FA C U L D A D ES RI O G R A N D EN SES

FA RGS

Plano de Negcios Empresa Bandas Daqui

Andressa Neves Fabiane Becker Michele Guerreiro Milque Ultramari

Prof Orientador: Leo Joas

Porto Alegre, dezembro de 2009

1 Sumrio Executivo 2 A Pesquisa 2.1. Histrico da Pesquisa 2.2. Nossa Equipe 3 Avaliao geral do mercado 3.1. Objetivo estratgico 3.2. Aspectos Legais 3.3. Aspectos Tecnolgicos 3.4. Aspectos Econmicos 4 Anlise de cenrios 4.1. Concorrentes 4.2. Clientes 4.3. Entrantes 4.4. Fornecedores 4.5. Substitutos 5 Anlise Potencial MercadolgicA 6 Descrio do produto ou servio 6.1. Definio fsica, Utilizao e Desenvolvimento do produto. 6.1.1 Definio fsica: 6.1.2 Estgios de desenvolvimento: 6.2. Vantagens Tecnolgicas: 7 Plano de marketing 7.1. Posicionamento 7.2. Produtos 7.3. Preo 7.4. Pblico alvo 7.5. Propaganda e promoo 8 Plano financeiro 8.1. investimento necessrio 8.2. Custos fixos e variveis 8.3. Previso de vendas 8.4. Fluxo de caixa 8.5. Projeo de Resultados 8.6. Indicadores de viabilidade 8.7. Concluso

3 4 4 4 6 6 7 7 7 9 9 9 10 10 11 12 14 14 14 15 15 16 16 16 17 17 17 18 18 19 19 20 21 22 24

1 SUMRIO EXECUTIVO

Este plano de negcios tem por objetivo apresentar os estudos e a anlise de viabilidade para a criao de um portal de busca de bandas para a regio metropolitana de Porto Alegre. A idia criar um portal aonde os usurios possam consultar quais casas noturnas esto apresentando msica ao vivo. Desta forma, o usurio poder selecionar a atrao por estilo, cidade, bairro, nome da banda, nome da casa noturna. Essa idia surgiu a partir da observao do mercado e da dificuldade que as pessoas tem para saber onde a sua banda predileta estar tocando. No portal BANDAS DAQUI (www.bandasdaqui.com.br), o usurio poder fazer a busca com informaes atuais de acordo com o estilo de msica da sua preferncia. Os usurios no pagaro pelo acesso ao portal. A receita ser oriunda da venda de espao para publicidade s empresas que queiram vender seus produtos ao pblico do portal BANDAS DAQUI. Inicialmente, espera-se vender anncios pelo valor de R$ 300,00 a 12 empresas, totalizando receitas de R$ 3.600,00. Uma vez atingido este objetivo inicial, acredita-se que podero se vislumbrar muitas outras possibilidades de expanso nos servios e conseqentemente, nas receitas do portal. A estrutura ser simples, buscando manter os custos fixos no menor patamar possvel. O escritrio ser a residncia de uma das scias, que j possui toda estrutura para home-office na sua residncia. A equipe ser assistida por um estagirio. Estima-se que os custos fixos fiquem em R$ 2.032,73. Devido estrutura enxuta e aproveitamento de recursos existentes, no haver a necessidade de investimentos em imobilizado. Desta forma, ser priorizado o esforo de divulgao do portal atravs de materiais publicitrios como portacopos, folders, comandas, panfletos, entre outros. Para o incio das atividades prevemos investimento de R$ 5.000,00 nestes materiais e um reforo de R$ 2.000,00 no quarto ms.

2 A PESQUISA

2.1. HISTRICO DA PESQUISA

A empresa Bandas Daqui foi idealizada no ano de 2009 por quatro alunas do curso de Administrao de Empresas da FARGS. O professor Lo Joas, durante as aulas da disciplina de Empreendedorismo, props como avaliao a elaborao de um plano de negcio onde deveramos, em grupos, criar uma empresa no ramo de E-commerce. A proposta era criar uma empresa que fornecesse um produto ou servio via Internet. O benefcio deveria estar na tela do computador. Uma das componentes do grupo participa de uma banda de rock e mencionou a dificuldade dos freqentadores da noite porto alegrense em localizar as atraes musicais nas diversas casas noturnas da cidade. Para suprir esta demanda, foi sugerida a criao de um site de consulta nos moldes dos que informam a programao dos cinemas. Desta forma, no site Bandas Daqui, o pblico pode procurar as atraes pelo estilo de msica, pelo nome do estabelecimento, pelo nome da banda e por regio da cidade.

2.2. NOSSA EQUIPE

A equipe da empresa Bandas Daqui composta por quatro alunas do curso de Administrao de Empresas da FARGS, cujos CV seguem abaixo: Milque Ultramari: brasileira, casada, 30 anos. Possui vasta experincia na rea comercial, tendo atuado em grandes empresas multinacionais como Xerox, Dell e IBM. Michele Guerreiro: brasileira, solteira, 22 anos. Responsvel pelo setor financeiro de uma empresa do segmento de Tecnologia da Informao. Andressa Neves: brasileira, solteira, 30 anos. Atua como Produtora de Eventos, no planejamento e organizao de festas e eventos de vrios segmentos. a integrante da banda Suprema Ordem que toca em vrios bares da cidade de Porto Alegre e Pelotas.

Fabiane Becker: brasileira, casada, 22 anos. Atuou durante 4 anos como gerente financeira desenvolvendo um amplo conhecimento nesta rea. Atualmente responde pela funo de Secretria Executiva da empresa Rodobens.

3 AVALIAO GERAL DO MERCADO

O avano da internet proporcionou muitas facilidades aos usurios em geral. Hoje temos facilidade em buscar informaes sobre praticamente qualquer assunto com poucos cliques. O sucesso estrondoso do Google evidenciou a necessidade que temos em consolidar as informaes que esto dispersas pelas bilhes de pginas da Internet. Em uma cidade como Porto Alegre, com dezenas de opes de casas noturnas, as informaes sobre a programao costumeiramente so divulgadas atravs de rdio, jornal e em alguns sites jornalsticos. Existe dificuldade em concatenar de maneira rpida e fcil a localizao de onde, quando, quais bandas iro tocar na noite de Porto Alegre.

3.1. OBJETIVO ESTRATGICO

O objetivo do portal Bandas Daqui organizar, padronizar e centralizar a programao das bandas que iro se apresentar na noite da capital gacha. Existem em Porto Alegre aproximadamente 500 bandas de gneros diversos que se apresentam na noite. Estimamos em 75 as casas noturnas que recebem msicos em seus estabelecimentos. A idia inicial criar um portal que fornea de maneira rpida a programao musical da noite Porto Alegrense. O cadastro das casas noturnas, bandas e acesso do pblico em geral sero gratuitos e a renda do portal vir da venda de espaos publicitrios. O nome escolhido "Bandas Daqui" de fcil pronncia, memorizao e identificao para nosso pblico alvo, pois reflete muito bem o vocabulrio do povo gacho.

3.2. ASPECTOS LEGAIS

No que diz respeito ao portal bandasdaqui.com.br, faz-se necessrio registrar o domnio, porm antes do registro temos que saber se o domnio esta disponvel, para tanto basta procurar em sites de busca e cadastro de domnios e verificar a disponibilidade. Na internet este domnio no est ativado. Outro aspecto importante que se deve analisar o registro da marca na Junta Comercial, no caso de registrar o CNPJ.

3.3. ASPECTOS TECNOLGICOS

Deve-se permanecer atento s tecnologias entrantes que possam influenciar positiva ou negativamente este projeto. Como exemplo citamos o caso do Twitter, que pode ser usado como uma ferramenta de envio ativo pelo portal Bandas Daqui de uma programao com um escopo previamente estipulado pelo usurio.

3.4. ASPECTOS ECONMICOS

Algumas ameaas podem colocar em risco o sucesso deste empreendimento, como por exemplo: arrecadao insuficiente para cobrir as despesas de operao e a falta de interesse do pblico alvo. Nos ltimos anos houve uma migrao de aproximadamente 12% da populao da classe D e E para classe C. Este movimento econmico estimulou um incremento de consumo de vrios bens e servios, inclusive lazer e cultura. Esperase, portanto, que nos prximos cinco anos ocorra uma expanso das atividades relacionadas ao entretenimento que acarretar, de certa forma, o aumento da demanda e oferta destes servios culminando com a necessidade de diferenciao e tambm divulgao dos servios relacionados a lazer a cultura, pois segundo pesquisa da Fundao Getlio Vargas, o Brasil tem mais de 50 milhes de computadores ativos. S no ano passado foram vendidos 10,5 milhes de novos

computadores e nesse ano a estimativa que se venda 28% a mais. At 2012 o Brasil dever ter cerca de 100 milhes de computadores ativos.

4 ANLISE DE CENRIOS

4.1. CONCORRENTES

Em nossas pesquisas no detectamos a existncia de um servio similar ao que projetamos. Identificamos a existncia de um site chamado Portal do Rock Gacho cujo foco a divulgao das bandas de rock do RS. O diferencial do servio que estamos criando busca de atraes por gnero musical, bairro, casa noturna com informaes complementares do endereo, preo etc.

4.2. CLIENTES

Neste modelo de negcio a renda vir dos anunciantes, sendo estes ento considerados os nossos clientes. Os clientes podero ser qualquer empresa que deseje vender para o usurio do site, como fabricantes de cerveja, lojas de roupa, farmcias, empresas de telecomunicaes e mesmo os prprios estabelecimentos (bares, danceterias, restaurantes). Para estes anunciantes, o custo de mudana ser proporcional ao retorno que os mesmos estiverem tendo com o site. Nos moldes de uma empresa como Google e Youtube, a sustentabilidade do empreendimento Bandas Daqui est diretamente ligada sua capacidade de atrair a ateno (e os cliques) dos usurios finais. Podemos concluir ento que o fator decisivo para o sucesso da nossa iniciativa formar rapidamente uma grande massa de usurios. Os nossos usurios esto localizados principalmente na cidade de Porto Alegre e regio metropolitana, pois inicialmente este ser o pblico alvo da empresa. O projeto no futuro expandir para todo o estado. Os nossos usurios sero todos aqueles que gostam da noite e de msica. No existe idade ou renda limite. A segmentao ser feita pelo estilo de cada cliente, que ir selecionar atravs do filtro qual o estilo musical e estabelecimento que gostaria de freqentar naquela noite. Pode ser um jovem atrs de uma rave ou um senhor de sessenta anos procurando um bar para ouvir um jazz.

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O usurio do portal Bandas Daqui ir enxergar como valor no nosso servio a facilidade em buscar o que ele quer sem pagar nada. Ele ter uma gama de opes atualizadas, direcionadas para o seu perfil sem ter que navegar por vrios sites. A cada acesso iremos conhec-lo melhor, possibilitando criar um banco de dados (CRM) sobre as preferncias de cada consumidor que aprimore o relacionamento entre o portal, nossos usurios e nossos anunciantes.

4.3. ENTRANTES

Entendemos como potenciais novos entrantes outros portais que j oferecem a programao de cinemas, teatros, shows. Estes podero estender os seus servios para a nossa rea de atuao. Focando neste mercado seria uma concorrncia de peso devido abrangncia destas marcas. Alm disso, pode ocorrer com este segmento de mercado algo semelhante ao que ocorreu com os portais de busca de gastronomia, a proliferao deste servio. Hoje esto disposio vrios portais que oferecem busca de restaurantes, como por exemplo Gourmet Sul, HAGAH, Food Porto Alegre, entre outros. Desta forma observou-se que a barreira de entrada pequena, pois a tecnologia no patenteada, a necessidade de capital para iniciar o negcio relativamente baixa, o custo de mudana por parte do consumidor inexistente e no existe uma poltica governamental que limite este segmento.

4.4. FORNECEDORES

A nossa cadeia de fornecedores ser formada por fornecedores de equipamentos como computadores, impressoras, fornecedores de material para escritrio, web designer, a empresa de registro de domnio, um analista de sistemas que ir atualizar a nossa pgina diariamente com as informaes que nossos clientes iro nos passar. Inicialmente seriam estes, na sua grande maioria prestadores de servios.

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Os suprimentos de informtica sero adquiridos praticamente todos de uma nica vez. Nossos fornecedores sero selecionados por critrio de qualidade e principalmente pela durabilidade, que ser fundamental para nossa boa prestao de servio.

4.5. SUBSTITUTOS

Os potenciais substitutos no ramo que escolhemos - pesquisa de bares com msica ao vivo em Porto Alegre - so portais sobre entretenimento e outros meios de comunicao como jornal, revista, televiso, etc. Todavia, nenhum destes outros meios apresenta a facilidade que o nosso produto oferece. Em nenhuma outra mdia a pesquisa to facilitada. Em poucos cliques o usurio estar diante de todas as informaes que precisa. Esta facilidade eleva o potencial do nosso produto e diminui a possibilidade de perda de mercado para substitutos. Mediante a facilidade oferecida, a tendncia que o usurio de portais de entretenimento utilize cada vez menos outros meios para busca de informaes sobre bares com msica ao vivo em Porto Alegre.

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5 ANLISE POTENCIAL MERCADOLGICA

Atualmente, vender um produto ou servio pela Internet tornou-se quase imprescindvel em alguns segmentos. Ainda que o crescimento do e-commerce esteja acelerado, j atingindo cifras bastante significativas, sabe-se que h desafios tecnolgicos, de estruturao de processos e estratgicos. Porm, independente disto, o e-commerce est revigorando as necessidades e o valor inovador dos processos de negcio, abrindo novas formas de relaes entre as empresas e capacitando novos mercados, negcios e paradigmas de marketing. Segundo especialistas, estima-se o crescimento do e-commerce para 2009 em 17% em relao ao ano de 2008. Isso ainda se deve ao fato de o povo brasileiro ser reservado ao processo de compras pela web, mas h uma tendncia favorvel ao crescimento, juntamente com a diminuio da taxa bsica de juros (selic), que conseqentemente vem aumentando o consumo no pas. Os benefcios potenciais para a empresa so: Possibilidade de expanso do mercado de regional para nacional Reduo de custos para criao, processamento, distribuio,

armazenamento e recuperao de servios baseados na informao; Reduo de custos na prestao de servios ao cliente, ao mesmo tempo em que aumenta a qualidade do gerenciamento da relao com o cliente; Possibilidade de reunir parceiros de negcios em um meio operacional uniforme; Menores custos para implementar produtos ou servios que propiciem grande vantagem competitiva; Baixo custo de comunicao; Facilidade no acesso informao, reduo de custos de transporte e aumento de flexibilidade. Para os clientes, o e-commerce traz os seguintes benefcios: Possibilita que clientes usufruam o servio 24 horas por dia, 7 dias por semana, de qualquer lugar do mundo; Fornece mais opes de escolha aos clientes;

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Facilita a disponibilizao do servio por pequenas empresas ou por empresas isoladas geograficamente.

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6 DESCRIO DO PRODUTO OU SERVIO

A principal caracterstica do nosso produto poder "filtrar" pelo tipo de msica. Na maioria do portais esto contidas as atraes musicais da cidade sem a possibilidade de filtro, que o que consideramos uma ferramenta fundamental. Comearemos oferecendo ao nosso usurio um servio bsico de consulta e com o passar do tempo temos a inteno de evoluir agregando servios como venda de ingressos, download (legalizado) de msicas das bandas da regio, compra de CDs e qualquer outro tipo de servio que vislumbrarmos com oportunidade de mercado e que seja relacionado ao nosso assunto. A inteno que nosso usurio tenha o maior nmero de informaes e ferramentas em um nico portal. Nosso faturamento vir da venda de espaos publicitrios no portal. Nosso servio psvenda ser manter o cliente atualizado quanto aos acessos ao seu banner em nosso portal e oferecer um feedback se dever mudar ou no o layout de sua propaganda .

6.1. DEFINIO FSICA, UTILIZAO E DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO.

6.1.1 Definio fsica:

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6.1.2 Estgios de desenvolvimento:

Este servio comear apenas como um portal de msica, onde seram vendidos espaos para propagandas de bares e outras empresas interessadas. Mas, como usurios, identificamos a necessidade de oferecer mais, da forma mais rpida e facilitada possvel. O caminho da evoluo ser a expanso da informao para vrios tipos de filtros e servios. Nosso objetivo principal que o usurio consiga buscar exatamente o que deseja.

6.2. VANTAGENS TECNOLGICAS:

Nosso servio explora as vantagens que s atravs da tecnologia capaz de nos permitir. Imagine h trinta anos atrs, o que se voc faria se precisasse saber em que bar da sua cidade estaria tocando uma banda do seu tipo de msica preferido? Quanto tempo voc levaria para conseguir esta informao? Se tivesse sorte, seriam apenas algumas ligaes. O que de qualquer forma geraria um custo. Hoje, atravs do BANDAS DAQUI ser possvel obter esta informao apenas em alguns cliques, em muito menos tempo, gratuitamente. O nosso usurio no pagar nada pelas informaes. As vantagens para o nosso usurio: economia de tempo, dinheiro e desgaste emocional. Nosso objetivo manter parceria com os bares com msica ao vivo em Porto Alegre. O objetivo que todos eventos com msica ao vivo sejam encontrados atualizados no portal. Esta ser uma importante barreira contra nossos possveis concorrentes.

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7 PLANO DE MARKETING

Este captulo aborda as estratgias de marketing adotadas pela nossa empresa. Iremos detalh-las, alinhando com a estratgia funcional do nosso negcio.

7.1. POSICIONAMENTO

A nossa empresa se posicionar no mercado como uma prestadora de servios, o nosso produto final ser a informao. Porm o nosso diferencial frente concorrncia mais abrangente, no se trata somente da informao, mas sim da informao certa, na linguagem correta, no momento e lugar certos. Diferentemente dos outros canais de informao, nosso servio entrega a cada cliente a informao que ele deseja e necessita. Os atributos de maior importncia da nossa empresa para o nosso consumidor so: rapidez, preo baixo, qualidade da informao, variedade, facilidade no acesso.

7.2. PRODUTOS

A empresa Bandas Daqui ir de maneira rpida e fcil disponibilizar para seus clientes a programao musical da noite Porto Alegrense. Os servios sero disponibilizados atravs de um site, onde o nosso cliente ir selecionar o estilo musical que ele quer ouvir naquela noite. Com esta informao iremos apresentar quais casas noturnas, bares, danceterias ou restaurantes tero musica ao vivo com o estilo musical desejado. Atravs deste primeiro acesso iremos criar um banco de dados com o perfil de cada consumidor, quanto mais vezes ele acessar maior o nvel e nmero de informaes iremos obter dele. Com o tempo o nosso cliente ir receber as informaes customizadas para o seu perfil, atravs de mensagens de celular, e-mails. Temos dois tipos de clientes e de servios. O nosso primeiro cliente pessoa jurdica, so as casas noturnas, danceterias, bares e restaurantes que iro

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comprar um espao no nosso site para divulgao. Empresas de outros segmentos tambm podero anunciar em nosso site e pagaro por este espao. O nosso segundo cliente o consumidor final, pessoa fsica que esta a procura de informao como foi relacionado nos pargrafos anteriores.

7.3. PREO

Inicialmente teremos somente uma tabela de preos que ser praticada para o nosso cliente pessoa jurdica. O custo do espao ser proporcional ao tamanho e layout do mesmo. O preo para disponibilizarmos a informao para o nosso usurio pessoa fsica ser zero.

7.4. PBLICO ALVO

Nosso portal tem como pblico-alvo aqueles que gostam da noite e de msica. No tendo nenhum limite de renda. Pessoas que gostam de freqentar e escutar msica ao vivo e bares. O pblico que ir utilizar o nosso portal so moradores ou turistas da cidade de Porto Alegre e regio metropolitana.

7.5. PROPAGANDA E PROMOO

Para divulgar o nosso portal iremos enviar mala direta para os clientes, disponibilizar folders nos bares de Porto Alegre e regio Metropolitana, divulgar nas comandas das casas noturnas, inserir nossa logomarca nos porta copos dos bares, restaurantes e casas noturnas. Divulgaremos o nosso servio em rdios de Porto Alegre como Rdio Pop Rock e Itapema FM. Entendemos que com estas aes nosso pblico-alvo ter um acesso constante ao nosso site.

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8 PLANO FINANCEIRO

8.1. INVESTIMENTO NECESSRIO

Para a constituio da empresa, sero investidos R$ 15.630,00 em capital social. Este valor, que representa o capital inicial da empresa, viabilizar a abertura da empresa e os investimentos com material promocional. No haver inicialmente a necessidade de comprar mveis e equipamentos, pois a empresa estar sediada na casa de uma das scias que possui estrutura completa de home-office. Pela natureza do negcio, os investimentos sero direcionados para a construo do portal e para a divulgao e coleta de dados para atualizao constante. Estimamos as despesas de abertura da empresa em R$ 600,00, j includos os honorrios do contador. A construo do portal ser contratada a um programador pelo valor orado de R$ 3.000,00. O registro de domnio varia de R$ 15,00 a R$ 50,00 pelo perodo de um ano. Desta forma, as despesas properacionais totalizaro R$ 3.630,00. O material promocional inicial custar R$ 5.000,00 para o 1 trimestre para inaugurao do portal e R$ 2.000,00 para o segundo semestre. Sero utilizadas tcnicas de comunicao que atinjam os clientes potenciais, como distribuio de folders, colocao de cartazes em pontos estratgicos, como os prprios bares da cidade, e tambm em pontos de alto fluxo de pessoas com o perfil de clientes em potencial, panfletagem e banners.

Investimento Total
Descrio
Investimento Financeiro Investimento Pr-operacional Investimento em Imobilizado

Valor (R$)
12.000,00 3.630,00 0,00

Total dos Investimentos

15.630,00

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8.2. CUSTOS FIXOS E VARIVEIS

O levantamento das despesas fixas foi elaborado com base em oramentos realizados com os fornecedores de telefonia, internet banda larga, etc. Ser necessria a contratao de um estagirio para viabilizar a atualizao constante do portal. O valor orado leva em conta o Vale Transporte e os encargos a serem pagos para a Empresa terceirizada (Fundatec).

Custos Fixos
Descrio
Estagirio Encargos Contador Comunicaes Combustvel Material de Escritrio

Valor Mensal (R$)

605,80 96,93 250,00 500,00 500,00 80,00

Total

2.032,73

8.3. PREVISO DE VENDAS

A previso de vendas foi elaborada estruturando as estimativas de anunciantes no portal, sendo que para os 6 primeiros meses estimamos atingir 10 anunciantes ao preo de 300,00 cada. No 3 e 4 trimestre atravs de estratgia de vendas ser projetado um aumento no nmero de anunciantes, possibilitando um aumento na receita. Espera-se iniciar o empreendimento com o apoio de dois anunciantes, com incremento mensal de dois novos anunciantes at atingir o nmero de doze. O pagamento ser efetuado com prazo de 30 dias, ento nosso quadro de receitas ficar assim:

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Receitas
Ms 1 (R$)
Vendas Receitas 600,00 0,00

Ms 2 (R$)
1.200,00 600,00

Ms 3 (R$)
1.800,00 1.200,00

Ms 4 (R$)
2.400,00 1.800,00

Ms 5 (R$)
3.000,00 2.400,00

Ms 6 (R$)
3.600,00 3.000,00

Ms 7 (R$)**
3.600,00 3.600,00

** a partir do ms 7 segue igual at o ms 12

8.4. FLUXO DE CAIXA

Optamos por demonstrar o fluxo de caixa atravs de perodos trimestrais e no mensais para simplificar a visualizao do mesmo. Este fluxo de caixa foi desenvolvido considerando o investimento inicial de R$ 12.000,00, as vendas trimestrais, as receitas efetivas (descontado o prazo de pagamento concedido aos clientes) e as despesas fixas e eventuais, alm dos impostos (4% Super Simples).

Fluxo de Caixa
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 (R$) (R$) (R$) (R$)
Capital de Giro Vendas Receitas Custos Fixos Material Promocional Impostos Resultado Saldo de Caixa 12.000,00 3.600,00 1.800,00 6.098,19 5.000,00 144,00 -9.442,19 2.557,81 9.000,00 7.200,00 6.098,19 2.000,00 360,00 -1.258,19 1.299,62 10.800,00 10.800,00 6.098,19 0,00 432,00 4.269,81 5.569,43 10.800,00 10.800,00 6.098,19 0,00 432,00 4.269,81 9.839,24 34.200,00 30.600,00 24.392,76 7.000,00 1.368,00 -2.160,76 9.839,24

TOTAL (R$)

Durante o primeiro trimestre ser consumido R$ 9,442,19 do capital inicial. No quarto ms ser realizado um novo investimento em material publicitrio, fazendo com que o investimento atinja o seu mais alto nvel e conseqente reduo do saldo de caixa a R$ 229,08. A partir da, no entanto, espera-se que as receitas com vendas j estejam maduras o suficiente para suportar a operao da empresa, com recuperao do valor investido a partir do quinto ms (lucro de R$ 1.423,27 ao ms).

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Ao final de um ano, o saldo de caixa atingir o valor de R$ 9.839,24. A partir do 3 trimestre temos estabilidade nos nmeros.

8.5. PROJEO DE RESULTADOS

O balano patrimonial reflete a posio financeira de um determinado momento da empresa, sendo constitudo pelas colunas de ativo, passivo e patrimnio lquido. O ativo corresponde aos bens e direitos da empresa. O passivo as obrigaes ou financiamentos obtidos de terceiros. O patrimnio lquido corresponde aos recursos dos proprietrios. Ao final de um ano de atividades, o balano patrimonial da Bandas Daqui ser assim:

Balano Patrimonial
Ativo
Circulante
Caixa Contas a receber Estoques R$ R$ R$ 9.839,24 3.600,00 -

Passivo
Circulante
Contas a pagar Impostos a recolher Outras dvidas R$ R$ R$ -

Total de Circulante Realizvel a longo prazo

Ttulos a receber

R$

13.439,24 Total de Circulante Exigvel a longo prazo

R$

Financiamentos

R$

Permanente
Investimentos Imobilizado R$ R$ 3.630,00 -

Patrimnio lquido
Capital investido Lucros acumulados R$ R$ 15.630,00 1.439,24

Total de Permanente

R$

3.630,00 Total do Patrimnio lquido

R$

17.069,24

TOTAL

R$ 17.069,24 TOTAL

R$ 17.069,24

Outra demonstrao financeira importante o demonstrativo de resultados, que a classificao ordenada e resumida das receitas e das despesas da empresa em determinado perodo. O demonstrativo abaixo relativo ao stimo ms de atividade da empresa, pois a partir deste ms a empresa acredita-se que a empresa j estar com seu primeiro nvel de faturamento atingido e com os principais investimentos em promoo realizados.

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Demonstrativo de Resultados
Receita total com vendas Custos variveis totais
Custo materiais vendidos Impostos sobre vendas Despesas com vendas R$ R$ R$ 144,00 0% 4% 0%

R$ 3.600,00

100%

Margem de contribuio Custos fixos totais Resultado lquido

R$ 3.456,00 R$ 2.032,73 R$ 1.423,27

96% 56% 40%

Como podemos observar, o resultado lquido da empresa de 40% do faturamento, um excelente desempenho. Os custos fixos so ligeiramente elevados, mas a baixa incidncia de custos variveis (praticamente inexistem) equilibra os custos e colabora para este bom resultado.

8.6. INDICADORES DE VIABILIDADE

Realizadas as pesquisas e projees, chegamos ao momento de avaliar se a oportunidade percebida atravs dos indicadores de viabilidade. Vamos utilizar os seguintes indicadores: Ponto de equilbrio financeiro Lucratividade Rentabilidade Pay-back tempo de retorno do investimento VPL Valor Presente Lquido

Os clculos e as frmulas destes indicadores esto a seguir: P.E. =

Ponto de equilbrio financeiro

Custos fixos totais R$ 2.032,73 = Margem de contribuio (%) 0,96

= R$ 2.117,43

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Lucratividade I.L. = Lucro Lquido Receita Total = R$ 1.423,27 R$ 3.600,00 = 39,53%

Rentabilidade Lucro Lquido I.R. = Investimento Total R$ 1.423,27 = R$ 15.630,00 = 9,10%

Payback Tempo de retorno do investimento Investimento Total Payback = Lucro Lquido = R$ 15.630,00 R$ 1.423,27 = 10,98 meses

Valor Presente Lquido (VPL) Para o clculo do Valor Presente Lquido, foi considerado o perodo de 05 anos e a taxa de retorno de 15%.
Resultado ano 1 Resultado ano 2 Resultado ano 3 Resultado ano 4 Resultado ano 5

VPL =

(1+0,15)

(1+0,152)

(1+0,153)

(1+0,154)

(1+0,155)

-Investimento inicial

VPL =

-1.878,92

(1+0,15)

17.132,04
2

(1+0,15 )

17.132,04
3

(1+0,15 )

17.132,04
4

(1+0,15 )

17.132,04

(1+0,155)

-15.630,00

VPL = R$ 25.022,91

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8.7. CONCLUSO

Diante do exposto no plano podemos concluir que o negcio apresenta um grande diferencial em relao ao que temos atualmente em termos de pesquisa de bares com msica ao vivo em Porto Alegre, o que lhe torna muito competitivo e com grandes chances de sucesso. Alm do diferencial principal que a pesquisa, com passar do tempo sero agregados servios a fim de melhor atender o cliente e criar geradores adicionais de receitas. Financeiramente o portal BANDAS DAQUI perfeitamente vivel. Conforme apresentando, passados os meses iniciais que demandaro maior investimento em propaganda e receitas menores devido captao de clientes, os indicadores so altamente favorveis. O portal BANDAS DAQUI apresenta valor de investimento relativamente baixo, alta rentabilidade e lucratividade, rpido retorno do investimento e ponto de equilibro financeiro de baixo valor.