PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

PROJETO EDIFICIL SUSTENTAVEL

Autores: Andr Luiz de Abreu; Elielson Lopes Soares; Erika Gleicy de Almeida Ribeiro; Italo Carlos
Correa Goncalves; Leidson Miranda ias; M!rio Arau"o #eto
$ers%o& ''( de )evereiro de *+'*
1. INTRODUO
A idia de sustentabilidade uma crescente no mundo de hoje, a conscincia !ol"tica e
ecolo#icamente correta $em #anhando cada $e% mais es!a&o na m"dia e $ista com melhores olhos dos
clientes. Alinhando esse nicho de mercado $em a idia da conce!&'o de um edi("cio com as idia e
ino$a&)es mais sustent*$eis +ue o mercado !ode ca!tar.
,ontudo !or ser um !rojeto no$o e ino$ador est* altamente !ro!icio a riscos ainda n'o !ensados e
e-!lorador. No intuito de ante$er !arte disso, $ se a necessidade da elabora&'o de um !lano de
#erenciamento de risco +ue iremos detalhar a diante.
. /0TODO1O2IA
O !rocesso de #erenciamento de riscos im!ortante, !ois determinada o +ue !ode dar certo eo
+ue !ode dar errado no !rojeto e determinada estrat#ias !ara aumentar os e(eitos !ositi$os, redu%imos
e(eitos !arte dos e(eitos ne#ati$os.
* , ' A - . R A G E M
O #erenciamento de riscos do !rojeto ser* reali%ado com base nos riscos !re$iamente
identi(icados, bem como no monitoramento e no controle de no$os riscos +ue !odem n'o ter sido
identi(icados o!ortunamente. Todos os riscos n'o !re$istos no !lano de$em ser incor!orados ao !rojeto
dentro deste 3lano de 2erenciamento de Riscos. Os riscos a serem identi(icados ser'o a!enas os riscos
internos ao !rojeto e os riscos e-ternos !re$is"$eis. Riscos e-ternos im!re$is"$eis ser'o automaticamente
aceitos sem uma an*lise e sem uma res!osta !re$ista. As res!ostas !oss"$eis aos riscos identi(icados
!elo !rojeto ser'o !re$enir, trans(erir, miti#ar,e-!lorar, com!artilhar, melhorar ou aceitar.A identi(ica&'o, a
a$alia&'o e o monitoramento de riscos ser'o re#istrados no 3lano de 2erenciamento de Riscos.
* , * ) E RRAME #/AS E ) .#/ ES E A.S
3ara identi(ica&'o, an*lise, !lanejamento e monitoramento dos riscos ser'o utili%ados ase#uintes
(erramentas4
/emorando de con$oca&'o !ara reuni)es e 5rainstoemin#, datados e assinados como
aceite6
,oleta de in(orma&)es6
5rainstormin#6
Identi(ica&'o de causa7rai%6
8alida&'o dos itens a!ontados no 5rainstormin#6
0numera&'o dos riscos +uantitati$a e +ualitati$amente6
An*lise dos !ontos (ortes e (racos, amea&as e o!ortunidades 9 :;OT
An*lise da lista de $eri(ica&'o6 An*lise das !remissas6 Tcnicas de dia#ramas
A$alia&'o e /atri% de !robabilidade e im!acto6
,ate#ori%a&'o e a$alia&'o da ur#ncia de riscos6
Outras tcnicas a!ontadas !elo 2erente do 3rojeto.
:er* es!eci(icada a R5:.
,rono#rama
. . < = UN>0: 0 R0: 3ON: A5 I 1 I DA D0 :
,om base na Declara&'o de 0sco!o, temos a com!osi&'o da e+ui!e do !rojeto.,om rela&'o aos
riscos, as res!onsabilidades s'o4
2erente do 3rojeto4 De(inir o 3lano de 2erenciamento de Riscos,liderar as reuni)es de
identi(ica&'o de riscos, acom!anhar de (orma #eral todos os riscos j* identi(icados ou
no$os, startar as a&)es de res!ostas aos riscos e acom!anh*7las.
0s!ecialista em !rojetos4 Documentar os riscos identi(icados, suas mtricas e os resultados
das a&)es de res!osta, acom!anhar de (orma #eral riscos residuais e secund*rios j*
identi(icados ou no$os.
0+ui!e Tcnica4 Identi(icar riscos es!ec"(icos de sua *rea de atua&'o, su#erir !lanos de
res!ostas a riscos, analisar e re!ortar tendncias e $aria&)es nos riscos de sua
es!ecialidade, desen$ol$er os !lanos de res!osta a riscos startados !elo #erente do
!rojeto.
. . ? O R A / 0 N T O
A dura&'o inicial do !rojeto e .? meses com custo de R@ 1A.BBB.BBB,BB, +ue ser'o re+ueridos !rojeto de
en#enharia b*sica e detalhada, !re!ara&'o de ma+uetes !ara cam!anha de !ublicidade
. . C T 0 / 3 O :
A (re+Dncia de atuali%a&'o do !lano de #erenciamento dos riscos ter* !eriodicidade semanal, isto
, a rea$alia&'o acontecer* juntamente na reuni'o com a 0+ui!e de outros !lanos do 3rojeto con(orme
3lano de 2erenciamento das ,omunica&)es, todos a$isados !or memorando com at < dias uteis de
antecedncia.
. . A , A T 0 2 O R I A : D 0 R I : , O :
A cate#ori%a&'o dos riscos nos (ornecer* uma estrutura +ue #arantir* um !rocesso abran#ente
!ara identi(ic*7los sistematicamente at um n"$el consistente de detalhes e contribuir* !ara a e(ic*cia e
+ualidade da identi(ica&'o de riscos.
* , 0 MA/RI 1E S E 2 R.-A-I L I AE E I M2AC/.
Os riscos s'o !riori%ados de acordo com suas !oss"$eis im!lica&)es !ara o atendimento dos
objeti$os do !rojeto. Os riscos identi(icados ser'o +uali(icados na sua !robabilidade de ocorrncia e
im!acto ou #ra$idade dos seus resultados.