Você está na página 1de 30

1

AULA 2 Patrcia Noleto dos Santos

Nestes tempos de globalizao e reestruturao competitiva, as empresas que se preocupam com a tica e conseguem converter suas preocupaes em prticas efetivas, mostram-se mais capazes de competir com sucesso e conseguem obter no apenas a satisfao e a motivao dos seus profissionais, mas tambm resultados compensadores em seus negcios.

tica expressa os valores da Verdade: Respeito vida; Respeito a dignidade humana; Respeito liberdade responsvel; Respeito ao trabalho; Respeito ao bem-comum A TICA a parte essencial da conscincia humana, desenvolvida pela educao, que se revela pelo nvel de maturidade, que forma a cultura.

O discurso tico a pratica das organizaes fazem lembrar o axioma popular: de boas intenes o inferno esta cheio. No entanto por estarmos vivendo um momento importante de renascimento moral , nesse sentido ,as boas intenes so validas como inicio de processo

A tica empresarial pode ser entendida como um valor da organizao que assegura sua sobrevivncia, sua reputao e, consequentemente, seus bons resultados. Para Moreira, a tica empresarial "o comportamento da empresa - entidade lucrativa - quando ela age de conformidade com os princpios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade
5

A tica determinada pela cultura? Em uma tribo de canibais, tico comer o semelhante? Por ser lei, tico? Por ser costume , e tico? Justifica-se uma tica de convenincia e de circunstancialidade

A aplicao da tica nas profisses e nas organizaes de suma importncia para a sobrevivncia dessas. Estas vm percebendo a necessidade de utilizar a tica, para que os stakeholders tenham uma melhor visualizao da sua imagem que permitir, ou no, um crescimento da relao entre funcionrios, clientes, os fornecedores, os scios, o governo etc.
7

Desse modo, relevante ter conscincia de que toda a sociedade vai se beneficiar atravs da tica aplicada dentro da empresa. Se a empresa agir dentro dos padres considerados ticos, ela s tende a crescer, desde a sua estrutura em si, como aqueles que a compem.

No se trata mais de opo ser tico e sim de uma necessidade real e presente. A sobrevivncia de uma empresa ou um profissional esta ligada diretamente ao seu conceito tico perante a sociedade. A tica, essencial vida em todos os seus aspectos, seja pessoal, familiar, social ou profissional.
9

Assim, enquanto profissionais e pessoas, dependendo de como nos comportamos, por exemplo, em nossas relaes de trabalho, podemos estar colocando seriamente em risco nossa reputao, nossa empresa e o sucesso em nossos negcios.

A sobrevivncia e evoluo das empresas e de seus negcios, portanto, esto associadas cada vez mais a sua capacidade de adotar e aperfeioar condutas marcadas pela seriedade, humildade, justia e pela preservao da integridade e dos direitos das pessoas
10

As transformaes tem acontecido de forma relmpago, havendo uma necessidade de valores interiorizados para um alinhamento de decises. A avaliao de um profissional deve ser feita atravs de referncias reais e tangveis, como marca, imagem, prestgio e confiabilidade, decidem a preferncia e garantem a continuidade.
11

Estamos vivendo um momento importante de renascimento moral, no esboar de uma nova consciencializao. Nesse sentido, as boas intenes so vlidas como incio de processo e garantia de continuidade. A consciencializao tem esse mrito: provoca desconforto com relao s situaes negativas vigentes.

12

Ser tico no nosso comportamento significa: dar a informao relevante, avaliar e fornecer feedback, abrir espao contribuio criativa, institucionalizar canais de comunicao. tica vida! Sem princpios ticos invivel a organizao social. tica Empresarial a alma do negcio. o que garante o conceito pbico e a perpetuidade

13

H traos culturais em nossa realidade organizacional que exigem substancial reviso, para preservar a tica e a imagem institucional:

Autoritarismo- Concentrao do poder, dominao, tendncia a fragmentao ( ilhas do poder nas organizaes );

14

Paternalismo reflete a corrupo do poder, privilgios, assistencialismo opressor;

Individualismo compreende competio predatria, egosmo, falta de viso social; Consumismo Expresso de possessividade , canibalismo social, nsia obsessiva de possuir mais , cada vez mais.

15

Dignidade/Responsabilidade Sem que se valorize o homem, abrindo espaos para sua participao criativa e decisria, intil pensar em tica;

Igualdade e oportunidade o estabelecimento de privilgios, decorrentes de indefinies polticas e preferenciais , inviabiliza qualquer inteno de tica;
16

Liberdade Em uma cultura de escravos , no h tica que resista;

Direitos humanos sem que se regulem, com preciso e clareza , direitos e obrigaes , que consultem o bem comum, ser tico torna-se um milagre que , graas a Deus, ainda existe.

17

Ser competente envolve em ser tico!


A viso imediatista anti-tica, pois no respeita valores. Vale tudo para obter resultados: o concorrente tem que ser eliminado,. o cliente tem que ser "encantado " a qualquer preo

18

Lembre-se Profissionais competentes e aticos frequentemente ganham negcios ... e perdem a empresa. O oportunismo mata a oportunidade.
19

O lucro condio para perpetuidade da empresa ;no h o que questionar, a no ser quanto imprescindvel necessidade de que aja uma tica do Lucro, para que no se viva as contradies que atormentam o esprito e levam a toda sorte de distores e erros operacionais.

20

A tica do lucro importa que se contemplem quatro condies essenciais e simultneas de um empreendimento:

Empresa a parte do lucro direcionada aos reinvestimentos, que asseguram a sobrevivncia e o desenvolvimento empresarial(renovao continua); Capital a parte destinada a justa remunerao aos investidores, que bancam o risco ( retribuio societria );

21

Trabalho a parte para a remunerao, com justia , aos agentes produtivos ( salrio justo ); Comunidade a parte que visa a retribuio sociedade, pelo sucesso do empreendimento ( solidariedade social ).

22

O foco da tica deve ser o homem, em dignidade e oportunidades. O homem em equipes inteligentes, integrado e interagindo.

A conscincia tica resulta dessa sinergia. O homem no subsiste sozinho. Sem a equipe, sem o outro, torna-se uma abstrao social, manipulvel e excludo. a tica da solidariedade que d sustentao a uma equipe e a torna indestrutvel. No h vida social autntica sem fundamentao tica.

23

O lucro objetivo dos negcios, que a empresa desenvolve para realizar sua misso de servir ao cliente. O lucro exatamente isso: remunerao pelos servios prestados.

Muitos so os empresrios que praticam o discurso radical: "o objetivo de nossa empresa lucrar". Com isso induzem ao "vale tudo pelo lucro" Este conceito introduz-se no esprito do empregado e torna-se princpio de cultura, e a tica vai para o arquivo morto, desenterrada em momentos de festa, em arroubos oratrios. Mas os tempos esto mudando.
24

No sculo XXI

Depois dos escndalos com a empresa norte americana Eron, os debates sobre a tica e transparncia nos negcios levaram a criao da lei Sarbanes & Oxley que marca e regulamenta a evoluo da tica nos negcios.

A Lei Sarbanes-Oxley uma lei americana que teve sua criao motivada por escndalos financeiros corporativos, essa lei foi redigida com o objetivo de evitar o esvaziamento dos investimentos financeiros e a fuga dos investidores causada pela aparente insegurana a respeito da governana adequada das empresas.

A Sarbanes-Oxley, ou Sarbox ou ainda de SOX, visa garantir a criao de mecanismos de auditoria e segurana confiveis nas empresas, incluindo ainda regras para a criao de comits encarregados de supervisionar suas atividades e operaes, de modo a mitigar riscos aos negcios, evitar a ocorrncia de fraudes ou assegurar que haja meios de identific-las quando ocorrem, garantindo a transparncia na gesto das empresas. Muitas empresas com operaes financeiras no exterior seguem a Sarbox. Petrobras, GOL Linhas Areas, Sabesp, TAM Linhas Areas, Brasil Telecom, Ultrapar (Ultragaz), a Companhia Brasileira de Distribuio (Grupo Po de Acar), Banco Bradesco, Banco Ita, TIM, Vale S.A., Vivo S.A, Natura Cosmticos S.A.

Sim , pois a garantia do bom conceito se traduz em confiabilidade fundamental para efetivar negcios.Quem vai querer trabalhar com pessoas e produtos no confiveis?Vou me arriscar a estabelecer vnculos com empreendimentos duvidosos ?A obsesso por lucro acaba por gerar o no lucro, pois desgasta parceiros e inibe clientes, de onde dificilmente a tica sai imune.
27

Possibilidades de construir uma cultura tica profissional e empresarial verdadeira e apropriada aos novos tempos; Harmonia e equilbrio dos interesses individuais e institucionais;Satisfao e motivao dos colaboradores e melhoria da sua qualidade de vida integral; Fortalecimento das relaes da empresa com todos os agentes envolvidos direta ou indiretamente com as suas atividades; Melhoria da imagem e da credibilidade da empresa e de seus negcios;Melhoria da qualidade, resultados e realizaes empresariais

28

O que motiva as pessoas saber que esto comprometidas com um projeto de vida. O que engaja vontades e inteligncias so valores, sentimentos e ideias. Preservados esses, o ganho financeiro faz sentido como estmulo positivo. No mais a compensao vampirizao a que se sujeitam, na percepo distorcida do trabalho como meio de morte, compelidas a empenhar a sade e a alma na conquista da remunerao. A materialidade dessa constatao frequentemente camuflada pela teatralidade das mordomias e dos altos ganhos.
29

"O homem atestar a vitria da sua cultura tica quando resolver os problemas da misria social" (HUGO, 1991, p. 340);

"As moedas valem pelas lgrimas que podem enxugar e pela paz que podem proporcionar" (HUGO, op. cit., p. 356-357).
30

Você também pode gostar