Saiba quais os 10 principais erros no trabalho em equipe

31/03/2011

Especialistas apontam atitudes que devem ser evitadas na hora de atuar em grupo
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Cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais facilidade para trabalhar em equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bomsenso e de limites entre o que pode ou no ser feito ou dito. O Universia conversou com especialistas de carreira que listaram algumas atitudes imperdoveis no relacionamento dirio de uma equipe. Elas podero ajud-lo a no sofrer as conseqncias de uma piada fora de hora ou do mau-humor de um membro da turma. Confira os 10 erros que voc no pode cometer na sua carreira Siga o Universia Brasil no Twitter

Fazer fofoca de colegas ausentes "Falar dos outros sempre delicado. Portanto, se voc tem algo a dizer para seu colega diga diretamente a ele. Desta forma, evita que o comentrio seja mal interpretado e retransmitido por outros funcionrios. Ao fazer uma crtica diretamente ao colega em questo voc evita que seu comentrio chegue distorcido aos ouvidos dele, o que pode gerar conflitos. Alm disso, falar pelas costas e comentar sobre a vida alheia uma atitude mal vista". Paulo de Castro Braune - Diretor Geral da Braune Educao Empresarial.

Rejeitar o trabalho em equipe "Hoje, independentemente de seu cargo, preciso saber trabalhar em equipe, j que bons resultados dificilmente nascem de aes individuais. No ambiente corporativo, uns dependem dos outros. Se o funcionrio no estiver disposto a colaborar com os colegas, certamente ser um elo quebrado. Com isso, o grupo/equipe no chegar ao resultado desejado. Ser resistente ao trabalho em equipe um revs grave. Sem essa

abertura, dificilmente o colaborador conseguir obter sucesso". Ricardo Dreves - Diretor da consultoria em RH Dreves e Associados.

Ser antiptico (a) "A empatia muito til no ambiente de trabalho. Voc deve ser leal, corts, amigo e humilde. Falar bom dia e cumprimentar os outros so atitudes que demonstram educao e respeito pelos demais. O fato do trabalho exigir concentrao do colaborador no significa que ele no possa ser cordial e abrir um espao na agenda para ajudar os companheiros de equipe". Marcelo Abrileri - presidente do site de empregos Curriculum. Deixar conflitos pendentes "Conflitos acumulados podem se agravar. Qualquer tipo de problema referente ao trabalho, dvida sobre decises, responsabilidades que no foram bem entendidas, algum que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a discrdia no ambiente. O funcionrio deve conversar para resolver o assunto, caso contrrio, isso poder gerar antipatia, fofoca com outros colaboradores e um clima pssimo para toda a equipe". Beatriz Maria Braga Lacombe - professora de gesto de pessoas da FGV (Fundao Getlio Vargas), em So Paulo

Ficar de cara fechada "Ter um companheiro de equipe com bom humor anima o ambiente de trabalho, enquanto que topar um colega mal-humorado causa desconforto do incio ao fim do expediente. Esta postura gera desgastes desnecessrios, pois alm de deixar toda uma equipe desmotivada ainda atrapalha a produtividade. Pessoas mal-humoradas geralmente no toleram brincadeiras. Com isso, automaticamente so excludas da equipe, o que no saudvel. Por essa razo, manter o bom humor no trabalho fundamental para cultivar bons relacionamentos". Julia Alonso - Scia diretora da S Talentos RH, recrutamento e seleo de estagirios e trainees. Deixar de cultivar relacionamentos

"Os melhores empregos no esto nos jornais e nem nos classificados. A partir do seu relacionamento interpessoal no trabalho que conseguir construir uma rede de contatos (networking) que servir, no futuro, para encaminh-lo s melhores oportunidades. ? importante mostrar dinamismo, ser cooperativo no trabalho e nunca fechar as portas pelos lugares onde passar". Sheila Madrid Saad - professora de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional da Universidade Presbiteriana Mackenzie.

No ouvir os colegas "? importante escutar a todos, mesmo aqueles que tm menos experincia. Isso estimula a participao e a receptividade de novas idias e solues. Questionar com um ar de superioridade as opinies colocadas numa reunio no s intimida quem est expondo a idia, como passa uma imagem de que voc hostil. ? necessrio refletir sobre o que est sendo dito, no apenas ouvir e descartar a idia de antemo por consider-la intil". Cristiane Leo - analista de desenvolvimento de recursos humanos da Fundao Mudes - So Paulo.

No respeitar a diversidade "Todas as diferenas devem ser respeitadas entre os membros de uma equipe. No aceitvel na nossa sociedade algum que no queira contato com outro indivduo apenas por ele ser diferente. Ao passo que o funcionrio aceita a diversidade, ele amplia as possibilidades de atuao, seja dentro da organizao ou com um novo cliente. Alm disso, o respeito e o tratamento justo so valores do mundo globalizado que deveriam estar no DNA de todos. Sem eles, o colaborador atrapalha o relacionamento das equipes, invade limites dos colegas e a natureza do outro". Nelci Maria de Mello - gerente de recrutamento e seleo da empresa Dupont - companhia cientfica, com atuao no setor qumico.

Apontar o erro do outro "A perfeio no virtude de ningum. Antes de apontar o erro do outro, deve-se analisar a sua prpria conduta e sua responsabilidade para o insucesso de um trabalho ou projeto. ? melhor ajudar a solucionar um problema do que criar outro maior em cima de algo que j deu errado. Lembre-se: errar humano e o julgamento no cabe no ambiente de trabalho. No futuro, o erro apontado pode ser o seu". Doutor Helio Roberto Deliberador - professor do Departamento de

Psicologia Social da PUC-SP (Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo).

Ficar nervoso (a) com a equipe "Atritos so inevitveis no ambiente de trabalho, mas a empatia deve ser colocada em prtica nos momentos de tenso entre a equipe para evitar que o problema chegue ao gestor e se torne ainda pior. Cada um tem um tipo de aprendizagem e um ritmo de trabalho, o que no quer dizer que a qualidade da atividade seja melhor ou pior que a sua. O respeito e a maturidade profissional devem falar mais alto do que o nervosismo. Equilbrio emocional e uma conduta educada so importantes tanto para a empresa como para o profissional". Glucia Santos - consultora de recursos humanos da Catho on-line.