Sistemas de

Custeio
Absorção x Direto x
ABC
 Custeio por Absorção
Principais características do custeio por absorção:

- Apropria aos produtos tanto os custos diretos ( fixos e variáveis )

- Apropria aos produtos tanto os custos indiretos ( fixos e variáveis )
- É o sistema de custeio legalmente aceito no país para avaliar estoques.

Observação: Este sistema é mais voltado ao enfoque interno, considerando

ser o preço de venda uma função predominante de custos e
não de mercado.

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Principais críticas ao custeio integral:

- É bastante inflexível para efeitos gerenciais de formação de preços.
- É um sistema que por vezes demonstra ilusória segurança na medida em
que todos os custos são apropriados aos produtos.
 Resumindo

Custeio por absorção é a “expressão” utilizada para

designar o processo de apuração de custos que se
baseia em dividir ou ratear todos os elementos do
custo, de modo que, cada centro ou núcleo absorva
ou receba aquilo que lhe cabe por cálculo ou atribuição.
 Custeio Direto
Principais características do custeio Direto:

- Apropria aos produtos somente os custos variáveis ocasionados a eles;

- Apura somente o custo variável dos produtos;
- Apura uma “margem de contribuição” do produtos;
- É eminentemente voltado ao mercado, considerando ser o preço de venda
predominantemente uma função deste sistema de custeio.

Observação: Este sistema é mais voltado ao enfoque externo pois é focado no

preço
de venda.

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Principais críticas ao custeio Marginal:

- É um sistema de custeio não aceito pela legislação para avaliação de estoques no país;.
- É eminentemente gerencial, permitindo plena flexibilidade na formação dos preços;
- Não permite a visão individualizada do produto;
- É mais voltado ao enfoque mercadológico externo da empresa.
 Custeio por Atividade (ABC)

Robert Kaplan Harvart 1985

Principais características do custeio por Atividade (ABC):

- É um sistema de custeio que direciona o maior número de custos aos produtos

independente de serem fixos ou variáveis;
- Os custos que não forem direcionáveis aos produtos são direcionados para as unidades de
negócios .
- Apura uma “contribuição operacional” dos produtos;
- Apura uma “margem de contribuição” do produtos;
- É voltado eminentemente a gestão de custos, visando a competitividade.

de venda.

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Principais críticas ao custeio por Atividade:

- É um sistema de custeio não aceito pela legislação para avaliação de estoques no país;
- É eminentemente voltado ao gerenciamento interno de custos, permitindo parcial flexibilidade na formação
dos preços;

Observação: É mais analítico que os 2 custeios anteriores na medida que detalha os custos por
atividades, separando dentro das atividades as que agregam valor e as que não
agregam valor aos
produtos.
 Resumindo:
• A importância que se dá à utilização do sistema de custeio
ABC é em virtude do mesmo não ser apenas um sistema que
dá valor aos estoques, mas também proporciona informações
gerenciais que auxiliam os tomadores de decisão, como por
exemplo, os custos das atividades, que proporcionam aos
gestores atribuírem responsabilidades. Um diferencial do
sistema de custeio ABC, é que a sua utilização, por exigir
controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e
correções devidas nos processos internos da empresa, ao
mesmo tempo em que possibilita a implantação e/ou
aperfeiçoamento dos controles internos da entidade.