Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
LINEAR
FUNCIONAL
LINHA STAFF
MATRICIAL
a) funcional b) por produtos e servios c) por base territorial d) por clientela e) por processo f) por projeto/matriz
A estratgia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos bsicos da empresa. Todavia, a estratgia se preocupa com o "o que fazer" e no com "como fazer". Em outros termos, a estratgia exige toda uma implementao dos meios necessrios para a sua execuo. Como esses meios envolvem a empresa como um todo, trata-se aqui de atribuir incumbncias a todos os nveis (ou subsistemas) da empresa: o nvel institucional,o nvel intermedirio e o nvel operacional
- Definir os objetivos - Verificar qual a situao atual em relao aos objetivos. - Desenvolver premissas quanto s condies futuras. - Analisar as alternativas de ao. - Escolher um curso de ao entre as vrias alternativas. - Implementar o plano e avaliar os resultados.
Aps o planejamento e a organizao da ao empresarial, o prximo passo a funo de direo. As pessoas precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam ser guiadas e motivadas para alcanarem os resultados que delas se espera. Envolve: Empregados, Investidores, Fornecedores, Distribuidores, Consumidores.
Elementos fundamentais para desenvolvimento de uma Comunicao eficiente: - Emissor, - Receptor, - Canal, - Meio, - Cdigos, Contexto quem emite a mensagem para a outra parte.
w.castellano@ig.com.br