SUMRIO

Introduo ....................................................................................... 04
Histrico ABNT............................................................................. 05
Histrico ABNT/CB-05 .................................................................. 05
Premissas ......................................................................................... 05
Definies........................................................................................ 06
Organograma ................................................................................. 06
Conselho Diretor ............................................................................ 07
Misso .............................................................................................. 08
Viso ................................................................................................ 08
Valores ............................................................................................. 08
Metas ............................................................................................... 08
Demanda de Mercado para Normas ............................................. 09
As Normas so Facilitadoras das Mudanas ................................. 09
Estrutura .......................................................................................... 10
Responsabilidades .......................................................................... 12
Objetivos ......................................................................................... 12
Liderando o Progresso ................................................................... 13
Novo Paradigma para o Sucesso ................................................... 13
Importncia Estratgica de Participao ...................................... 13
Processo de Elaborao de Normas .............................................. 14
Atrativos e Vantagens em Participar ............................................ 14
Normas Globais............................................................................... 15
Status de Participao do ABNT/CB-05 na ISO ............................. 17
Concluso ........................................................................................ 17
Mantenedores ................................................................................ 18
Publicao junho/2007
O ABNT/CB-05 se reserva o direito de alterar sem prvio aviso, o contedo e asdisposiescontidasnesta
publicao, tendo em vista asatualizaesestruturaise tecnolgicasinerentesao setor automotivo.
Alameda dosNhambiquaras, 1509 Indianpolis
CEP 04090-013 So Paulo/SP
Fone: (11) 5096-2087 Fone/Fax: (11) 5533-8646
E-mail: cb05@ abnt.org.br Site: www.abnt.org.br/cb05
COMIT BRASILEIRO
AUTOMOTIVO ABNT/CB-05
A Associao Brasileira de Normas
Tcnicas ABNT, entidade civil sem fins
lucrativos, a organizao responsvel pelo
gerenciamento da normalizao no Brasil.
A ABNT possui vrios comits que atuam
em reas especficas, o Comit Brasileiro
Automotivo ABNT/CB-05 o responsvel
pela elaborao das normas tcnicas para
o setor automotivo.
O ABNT/CB-05 composto por muitos
profissionais e especialistas da rea
automotiva e est estruturado em
subcomits (SCB), comisses de estudos
(CE) e grupos de trabalho (GT).
O objetivo prover o setor de normas
tcnicas atualizadas, proporcionando
indstria e sociedade brasileira,
qualidade e segurana.
Apresentamos a seguir detalhes de nossa
organizao.
Ali El Hage
Superintendente
04
I
N
T
R
O
D
U

O
05
HISTRICO ABNT
Estabelecida em 1940, a
organizao responsvel pelo
gerenciamento da normalizao
tcnica no pas.
Representante do Brasil junto s
entidades normalizadoras
internacionais ISO, IEC, ITU.
Possui 54 Comits Brasileiros e 4 ONS
(Organismos de Normalizao
Setorial).
HISTRICO ABNT/CB-05
Fundado em 1970, tendo como
objetivo a elaborao e atualizao
das normas tcnicas para o setor
automotivo.
Possui 23 Companhias/Associaes em seu quadro de mantenedores.
Conta com aproximadamente 600 tcnicos cadastrados e participativos das
Comisses de Estudos.
Atualmente possui aproximadamente 500 normas publicadas.
Em sua estrutura tem 23 Comisses de Estudos.
ABNT/CB-01
ABNT/CB-02
ABNT/CB-05 (Automotivo)
ABNT/CB-XX
ABNT/CB-XX
ABNT/CB-57
PREMISSAS
Em um mercado globalizado, o objetivo do processo de desenvolvimento de
normas deve ser uma norma nica, internacionalmente reconhecida e
tecnicamente vlida que permite aos produtos e servios serem utilizados
mundialmente sem alterao ou modificao.
DEFINIES
Norma
Documento tcnico formal para produtos, processos, procedimentos e polticas
amplamente aceitos.
Normalizao
Uso de produtos, processos, procedimentos e polticas comuns a fim de facilitar
o atendimento dos objetivos do negcio.
Normalizao Estratgica
Uso de produtos, processos, procedimentos e polticas comuns para obter
vantagem competitiva.
Gerenciamento da Normalizao Estratgica
M acro-processo que investiga, define, recomenda e implementa polticas e
estratgias de normalizao conduzindo vantagem competitiva.
ORGANOGRAMA
06
CONSELHO DIRETOR DO ABNT/CB-05
07
Superintendente
Ali El Hage SINDIPEAS
Diretores
Harley Bueno ACTIA do Brasil
Hidemburgo CamposJr. AEA (Associao Brasileira de Engenharia Automotiva)
Paulo Lourente Bosch (Freios)
Alfredo Btolo CSM 07 (Comit Setorial M ERCOSUL Automotriz) /
SINDIPEAS
Alexandre B. Novaes CT/UNICAM P
Vilson Tolfo Jr. Fiat Automveis S/A
Eduardo Roma Burgos Ford M otor Company do Brasil Ltda
Flvio M arcon Fras-Le S/A
Eduardo A. V. Feij General M otors do Brasil
M rio Guitti IQA (Instituto da Qualidade Automotiva)
Lino Belli Jr. LBJR
Ronald Ruthofer PG Products
Fbio E.P. Braga SAE-BRASIL
Jefferson Oliveira SIEM ENS VDO
Edson Suster SIM EFRE
Salvador Parisi SINDIREPA
Aldebert de Queiroz SINFAVEA
Vincenzo Ciarrocchi Subcomit Brasileiro (SCB)
Edilson Jos Jaquetto TM D Friction do Brasil
Roberto P. de Oliveira Tyco Electronics
M auro Calvin Baird Volkswagen do Brasil Ltda
08
MISSO
Atender aos requisitos das normas internacionais, efetivando-as e
compatibilizando-as com as necessidades do mercado brasileiro.
M anter o foco nas necessidades do setor, provendo continuamente as
melhores condies para o sistema normativo brasileiro.
Encorajar a participao cada vez maior do nmero de organizaes e partes
interessadas no desenvolvimento normativo.
VISO
Ser a fonte de desenvolvimento do sistema normativo brasileiro para o setor
automotivo, seguindo diretrizes da ABNT.
VALORES
Confiana, tica e respeito.
Compromisso com o sistema normativo.
Trabalho em equipe.
Integrao com a comunidade normativa internacional.
Ser um Comit onde as pessoas sejam valorizadas e reconhecidas.
METAS
Nossas metas estaro sempre relacionadas com o desenvolvimento,
atualizao e cumprimento com as necessidades normativas do setor
automotivo.
As normas preferencialmente devem atender aos requisitos internacionais.
Participao em Comisses Internacionais da ISO.
M anter o sistema normativo atualizado.
Colaborar com o Governo no desenvolvimento normativo requerido.
Propiciar senso de responsabilidade para com as CEs e GTs.
Prover ao ABNT/CB-05 um sistema informatizado.
Disponibilizar informaes e dar suporte tcnico normativo s CEs e GTs.
Disponibilizar treinamento e manter as CEs e GTs atualizados quanto s
tendncias normativas.
DEMANDA DE MERCADO PARA NORMAS
Prov aos clientes a liberdade de escolha na seleo
do equipamento.
Assegura companhias mltiplas minimiza uma fonte
exclusiva.
Abre o mercado e promove a competio.
Torna possveis as aplicaes, comunicaes e
compatibilidade de conexo.
Nivela as regras do jogo e assegura a competio
justa requerendo que os fornecedores atendam a
um grupo comum de requisitos.
Acelera a taxa de implementao de novas
tecnologias e reduz os custos de desenvolvimento.
Analisa as barreiras ao comrcio, prov estabilidade
indstria e encoraja o comrcio e os negcios.
AS NORMAS SO FACILITADORAS DAS MUDANAS
09
Harmonizao
Tcnica
Int egrao
Ecnomica
10
ESTRUTURA DO ABNT/CB-05
SCB 05:101
Termi nol ogi a e
Especi f i caes Tcni cas
CE 05:101.01
Termi nol ogi a e
Especi f i caes Tcni cas
GT 05:101.01/2
Ident i f i cao de Vecul os
GT 05:101.01/3
Massas e Di menses
GT 05:101.01/4
Nomencl at ura
Vocabul ri o - Peas

GT 05:101.01/5
Cl assi f i cao
Vei cul ar
SCB 05:102
Mot or e Component e
de Mot or
CE 05:102.01
Mot or de Combust o
Int erna
GT 05:102.01/1
Fi l t ros
GT 05:102.01/2
Pi st es e Ani s
CE 05:102.02
Emi sses em
Vecul os Leves
CE 05:102.03
Emi sses em
Vecul os Pesados
CE 05:102.04
Si st ema de Arref eci ment o
GT 05:102.04/1
Lqui do de
Arref eci ment o
GT 05:102.01/3
Di agnst i co/Manut eno
do Mot or Ci cl o OTTO
GT 05:102.01/4
Manut eno/Reparao
Ret f i ca de Mot or
GT 05:102.03/1
Emi sses em Vecul os
Fora-de-est rada
GT 05:102.04/2
Radi adores
GT 05:102.04/3
Di agnst i co/Manut eno
do Si st ema de
Arref eci ment o do Mot or
SCB 05:103
Transmi sso, Embreagem,
Di reo, Suspenso, Frei os
CE 05:103.02
Si st ema de Embreagem
CE 05:103.03
Si st ema de Di reo
CE 05:103.04
Si st ema de Suspenso
CE 05:103.05
Si st ema de Frei os
GT 05:103.05/1
Lqui do de Frei os
GT 05:103.05/2
Conj unt o e
Component es de Frei os
GT 05:103.05/3
Mat eri al de Fri co
SCB 05:105
Carroari a para Vecul os
CE 05:105.01
Carro. p/ Vec. Passagei ro
GT 05:105.01/2
Ensai o de Impact o
Crash Test
GT 05:105.01/3
Pel cul a para reas
Envi draadas
CE 05:105.02
Si st ema de Ret eno
GT 05:105.02/1
Ci nt o de Segurana
GT 05:105.02/2
Ai r Bag Bol sa Inf l vel
GT 05:105.02/3
Cadei ri nha de Cri ana
GT 05:105.02/4
Apoi o de Cabea
CE 05:105.03
Acst i ca Vei cul ar
GT 05:105.01/4
Reparao, Mont agem e
Desmont agem de Carroari a
GT 05:105.01/5
Pra-Choque Trasei ro
de ni bus
CE 05:103.01
Di agnost i co/ Manut eno
Transmi sso
11
SCB 05:107
Servi os, Reparao e
Manut eno de Vecul os
CE 05:107.01
Servi os, Reparao e
Manut eno de Vecul os
GT 05:107.01/1
Inst al ao e Manut eno
de Ar-Condi ci onado
SCB 05:108
Trat or Agrcol a
CE 05:108.01
Trat or Agrcol a
SCB 05:109
Vecul os de Duas Rodas
e Af i ns
CE 05:109.01
Bi ci cl et a
CE 05:109.02
Ci cl omot or e Mot onet a
CE 05:109.03
Mot oci cl et a
CE 05:109.04
Capacet e para
Mot oci cl i st as
SCB 05:106
El et ro El et rni co
CE 05:106.01
El et ri ci dade
GT 05:106.01/3
Aut o-rdi o
GT 05:106.01/6
Li mpador de Pra-bri sa
CE 05:106.02
El et rni ca
GT 05:106.02/1
Conj unt o Bomba
de Combust vel
GT 05:106.02/2
Compat i bi l i dade
El et romagnt i ca
CE 05:106.03
Il umi nao Vei cul ar
CE 05:106.04
Inst rument os de
Indi cao e Medi o
GT 05:106.04/1
Local i zao de
Comandos e Cont rol es
GT 05:106.04/2
Al arme Vei cul ar
GT 05:106.04/3
Regi st rador de
Vel oci dade
GT 05:106.04/4
Cal i brador Aut omt i co
de Pneus
12
RESPONSABILIDADES
Coordenao, planejamento e execuo das atividades de normalizao
relativas ao setor automotivo.
Coordenao administrativa e tcnica das Comisses de Estudos.
Elaborao do Programa Anual de Normalizao Setorial (PNS).
Anlises de documentos e normas tcnicas internacionais e regionais do
segmento automotivo
Introduo dos votos ABNT nos documentos tcnicos internacionais e
regionais.
OBJETIVOS
Padronizao
Simplificar e reduzir procedimentos para elaborao de produtos e realizaes
de servios.
Comunicao
Proporcionar informaes eficazes para produtores e consumidores, melhorando
a confiabilidade das relaes comerciais e de servios.
Economia
Reduzir custos dos produtos e servios, proporcionando ao consumidor e ao
produtor melhores condies de mercado.
Segurana
Propiciar segurana e condies adequadas ao ser humano
Proteo ao Consumidor
Disponibilizar sociedade a possibilidade de aferir a qualidade de produtos e
servios.
Eliminao de Barreiras Comerciais
Evitar a existncia de legislao conflitante sobre produtos e servios em
diferentes pases.
13
LIDERANDO O PROGRESSO
Quando seus produtos/interfaces so especificados em uma norma, sua
organizao:
Amplia sua tecnologia
Preserva sua engenharia e investimento em ferramental
Tem uma vantagem de lead time
Percorre uma curva de experincia
Obtm royalties dos competidores
Preserva e melhora sua imagem de liderana
Fora seus competidores a reorganizarem-se para no ficarem desatualizados.
NOVO PARADIGMA PARA O SUCESSO
A velha frmula para o sucesso Construa-o, patenteie-o e ento venda-o
pode no ser suficiente para capturar os mercados de hoje.
O sucesso de hoje requer o sucesso no desenvolvimento e aceitao de normas.
Uma norma aceita um selo de legitimidade para um novo produto.
IMPORTNCIA ESTRATGICA DE PARTICIPAO
A oportunidade de liderar o progresso
Assegurar que normas no sejam escritas para excluir seus produtos
Posicionamento nas tecnologias de ponta
Contato muito prximo com o cliente
Avaliao antecipada de novos mercados
Estar informado de novos requisitos do produto.
PROCESSO DE ELABORAO DE NORMAS
14
ATRATIVOS E VANTAGENS EM PARTICIPAR
Troca de informaes tcnicas com empresas reunidas, adotando linguagem
comum.
Organizar relacionamento entre fornecedores e clientes.
Padronizao de produtos para exportao.
Atualizao sobre novas tecnologias internacionais.
Antecipao da tecnologia e eliminao de barreiras tcnicas.
Acesso s Normas Internacionais e Nacionais atuais.
Fornecer elementos tcnicos para regulamentaes nacionais.
Suporte tcnico especializado.
COMRCIO INTERNACIONAL
NORMAS COMPATVEIS
15
NORMAS GLOBAIS
REMOVER BARREIRAS TCNICAS AO COMRCIO
Normas de produto
Unificar operaes e mercados globais.
M enos ensaios custos mais baixos.
M elhor qualidade e maior consistncia.
16
NORMAS GLOBAIS
VANTAGEM DE SE UTILIZAR NORMAS GLOBAIS
17
CONCLUSO
A participao no desenvolvimento de normas um pr-requisito para o
crescimento.
Uma organizao pode liderar ou acompanhar.
As vantagens mximas de participao no desenvolvimento de normas advm
somente ao lder. Portanto, oportuno perguntar se algum pode sustentar
sua posio como lder de mercado sem manter uma funo de liderana em
normas.
STATUS DE PARTICIPAO DO ABNT/CB-05 NA ISO
ABNT/CB e
ABNT/ONS
Part icipao
Observao
TC St at us SC St at us
22
23
43
70
145
149
184
05
P
P
O
O
O
P
P
1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12,
13, 14, 15, 17, 21, 22 e 23
P
P
O
O
O
P
P
Road Vehicles
Tract ors and machinery
for agricult ure
and forest ry
Acoust ics
Int ernal Combust ion
Engines
Graphical Symbols
Indust rial Aut omat ion
Syst ems and Int egrat ion
Cycles
P Part icipat ivo
O Observador
TC Technical Commit t ee
SC Sub-Commit t ee
2, 3, 4 e 14
1
7 e 8
1, 2 e 3
1
4
MANTENEDORES
18
ANFAVEA SIMEFRE SINDIPEAS
BOSCH
DELPHI FORD
ACTIA DO BRASIL
FRAS-LE GM OXITENO
FIAT
PEUGEOT
SEVA SIEMENS VDO TMD FRICTION RENAULT
BASF
FEDERAL MOGUL
IQA
SINDIREPA
Entidades
de Classe
Empresas/
Companhias
VW TYCO TRW
Qualidade o t ermo geral ment e empregado
para t raduzi r a excel nci a de um produt o ou
servi o, e que se t ornou um obj et i vo a ser
al canado pel as mel hores empresas, gerando
a cri ao de processos de cont rol e e gest o
da Qual i dade em f abri cao ou manut eno.
A Cert if icao o reconheci ment o pbl i co
da corret a i mpl ant ao e gerenci ament o da
Qual i dade, aument ando as possi bi l i dades de
mel hores resul t ados para a prpri a empresa
e seus cl i ent es al m de ser uma poderosa
f errament a de market i ng.
A escol ha do IQA Inst i t ut o da Qual i dade
Aut omot i va como organi smo de Cert i f i cao
ampl i a ai nda mai s o val or do processo,
acrescent ando aos benef ci os conheci dos da
Qual i dade o f oco no set or aut omot i vo,
conheci ment o prof undo do mercado brasi l ei ro
e cust os reduzi dos.
O IQA - Instituto da Qualidade Automotiva um organismo de certificao sem fins
lucrativos especializado no setor automotivo, criado por Anfavea, Sindipeas, Sindirepa
e outras entidades. Parceiro de organismos internacionais e acreditado pelo Inmetro,
atua nas reas de Certificao de Servios Automotivos, Certificao e Homologao
de Produtos, Certificao de Sistemas de Gesto, Publicaes e Cursos.
IQA - Inst it ut o da Qualidade Aut omot iva
Al. dos Nhambiquaras, 1.509 - CEP 04090-013 - So Paulo/SP - Brasil
t el . (11) 5533-4545 - f ax (11) 5533-8867 - i qa@i qa.org.br - www.i qa.org.br
Certificao de Produtos
Certificaes compulsria e voluntria em componentes
automotivos diversos como pneus, capacetes, freios, aditivos
para radiador, blindagem, etc.
Publicaes
Re p r e se n tan te of i ci al p ar a tr ad u o, e d i o e
comercializao de normas e manuais em portugus ISO/TS
16949, Core Tools (PPAP, APQP, FMEA, MSA, CEP) e VDA.
Cursos
Os me l h or e s cu r sos sob r e Qu al i d ad e p ar a o se tor
automotivo, oferecendo treinamento bsico e avanado em
todos segmentos relacionados: Core Tools, ISO/TS 16949,
VDA, ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, SA 8000, Servios
Automotivos e Metodologia Seis Sigma.
Homologao de Produtos
Avaliao de produtos e seus respectivos processos de fabricao em
conf ormi dade com os requi si tos regul amentares apl i cvei s,
obrigatria para exportao aos principais mercados mundiais.
Certificao de Sistemas de Gesto da Qualidade
Realizao da certificao conforme os padres ISO 9000, com a
acreditao do INMETRO. Tambm oferece a certificao conforme
os requisitos ISO/TS 16949, VDA 6.1, ISO 14000 e OHSAS 18000
atravs de parceiros internacionais.
Certificao de Servios Automotivos
Processo de certificao pioneiro em todo o mundo e com benefcios
di retos tanto para empresas quanto para o consumi dor fi nal ,
atendendo fabricantes de autopeas, distribuidores, varejistas, centros
de reparao oficinas e retficas de motores.
Parcerias / Acredit ao