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OPINIO: "SOFRER NO TRABALHO POR UM BOM SALRIO" QUAL O LIMITE QUE A INSATISFAO NO TRABALHO PODE TOLERAR, EM TROCA DE UMA RECOMPENSA MONETRIA SUCULENTA? A resposta no exata. No poderia ser. A (crescente) diversidade do mercado de trabalho executivo acarreta uma ampla gama de alternativas, tantas quanto os perfis profissionais que existem. Necessariamente a anlise deve, ento, pousar sobre as razes pelas quais um profissional seleciona um trabalho ou outro. O que ele valoriza? O que o incentiva? Em que ordem? Em uma extremidade, ento, existe um grupo, materialista, para o que a recompensa monetria determina o curso de sua carreira; onde, quando e o que fazer esto sujeitos ao bnus mais atraente. Money Talks (o dinheiro fala). No mesmo sentido, as motivaes extrnsecas tambm podem ter forma de um reconhecimento social ou prestgio profissional derivada de um ttulo pomposo para uma grande multinacional. Em suma, eles movem-se em termos do que recebem do exterior. As motivaes extrnsecas podem ter forma de um reconhecimento social ou prestgio profissional verdade que outro grande conjunto de trabalhadores se realiza ocupacionalmente, atravs da satisfao produzida em desempenhar um papel no qual encontram prazer. Fazer o que eles gostam. Que tem compensao financeira envolvida, claro. Mas se no h o primeiro item, o resto carece automaticamente de sentido. Alm, ainda, h aqueles que esto profissionalmente impulsionados pelo impacto que seu trabalho tem sobre os outros; guiado por motivos transcendentes, buscando uma contribuio para um terceiro sobre o interesse pessoal. Do lado das organizaes, estes motivos geram diferentes nveis de ligaes entre elas e seus empregados. Todos to vlidos, quanto diferentes. Desde o mnimo interesse at a mxima identificao. Logo, para algum vestir a camisa da empresa s pode acontecer quando ambas as partes coincidem. Quando o que me motiva consistente com o que a empresa tem planejado e projetado para mim. Em suma, quando casa a consistncia entre os meus interesses e valores, e os que a empresa promove e incentiva. Se isso ocorrer, no haver possibilidade, ou melhor, voc no vai ter que aguentar uma tarefa ingrata ou escasso salrio. Ficaram atrs os juzos de valor sobre qual fundamento mais nobre para o trabalho. Cada indivduo pode fazer a sua escolha pessoal e receber os benefcios e as consequncias dessa escolha. Neste perfeito alinhamento entre os motivos e benefcios reside a chave para uma carreira emocionante e de sucesso. MATIAS GHIDINI FERNANDO DIAZ GONZALEZ SCIO DIRETOR HCR SCIO CONSULTOR HCR HUMANOS COM RECURSOS Humanos com Recursos uma empresa regional focada 100% na seleo e headhunting de perfis executivos profissionais.
Ns ajudamos nossos clientes no planejamento de suas estruturas organizacionais atravs de processos de pesquisa personalizados, detectando o candidato com as caractersticas, habilidades e experincia necessrias para o cargo a ser preenchido.