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CAP. I
CAP. I
ASPECTOS GERAIS
ASPECTOS GERAIS
DA IND
DA IND

STRIA
STRIA
DA CONSTRU
DA CONSTRU

O
O
FERNANDO BRANCO
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1. OBJETIVOS DA CONSTRUO
2. CLUSTER DA CONSTRUO
3. O PESO DA INDSTRIA DA CONSTRUO NA ECONOMIA
NACIONAL
4. AS EMPRESAS DE CONSTRUO
5. OS PROBLEMAS DA INDSTRIA DA CONSTRUO
6. A EVOLUO DOS MERCADOS
7. A INOVAO NA INDSTRIA DA CONSTRUO
8. O FUTURO

NDICE
NDICE
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OBJECTIVOS
OBJECTIVOS
1. OS OBJECTIVOS DA
CONSTRUO
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OBJECTIVOS
OBJECTIVOS
O QUE
CONSTRUIR
COM QUALIDADE ?
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OBJECTIVOS
OBJECTIVOS
FUNCIONALIDADE
SEGURANA
DURABILIDADE
AMBIENTE
ECONOMIA
ESTTICA
+
+
+
+
+
+
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OBJECTIVOS
OBJECTIVOS
O QUE SE CONSTRI ?
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OBJECTIVOS
OBJECTIVOS
Estrutura da Produo EUA
No
Residencial
22%
Residencial
26%
Conservao
e Reabilitao
41%
Obras
Pblicas
11%
Estrutura da Produo CEE
Residencial
23% Conservao
e Reabilitao
33%
Obras
Pblicas
23%
No
Residencial
21%
Estrutura da Produo Portugal
No
Residencial
23%
Residencial
30%
Conservao
e Reabilitao
7%
Obras
Pblicas
40%
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O CLUSTER
O CLUSTER
2. O CLUSTER DA
CONSTRUO
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O CLUSTER
O CLUSTER
QUEM QUEM
NA INDSTRIA
DA
CONSTRUO ?
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O CLUSTER
O CLUSTER
DONOS DONOS
DE DE
OBRA OBRA
EE
ENTIDADES ENTIDADES
FINANC. FINANC.
Controlo e
Organizao
Produo
I&D e
Formao
EMPRESAS
DE
SERVIOS
DE
ENGENHARIA
EMPRESAS
DE
CONSTRUO
EMPRESAS
DE
MANUTENO
E
REPARAO
EMPRESAS DE FISCALIZAO E GESTO
EMP. MATERAIS DE CONSTRUO
EMP. EQUIPAMENTOS DA CONST.
EMP. MO DE OBRA
UNIVERSIDADES E CENTROS DE INVESTIGAO
ORGANISMOS FISCALIZADORES
ASSOCIAES PROFISSIONAIS E EMPRESARIAIS
EMPRESAS EMPRESAS
COMERC. COMERC.
EE
EXPLOR EXPLOR. .
PROJECTO CONSTRUO VIDA TIL
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O CLUSTER
O CLUSTER
QUAL A DIFERENA ENTRE
UMA IMOBILIRIA E
UM EMPREITEIRO ?
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O CLUSTER
O CLUSTER
O QUE UM PATO BRAVO ?
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
3. O PESO DA INDSTRIA
DA CONSTRUO
NA ECONOMIA NACIONAL
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
Relao entre o Valor Bruto de Produo do
Sector de Construo com o PIB
7 a 10%
CADA EURO TEM UM FACTOR
MULTIPLICATIVO NA ECONOMIA
EUROPA- 10,7%
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
EXPORTAES
- -- - Exporta Exporta Exporta Exporta o de materiais de constru o de materiais de constru o de materiais de constru o de materiais de constru o o o o . .. . - -- - 1,7 1,7 1,7 1,7
- -- - Factura Factura Factura Factura o exterior de empresas de constru o exterior de empresas de constru o exterior de empresas de constru o exterior de empresas de constru o o o o - -- - 2,0 2,0 2,0 2,0
Total Total Total Total - -- - 3,7 G 3,7 G 3,7 G 3,7 G
Este valor pe o cluster da constru Este valor pe o cluster da constru Este valor pe o cluster da constru Este valor pe o cluster da constru o com um peso de o com um peso de o com um peso de o com um peso de
7,0% no total das exporta 7,0% no total das exporta 7,0% no total das exporta 7,0% no total das exporta es nacionais (53 G es nacionais (53 G es nacionais (53 G es nacionais (53 G ) )) )
acima da ind acima da ind acima da ind acima da ind stria do cal stria do cal stria do cal stria do cal ado (2,5%), dos txteis (3,1%), ado (2,5%), dos txteis (3,1%), ado (2,5%), dos txteis (3,1%), ado (2,5%), dos txteis (3,1%),
do vestu do vestu do vestu do vestu rio (4,8%) e um pouco abaixo da exporta rio (4,8%) e um pouco abaixo da exporta rio (4,8%) e um pouco abaixo da exporta rio (4,8%) e um pouco abaixo da exporta o de o de o de o de
ve ve ve ve culos (8,8%). culos (8,8%). culos (8,8%). culos (8,8%).
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
AS OBRAS PBLICAS
O que so OBRAS PBLICAS ?
ou OBRAS DE ENGENHARIA
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1 km auto estrada 5 000 000 euros
O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
Valores globais anuais em Portugal
de 5 000 000 milhes de euros
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
A HABITAO
O que A HABITAO ?
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INVESTIMENTO EM CONSTRUO
O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
EUROPA 1,5 BILIES DE EUROS
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O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
O EMPREGO
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8 a 10% do total nacional
EUROPA 7,2%
(da fora de trabalho)
O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
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EUROPA
16,4 MILHES DIRECTOS
26 MILHES INDIRECTOS
O PESO NA ECONOMIA
O PESO NA ECONOMIA
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PROBLEMA 1
PARA CRIAR
EMPREGO QUE
TIPO DE OBRAS
DEVE LANAR O
GOVERNO ?
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PROBLEMA 1
QUEM SO AS
ENTIDADES
GOVERNAMENTAIS ?
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PROBLEMA 1
Dono de obra:
Governo
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4. AS EMPRESAS DE
CONSTRUO
AS EMPRESAS
AS EMPRESAS
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Nmero de empresas do sector da construo
31406
21687
22841
30404
23947
28409
64308
68718
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996* 1997
At 1995 Nova Srie
AS EMPRESAS
AS EMPRESAS
NOVA SRIE INCLUIU EMPRESRIOS INDIVIDUAIS E EMPRESAS PARADAS
EUROPA 2,9 MILHES DE EMPRESAS
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Nme ro Compa ra ti vo da s Empre sa s
9 9 ,0 5 % 9 9 ,0 9 %
9 9 ,1 7 % 9 9 ,2 2 % 9 9 ,2 6 %
0 ,7 4 % 0 ,7 8 %
0 ,8 3 % 0 ,9 1 % 0 ,9 5 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1991 1992 1993 1994 1995
N mero de Em pres as c o m m ais de 100 f unc io nrio s
D emais Empres as
AS EMPRESAS
AS EMPRESAS
AS GRANDES EMPRESAS SO MENOS DE 1%
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Comparao entre o Valor da Produo das Maiores Empresas do Sector da Construo
31.200.000
2.450.000
400.465
23.400.000
12.100.000
0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000
Sua
Espanha
Portugal
Japo
USA
Produo (U$ 1000)
AS EMPRESAS
AS EMPRESAS
A MAIOR EMPRESA PORTUGUESA NO MUNDO
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OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
5. OS PROBLEMAS
DA INDSTRIA
DA CONSTRUO
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a. GESTO
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
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QUAL A DIFERENA ENTRE A
INDSTRIA DA CONSTRUO
E A
INDSTRIA AUTOMVEL ?
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
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. Cada item produzido (obra) tem origem num
projecto especfico
. O ciclo Projecto/Produo muito longo.
. As entidades intervenientes na produo dos
itens (obras) desde a concepo, produo e
ao controle so habitualmente independentes.
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
ASPECTOS GERAIS
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b. PRODUO
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
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. Nas linhas de produo desta indstria todos os items
(obras) produzidos so diferentes.
. Nesta indstria todos os itens (obras) so realizados em
locais geograficamente diferentes
. As caractersticas de produo dos itens (obras) est
fortemente dependente das condies naturais existentes
no local da produo
. O ciclo Projecto/Produo muito longo, com tempos
mortos
. Os itens produzidos (obras) tm habitualmente grandes
dimenses para a escala humana.
. A mo de obra flutuante e sem formao
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
ASPECTOS GERAIS
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c. QUALIDADE
E CLIENTES
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
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. Grande variedade de clientes
. O cliente final geralmente conhece pouco do
produto que est adquirindo ....
....apesar de ser em geral o maior investimento
da vida
OS PROBLEMAS
OS PROBLEMAS
ASPECTOS GERAIS
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A EVOLU
A EVOLU

O
O
6. A EVOLUO
DOS MERCADOS
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A EVOLU
A EVOLU

O
O
O QUE SE VAI CONSTRUIR
NO FUTURO PRXIMO ?
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Mercados Clssicos
a) Infra-estruturas de Transportes
(TGV, AEROPORTO, ESTRADAS)
b) Habitao
c) Escritrios
d) Indstrias
e) Servios Pblicos (HOSPITAIS)
f) Energia (BARRAGENS)
A EVOLU
A EVOLU

O
O
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Mercados Recentes
a) Comrcio (C. Comerciais)
b) Infra-estruturas de Saneamento e Hdricas
c) Turismo e Lazer
d) Telecomunicaes
e) Reabilitao (ESCOLAS)
A EVOLU
A EVOLU

O
O
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Mercados Futuros
a)Tele-trabalho
b) Energias renovveis
c) Manuteno
d) Reciclagem
TODOS OS ANTERIORES NOS PASES
MENOS DESENVOLVIDOS
A EVOLU
A EVOLU

O
O
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7. A INOVAO
NA INDSTRIA
DA CONSTRUO
A INOVA
A INOVA

O
O
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GESTEC
0,00
20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00
100.000,00
120.000,00
140.000,00
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
Despesa Total I&D Despesa Total em I&D em relao com o PIB
A INOVA
A INOVA

O
O
O INVESTIMENTO EM INOVAO: PORTUGAL E OS OUTROS
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8. O FUTURO
O FUTURO
O FUTURO
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AS NOVIDADES
a) CONFORTO - A CASA INTELIGENTE
b) SEGURANA CONTROL ACTIVO/PASSIVO
c) DURABILIDADE OS NOVOS MATERIAIS
d) MAIS SUSTENTVEL A RECICLAGEM
e) ECONOMIA PRODUO FABRIL
f) ACIDENTES DE TRABALHO - FORMAO
O FUTURO
O FUTURO