Você está na página 1de 12

Tcnicas para Vantagens Competitivas

1/12

Sistema de gesto em Sade e Segurana do Trabalho

Tcnicas para Vantagens Competitivas

2/12

Histrico
1996 publicao da norma inglesa BS 8800 1997 A ISO define que a OIT o organismo adequado para editar norma sobre este assunto. 1999 20 organizaes se reuniram para elaborarem uma norma sobre sade e segurana no trabalho, entre elas as empresas certificadoras SGS, BSI, BVQI, DNV, LLOYDS e os organismos nacionais de certificao da Irlanda, Austrlia, frica do Sul e Inglaterra. Surge a OHSAS 18000 2000 Publicada a OHSAS 18002:2000 2007 Publicada a atualizao da OHSAS 18001:2007

Tcnicas para Vantagens Competitivas

3/12

Passos para Implementao


Estabelecer uma poltica de Higiene, Segurana e Sade no Trabalho.
Detectar perigos para a sade e a segurana dos trabalhadores e planejar a identificao, avaliao e o controle dos riscos existentes no trabalho, quer fsicos, qumicos, biolgicos ou organizacionais. Cumprir a legislao vigente na rea.

Documentar os processos, definir os registros necessrios e mant-los.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

4/12

... Passos para Implementao


Avaliar e verificar permanentemente o sistema atravs de auditorias internas.
Divulgar a poltica a todos os trabalhadores e demais partes interessadas da organizao. Revisar a poltica de gesto, mantendo-a apropriada organizao e promovendo a melhoria contnua da mesma, com o envolvimento dos trabalhadores e da direo da empresa.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

5/12

Benefcios com a implementao


Melhoria da imagem e credibilidade da organizao no mercado;
Garantia do cumprimento da legislao aplicvel em vigor; Reduo de riscos de acidentes de trabalho;

Reduo de riscos de doenas profissionais.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

6/12

Estrutura da norma OHSAS 18001 sobre Sistemas de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional
MELHORIA CONTNUA

ANLISE CRTICA PELA ADMINISTRAO

POLTICA DE SSO

PLANEJAMENTO VERIFICAO E AO CORRETIVA

IMPLEMENTAO E OPERAO

Tcnicas para Vantagens Competitivas

7/12

Termos e definies
Para os efeitos desta especificao OHSAS aplicamse os seguintes termos e definies:
Acidente: Evento no-planejado que resulta em morte, doena, leso, dano ou outra perda. Auditoria: Exame sistemtico para determinar se as atividades e resultados relacionados esto em conformidade com as providncias planejadas, e se essas providncias esto implementadas efetivamente e so adequadas para atender poltica e aos objetivos da organizao.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

8/12

Melhoria contnua: Processo de aprimoramento do Sistema de Gesto da SSO, visando atingir melhorias no desempenho global da Segurana e sade ocupacional, de acordo com a poltica de SSO da organizao. Perigo: Fonte ou situao com potencial para provocar danos em termos de leso, doena, dano propriedade, dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinao destes.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

9/12

Identificao de perigos: Processo de reconhecimento que um perigo (ver 3.4) existe, e de definio de suas caractersticas. Incidente: Evento que deu origem a um acidente ou que tinha o potencial de levar a um acidente. Um incidente em que no ocorre doena, leso, dano ou outra perda tambm chamado de "quase-acidente". O termo "incidente" inclui " quase-acidente " Parte interessada: Indivduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo, desempenho da SSO de uma Organizao.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

10/12

Segurana e sade ocupacional (SSO): Condies e fatores que afetam o bem-estar de funcionrios, trabalhadores temporrios, pessoal contratado, visitantes e qualquer outra pessoa no local de trabalho. Sistema de Gesto da SSO: Parte do sistema de gesto global que facilita o gerenciamento dos riscos de SSO associados aos negcios da organizao. Isto inclui a estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, prticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a poltica de SSO da organizao.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

11/12

Risco: Combinao da probabilidade de ocorrncia e da(s) conseqncia(s) de um determinado evento perigoso. Avaliao de riscos: Processo global de estimar a magnitude dos riscos, e decidir se um risco ou no tolervel. Segurana: Iseno de riscos inaceitveis de danos. Risco tolervel: Risco que foi reduzido a um nvel que pode ser suportado pela organizao, levando em conta suas obrigaes legais e sua prpria poltica de SSO.

Tcnicas para Vantagens Competitivas

12/12

DIFERENA ENTRE: ACIDENTE X INCIDENTE ACIDENTE

INCIDENTE

Você também pode gostar