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Tcnicas de Vendas
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Marketing de Relacionamento
Permite que as empresas mantenham relacionamento
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estreito/parceria com seus clientes e com isso consigam a lealdade dos clientes.

O marketing de relacionamento uma ferramenta que

proporciona um trabalho em conjunto com o cliente para melhorar os produtos e processos.

Marketing de Relacionamento
As principais etapas para o estabelecimento de um
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marketing de relacionamento:

Identificao de clientes chaves;

Desenvolver estratgias de relacionamento para atuar exclusivamente com cada cliente chave;

Desenvolver tarefas claras e objetivas para o marketing de relacionamento;

Criar e desenvolver um plano, a longo prazo, de relacionamento com o cliente.


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Marketing de Relacionamento
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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes


Raciocnio Lento.

Quer sempre pormenores; Vai aos mnimos detalhes; meticuloso e ordenado;

Demonstra dificuldade em associar elementos;

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Como argumentar:
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Use associaes de idias claras e suscintas; Fale de forma clara e simples; Acompanhe sua capacidade de absoro; Mantenha a ateno; Explorar todos os seus sentidos na transmisso de uma idia; Use exemplos fceis;

Convena-o com provas e documentos; precisar; Fale devagar;


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No o force; aceite o seu ritmo; d-lhe o tempo que

Marketing de Relacionamento
Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes 0011 0010Bem 1101 0001 0100 1011 1010 Humorado. mestre em desviar o vendedor do assunto Vendas; muito simples; muito simptico e bonacho; Aprecia uma conversa agradvel; Como argumentar:

Conduza o dilogo e mantenha-o; Seja simples, simptico e bem humorado, sem exageros; Procure retornar o assunto Vendas; No se iluda Ele no o venda fcil.
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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes Importante/Presunoso. dotado de terrvel superestima; vaidoso; No aceita opinies alheias; Procura desprezar a oferta; Quer e precisa dominar; Deseja o poder; o sabe tudo;
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Pressiona o Vendedor com objees fteis;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes 0011 0010Como argumentar: 1010 1101 0001 0100 1011 Dar valor s suas vaidades; Dar-lhe prestgio sem ser bajulador; No o tema; No o evite; No o menospreze; Ser rpido o objetivo;

Dar-lhe a impresso de que a deciso partiu dele; Usar suas idias para eliminar suas objees; Apresente sugestes e no concluses; Respeite-o em sua pretensa dignidade;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes Descuidado/Confuso.

Faz seus pedidos s pressas; s vezes anula os pedidos em seguida; Costuma fazer reclamaes depois; Volta atrs; Desorganizado;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes

Como argumentar:

Tome cuidado; Desconfie dele; Procure ter certeza do que ele pediu; Registre por escrito o combinado.

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes


Desconfiado/Curioso.

desconfiado, no acredita em nada; Gosta de debater e raciocinar; firme; Suspeita de tudo; Faz muitas perguntas; Quer saber tudo e os porqus;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Como argumentar: Dar-lhe confiana; Incentiv-lo; Ser firme; Dar detalhes lgicos; Ser seguro ao expor seus argumentos;

Demonstrar segurana atravs de dados reais; momento; perguntas;


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Fazer afirmaes que possam ser provadas naquele Procurar no dar muitas oportunidades para novas

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes Sabido/Inteligente.

bem informado; Sabe o que diz; No facilmente influencivel; No gosta de argumentos fracos; Tem muita confiana em si prprio;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes Como argumentar:

Demonstre conhecimento sem irrit-lo; Deixe-o a vontade; Seja firme; Apresente fatos e no opinies;

Faa-o sentir que o primeiro a receber informaes;

No esconda informaes, mesmo que elas no sejam boas; Use a razo, o juzo, o critrio, o bom senso, a lgica;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes Tmido/Calado/Silencioso.

Busca conselhos; No demonstra o que pensa; Deixa o vendedor falando sozinho; No gosta de falar; Tem medo de tomar decises;

No responde aos argumentos de vendas;

No se impressiona com as vantagens do produto;


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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes 0011 0010Como argumentar: 1010 1101 0001 0100 1011 Transmita-lhe confiana; Aconselhe-o; No o pressione; Seja breve e sensato;

Faa-o demonstrar o que realmente sente; D-lhe segurana e coragem para decidir; respostas; ponto de vista;
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Force um dilogo atravs de perguntas que exijam

Aproveite as oportunidades em que ele demonstrou um

Marketing de Relacionamento
Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes 0011 0010Briguento /Irritado. 1010 1101 0001 0100 1011 extremamente nervoso; Gosta de brigar; Discute por qualquer coisa; No hesita em expor opinies; Tem pavio curto; Costuma ofender;

Critica o produto, a empresa, o vendedor, a concorrncia;

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Os Vrios Tipos Psicolgicos de Consumidores/Clientes


Como argumentar:

Evite discusses e atritos; Saiba ouv-lo; Direcione-o para o bom senso; No use o mesmo tom de voz que ele; Mantenha-se calmo e corts;

Use suas prprias idias para convenc-lo; Procure criar um clima amistoso; Seja paciente e tolerante;
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Os Sete Passos da Venda


1. Conhecimento do produto Conhea seu produto, suas
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caractersticas tcnicas e utilitrias.

2. Pesquisa Mantenha-se informado quanto a clientela de seu produto e as transformaes do mercado.

3. Abordagem Venda a si mesmo, crie clima de simpatia.

4. Estabelecer Necessidades Identifique a real necessidade de seu cliente.


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Os Sete Passos da Venda


5. Apresentao Desperte o desejo no cliente em possuir 0011 0010o seu1101 0001 ou servio. 1010 produto 0100 1011 6. O Fechamento da Venda Procure o momento adequado para o fecha mento da venda. OBS:Lembre-se, o fechamento da venda poder ocorrer em qual quer um dos passos, bastando tanto, que se observe os sinais da compra que o caminho rpido para o alto. 7. O Seguimento da Venda Para que a venda seja bem feita necessrio que o cliente tenha segurana de um acompanhamento. OBS:Lembre-se, as objees podero ocorrer a qualquer momento, use sua arma Seus ouvidos. Saiba ouvir para poder eliminar as possveis objees.
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Os Sete Erros em Vendas


Muitas vezes gastamos tempo e investimentos para conquistar um cliente, em alguns casos, depois de 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 conquistados, cometem-se erros que resultam na perda de vendas ou at mesmo do cliente, so eles: 1) O produto no entregue ou instalado; Promessa do vendedor em entregar o produto por determinado preo, data e no entrega. 2) No se mantm o preo determinado; Faltar na manuteno do preo.

3) No se entrega o produto a tempo; Atrasar a entrega a forma mais fcil de irritar o cliente, porque foram estabelecidos datas e compromissos e as pessoas esperam que sejam cumpridos.
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Os Sete Erros em Vendas


4) Atingir dois objetivos em trs est timo; Devem ser atingidos os trs objetivos: Produto, Preo e 0011 0010Tempo. 1010 1101 0001 0100 1011 5) Vender e desaparecer; O cliente, ao fazer uma compra, est investindo em um relacionamento com o vendedor, portanto este, no deve desaparecer ou estar desperdiando a prxima venda. 6) Ignorncia dos pequenos detalhes; necessrio ater-se aos pequenos detalhes, pois o que insignificante ao vendedor, pode ser importante para o cliente. 7) No saber porque eles ficam loucos; Quando o cliente enlouquece e o vendedor no sabe o porqu, significa que est longe do comprador, portanto este deve estar sempre a par das situaes.
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As 7 Etapas da venda
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Prospeco e qualificao: processo de venda a prospeco, a identificao dos clientes potenciais. Pr-abordagem: a pr-abordagem caracteriza-se pela preparao da visita a um cliente potencial.

Abordagem: o vendedor deve saber como se portar

perante o comprador e iniciar o relacionamento de forma positiva.

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As 7 Etapas da venda
Apresentao e demonstrao: consiste na apresentao
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do histrico do produto para o comprador. Superao de objees: os clientes quase sempre tm

objees na apresentao de um produto ou na solicitao de realizao de um pedido de compra

Fechamento: nesta fase que o vendedor tenta fechar a venda.

Follow-up: ultimo passo no processo de vendas onde o vendedor deseja assegurar a satisfao do cliente e da continuidade dos negcios.
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Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003


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Flexibilidade - O profissional precisa ser flexvel,o que significa estar aberto para novas idias e conceitos. Deve ter tambm respostas rpidas para assuntos que

esto na ordem do dia,preocupando-se com as questes imediatas.

Liderana - Esprito de liderana fundamental ao

profissional do futuro,que ter de exerce-lo com freqncia tendo em vista a necessidade de responder a mudanas.
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Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003


Versatilidade - O futuro ter lugar para profissionais
0011 0010versteis,ou seja , aqueles 1010 1101 0001 0100 1011

que compreendem cada funo

dentro da empresa e como elas se relacionam.O profissional no pode se limitar a conhecer apenas a sua funo. preciso ter conhecimentos globais.

Equilbrio fsico e emocional - Competir em um ambiente de rpidas mudanas geralmente causa

estresse. O profissional deve procurar reduzi-lo a nveis

controlveis,mantendo sua integridade fsica e emocional.


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Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003


Princpios de moral - O profissional ter que ser
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extremamente sensvel aos padres ticos e a moral.Deve conhecer a dimenso tica de todas as principais

religies.assim como a dinmica das escalas sociais.

Comunicao - O bom profissional dever saber se

expressar com clareza,o que exige um bom poder de

comunicao tanto dentro da empresa como fora dela.

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Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003


Tecnologia - Estar sempre em dia com desenvolvimentos
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tcnolgicos fundamental. Asinovaes podem causar impacto em todas as reas,incluindo finanas,marketing,pessoal.

Orientao global - indispensvel conhecer os avanos em todas as regies e reas de atividade da empresa.No ser mais possvel ignorar tendncias de

mercado,argumentando que no so da nossa conta.


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Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003


A hora da deciso -O futuro profissional ter de aprender a
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tomar decises,pois vai trabalhar em clima de incertezas e de mudanas rpidas.Para isso,deve avaliar sempre

decises tomadas no passado e procurar compreender os riscos da prticas administrativas.

Habilidade de discernir - Para tomar decises,o

profissional ter que saber discernir entre aquelas mudanas que causam um impacto direto sobre a empresa(e exigem uma
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resposta, imediata.) e aquelas de menor importncia.

Venda pela Satisfao de Necessidades


O vendedor durante uma entrevista de vendas deve:
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Ser um consultor,um perito em marketing,levando solues ao cliente.

Transformar objees em oportunidades de negcio. Fixar um objetivo para a visita, desde incio;

Fazer perguntas para identificar as necessidades do cliente;

Saber lidar com as atitudes inconstantes do cliente, na medida em que elas venham a ocorrer;
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Satisfao de necessidade
As necessidades do cliente constituem o foco de toda transao da venda. Sua meta descobrir essas 0011 0010necessidades do cliente e satisfaz-las com os benefcios de 1010 1101 0001 0100 1011 seu produto ou servio. O sucesso de uma visita de vendas depende de sua habilidade para fazer ver ao cliente como os benefcios de seu produto ou servio satisfaro as ____________________dele. .NECESSIDADE: falta de algo til ou vendvel;problema ainda no resolvido.

.BENEFCIO:uma caracterstica do produto que satisfaz uma necessidade do cliente. .CARACTERISTICA: um aspecto de seu produto ou servio.
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Promoo em Vendas
Conjunto de atividades realizadas em prol de um
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determinado produto ou conjunto de produtos visem oferecer ao consumidor e/ou revendedor, vantagens

adicionais por um perodo de tempo e o estmulo compra.

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Promoo em Vendas
Objetivos de Promoo em Vendas.
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Aumentar o consumo de um produto ou servio; Estimular novas utilizaes; Introduzir uma melhora no produto ou servio; Enfrentar uma intensa atividade da concorrncia; Estimular experimentos do produto ou servio; Motivar a continuidade de consumo;

Comercializar tamanhos maiores; Fortalecer a aceitao do produto em zonas especficas do mercado; Motivar a fora de vendas a vender maiores quantidades; Atrair a ateno do comrcio e transform-lo em apoio positivo;
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Motivao de Vendedores
O comprometimento do Gerente de Vendas ou Superior
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imediato, como uma pessoa participativa, com sadas em campo, avaliaes de desempenho, contato com a equipe e um entrosamento com seus vendedores, geram bons resultados.

O lanamento de cotas razoveis, onde estas tenham bom

senso e que se faam possveis de serem alcanadas, sem comprometimento da lucratividade da empresa.

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Motivao de Vendedores
Os vendedores, ou a equipe de vendas, caso no alcancem
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as metas estabelecidas ou determinadas, no devem sentir sua permanncia na empresa ameaada,

possibilitando assim, maior incentivo s vendas, para que sejam alcanadas metas futuras e objetivos propostos.

Outros incentivos que fazem parte do reconhecimento por parte da empresa, pelos esforos em vendas, so as

recompensas em mercadorias, tais como: top. prmio (crditos em cupons que podem ser trocados por

mercadorias em estabelecimentos cadastrados), viagens ou dinheiro e participaes nos lucros.


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Apresentao Pessoal do Vendedor


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Cabelos: limpeza, comprimento, tipo de corte; Barba: bem feita; Dentes: limpos, bem tratados, bom hlito; Unhas: limpeza, comprimento etc;

Vesturio: trajes limpos, sobriedade, conservao; Sapatos: conservao e limpeza.

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Analise Seus Hbitos Telefnicos


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1.Antes de ausentar-me, aviso onde vou e quando espero estar de volta. 2.Atendo o telefone prontamente e, sempre que posso, antes do segundo toque.

3.Identifico-me no inicio da conversao tanto ao fazer como ao receber uma chamada. 4.Procuro falar de forma clara, natural e agradvel. 5.Dou sempre um aspecto pessoal a conversao.

6.Quando recebo Ligaes de outras pessoas procuro ser informal e afetivo.


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Analise Seus Hbitos Telefnicos


7.Ofereo sempre minha ajuda e assistncia a quem
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chama.

8.Quando recebo recados, anoto a informao e a repito. 9.Havendo necessidade de esperar mais, sugiro que aguarde a minha ligao. 10.Agradeo a chamada.

11.Ligo para as pessoas que deixaram recados o mais rpido possvel.

12.Considero todos os recados como chamadas importantes.

13.Encarrego-me pessoalmente de fazer as ligaes locais


38 e interurbanas e espero at consegui-las.

Fases do Script para se Alcanar a Fidelidade do Cliente:


1.Suspect - cliente provvel cujo perfil indica poder ser
0011 0010contatado 0001 0100 1011 1010 1101 para futuros negcios;

2.Prospect - cliente potencial com o qual j se fez algum contato mas que ainda no concretizou negcio;

3.Proposta - para atender as necessidades do cliente;

4.Indeciso - o prospect vai pensar na proposta. Cabe o follow up do operador; cliente;

5.Comprador - o prospect diz sim proposta e se torna 6.Cliente satisfeito - operao de ps-venda; indicar e recomendar a empresa.
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7.Cliente convicto - torna-se um cliente fiel e passa a

Script: Comunicao Bem Sucedida Atitudes do Operador


0011 00101. Atitudes pessoais positivas 1010 1101 0001 0100 1011

- para transmitir

segurana; 2. Mente aberta a novas idias;

3. Pr-atividade - e no ser apenas reativo;

4. Persistncia - com novas argumentaes;

5. Integridade / honestidade / tica - sem promessas enganosas;

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Script: Comunicao Bem Sucedida Atitudes do Operador


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6. Bom humor - sem perder a seriedade; 7. Ateno - saber ouvir mais que falar, entendendo bem as objees e argumentaes do cliente;

8. Respeito individualidade - respeitar opinies diferentes das suas;

9. Sintonia - falar com o outro e no para o outro;

10. Empatia - colocar-se no lugar do cliente; perceber como ele se sente.

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Tcnicas de Comunicao para o Operador


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do dilogo;

Dico - clareza na fala;

Entonao - forma de expresso no linear;

Linguagem - que facilite o entendimento, sem grias, e sem ser informal, dentro da cultura do cliente.

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O Script no Telemarketing Ativo


4 fases:
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Identificao operador se apresenta e identifica o interlocutor com quem quer falar. de forma objetiva e sinttica;

Abertura 8 a 10 para enganchar, ganhar a ateno do cliente;

Exposio motivo do telefonema. utilizar perguntas abertas (que no originem respostas sim ou no). comentar as respostas dando as vantagens da empresa. Nesta parte costumam aparecer as objees: podem ser duvidas ou impedimentos de momento (saber distinguir).
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O Script no Telemarketing Ativo


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Tcnicas de fechamento Grande certeza de sim = pergunta consulta ex.: podemos fazer uma visita na tera? Que hora mais lhe convm?

Menos certeza de sim = pergunta convite ex.:vamos fazer uma experincia...?

50% sim, 50% no = pergunta suposio

ex.: supondo que faa uma experincia, usaria nossos servios na rea nacional ou internacional?
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