Teoria da Burocracia da Administração

Max Weber
Índice

1. O que se entende por burocracia ?

2. Principais características da burocracia?
3. O que Weber diz sobre a burocracia?
4. O que o Weber defendia?
5. Qual a importância da burocracia para a administração?
6. Formas de autoridades
7. Visão de Weber
8. Quais são as principais características da burocracia?
9. Qual o objetivo da Teoria da Burocracia?
Introdução

Maximilian Karl Emil Weber foi um intelectual , jurista e

economista alemão considerado um dos fundadores da
sociologia
O que se entende por burocracia ?

Para se entender a Teoria Burocrática da Administração é preciso, primeiro, entender o

que é burocracia. Não estamos falando do conceito popular de burocracia, que se refere à
uma estrutura emperrada, geralmente encontrada em instituições públicas. Aqui,
apresentamos outro conceito: o da burocracia como solução para que as organizações
evitem arbitrariedades. Estamos nos referindo ao termo cunhado pelo sociólogo, cientista
político e economista Max Weber (1864-1920).

Principais características da burocracia

O modelo burocrático é marcado pela hierarquia (cuja principal característica é a impessoalidade), a

rígida divisão do trabalho, as regras, os regulamentos e os procedimentos inflexíveis, com todo o processo
conduzido por documentos escritos e registro das atividades.
O que Weber diz sobre a burocracia?

Para Weber, a burocracia moderna não é apenas uma forma avançada de organização administrativa,

com base no método racional e científico, mas também uma forma de dominação legítima. Os atributos
que regem o funcionamento da burocracia sintetizam as formas de relações sociais das sociedades
modernas.
O que o Weber defendia?

Weber define a burocracia como a estruturação formal

da organização, permitindo, dessa forma, organizar as
atividades humanas para a realização de objetivos
comuns no longo prazo. Essa definição de Weber foi
fundamental para outros estudiosos fora da área da
administração interpretassem melhor as organizações.
Qual a importância da burocracia para a administração?

A burocracia é considerada, por muitos, como o modo mais eficiente de administração, tanto pública
como privada, pois são estes fatores: a divisão e a distribuição de funções, a seleção de pessoal
especializado, os regulamentos e as disciplinas hierárquicas, que tornam o sistema eficiente (Weber,
1986)
Formas de autoridades

Para Weber, a ideia de burocracia está intrinsecamente ligada ao conceito de autoridade. Segundo
ele, existem três formas de autoridade:

• Autoridade tradicional: baseada em tradições e costumes e práticas passadas de uma cultura.

Pode ser encontrada nas figuras dos patriarcas e anciões, principalmente das sociedades antigas,
apesar de ainda hoje existirem. Nesse caso, a legitimidade da autoridade é assegurada pelas
tradições religiosas, crenças e costumes sociais. Acredita-se que ela é sagrada.
• Autoridade carismática: baseada nas características físicas e/ou de personalidade do líder em
questão. Os seguidores reverenciam seus feitos, sua história e qualidades pessoais. A autoridade
carismática tem como desvantagens o fato de poder ser passageira, uma vez que se segura no
reconhecimento por parte do grupo e por não deixar sucessores certos.
• Autoridade racional-legal: é aquela garantida por regras e normas oriundas de um regulamento
que é, por sua vez, reconhecido e aceito pelo grupo. Aqui, deve-se seguir os comandos da pessoa
que ocupa o cargo, independente de quem seja. A autoridade está no cargo e não na pessoa que
o exerce.
 Visão de Weber

  Weber acreditava que a autoridade racional-legal era a mais adequada para o ambiente corporativo, uma vez
que não é personalista como as outras duas formas.
Através desse modelo de autoridade surgiria, conforme Weber, o tipo de organização à qual ele deu o nome
de Burocrática. Essa organização apresentaria os seguintes princípios essenciais :
• Divisão de funções e tarefas feita de forma racional, sustentando-se rigorosamente em regras e normas
específicas com o objetivo de permitir a execução das atividades necessárias para se alcançar os objetivos da
organização;
• Hierarquia definida por regras explícitas. Os direitos e deveres de cada cargo, bem como o exercício da
autoridade (racional-legal) e seus limites sustentam-se legalmente;
• A contratação de funcionários é realizada baseando-se em regras previamente estabelecidas, visando garantir
igualdade formal. Somente um indivíduo com preparo técnico adequado segundo quesitos pré-estabelecidos
poderia se juntar ao quadro funcional da empresa;
• Equiparação salarial para o exercício de posições e funções semelhantes;
• Avanços na carreira são regulados por normas e critérios objetivos. O favoritismo e as relações pessoais não são
levados em consideração;
• Separação total entre função e as características pessoais da pessoa que a exerce;
• Regras e normas que ditam os direitos e deveres devem ser seguidas por todos, conforme o cargo e a função.
Qual o objetivo da Teoria da Burocracia?

A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos
meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses
objetivos.

 
Referencias

ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria Geral da

Administração: Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo. 2007.

CERVANTES, Caravantes, R; PANNO, Cláudia C., KLOECKNER, Mônica C.

Administração: teoria e processos. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2005.

MOTTA, Fernando Carlos Prestes; ISABELLA Gouveia de Vasconcelos. Teoria

Geral da Administração.3ª Ed. Ver. – São Paulo: Cengage Learning, 2015.