RESUMO MOVIMENTAO E ARMAZENAGEM

Armazenagem e manuseio de mercadorias so componentes essenciais do conjunto de atividades logsticas.

Os seus custos podem absorver de 12 a 40% das despesas logsticas da firma. Ao contrrio do transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem e o manuseio de materiais acontece em algumas localidades fixadas, portanto os custos destas atividades esto intimamente ligados a estes locais.

As firmas realmente necessitam de espao fsico? Se as demandas pelos produtos da empresa forem conhecidas com exatido e se as mercadorias puderem ser fornecidas instantaneamente, teoricamente, no h necessidade de manter estoque.

Entretanto, no costuma ser prtico nem econmico operar desta maneira, pois geralmente a demanda no pode ser prevista com preciso.

Filosofia JUST IN TIME Estocagem ou armazenagem? Os termos estocagem e armazenagem so frequentemente usados para identificar coisas semelhantes. Porm, alguns autores preferem distinguir os dois, referindo-se aos produtos acabados como armazenagem e aos suprimentos, matrias-primas e materiais em processo como estocagem.

Fatores que mostram a necessidade da armazenagem:

Necessidade de compensao das diferentes fases da produo Necessidade de fixao do volume timo da produo de componentes e produtos, consequentemente diminuindo o tempo de preparao das mquinas;

Necessidade de manter previamente uma reserva mnima na produo. Equilbrio sazonal Periodicidade das colheitas e do cultivo dos produtos alimentcios; Nos efeitos da moda, quanto determinao dos artigos prprios da estao respectiva (indstria txtil).

Garantia da continuidade da produo Em perodos de aumento da produo, pois os prejuzos por quebra de ritmo so muito elevados;

Insegurana de fornecimento de matria-prima de origem internacional;

Fornecimento de materiais com prazo muito curto.

Razes contra a existncia de um armazm:

1) Mercadoria armazenada custa; 2) Ocupa espao em edifcios e acarreta custos de instalaes, administraes, mo-deobra e equipamentos; 3) Requer estruturas administrativas e organizaes de controle; 4) O material envelhece, se deteriora com o tempo e pode perder sua validade.

Funes da armazenagem:

a. Abrigo de produtos b. Consolidao c. Transferncia e transbordo; d. Agrupamento ou composio

a) Abrigo de produtos: Manter as caractersticas do produto:

Ateno para cargas especiais, tais como: Inflamveis; Perecveis; Frigorificadas

b) Consolidao:

c) Transferncia e transbordo:

d) Agrupamento:

Algumas empresas com linha extensa de produtos podem juntar determinados produtos em um depsito por categoria. Nestes depsitos, os produtos so agrupados conforme os pedidos realizados.

Fatores que afetam a armazenagem:

Material: considerado o objetivo da armazenagem. Verificar sua utilizao, consumo, embalagem e condies fsico-qumicas, que so determinantes das solues que sero adotadas.

Espera: a causa da armazenagem. Consome tempo e aplicvel em diversos aspectos do material.

Estoque: a quantidade e a localizao fsica do material. Fluxo: uma combinao de rotas, frequncias e informaes. Unitizao: Combinao dos meios de proteo e servio movimentao e espera dos materiais.

Espao: a condio necessria para a estocagem, movimentao, distribuio e realizao dos servios complementares.

Pessoal: Executores do processo de armazenagem Evoluo: Conjunto de variveis que, futuramente, afetaro as solues adotadas.

Princpios da armazenagem:

Integrao das operaes: a melhor armazenagem a que est totalmente integrada com os meios as necessidades da empresa, funcionando com um todo.

Estoque econmico: a melhor armazenagem a que se obtm quando a frequncia de estoque e sua reposio originam custos mnimos.

Fluxo de materiais: estabelecer uma sequencia operacional e um layout das instalaes para minimizar o fluxo de materiais.

Distncia mnima: estabelecer uma sequencia operacional e um layout das instalaes para minimizar a distncia dos materiais.

Carga completa: utilizar, da melhor maneira, o equipamento de movimentao, planejando racionalmente as cargas, visando utilizar a capacidade mxima dos mesmos.

Ocupao do espao: a armazenagem tima quando se utiliza, de modo efetivo, todo o espao disponvel na superfcie e na altura.

Satisfao e segurana: Armazenagem mais efetiva quando traz segurana e satisfao do pessoal.

Flexibilidade: a armazenagem deve ter flexibilidade para adaptar-se s mudanas e promover a evoluo das necessidades com custos menores.

A administrao de materiais na empresa um conjunto de atividades com a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessrios ao funcionamento da organizao, no tempo correto, na quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo melhor preo.

Antes do tempo correto, ocasiona estoques altos, acima da necessidade da empresa. Aps o tempo correto, ocasiona falta de material para o atendimento das necessidades. Alm da quantidade necessria, representa imobilizaes em estoque ocioso. Aqum da quantidade necessria, pode levar insuficincia de estoque. Sem atributos de qualidade, acarreta custos maiores e oportunidades de lucros no realizados.

A administrao de estoques de importncia significativa na maioria das empresas, tanto em funo do prprio valor dos itens mantidos em estoque, associao direta com o ciclo

operacional da empresa. Da mesma forma como as contas a receber, os nveis de estoques tambm dependem em grande parte do nvel de vendas, com uma diferena: enquanto os valores a receber surgem aps a realizao das vendas, os estoques precisam ser adquiridos antes das realizaes das vendas. Recebimento do material Descarregamento, Inspeo e Separao Movimentao Segurana Picking Consolidao, Mistura de cargas Unitizao Expedio Documentao Carregamento

Objetivos do planejamento de operaes de armazenagem

Dimensionar instalaes e reas de forma eficaz (3 dimenses) Minimizar os custos operacionais de armazenagem mantendo o nvel de servio desejado

Especificar equipamentos e sistemas no contexto planejado Maximizar a utilizao efetiva do espao Otimizar os fluxos fsicos e de informaes Prover flexibilidade

Relao Espao X Movimentao

Armazenagem aleatria Itens so armazenados em posies aleatrias, resultando em menores custos de espao (pela compactao) e maiores custos de movimentao.

Armazenagem dedicada Itens so armazenados em posies pr-definidas, resultando em maiores custos de espao e menores custos de movimentao (itens de maior trnsito so alocados prximos s entradas e sadas).

Armazenagem mista Dedicada por categorias

Tipos de estoques

Estoque de segurana Estoque para cobrir os efeitos sazonais Estoque estratgico Estoque especulativo

Estoque de segurana: Garante ou protege a organizao das incertezas de fornecimento, isto , como um resultado das poucas quantidades com que o fornecedor trabalha e uma quantidade limite para o fornecimento de um novo lote.

O estoque de segurana pode no ser usado por um longo perodo de tempo, mas a locao do estoque depende da vida de prateleira, isto , do tempo no qual o material pode ser estocado sem deteriorao.

Estoque sazonal: Justifica-se pela dependncia em que se encontram certos produtores entre as fases de aquisio, produo e distribuio, como por exemplo:

Periodicidade das colheitas e cultivos, no caso dos produtos alimentcios; Efeitos da moda, quanto determinao dos artigos prprios da estao climtica, no caso da indstria txtil.

Estoque estratgico: mantido visando a preparao de uma campanha de vendas ou para cobrir uma interrupo da produo.

Estoque especulativo: Este estoque mantido quando convm aguarda uma oportunidade de obteno de ganhos ou de estabilizao das conjunturas.

Desta maneira, temos este estoque sempre que a aquisio de maiores quantidades se revele mais econmica e quando os preos das mercadorias armazenadas se encontrem sujeitos a oscilaes de mercado.