Toyotismo

O Toyotismo um modo de organizao da produo capitalista

originrio do Japo, resultante da conjuntura desfavorvel do pas. O toyotismo
foi criado na fbrica da Toyota no Japo aps a Segunda Guerra Mundial, este
modo de organizao produtiva, elaborado por Taiichi Ohno e que foi
caracterizado como filosofia orgnica da produo industrial (modelo japons),
adquirindo uma projeo global.
Os primrdios no Japo
O Japo foi o bero da automao flexvel pois apresentava um cenrio
diferente do dos Estados Unidos e da Europa: um pequeno mercado
consumidor, capital e matria-prima escassos, e grande disponibilidade de
mo-de-obra no-especializada, impossibilitavam a soluo taylorista-fordista
de produo em massa. A resposta foi o aumento na produtividade na
fabricao de pequenas quantidades de numerosos modelos de produtos,
voltados para o mercado externo, de modo a gerar divisas tanto para a
obteno de matrias-primas e alimentos, quanto para importar os
equipamentos e bens de capital necessrios para a sua reconstruo ps-
guerra e para o desenvolvimento da prpria industrializao.
Contexto histrico ps-guerra e crescimento do Toyotismo
No contexto de reconstruo aps a Segunda Guerra Mundial, a Guerra
da Coria
[1]
(ocorrida entre 25 de junho de 1950 e 27 de julho de 1953)tambm
foi de grande valia para o Japo, a Guerra provocou inmeras baixas de ambos
os lados e no deu soluo situao territorial at os dias de hoje. Ao
decorrer da guerra, os dois lados fizeram grandes encomendas ao Japo, que
ficou encarregado de fabricar roupas, suprimentos para as tropas na frente de
batalha, alm de caminhes Toyota, o que livrou a empresa da falncia. Essa
medida foi conveniente aos Estados Unidos, j que a localizao geogrfica do
Japo favoreceu o fluxo da produo Coria e o aliado capitalista seria
importante em meio ao bloco socialista daquela regio. A demanda Norte-
Americana incentivou a rotatividade da produo industrial e iniciou a
reconstruo da economia japonesa.
Caractersticas do sistema
O sistema pode ser teoricamente caracterizado por seis aspectos:
- Mecanizao flexvel, uma dinmica oposta rgida automao fordista
decorrente da inexistncia de escalas que viabilizassem a rigidez.
- Processo de multifuncionalizao de sua mo-de-obra, uma vez que por
se basear na mecanizao flexvel e na produo para mercados muito
segmentados, a mo-de-obra no podia ser especializada em funes
nicas e restritas como a fordista. Para atingir esse objetivo os japoneses
investiram na educao e qualificao de seu povo e o toyotismo, em lugar
de avanar na tradicional diviso do trabalho, seguiu tambm um caminho
inverso, incentivando uma atuao voltada para o enriquecimento do
trabalho.
- Implantao de sistemas de controle de qualidade total, onde atravs da
promoo de palestras de grandes especialistas norte-americanos, difundiu-
se um aprimoramento do modelo norte-americano, onde, ao se trabalhar
com pequenos lotes e com matrias-primas muito caras, os japoneses de
fato buscaram a qualidade total. Se, no sistema fordista de produo em
massa, a qualidade era assegurada atravs de controles amostrais em
apenas pontos do processo produtivo, no toyotismo, o controle de qualidade
se desenvolve por meio de todos os trabalhadores em todos os pontos do
processo produtivo.
- Sistema just in time: Esta tcnica de produo foi originalmente
elaborada nos EUA,no incio do sculo XX, por iniciativa de Henry Ford mas
no foi posta em prtica. S no Japo, destrudo pela II Guerra Mundial,
que ela encontrou condies favorveis para ser aplicada pela primeira vez.
Em visita s indstrias automobilsticas americanas, na dcada de 50, o
engenheiro japons Enji Toyoda passou alguns meses em Detroit para
conhec-las e analisar o sistema dirigido pela linha fordista atual. Seu
especialista em produo Taichi Ono, iniciou um processo de pesquisa no
desenvolvimento de mudanas na produo atravs de controles
estatsticos de processo. Sendo assim, foi feita uma certa sistematizao
das antigas idias de Henry Ford e por sua viabilizao nessa fbrica de
veculos. Surge da o sistema just in time, que visa envolver a produo
como um todo. Seu objetivo "produzir o necessrio, na quantidade
necessria e no momento necessrio", o que foi vital numa fase de crise
econmica onde a disputa pelo mercado exigiu uma produo gil e
diversificada.
- Personificao dos produtos :Fabricar o produto de acordo com o gosto
do cliente.
- Controle visual: Havia algum responsvel por supervisionar as etapas
produtivas.
Era Atual
O Japo desenvolveu um elevado padro de qualidade que permitiu a
sua insero nos lucrativos mercados dos pases centrais e, ao buscar a
produtividade com a manuteno da flexibilidade, o toyotismo se
complementava naturalmente com a automao flexvel.
Outro caso que vem a fazer a diferena a crise do petrleo que fez
com que as organizaes que aderiram ao toyotismo tivessem vantagem
significativa, pois esse modelo consumia menos energia e matria-prima, ao
contrrio do modelo fordista. Assim, atravs desse modelo de produo, as
empresas toyotistas conquistaram grande espao no cenrio mundial.
A partir de meados da dcada de 1970, as empresas toyotistas
assumiriam a supremacia produtiva e econmica, principalmente pela sua
sistemtica produtiva que consistia em produzir bens pequenos, que
consumissem pouca energia e matria-prima, ao contrrio do padro norte-
americano. Com o choque do petrleo e a conseqente queda no padro de
consumo, os pases passaram a demandar uma srie de produtos que no
tinham capacidade, e, a princpio, nem interesse em produzir, o que favoreceu
o cenrio para as empresas japonesas toyotistas.
A razo para esse fato que devido crise, o aumento da
produtividade, embora continuasse importante, perdeu espao para fatores tais
como a qualidade e a diversidade de produtos para melhor atendimento dos
consumidores.
Contudo, o reflexo do toyotismo no mundo e com nfase nos pases
subdesenvolvidos gerou algumas das fragilidade nas relaes trabalhistas ,
onde os direitos trabalhistas e os vnculos entre proletariado e patro tem se
tornado frgeis, j que a flexibilidade exige uma qualificao muito alta e
sempre focando a reduo dos custos, assim o desemprego tem se tornado
algo comum, como uma estratgia para evitar as reivindicaes e direitos que
cada trabalhador necessita, portanto, apesar das maravilhas e novidades que o
toyotismo trouxe atravs da tecnologia nos modos de produo atual, esse
mesmo modo desencadeou um elevado aumento das disparidades
socioeconmicas e uma necessidade desenfreada de aperfeioamento
constante para simplesmente se manter no mercado.