Clique abaixo no tema de interesse para ver mais detalhes: O que ? O que faz? Como funciona?

Quais as vantagens de contratar uma assessoria? Por que as empresas contratam assessoria?

O que ?

A Assessoria Empresarial ou Assessoria Organizacional um servio que tem o objetivo de ajudar as empresas-clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade.

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Quem faz?

Este servio prestado por uma empresa de assessoria, com uma equipe de profissionais, ou por um assessor independente, com alta qualificao profissional e que possua experincia nos assuntos envolvidos, conhecimento tcnico e habilidade para orientar e estimular as modificaes necessrias.

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Como funciona?

Em geral os trabalhos de assessoria so compostos pelas seguintes etapas:

1. Contatos Iniciais: a direo da empresa e o assessor fazem o reconhecimento mtuo e esclarecem superficialmente quais "problemas" devem ser trabalhados;

2. Estabelecimento de Contrato: a formalizao da prestao dos servios, em que se definem, em detalhes, quais so os objetivos, as expectativas gerais para o trabalho, como ele ser executado, em que prazo e a que preo;

3. Avaliao Inicial: a fase em que o assessor coleta as informaes sobre os problemas e prepara a anlise destas informaes;

4. Apresentao das Solues: as solues propostas so apresentadas diretoria da empresa e so realizadas reunies para a apreciao dos mtodos e tcnicas a serem utilizados;

5. Planejamento das Modificaes: a definio da forma como o trabalho ser realizado e dos prazos para cada etapa;

6. Execuo das Modificaes: as modificaes so colocadas em prtica sob a orientao e o acompanhamento da assessoria;

7. Avaliao dos Resultados: avaliao e anlise dos resultados obtidos com a implantao das modificaes.

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Quais as vantagens de contratar uma assessoria?

A empresa contrata os servios de um profissional qualificado apenas pelo tempo necessrio;

A assessoria acessvel para pequenas, mdias e grandes empresas; muito til para as empresas que precisam melhorar seu desempenho, resultados, produtividade, etc.;

A assessoria apresenta uma viso externa da empresa que permite uma compreenso mais completa dos problemas, com os quais os envolvidos na rotina j esto acostumados e no os percebem mais;

Por fim, o assessor traz a experincia obtida em outras empresas, imparcial na avaliao das situaes e pode dedicar ateno concentrada s tarefas mais importantes identificando problemas, propondo solues e impulsionando as mudanas. voltar lista de opes

Por que as empresas contratam assessoria?

Normalmente os assessores so contratados por uma das seguintes razes:

Para que forneam conhecimentos e capacidades: quando a empresa no possui pessoa capaz de enfrentar problemas que exigem tcnicas ou mtodos especficos;

Quando precisam de ajuda intensiva e temporria: um exame profundo dos problemas principais da empresa exigiria plena ateno dos diretores, pessoas que normalmente tm pouco tempo disponvel, pois esto envolvidos com a direo do dia-a-dia. Assim, os assessores s intervm pelo tempo necessrio e deixam a empresa quando o trabalho estiver terminado;

Para obter um ponto de vista independente e imparcial: Os membros de uma empresa podem estar muito influenciados por suas experincias, interesses, tradies ou hbitos para conseguirem propor solues viveis ou tomar decises corretas. Por outro lado, graas a sua independncia, o assessor pode ser imparcial em situaes que nenhuma pessoa que trabalha na empresa conseguiria;

Quando h necessidade de um especialista: Alguns trabalhos so muito especializados para que seja necessrio empresa manter um elemento contratado permanentemente. Nestes casos, os assessores podem atender s necessidades sem onerar quadro de pessoal da empresa;

Para fornecer argumentos Direo: Um diretor pode saber exatamente o que deseja e qual ser sua deciso, mas s vezes prefere ou precisa das informaes e argumentos de um assessor para fundamentar e justificar sua deciso;

Quando h inovaes e modernizaes a serem implantadas: Algumas atividades exigem acrscimos de conhecimento e mtodos. O assessor pode assumir provisoriamente a atividade nova e, posteriormente, transferir as tcnicas necessrias a algum do quadro permanente da empresa;

Em casos urgentes: Determinadas providncias no podem esperar para serem adotadas quando houver gente da empresa disponvel para atendla;

Treinamento de pessoal: Muitas empresas no tm departamento de treinamento. Estas podem recorrer assessoria para que elabore e aplique programas de capacitao do pessoal;

Anlises e avaliaes com os diretores: O assessor pode assessorar os executivos da empresa para a avaliao de projetos, processos ou anlise de dados estratgicos.