CUSTOS INDUSTRIAIS

Docente: Engº. Ms. Jade Diane Fernandes Targino Filgueira

Material: Engº. Ms. Abraão Freires Saraiva Júnior
Revisão - Métodos de Custeio

O método de custeio afeta a mensuração do custo do

produto e, por consequência, condiciona a mensuração da
lucratividade/rentabilidade do produto, ou seja, a
margem (ex: margem bruta, margem de contribuição).
Dentre os métodos de custeio, podemos destacar:
 Custeio por Absorção .
 Custeio Pleno .
 Custeio por Absorção com Departamentalização .
 Custeio Direto/Variável
 Custeio Baseado em Atividades
 “Lógica de Custeio” da Teoria das Restrições
Martins e Rocha (2010) e Saraiva Jr. (2010)
Custeio Direto / Variável - Conceitos

Em sua concepção restrita, o método de custeio variável,

também chamado por alguns autores como custeio direto,
caracteriza-se por apropriar, aos objetos de custos (ex:
produtos ou serviços, clientes, pedidos, segmentos da
empresa, entre outros), somente os custos (ou despesas)
que variam diretamente com o volume produzido (e
vendido) e que podem ser mensurados e atribuídos
diretamente aos objetos de custos.
Segundo Martins (2010), no custeio variável, só são alocados aos
produtos os custos variáveis, ficando os fixos separados e
considerados como despesas do período, indo diretamente para o
Resultado; para os estoques só vão, como consequência, custos
variáveis. Desta forma, apenas os custos indiretos variáveis e os
custos diretos de material e de mão de obra que podem ser
diretamente mensurados e atribuídos são inclusos no custo do
produto e são inventariáveis.
Custeio Direto / Variável - Conceitos

O custeio direto/variável, ao identificar os custos de

comportamento variável que podem ser diretamente
atribuídos, permite uma análise gerencial em função do
grau de participação de cada componente no custo total
do objeto de custo, trazendo conclusões objetivas do
ponto de vista gerencial.
Embora seja utilizado para fins de tomada de decisões
gerenciais, o custeio direto/variável não é adequado em
relação à legislação e às normas contábeis e fiscais
brasileiras.

Diferentemente do custeio por absorção, o

direto/variável custeio
produtos quando não hágera distorções
variação nos produzido
do volume custos dose
Custeio Direto / Variável - Conceitos

Margem de Contribuição
Derivada do custeamento direto/variável, a Margem de
Contribuição (MC) é calculada pela diferença entre a receita e
a soma de custos e despesas diretos/variáveis, fazendo com
que seja evidenciado o valor que cada unidade produzida,
linha de produto, pedido, cliente ou unidade de negócios
proporciona à empresa de sobra entre a sua receita e o
custo que de fato tenha provocado (MARTINS, 2010).

Os custos fixos (corriqueiramente difíceis de serem atribuídos

diretamente aos objetos de custos, ou seja, são custos
indiretos) são subtraídos desta margem de contribuição para
se obter o lucro operacional líquido da empresa em um
determinado período.
Custeio Direto / Variável - Conceitos

Margem de Contribuição

A margem de contribuição propicia informações aos gestores

para (ASSEF, 2005; COSTA et al., 2010):
decidir se é coerente diminuir ou expandir uma linha
de produção;
 avaliar as alternativas provenientes do mix de produtos;
 avaliar as alternativas de ações de marketing especiais;
verificar se é economicamente interessante aceitar
um pedido ou não;
Identificar quais produtos, pedidos e clientes são
mais lucrativos para a empresa.
 Custeio Direto / Variável - Conceitos

Modelo conceitual do Custeio Direto/Variável com análise de resultados por Margem de Contribuição
 Custeio Direto/Variável x Custeio por Absorção

Custeio por Absorção Custeio Direto/Variável

OBJETO DE CUSTO OBJETO DE CUSTO

Preço de Venda Líquido Preço de Venda Líquido

( - ) custo de material direto (MD)
( - ) custo de mão de obra direta (MOD)
( - ) custo direto/variável de utilidades
( - ) custos indiretos (overhead)
rateados
( = ) Margem Bruta Unitária
( - ) custo de material direto (MD)
( - ) custo de mão de obra direta (MOD)
( - ) custo direto/variável de utilidades
( - ) despesas variáveis
( = ) Margem de Contribuição
Unitária

RESULTADO DO PERÍODO RESULTADO DO PERÍODO

Margem Bruta Unitária × Quantidade Margem de Contr. Unitária × Quantidade

( - ) despesas fixas ( - ) custos fixos/indiretos
( - ) despesas variáveis ( - ) despesas fixas do período
( = ) Lucro Líquido antes do IR / ( = ) Lucro Líquido antes do IR / CSLL
CSLL ( - ) IR
( - ) IR ( = ) Lucro Líquido
( = ) Lucro Líquido
 Custeio Direto/Variável Exemplo Didático

Calcular os custos unitários dos produtos a partir do Método de Custeio

por Absorção e do Método de Custeio Direto/Variável. A empresa trabalha
com dois produtos: A e B e apresenta os seguintes dados relativos à sua
estrutura de custos e de processos:
CIF Valor (R$)
Supervisão 60.000,00
PCP 40.000,00
TOTAL 100.000,00
Base de Rateio Volume de MOD

Produto Quantidade Produzida MOD (hora) por Produto

A 1000 0,5
B 1500 1
TOTAL 2500 -
A empresa conhece, ainda, os custos relativos à matéria-prima e à MOD:
PRODUTO Custo de MP por Unidade (R$) Custo de MOD por Hora (R$)
A 50,00
20,00
B 30,00
Custeio por Absorção com Departamentalização Exemplo Didático

Problema 1: O gerente financeiro, ao saber que o preço de venda dado

pelo mercado é, no máximo, R$ 100,00 para produto A e R$ 95,00 para
produto B, está pensando em suspender a produção do produto B por
considerá-lo não lucrativo à empresa, considerando os volumes de
produção e venda definidos.

Faça um comentário a respeito da opinião do gerente financeiro e o ajude a

tomar a decisão de suspender ou não a fabricação do produto B.

Problema 2: Após verificar o aumento de 1000 unidades na produção e

venda do produto A, o gerente financeiro precisa informar o custo unitário
dos produtos ao vice-presidente financeiro.

Considerando os métodos de custeio por absorção e direto/variável, o que

aconteceria com os custos unitários dos produtos A e B?
 Custeio Direto/Variável Aplicado a Linhas de Produtos e
Exemplo Didático Unidades de Negócio

Empresa Comercial com Várias Lojas (BRUSTEIN, 2005)

A diretoria da revendedora de produtos automotivos
RODANTE está pensando em ampliar suas atividades com a
abertura de novas lojas. Atualmente a empresa tem uma sede
central onde são desenvolvidas todas as atividades que sejam
comuns às lojas, como administração central, compras,
contabilidade, entre outras. A empresa possui três unidades de
negócio: LOJA 1, LOJA 2 e LOJA 3; e três linhas de produtos:
PNEUS, sistemas de SOM e PEÇAS para suspensão, tais
como molas e amortecedores.

A direção marcou uma reunião para avaliação do estágio atual

dos negócios. A contabilidade ficou encarregada de fornecer
os dados relevantes, e cada pessoa convocada a participar da
reunião recebeu uma cópia dos quadros a seguir, referentes
ao que ocorreu no último exercício recém findo.
Exemplo Didático Custeio Direto/Variável Aplicado a Linhas de Produtos e
Unidades de Negócio
QUADRO DE RECEITAS, E CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS
valores em R$
PNEUS SOM PEÇAS
Linha de CUSTOS e CUSTOS e CUSTOS e
RECEITAS RECEITAS RECEITAS
Produtos DESPESAS DESPESAS DESPESAS

LOJA 1 30.000 24.000 10.000 7.000 8.500 5.500

LOJA 2 15.000 12.000 15.000 8.800 6.000 4.500
LOJA 3 20.000 17.000 8.000 5.500 4.000 3.200

QUADRO DE DESPESAS FIXAS, INVESTIMENTOS E ÁREA ÚTIL

DESPESAS FIXAS INVESTIMENTO ÁREA ÚTIL
ITEM
(R$) (R$) (m²)
LOJA 1 8.500 3.000 100
LOJA 2 5.200 5.500 120
LOJA 3 7.000 4.000 80
SEDE 4.000 3.000 -
 Custeio Direto/Variável Aplicado a Linhas de Produtos e
Exemplo Didático Unidades de Negócio

Com o objetivo de orientar os participantes da reunião de avaliação da

empresa, a diretoria preparou uma lista de quesitos para análise que
continha, entre outros, os seguintes:
Qual a loja com melhor resultado econômico?
Qual a linha de produtos com melhor resultado econômico para a
empresa?
Teria alguma linha de produtos comprometido/ prejudicado o
desempenho de qualquer das lojas?
Teria alguma unidade de negócio comprometido ou prejudicado o
desempenho da empresa?
Qual é o lucro da empresa? É compensador?
Prepare uma análise dos resultados obtidos pela empresa e pelas
lojas em relação às receitas, ao investimento e à área útil de vendas.
Em função de quesitos anteriores, que recomendação
você faria com relação às linhas de produtos e às lojas?
Para preparar as respostas aos quesitos, elabore previamente um modelo
econômico apropriado para a empresa com base no Método de Custeio
Direto/Variável.
 Referências Bibliográficas

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2006

MARTINS, E.; ROCHA, W. Métodos de custeio comparados: custos e
margens analisados sob diferentes perspectivas. São Paulo: Atlas,
2010
SARAIVA JR. A. F. Decisão de mix de produtos sob a ótica do custeio
baseado em atividades e tempo. 173 p. Dissertação (Mestrado) –
Departamento de Produção, Escola Politécnica da Universidade de
São Paulo, São Paulo, 2010