200 Frases de Empreendedorismo Empreendeblog

200 Frases de empreendedorismo
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Sobre este e-book
Este um pequeno e-book que rene vrias citaes e frases
sobre empreendedorismo e desenvolvimento profissional
coletados na internet pelo portal empreendeblog.com.br
O material aqui disposto pode ser livremente distribudo desde
que gratuitamente e sem finalidade comercial.
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neste e-book e nem se responsabili"a por qualquer forma de
utili"ao deste livro e nem por eventuais danos que este possa
vir a causar.
200 frases de empreendedorismo Organizado por empreendeblog
3

"Viso sem ao no passa de sonho; ao sem viso s passatempo;
viso com ao pode mudar o mundo."
Joel Baker

"Quanto mais suor derramado em treinamento, menos sangue ser
derramado em batalha."
Dale Carnagie
"Eu no sei ual o segredo do sucesso, mas o segredo do !racasso
tentar agradar todo mundo."
Bill Cosby

""nde h uma empresa de sucesso, algum tomou alguma ve# uma
deciso valente."
Peter Drucker
c

"$em um plane%amento estratgico competente, ningum sobreviver
nestes tempos globali#ados."
Michael Porter

"" mais importante ingrediente na !rmula do sucesso saber como
lidar com as pessoas."
Theodore Roosevelt
"E&istem tr's tipos de empresas (e pessoas). *s ue !a#em as coisas
acontecer, as ue !icam vendo as coisas acontecer e as ue se
perguntam+ " ue aconteceu,"
Philip Kotler

"-eneral ue conta como vencer a batalha perde antes."
Ozires ilva

"" homem deve criar as oportunidades e no somente encontr.las."
!rancis Bacon

"$e voc' no tem uma viso de !uturo, est condenado a viver
eternamente a repetio de seu passado."
"#R# Bernard

"*ssim ue todo mundo concorda com uma ideia, um l/der deve
comear a trabalhar na pr&ima."
Roger $nrico
4

"0essoas no so o ativo mais importante de uma empresa. *s pessoas
certas ue so."
Ji% Collins

"1rans!ormar idias em pro%etos e estes em a2es para pessoas
empreendedoras. $e no o !i#er, algum o !ar e voc' passar a ser um
mero e&pectador do sucesso."
Roberto Rabello

"$empre en!ati#ei ue o empreendedor o homem ue reali#a coisas
novas e no, necessariamente, auele ue inventa."
chu%peter
"1omar decis2es sob diversos graus de incerte#a vem a ser uma
caracter/stica !undamental do empreendedorismo."
Pal%er

"3m empreendedor a pessoa ue cria uma empresa prspera do
nada."
Mancuso

"" empreendedor auele ue no perde a capacidade de imaginar,
tem uma grande con!iana em si mesmo, entusiasta, tena#, ama
resolver problemas, ama dirigir, combate a rotina, evita
constrangimentos."
Julien
"3m negcio ue no produ# nada alm de dinheiro um negcio
pobre."
&enry !ord

"" mercado nunca saturado com um produto bom, mas muito
rapidamente saturado com um produto ruim."
&enry !ord

"4o encontre um de!eito, encontre uma soluo."
&enry !ord

"4o h autonomia e motivao em uma empresa sem rela2es de
con!iana."
Marco Tulio 'anini
"0essoas ue ampliam os limites da tica so especiais e so as ue
!a#em a di!erena na empresa de ho%e."
(u)z Marins
5

"" plane%amento de longo pra#o no lida com decis2es !uturas, mas
com o !uturo de decis2es presentes."
Peter Drucker

"" primeiro negcio de ualuer negcio continuar no negcio."
Theodore (evitt

"1oma conta de teu negcio, ou ele tomar conta de ti."
Ben*a%in !ranklin

"5 mais pessoas ue desistem do ue pessoas ue !racassam."
&enry !ord

"*s duas coisas mais importantes no aparecem no balano de uma
empresa+ sua reputao e seus homens."
&enry !ord

"5 dois tipos de pessoas ue no interessam a uma boa empresa+ as
ue no !a#em o ue se manda e as ue s !a#em o ue se manda."
&enry !ord

"1oda empresa precisa ter gente ue erra, ue no tem medo de errar
e ue aprende com o erro."
Bill +ates
"6aa o ue puder, com o ue tiver, onde estiver."
Theodore Roosevelt

"$e h algum segredo de sucesso, ele consiste na habilidade de
apreender o ponto de vista da outra pessoa e ver as coisas to bem
pleo 7ngulo dela como pelo seu."
&enry !ord

"* 8nica constante a mudana."
&er,clito de -.eso
"4o e&iste uma segunda chance de se causar uma primeira boa
impresso."
"l Ries / Jack Trout

""nde uer ue voc' ve%a um negcio de sucesso, pode acreditar ue
ali houve, um dia, uma deciso cora%osa."
Peter Drucker

6
""s l/deres de amanh sabem compartilhar o poder, a in!ormao e o
compromisso."
!l,vio Kos%insky

"0ara gerenciar uma euipe, voc' utili#a os m8sculos e a ra#o. 0ara
liderar de verdade, use tambm o corao."
"braha% hasha%ovitz
"0rocure saber mais ue uma resposta. 9sso cria como opo... mais
ue uma oportunidade."
0alter +rando

"* maior causa de !alhas em gerenciamento est na inabilidade em
delegar."
J#C# Penney

"" trabalho de um vendedor convencer outra pessoa a uerer auilo
ue ela % precisava."
$# t# $l%o (e1is

"3m plane%amento apropriado evita uma per!ormance ruim."

"4o importa o ue voc' plane%e. " ue realmente importa o ue
voc' !a#, pois ualuer erro pode ser o !im."
Da%ares 2unes

"9dealismo a capacidade de ver as pessoas como poderiam ser se elas
no !ossem como so."
Kurtz +oetz

"* 8nica coisa ue separa as pessoas de sucesso das outras a
disposio para trabalhar muito, muito duro."
&elen +urley Bro1n

"Quando h mais pessoas !ormando parceria... a primeira coisa a
buscar... um ob%etivo comum."
0alter +rando
"4ingum administra bem o seu dia uando coloca vrios dias, ao
mesmo tempo, para serem administrados."
0alter +rando

"* partir do interesse pela capacidade nos credenciamos a todas as
possibilidades e&istentes."
0alter +rando

"3m vencedor v' o bvio antes ue ele atin%a a sua de!inio."
7
0alter +rando
"* primeira condio para se reali#ar alguma coisa, no uerer !a#er
tudo ao mesmo tempo."
Trist3o de "ta)de

"$e%a ual !or a condio de !ortuna em ue o homem se encontre,
ser sempre do seu particular inter'sse organi#ar uma e&ata
escriturao ue lhe mostre de modo claro, em ualuer
circunst7ncia, o estado dos seus negcios."

"3ma !ortale#a constru/da uando os homens ue nela trabalham so
!ortes como a rocha onde est sendo erguida, sendo assim sua
construo consistente como um empreendedor ue busca na
criao de sua mente e de seu es!oro !/sico, trans!ormar as rochas de
seu trabalho em uma slida e magni!ica !ortale#a."
4itor Mar5ues

"1ornar o simples em complicado !cil, tornar o complicado em
simples criatividade."
Charles Mingus
"" segredo de um grande negcio consiste em saber algo ue mais
ningum sabe."
"rist6teles Onassis

"*s pessoas ue vencem neste mundo so as ue procuram as
circunst7ncias de ue precisam e, uando no as encontram, as
criam."
+eorge Bernard ha1

"3ma pessoa ue congrega risco, inovao, liderana, vocao
art/stica, habilidade e per/cia pro!issional em uma !undao sobre o
ual constri um time motivado. Esse grupo de seres humanos, :s
ve#es sem se conhecerem previamente, desenvolvem uma nova
empresa."
(ance

"Empreendedores parecem ter uma reali#ao orientada, como a de
assumir a responsabilidade por decis2es, e no gostam de trabalhos
repetitivos e rotineiros. "s empreendedores criativos possuem um alto
n/vel de energia e um timo grau de perseverana e imaginao, ue
combinam com a espontaneidade de assumir riscos moderados e
calculados, possibilitando.lhes tran!ormar o ue !re;entemente
comeou com uma simples e mal de!inida idia em algo concreto."

"Empreendedores tambm podem gerar um entusiasmo altamente
contagioso dentro de uma organi#ao. Eles programam um senso de
8
propsito e, !a#endo isso, convencem os outros de ue eles esto onde
est a ao."
Kets de 4ries

"" empreendedor satis!a# a um n8mero de !un2es ue podem ser
resumidas em inovao, gerenciamento, coordenao e risco."
Kets de 4ries

"<omparados aos homens em geral, os empreendedores esto
signi!icativamente em maior escala, re!letindo necessidade de
reali#ao, independ'ncia e e!ici'ncia de sua liderana, e esto, em
menor escala, re!letindo 'n!ases nas necessidades de manuteno."
&ornday

"" esp/rito empresarial se tradu# por uma vontade constante de tomar
as iniciativas e de organi#ar os recursos dispon/veis para alcanar
resultados concretos."
Jasse
"0ode.se de!inir mais simplesmente empreendedorismo como a
apropriao e a gesto dos recursos humanos e materiais dentro de
uma viso de criar, desenvolver e implantar resolu2es permanentes,
de atender :s necessidades dos indiv/duos."
Jasse

"Eu descobri ue sempre tenho escolhas. E muitas ve#es, trata.se
apenas de uma escolha de atitude."

"E&peri'ncia algo ue sempre penso ue tenho, at obter mais dela."
Burton &illis
"3m empreendedor uma pessoa imaginativa, caracteri#ada por uma
capacidade de !i&ar alvos e ob%etiva."
!ilion

"Empreendedorismo no uma ci'ncia, nem arte. = uma prtica."
Peter Drucker

"" trabalho espec/!ico do empreendedorismo numa empresa de
negcios !a#er os negcios de ho%e capa#es de !a#er o !uturo,
trans!ormando.se em um negcio di!erente."
Peter Drucker

"3m empreendedor algum ue se especiali#a em tomar decis2es
determinantes sobre a coordenao de recursos escassos."
Casson
"Empreendedorismo . a habilidade de criar uma atividade empresarial
9
crescente onde no e&istia nenhuma anteriormente."
Brereto

"3m empreendedor algum ue toma a iniciativa nos recursos
administrativos."
Belsha1

"Em resumo, ele inovador. Ele o indiv/duo ue e&ercita o ue na
literatura da administrao chamado de+ liderana ..., mesmo no
estando presente, ele percebido como se estivesse."
0illia% Bau%ol

"" empreendedor (ueira ou no, tambm e&erce a !uno de gerente)
tem uma !uno di!erente. = seu trabalho locali#ar novas ideias e
coloc.las em prtica. Ele deve liderar, talve# ainda inspirar; ele no
pode dei&ar ue as coisas se tornem rotineiras e, para ele, a prtica de
ho%e %amais ser su!icientemente boa para amanh."
0illia% Bau%ol

"... contudo, por de!inio, empreendedorismo sempre envolve,
e&pl/cita ou implicitamente, a idia de inovao."
(aurel "itken

"... *s caracter/sticas convecionalmente associadas com
empreendimento . liderana, inovao, risco, etc. . esto associadas
ao conceito, precisamente porue, em uma cultura altamente
comerciali#ada como a nossa, elas so caracter/sticas essenciais da
e!etiva organi#ao dos negcios. 0ela mesma lgica, em uma cultura
di!erentemente orientada, as caracter/sticas t/picas de um
empreendimento di!erem."
"iken

"$er um empreendedor muito mais ue ter vontade de chegar ao
topo de uma montanha; conhecer a montanha e o tamanho do
desa!io; plane%ar cada detalhe da subida, saber o ue voc' precisa
levar e ue !erramentas utili#ar; encontrar a melhor trilha, estar
comprometido como resultado, ser persistente, calcular os riscos,
preparar.se !isicamente; acreditar na sua prpria capacidade e
comear a escalada;"
"prender a "prender# Progra%a Brasil $%preendedor
"" cliente mudou, ento est na hora de repens.lo. Ele precisa de
vendedores competentes todos os dias, no s nos dois seguintes :
conveno."
$d%our aiani

"*s pessoas gostam de ser ouvidas, sentem.se importantes uando
voc' mostra interesse pelo ue elas t'm a di#er, uma maneira de
10
demonstrar respeito. $abendo ouvir mais, voc' vai entender melhor e
ter mais tempo para elaborar uma boa proposta."
Ciro Bottini

"Vender a arte de criar e trans!erir emo2es, sempre causando muita
satis!ao em uem lhe con!iou a possibilidade de prestar um servio."
C7sar Ro%3o
"*s pessoas no gostam ue voc' venda para elas. >as lembre.se ue
elas adoram comprar."
Je..rey +ito%er

""s homens so parecidos em suas promessas. Eles s di!erem em seus
atos."
Moli8re

"?ar menos ue seu melhor sacri!icar o dom ue voc' recebeu."
teve Pre.ontaine

"0ergunte sempre a cada idia+ a uem serves,"
Bertolt Brecht
""portunidade dana com aueles ue % esto no salo."
&# Jackson Bro1n

"" principal perigo na vida ue voc' pode tomar precau2es demais."
"l.red "dler

"Quando necessrio mudar, *ntes ue se%a necessrio."
Claus Muller

"4o h nada to !rgil uanto o sucesso."

"Quem uiser alcanar um ob%etivo distante tem ue dar muitos passos
curtos."
&el%ut ch%idt

"?evemos ser bons. 4o e&istem es!oros in8teis uando empregados
em prol da coletividade."
+et9lio 4argas

"* simplicidade o m&imo da so!isticao."
John culley
11

"* melhor maneira de prever o !uturo cri.lo."
Peter Drucker
"= preciso desmisti!icar a idia de ue apenas poucas pessoas so
criativas. *o observar com ue talento criativo resolvemos problemas
na vida particular, poderemos, ento, trans!erir tal habilidade para o
campo pro!issional."
"r%ando Correa 2eto

"4o ter amigos no governo regra !undamental para conseguir '&ito."
"braha% (incoln

"" perigoso no pensar grande e no conseguir; o perigoso pensar
peueno e conseguir."
(u)z Marins
"4o basta ue se%a pura e %usta a nossa causa. = necessrio ue a
pure#a e a %ustia e&istam dentro de ns."

"1oda glria deriva da ousadia para comear."
$ugene !# 0are

"9n!ormao a moeda corrente da era do conhecimento."

"$e no puder se destacar pelo talento, vena pelo es!oro."
Dave 0einbau%
"" decadente se limita a comparecer ao trabalho e se dei&ar levar pela
mar."
Jack 0elch

"$eu cliente no compra o prego, mas sim, o buraco na parede."

""lhar o !uturo en&ergar a conseu'ncia do presente."
(ucian Rodrigues Cardoso

"$empre ue um homem passa a ambicionar cargos elevados, sua
conduta comea a corromper.se."
Tho%as Je..erson

"$e voc' cair @ ve#es, levante.te A."
Prov7rbio Chin:s
12

"* decad'ncia de um povo se d uando ele !oge das di!iculdades."

"0ara conuistar a riue#a, voc' primeiro precisa conuistar a auto.
estima das pessoas."

"$orte um momento em ue a oportunidade encontra o preparo."
"" homem ue no sabe sorrir, no deve abrir um comrcio."
Prov7rbio Chin:s

"4em todos os conceitos esto certos."

"Biderana a capacidade de tomar iniciativas em situa2es de
plane%ar, organi#ar a ao e de suscitar colaborao."
Maria "parecida !erreira de "guiar
"4o contrata.se uma pessoa por d."

"4o s o salrio ue motiva."

"-randes visionrios so importantes; -randes administradores so
!undamentais."
To% Peters

"$er l/der como ser uma dama+ se voc' precisa provar ue , ento
voc' no ."
Margareth Thatcher
"" mundo se a!asta e d passagem para o homem ue sabe aonde vai."

"$e algum dia algum lhe disser ue seu trabalho no o de um
pro!issional, lembre.se+ amadores constru/ram a *rca de 4o e
pro!issionais, o 1itanic."

"* !alta de plane%amento de sua parte no considerada uma
emerg'ncia pela minha parte."
(ido e% u% al%o;ari.ado %ilitar

13
"" con!ormismo o carcereiro da liberdade e o inimigo do
crescimento."
John !itzgerald Kennedy

"3m pro!issional auele ue !a# o seu melhor trabalho uando menos
vontade tem de o !a#er."
!rank (loyd 0right

"4o preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem preciso ter
ouvidos a!iados para ouvir o trovo. 0ara ser vitorioso voc' precisa ver
o ue no est vis/vel."
un Tzu

"Quin#e anos atrs as empresas competiam em preo. 5o%e
ualidade. *manh ser no design."
Robert &ayes < Pro.essor da &arvard Business chool

"Camais subestime a comple&idade de um sistema."
i%p,tico
"Algumas pessoas sonham com o susesso, outras levantam cedo e
batalham para alcan!"lo#"

"$m %apon&s, n'o e()ste a e(press'o "*+A ,+-.$"# A ma)s
apro()mada / "$,0+-1$",$"#"
Fbio Neves

"2uem 3uer 4a5er, arruma um me)o6 3uem n'o 3uer, uma
desculpa###"
"+ trabalho / o grande l)bertador do homem6 s7 a oc)os)dade o
escrav)5a#"
Fernandes Soares

"8'o pergunte)s o 3ue o vosso pa9s pode 4a5er por v7s6 e s)m, o 3ue
pode)s 4a5er por ele#"
John F. Kennedy

"+s homens 4ar)am ma)ores co)sas se n'o :ulgassem tantas co)sas
)mposs9ve)s#"
Malesherbes

14
";e3uenas oportun)dades podem ser o comeo de grandes
oportun)dades#"
em!s"eles
"8'o 4o) de um salto 3ue os grandes homens chegaram <s
culm)n=nc)as do &()to6 mas, s)m, trabalhando e velando en3uanto os
outros dorm)am#"
James #llen

"2uem dese:a vencer < custa de recomenda>es a apadr)nhagens,
so4re cru/)s des)lus>es#"
inamor

"8'o )mporta 3uantos passos voc& deu para tr!s# ?mporta 3uantos
passos voc& va) dar para 4rente#"
$%io Melhem

"2uando se busca o cume da montanha, n'o tem )mport=nc)a <s
pedras do cam)nho#"

"+ sucesso / um s9mbolo de auto"con4)ana#"
Fran& S. 'prio

",ere)s bem suced)dos### @esmo 3ue os dema)s n'o cr&em em v7s ###
1ontanto 3ue tenha)s con4)ana em v7s pr7pr)os#"
Orison S(ee" Marden

"+ sucesso consegue"se com dec)s'o, con4)ana, pers)st&nc)a6 e n'o,
com des=n)mo, )ndec)s'o, lamAr)as###"
)gna%y Jan *adere(s&i

"2uerer vencer s)gn)4)ca :! ter percorr)do metade do cam)nho da
v)t7r)a#"
)gna%y Jan *adere(s&i
"* dor uma advert'ncia, assim como os peuenos pre%u/#os nos
negcios, nos ensinam a ser prudentes."
&enry !ord

"* melhor maneira de ser ouvido !a#er de cada ser um auditrio
cheio, e do auditrio cheio, um ser 8nico."
M# de Chazal
15

"6i&e na mente os seus ob%etivos, seus dese%os. >antenha.se ligado
nauilo ue voc' uer em sua vida e no nauilo ue voc' no uer."
"4o mundo dos negcios todos so pagos em duas moedas+ dinheiro e
e&peri'ncia. *garre a e&peri'ncia primeiro, o dinheiro vir depois."
&arold +eneen

"$e voc' uer os acertos, este%a preparado para os erros."
Carl =astrze%ski

"4ingum %amais a!undou em seu prprio suor."
"nn (ander

"Quem nada empreender, nada terminar."
Chancer
"Quando algum tem !ora para vencer a si mesmo, nasceu para
grandes empreendimentos."
&enri (acordaire

"1odas as coisas so di!/ceis antes de se tornarem !ceis."
John 2orley

"$e somos um pei&e maior ue o tanue em ue !omos criados, ao
invs de nos adaptarmos a ele, dev/amos buscar o oceano."
Paulo Coelho

"Ds ve#es para ensinar algo bom, preciso ser um pouco rude."
Paulo Coelho

"*uele ue no tem um ob%etivo, raramente sente pra#er em
ualuer empreendimento."
+iaco%o (eopardi

""s resultados so obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e
no pela soluo de problemas. "s recursos precisam ser destinados :s
oportunidades e no aos problemas."
Peter Drucker

"$ uma coisa torna o sonho imposs/vel+ o medo de !racassar."
Paulo Coelho

"0essoas estressadas, cansadas, maldormidas e mal.humoradas no
16
conseguem desenvolver a criatividade e inovao to necessrias ho%e
em dia."
"* inovao e&ige pa# e calma."

"" ue sua empresa uer sua intelig'ncia, criatividade, capacidade
inovadora, motivao, comprometimento e no o seu "sangue"."

"4o se%a intolerante com a sabedoria popular."
"Quanto vale algum ue no economi#a para a%udar os outros,"

"*dministrar importante. 9r ao mercado essencial."

"" sc. EE9 e&ige a uebra total dos paradigmas empresariais vigentes
ho%e em dia."

"" 8nico inimigo de uma empresa o mercado conuistado pelo
concorrente."
">uitas ve#es, o ue aparentemente um !racasso pode ser
e&atamente a ra#o de um grande sucesso !uturo."

"1entar vrias ve#es !undamental para o sucesso na ci'ncia e na
vida."

"*s pessoas de sucesso so sempre as pessoas ue tiveram coragem de
errar."

"* perseverana sempre !oi um dos maiores ingredientes para se
vencer na vida."

"-erenciar desenvolver a autocon!iana, ensinando a perseverana e
a disciplina."

"0ara vencer, no podemos aceitar o mais.ou.menos. 1emos ue
trabalhar em direo : e&cel'ncia."

"* internet veio pra !icar. Quase AFG dos programas de treinamento
so a dist7ncia ou sero a dist7ncia dentro de pouu/ssimo tempo."
17

"*s empresas devem ser locais agradveis, ue estimulem a
criatividade e a inovao."
"<ada dia ue passa, !ica mais evidente ue o principal ativo de uma
empresa o seu capital humano."

"<onuistar os melhores, reter os melhores e motivar os melhores o
grande desa!io das empresas de ho%e."

"Quanto mais re!oramos o acerto, o positivo com elogios, premiao,
incentivos etc, mais nossos !uncionrios acertaro."
"$aber parar a ess'ncia de caminhar."

"Quando o ser humano determinado, tem um ob%etivo !orte pela
!rente, ele capa# de passar por cima do cansao, lutar e vencer."

">uitas ve#es ns nos autolimitamos num n/vel muito aum do ue
realmente somos capa#es de reali#ar."

"4o mundo competitivo e din7mico em ue vivemos, a velocidade
essencial."
"<uide com muito cuidado da comunicao interna de sua empresa."

"<onseguir atrair e manter clientes, a empresa com a ual o cliente
sinta pra#er em se relacionar."

"" cliente no perdoar a empresa triste, complicada e rabugenta."

"*tenda seus clientes o mais rapidamente poss/vel."

"$er amigvel com meios eletrHnicos essencial para o sucesso."

"Quem no dominar o ingl's ser considerado um semi.anal!abeto no
novo mil'nio."

"* pessoa de sucesso no novo mil'nio ser auela ue conseguir !a#er
com ue seu pessoal trabalhe em euipe."

18
"6aa o seu cliente ganhar tempo com voc' e com sua empresa."
"<ada !uncionrio de uma empresa deve ter atitudes e
comportamentos de dono do negcio."

"" verdadeiro empreendedor auele ue passa do pensamento :
ao e !a# as coisas acontecerem."

"Entusiasmo e pai&o so as principais caracter/sticas de um
empreendedor."
"*s empresas e pessoas devem ter !oco, isto , concentrar.se em suas
!ortale#as."

"Errar no s humano, como necessrio."

"$e%a comprometido em tudo o ue !i#er."

"5o%e o cliente tem muitas op2es de mercado."
"" poder migrou das mos das empresas para as mos dos clientes."

"4o basta cumprir metas. = preciso compartilhar os valores essenciais
da empresa."

"4o desista uando ainda capa# de um es!oro a mais."

"= correndo riscos ue aprendemos a ser valentes."

"Quando !or !a#er alguma coisa, cheue, re.cheue, con!ira e
veri!iue."

"$er simptico no basta. = preciso !a#er o servio."

"1odo dia deve ser uma ocasio especial."

19
"1ire !rias. E&i%a ue seu pessoal tire !rias."
"4o caia na armadilha de achar ue como "o essencial est oI" os
detalhes pouco importam."

"?eus no escolhe os capacitados, capacita os escolhidos. 6a#er ou no
!a#er algo s depende da nossa vontade e perseverana."

"Em todos os nossos ob%etivos devemos tentar !a#er sempre o melhor,
pois assim ningum poder nos condenar por no termos tentado, mas
muita gente poder nos elogiar por termos conseguido."
"Engenheiro o pro!issional ue conhece os aspectos tericos das
<i'ncias E&atas (da 4ature#a), at um pouco alm do limite em ue
elas encontram aplicao, e conhece as aplica2es dessas <i'ncias,
relativas : habilitao em ue graduado."

"$ei ue voc' acredita ue entendeu o ue acha ue eu disse, mas no
estou certo de ue percebe ue auilo ue ouviu no o ue eu
pretendia di#er..."

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