividade favorável a
aprendizagem;
 FRACIONAMENTO OU PHILIPS
66(cont..)
• Acção do moderador
• Dar instruções gerais sobre a técnica;
• Estimular o interesse pela actividade;
• Anunciar e marcar o tempo disponível (6
minutos);
• Movimenta-se entre os grupos para qualquer
esclarecimento e para observar como
trabalharam;
 TEMPESTADE DE IDEIAS

• É uma dinâmica que procura estimular a

criatividade dos participantes para
determinado assunto. Esta dinâmica procura
captar as ideias expostas livremente pelos
participantes, independente das mesmas serem
aproveitáveis ou não para o tema em
discussão.
 TEMPESTADE DE IDEIAS(cont…)
• Realização:
• A dinâmica consiste em solicitar-se ao grupo que,
durante 3 a 5 minutos, emita o maior número de ideias
possíveis, independente dos resultados que puderam
surgir.
• Enquanto as ideias vão surgindo espontaneamente o
técnico vai relacionando-os, para posterior discussão;
• Quando tempo estiver esgotado, procura-se discutir
com os participantes cada ideia que foi exposta,
procurando fazer selecção das melhores contribuições.
 TEMPESTADE DE IDEIAS(cont..)
• Vantagens:
• A dinâmica aplica-se a grandes grupos. É um bom
exercício para aumentar o número de ideia, fazendo
com que todos os participantes da reunião alcancem
as melhores soluções para os seus problemas.
• Limitações:
• Pode haver o domínio de algumas pessoas sobre as
demais, impedindo que todos expressem suas
opiniões.
VISUALIZAÇÃO MÓVEL(cont…)
• É uma técnica que torna visível um debate,
apresentação de um tema, etc., e é móvel, por
permitir o ordenamento das ideias, com
extrema flexibilidade, possibilitando várias
opções de disposição. O sistema de
comunicação está baseado no uso de tarjetas
(nome dado às pequenas fichas / cartões), onde
são registadas as informações com pincel
atómico.
 VISUALIZAÇÃO MÓVEL(cont…)

• As tarjetas são utilizadas para que as ideias,

opiniões, propostas, etc. Sejam registadas e
então, uma a uma, possibilitar a construção,
no conjunto, de um raciocínio lógico e
objectivo. Depois de escrita umas ideias, as
tarjetas são fixadas em um painel, por
alfinetes, ficando visível para todos os
participantes do evento, por todo o tempo.
 VISUALIZAÇÃO MÓVEL(cont…)

• Assim, a visualização móvel permite

estabelecer uma melhor dinâmica no grupo,
com uma maior participação e com uma maior
identificação dos participantes para com o
resultado do processo.
Outras técnicas de dinamização: Painel

• É uma técnica em que 4 a 6 pessoas, entendidas

em um assunto, discutem entre se, em forma de
diálogo ou conversação, bem informal, diante de
grupo.
• Objectivos da técnica
• Dar conhecimentos ao grupo de um assunto
determinado, com maior profundidade;
• Conseguir um consenso geral do grupo sobre um
assunto, quando há desacordo de opiniões;
 Painel(cont…)
• Acção do moderador
• Planejar a reunião, providenciando tudo que
seja necessário;
• Abrir a reunião;
• Apresentar o painel ao grupo;
• Formular perguntas ao painel, que possam
contribuir para o esclarecimento do assunto;
• Encerrar a reunião
 Workshop
• Termo inglês para definir uma oficina de
trabalho. É um evento dividido em duas partes
teóricas e prática. Os participantes são de uma
mesma área e de um mesmo segmento de
trabalho, e se reúnem para debater, praticar e
tentar encontrar soluções para o tema
proposto.
 Workshop(cont…)
• Objectivo da técnica:
• Familiarizar os participantes sobre
um determinado assunto para maior
dinamismo, aliando a teoria com a
pratica.
 Seminário
• É um método de aprendizagem activa, no qual
um grupo de pessoas estuda, em sessões
planejadas, um tema de interesse comum, em
busca de soluções para o problema, ou, de
alternativas de soluções para os mesmos.
PELA ATENÇÃO
DISPENSADA, O NOSSO
MUITO OBRIGADO!