DESCRIO DA PROFISSO DE COMPRADOR Clique no boto curtir e google+

Compra or

!e"a um pequeno trec#o o no$$o %& eo

Re$umo a Pro'i$$o( So pro'i$$ionai$ que compram gran e$ quanti a e$ e materiai$) $uprimento$ e equipamento$ para empre*$a$ comerciai$) in u$triai$ ou o go%erno+ ,amb-m 'a.em acor o$) contrato$ e $uprimento$ e organi.am e$trat-gia$ e $uprimento+ O$ materiai$ ou $er%i/o$ $o compra o$ para o pr0prio u$o a organi.a/o ou para que $e"am re%en i o$+

,are'a$ e re$pon$abili a e$+ Receber e cla$$i'icar a$ requi$i/1e$ e compra$ o$ eparta*mento$+

Organi.ar e monitorar o $i$tema e controle e compra$ no computa or+

Reunir*$e com a gerencia e 'uncion2rio$ e outro$ epartamento$ para a"u ar a eterminar a$ nece$$i a e$ e compra$+

E$tu ar cat2logo$ e "ornai$ o com-rcio para %eri'icar o que e$t2 $e %en en o localmente e no e3terior+

Contatar o$ 'ornece ore$ e negociar pre/o$ e con i/1e$ e contrato$ e compra$+

Manter arqui%o$ por 'ornece or com regi$tro$ e entrega e pagamento$+

Manter*$e atuali.a o com a$ ten 4ncia$ e merca o) no%o$ pro uto$ e a$ nece$$i a e$ e materiai$ e $uprimento$ a $ua organi.a/o+

Fa.er recomen a/1e$ 5 gerencia e 'uncion2rio$ a compan#ia $obre contrato$ com 'ornece ore$+

Organi.ar a libera/o e equipamento$ e$nece$$2rio$+

A%aliar $e o$ equipamento$ e merca oria$ recebi a$ e$to em bom e$ta o e e'etuar a$ mu an/a$ nece$$2ria$+

,reinar 'ornece ore$

Manter e$peci'ica/1e$ e materiai$ e crit-rio$ para o 'ornece or+

Encontrar no%o$ 'ornece ore$) negociar e contratar+

Monitorar a per'ormance o 'ornece or

Re$ol%er problema$ relati%o$ a 'ornece ore$+

Atuar em pro"eto$ e re u/o e cu$to$ e an2li$e e %alor+

Participar no e$en%ol%imento e no%o$ pro uto$+

Encontrar e a"u ar a implantar no%a$ tecnologia$ e mel#oramento$ em proce$$o+

A"u ar 6 li erar o$ 'ornece ore$ em implanta/o e pro"eto$ e ,7M 87uali a e ,otal9

Con u.ir continuamente mel#oramento$ cont&nuo$+

Con#ecimento$ nece$$2rio$+ Con#ecimento e computa or - muito importante poi$ a$ conta$) o$ controle$ e o$ e$toque$ e$to to o$ no$ $i$tema$ e computa or+

Con#ecimento$ a$ regra$) $i$tema$ e plano$ e$trat-gico$ a compan#ia+

Con#ecimento o$ 'ornece ore$ atuai$ e em potencial e o$ cu$to$ a$ merca oria$ e $er%i/o$+

Con#ecimento e 'inan/a$ e e or/amento+

Con#ecimento e $eguran/a ocupacional e o$ requi$ito$ e $a: e+

;abili a e$ nece$$2ria$+ ;abili a e em negociar+

;abili a e em a%aliar merca oria$+

;abili a e em plane"ar e organi.ar+

;abili a e em u$ar a$ aplica/1e$ e planil#a$ em computa or+

;abili a e e 'a.er c2lculo$+

<oa comunica/o

;abili a e em li ar com pe$$oa$ e %2rio$ n&%ei$ a organi.a/o+

;abili a e em e$en%ol%er boa$ rela/1e$ com 'ornece ore$+

7uali a e$ pe$$oai$ nece$$2ria$+ ,rabal#ar com -tica

Agir com equil&brio emocional

Demon$trar pr0*ati%i a e

Demon$trar iniciati%a

Atuali.ar*$e com o merca o e com mu an/a$ tecnol0gica$

Ser %er$2til e in=mico

Demon$trar $en$o e ob$er%a/o 8$er ob$er%a or9

Demon$trar ob"eti%i a e

;one$to

Re$pon$2%el

Pr2tico

Met0 ico

Detal#i$ta

Preci$o+

Saber 'a.er bon$ "ulgamento$+

Saber a aptar*$e rapi amente a mu an/a$

Saber trabal#ar $ob pre$$o) i$to -) $aber li ar com pre$$1e$ interna$ e e3terna$

Requi$ito$ '&$ico$ nece$$2rio$+ O cargo no requer e$'or/o '&$ico+ De%e ter boa apar4ncia

Requi$ito$ e ucacionai$+ !ariam com o taman#o a organi.a/o+ >ran e$ ataca i$ta$ e i$tribui ore$ pre'erem pro'i$$ionai$ com cur$o $uperior+ Muita$ organi.a/1e$ in u$triai$ en'ati.am cur$o $uperior em a mini$tra/o e empre$a$ com e$peciali.a/o em log&$tica+

Requer en$ino m- io at- en$ino $uperior incompleto) epen en o a nature.a o$

pro uto$ compra o$+ O pleno e$empen#o a$ ati%i a e$ ocorre ap0$ tr4$ a quatro ano$+

A$ mel#ore$ oportuni a e$ $urgem para aquele$ com cur$o $uperior em a mini$tra/o e empre$a$ com e$peciali.a/o em log&$tica+

Alguma$ compan#ia$ recrutam rec-m 'orma o$ e 'acul a e+

Como iniciar na pro'i$$o? Muito$ compra ore$ iniciaram como e$tagi2rio$) trainee$) au3iliare$ e compra$) compra ore$ "unior ou a$$i$tente e compra ore$+

Alguma$ organi.a/1e$ promo%em 'uncion2rio$ interno$ 8me$mo $em cur$o $uperior9 ap0$ @ a A ano$ e e3peri4ncia no ramo+

Muita$ a$ #abili a e$ e um compra or $o apren i a$ no pr0prio trabal#o+

E3peri4ncia em %en a$ ou $er%i/o$ e e$crit0rio ou ter atua o como $uper%i$or e almo3ari'a o - con$i era a uma boa e3peri4ncia poi$ $o pro'i$$1e$ com gran e contato com pe$$oa$+

Organi.a/1e$ ataca i$ta$ ou o %are"o pre'erem contratar pe$$oa$ com cur$o $uperior e que ten#am con#ecimento a merca oria que %en em e o$ proce imento$ e3i$tente$ no %are"o e no ataca o+

O per&o o e treinamento interno para no%o$ 'uncion2rio$ %aria e @ a A ano$+ Ba$ empre$a$ ataca i$ta$ e e %are"o o$ no%o$ 'uncion2rio$ iniciam %en en o merca oria$) epoi$ $uper*%i$ionan o %en e ore$) %eri'ican o 'atura$ o material recebi o e controlan o e$toque+ C me i a que a quirem mai$ e3peri4ncia %o receben o maiore$ re$pon$abili a e$ e compra$+

Ba$ compan#ia$ in u$triai$ o$ no%o$ 'uncion2rio$ e compra$ $o matricula o$ em programa$ e treinamento on e apren em como a empre$a 'unciona e o$ proce imento$ e compra$+ ,rabal#am com compra ore$ e3periente$ para apren er $obre o$ materiai$) pre/o$) 'ornece ore$ e merca o$+ Al-m i$to po em $er aloca o$ no PCP 8Plane"amento e controle a pro u/o9 para apren er $obre o $i$tema e plane"amento e nece$$i a e$ e materiai$ e $obre controle o e$toque+

Compra ore$ e organi.a/1e$ ataca i$ta$ e i$tribui ore$ e%em $aber plane"ar e tomar eci$1e$+ Saber antecipar a$ pre'er4ncia$ o con$umi or e 'a.er com que a$ merca oria$ e$te"am em e$toque quan o nece$$itar requer bom "ulgamento e autocon'ian/a+ Compra ore$ e%em $aber tomar eci$1e$ r2pi a$ e aceitar ri$co$+ ;abili a e e marDeting e $aber i enti'icar pro uto$ que %en ero $o muito importante$+ Bormalmente a$ empre$a$ procuram compra ore$ com capaci a e e li eran/a poi$ muito$ compra ore$ $uper%i$ionam au3iliare$ e a$$i$tente$ e compra$+

Compra ore$ e3periente$ po em $er promo%i o$(

Por tran$'er4ncia para um epartamento que gerencia um gran e %olume+

,ornan o*$e um gerente e uma lin#a e pro uto$+

Aceitan o trabal#ar em %en a$ para uma in :$tria ou ataca i$ta+

,ornan o*$e um a$$i$tente e gerente e compra$ com re$pon$abili a e $obre um grupo e pro uto$+

Como - o local e trabal#o? Bormalmente trabal#am no per&o o normal e 'uncionamento a compan#ia embora) alguma$ %e.e$) nece$$item trabal#ar em #ora$ e3tra$+ So a$$alaria o$) com carteira a$$ina a) trabal#am e 'orma in i%i ual) $ob $uper%i$o) em e$crit0rio$+ Po em %ia"ar para %i$itar 'ornece ore$+ E comum pa$$arem muito tempo $enta o ao tele'one e $u"eito$ a pre$$1e$ que po em cau$ar e$tre$$e+

O$ compra ore$ e ataca i$ta$ e %are"i$ta$ muita$ %e.e$ trabal#am mai$ que o #or2rio normal 8noite$ ou 'in$ e $emana9 e%i o a per&o o e %en a$ e$peciai$) reuni1e$) 'eria o$) per&o o$ e %olta 5$ aula$ etc+

Futuro a pro'i$$o+ E$ta - uma pro'i$$o com um bom 'uturo e po e $er o primeiro pa$$o para uma carreira na 2rea e log&$tica+ O$ r2pi o$ a%an/o$ tecnol0gico$ re irecionaram certo$ a$pecto$ o$ neg0cio$ e a e uca/o t-cnica e criaram uma eman a e no%o$ e$peciali$ta$ em compra$+

!2rio$ 'atore$ e$to mo i'ican o muito e$ta pro'i$$o na $ua nature.a) organi.a/o e re$pon$abili a e$(

Aumento atual a e3porta/o o <ra$il

A globali.a/o e a tran$'orma/o a economia mun ial

Intro u/o e no%a$ tecnologia$ 8EDI) internet) e*procurement) leil1e$ re%er$o$ etc9

Bo%a$ tare'a$ que e$to $en o aloca a$ a Compra$ como aqui$i/o e computa ore$) contrato$ e $er%i/o$) compra e pa$$agen$ a-rea$ etc+

A implanta/o e $i$tema$ e In'orma/1e$ e Compra$ tem re u.i o muito a papela a e o$ trabal#o$ manuai$+

O Pro'i$$ional a Ca eia e Suprimento Publica o em FG6@@6FHHI por Jui. e Pai%a em Carreira

A 'un/o o pro'i$$ional a ca eia e $uprimento tem pa$$a o por 'orte$ tran$'orma/1e$ na :ltima -ca a+ Em um artigo recente) 'alei $obre a$ caracter&$tica$ o pro'i$$ional e log&$tica+ O ob"eti%o e$te te3to - entrar mai$ a 'un o no papel e$empen#a o+ A ca eia e $uprimento pa$$ou e $er uma 'un/o i$ola a a empre$a a uma ati%i a e multi'uncional que interage 'ortemente com o$ proce$$o$ e outra$ 2rea$+ E$ta$ mu an/a$) a$$im como o aumento o$ cu$to$ log&$tico$ em to o o mun o) tran$'ormaram o pro'i$$ional a log&$tica em uma pe/a 'un amental e qualquer organi.a/o en%ol%i a com a mo%imenta/o e materiai$+ Km o$ $inai$ e$ta mu an/a 'oi a proli'era/o e cur$o$ e gra ua/o) p0$*gra ua/o e e$peciali.a/o %olta o$ 5 ca eia e $uprimento+ Em re$umo) a 'un/o e gerenciamento a ca eia e $uprimento pa$$ou a agregar %alor para a empre$a+ De'ini/o a Pro'i$$o O Con$el#o e Pro'i$$ionai$ e >erenciamento a Ca eia e Suprimento 8CSCMP9 e'ine a pro'i$$o a $eguinte 'orma( O >erenciamento a Ca eia e Suprimento 8SCM9 engloba o plane"amento e ge$to e to a$ a$ ati%i a e$ en%ol%i a$ na bu$ca e 'ornece ore$) con%er$o e em to a$ a$ ati%i a e$ e gerenciamento log&$tico+ ,amb-m inclui a coor ena/o e colabora/o com o$ parceiro$ o canal log&$tico) que po em $er 'ornece ore$) interme i2rio$) 'ornece ore$ e $er%i/o$ terceiri.a o$ e cliente$+ Em e$$4ncia) o >erenciamento a Ca eia e Suprimento integra a o'erta a ge$to a o'erta e eman a entro e e atra%-$ e empre$a$+ E$ta %i$o integra a a ati%i a e e%oluiu ao longo a$ :ltima$ -ca a$) e te%e uma

mu an/a mai$ 'orte a partir o$ ano$ GH+ Ante$) a log&$tica era qua$e um $inLnimo e tran$porte) ou i$tribui/o+ Atualmente e$ta$ $o $omente uma parte a$ muita$ ati%i a e$ integra a$ reali.a a$ pelo pro'i$$ional a ca eia e $uprimento+ Pap-i$) Re$pon$abili a e$ e ;abili a e$ O pro'i$$ional e SCM e%e ter uma %i$o ampla a$ ati%i a e$ en%ol%i a$) e e%e $er capa. e li erar a implementa/o e $olu/1e$ log&$tica$ multi'uncionai$+ E$ta$ $olu/1e$ requerem a integra/o e i%er$o$ proce$$o$) como( Jan/amento e no%o$ pro uto$ ou $er%i/o$ Colabora/o no relacionamento com 'ornece ore$ Cu$tomi.a/o a manu'atura Plane"amento a eman a 8que mu a con$tantemente9 Cumprimento e entrega$ e pe i o$ e e3ecu/o e $er%i/o$ Colabora/o no relacionamento com cliente$ Suporte ao ciclo e %i a o pro uto ou $er%i/o Jog&$tica Re%er$a Como po em %er) - uma gama e ati%i a e$ muito mai$ e3ten$a o que a %i$o antiga) e en%ol%e 2rea$ que co$tuma%am $er i$ola a$ a log&$tica+ Em n&%ei$ mai$ alto$ a pro'i$$o) e%e*$e encontrar o equil&brio entre a$ i%er$a$ op/1e$ e e3ecu/o e colabora/o) por e3emplo entre o cu$to log&$tico e a quali a e o $er%i/o e aten imento ao cliente+ E$te equilibro $omente - encontra o quan o $e con$i era o relacionamento a ati%i a e com to a$ a$ 2rea$ integra a$ 8compra$) pro u/o) etc+9+ Outro papel e$te pro'i$$ional - a i$$emina/o e in'orma/1e$ a ca eia e $uprimento que 'acilitem o$ proce$$o$ o$ outro$ participante$ a ca eia+ Com o a%an/o a tecnologia) pa$$a*$e a ter 'erramenta$ e colabora/o muito mai$ po ero$a$) ma$ que e3igem ca a %e. mai$ e$peciali.a/o e con#ecimento t-cnico+ De 'orma geral) al-m a$ #abili a e$ e$pec&'ica$ e SCM) e$te pro'i$$ional tamb-m e%e ter con#ecimento$ gerai$ e ge$to empre$arial+ E$ta %i$o l#e permitir2 encontrar a$ $olu/1e$ que realmente agreguem %alor 5 organi.a/o como um to o) e no $omente o'ere/am bene'&cio$ pontuai$ em $ua 2rea e atua/o+ Po emo$ i.er que o pro'i$$ional e log&$tica e%e ter #abili a e$ ne$ta$ 2rea$( Funcional( en%ol%e con#ecimento$ e$pec&'ico$ em compra$) plane"amento a o'erta e eman a) manu'atura) log&$tica global e aten imento ao cliente+ E$ta$ $o a$

#abili a e$ que $e aplicam mai$ iretamente ao$ proce$$o$ log&$tico$ o ia a ia+ ,-cnica( o pro'i$$ional e%e ter a #abili a e e trabal#ar com 'erramenta$ tecnol0gica$) al-m e po er a%aliar e e$col#er a mel#or op/o entre a$ i%er$a$ $olu/1e$ i$pon&%ei$ no merca o na 2rea e ,I+ Ji eran/a( a capaci a e e li erar $ua equipe) in'luenciar cliente$ e 'ornece ore$ e interagir e'icientemente com e3ecuti%o$ interno$ e e3terno$ - e$$encial para o bom e$empen#o em uma ca eia e $uprimento mo erna+ >e$to >lobal( ca a %e. mai$ pro uto$ cru.am 'ronteira$ em $ua ca eia e $uprimento+ E nece$$2rio ter e3peri4ncia e con#ecimento na con u/o e neg0cio$ com pa&$e$ e cultura$) regra$ e proce$$o$ i'erente$+ E3peri4ncia e Cre ibili a e( tanto e3terna quanto interna+ A maioria a$ outra$ #abili a e$ cita a$ $omente $ero obti a$ com um trabal#o e longo pra.o o pro'i$$ional+ O Cre$cimento na Carreira Outra mu an/a que ocorre no merca o e trabal#o o pro'i$$ional e SCM - $eu camin#o e cre$cimento( Ante$( a e%olu/o o pro'i$$ional e log&$tica $e a%a com uma 'orma/o e$pec&'ica) e ap0$ ano$ e trabal#o na me$ma empre$a) e%oluin o linearmente entro a 2rea e log&$tica+ Agora( o pro'i$$ional no preci$a ter uma 'orma/o @HHM e$pec&'ica em log&$tica) e %alori.a a a pa$$agem por i%er$a$ 2rea$ e empre$a$+ O cre$cimento - po$$&%el com uma i a e menor o que anteriormente+ E$ta mu an/a requer tamb-m um epartamento e Recur$o$ ;umano$ i'erente+ I$to "2 po e $er %i$to em muita$ empre$a$) ma$ ain a no - generali.a o+ O$ re$pon$2%ei$ e R; e%em e$tar atento$ a e$ta$ no%a$ nece$$i a e$) e procurar no can i ato um Nintegra or e $olu/1e$O e no $omente um Ne$peciali$ta t-cnicoO+ O$ mo elo$ e treinamento o'ereci o$ pela empre$a tamb-m mu am+ E nece$$2rio encontrar o mi3 correto e capacita/o entre a$ A 2rea$ e #abili a e cita a$+ FinalmenteP Como i$to $e aplica a $ua carreira em log&$tica? Enten a a in=mica atual e$te merca o) con#e/a a$ nece$$i a e$ a empre$a no que $e re'ere a SCM e a%alie $e $ua e3peri4ncia e con#ecimento e$to alin#a o$ com e$ta$ nece$$i a e$+ Pe$qui$e e e$tu e MKI,O e SEMPRE) "2 o que $er%e #o"e po e $er ob$oleto aman#+ Bo ten#a me o e no $aber e perguntar) ma$ ten#a me o e 'icar e$tagna o+ Ca$o %e"a lacuna$ em $eu e$en%ol%imento pro'i$$ional) tome a/1e$

correti%a$ e ime iato+ Bunca - tar e para come/ar a mu ar+ E$te"a pronto para acompan#ar a$ r2pi a$ mu an/a$ a economia global+ O con#ecimento t-cnico "2 no - $u'iciente) - $omente um requi$ito b2$ico+ !oc4 e$t2 e acor o com e$ta %i$o o pro'i$$ional e log&$tica? Acre ita que $ua carreira e$t2 no camin#o certo? Dei3e $eu coment2rio+ Re'er4ncia( SupplQ C#ain Management Re%ieR