SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CINCIAS CONTBEIS

AUGUSTO G. DOS SANTOS JUNIOR

CAROLINE COSTA FURTADO
KEILA DE SOUZA SOARES
LUAN ANDREY CASSIANO
MARILZA BATISTA PEREIRA
ROSANGELA SAYURI NEMOTO

FINANAS EMPRESARIAIS

Cornlio Procopio - Pr
2014

AUGUSTO G. DOS SANTOS JUNIOR

CAROLINE COSTA FURTADO
KEILA DE SOUZA SOARES
LUAN ANDREY CASSIANO
MARILZA BATISTA PEREIRA
ROSANGELA SAYURI NEMOTO

FINANAS EMPRESARIAIS

Trabalho apresentado ao Curso de Cincias Contbeis

da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para a
disciplinas Administrao e Oramento Empresarial;
Estrutura das Demonstraes Contbeis; Direito
Empresarial e Tributrio; Mtodos Quantitativos;
Seminrio IV.
Prof. Joenice L. D. dos Santos; Vnia de Almeida S. M;
Alcides Jos da C. F; Jossan Batistute; Marcelo Caldeira
Viegas.

Cornlio Procopio - Pr
2014
SUMRIO
1
SUMRIO......................................................................................................................3
1 INTRODUO...........................................................................................................3
2 FLUXO DE CAIXA EMPRESA KITCHEN COZINHAS PLANEJADAS LTDA.........4
3 IMPORTNCIA DO FLUXO DE CAIXA.....................................................................5
4 Custo de Oportunidade: Conceito e exemplos..........................................................7
5 ORAMENTOS EMPRESARIAIS: CONCEITO E EXEMPLOS................................8
5.1CONCEITO DE ORAMENTO............................................................................9
5.2 AS VANTAGENS DO ORAMENTO PARA A ORGANIZAO............................10

6 PAYBACK DESCONTADO: CONCEITO E EXEMPLOS.........................................12

7 AS DIFERENAS EXISTENTES ENTRE IMPOSTOS, CONTRIBUIES E
TAXAS.........................................................................................................................12
8 COMPETENCIA TRIBUTRIA.................................................................................15
9 CONCEITO DE MERCADO DE CAPITAIS..............................................................16
10 REGIONALIZAO................................................................................................17
11 CONSIDERAES FINAIS...................................................................................19
REFERNCIAS...........................................................................................................20

1 INTRODUO

O presente trabalho tem como objetivo a produo de texto acerca

de pontos fundamentais relacionados a Administrao e Oramento Empresarial. As
empresas bem organizadas sabem da importncia e das vantagens de um bom
planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes
mudanas que esto ocorrendo no ambiente de negcios, muitas delas produzidas
pela globalizao dos mercados, esto exigindo das empresas cada vez mais o
aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliao e controle, tendo em
vista a necessidade de tomada de decises rpidas e de melhor qualidade que lhe
assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expanso e
lucratividade.
As demonstraes contbeis devem apresentar as informaes
ocorridas na empresa, e a partir desta realidade os gestores devero elaborar os
oramentos que so instrumentos valiosos no planejamento e controle das
operaes da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte.

2 FLUXO DE CAIXA EMPRESA KITCHEN COZINHAS PLANEJADAS LTDA.

3 IMPORTNCIA DO FLUXO DE CAIXA

O fluxo de caixa uma ferramenta que demonstra a entrada e sada

de caixa em um perodo projetado, atravs da analise desse relatrio possvel
investir e buscar recursos ,quando necessrio, alm de realizar operaes que
previnam prejuzos. uma ferramenta na gesto financeira capaz de identificar a
necessidade da empresa em gerar receitas suficientes para honrar seus
compromissos e responsabilidades em um determinado tempo, possvel tambm
visualizar o futuro da empresa por meio de previses que esta depende da
seriedade dos dados informados, no podemos esquecer que por se tratar de
previses essas informaes podem variar.
Possibilita empresa uma viso ampla de suas finanas a fim de
analisar os fatos ocorridos para a tomada de decises, bem como proporciona
entidade a possibilidade de projetar suas finanas para o futuro, proporcionando ao
administrador a capacidade de realizar a execuo de aplicaes ou captaes de
recursos com a maior vantagem possvel. uma demonstrao da contabilidade que
expe fluxos estritamente finaceiros e de fcil entendimento. Trata-se de um relatrio
que propicia ao usurio da informao contbil condies de avaliar a capacidade da
empresa na gerao de caixa futuro e de fazer frente as suas obrigaes. (COSTA,
NOGUEIRA, 2009 p.145)
Funciona como uma opo interessante s empresas de pequeno
ou grande porte, j que, devido ao competitivo mercado em que as mesmas esto
inseridas, qualquer possibilidade de angariar vantagens pode ser decisiva na
execuo de sua atividade e na manuteno neste competitivo mercado. O fluxo de
caixa uma tima ferramenta para auxiliar o administrador de determinada empresa
nas tomadas de decises. atravs deste "mapa" que os custos fixos e variveis
ficam evidentes, permitindo-se desta forma um controle efetivo sobre determinadas
questes empresariais.
O fluxo de caixa um processo pelo qual uma empresa gera e
aplica seus recursos de caixa determinados pelas vrias atividades desenvolvidas.
Neste enfoque, ainda o fluxo de caixa focaliza a empresa como um todo, tratando
das mais diversas entradas e sadas (movimentaes financeiras) de caixa refletida

por seus negcios.

Para Zdanowicz (2004) o fluxo de Caixa constitui o movimento de
entradas e sadas de caixa, bem como as variaes no saldo dessa conta. Podemos
dizer que a ferramenta fluxo de caixa um instrumento utilizado com o objetivo de
apurar os somatrios de ingressos e desembolsos financeiros da empresa em
determinado momento.
Segundo Groppelli (2009) o fluxo de caixa deve focalizar os
recebimentos e pagamentos ocorridos. Os recebimentos so determinados pelos
padres de crdito da companhia, se esses padres forem rigorosos, muito pouco
clientes estaro qualificados ao crdito, as vendas iro declinar e, como resultado,
as contas a receber diminuiro.
Para Groppelli (2009) contas a pagar pode ser vistas como
emprstimos sem juros dos fornecedores. Para contas a pagar os gestores tem por
base no pagar nenhuma conta antes do vencimento, a no ser que traga algum tipo
de benefcio para a empresa, um exemplo o desconto na prpria duplicata, quem
faz uma compra bem feita, consegue vender por um preo melhor e assim conquista
o mercado.
Segundo Marion (2008, p.115) "sem o fluxo de caixa fica quase
impossvel projetar e planejar-se financeiramente. Sem oramento (planejamento
financeiro) impossvel ter uma administrao Sadia."
Marion (2008) salienta que o fluxo de caixa no deve ser enfocado
como uma preocupao exclusiva da rea financeira, mais efetivamente deve haver
comprometimento de todos os setores empresariais destacando a rea de produo,
as decises de compras, a rea de vendas, a rea financeira.

4 Custo de Oportunidade: Conceito e exemplos.

Custo de oportunidade indica algo que se renuncia, ou seja, para se

atingir uma meta de venda necessria ter um custo para isso. Atravs de
comparaes que se podero observar as renuncias e os benefcios. Portanto
sempre se far necessrio para os gestores uma anlise bem aprofundada antes de
se recusar uma renuncia ou vice e versa. Podendo ser citado um exemplo: Supondo
se que uma fabrica de confeces produzia 200 calas por ms sendo todas
vendidas, sendo assim o diretor viu a oportunidade de iniciar a produo de outro
produto (blusas). Porm ao ter criar recursos para essa nova produo constatou
que teria que deixar de produzir 40 calas para poder produzir 30 blusas. Ento este
o valor do custo de oportunidade: (deixar de render com a venda de 40 calas para
produzir 30 blusas). Custo de oportunidade todo valor perdido em produtos ao
tentar obter lucros na demanda de criao de um novo produto.

5 ORAMENTOS EMPRESARIAIS: CONCEITO E EXEMPLOS

Oramento empresarial ferramenta importantssima para os

gestores na tomadas de decises. So formas de estratgia da empresa para atingir
metas. Proporcionando condies de avaliao de desempenho em todos os setores
da empresa. Podendo ser desenvolvido de vrias formas, porm todas as empresas
devem fazer caso contrrio no iram ter sucesso em seus investimentos. Como
exemplos de oramento podem ter: planejamento e controle e previso para o futuro
e tudo isso s poder ocorrer se houver organizao e sincronia dentro da empresa
partindo do gestor para todos os setores e departamentos. Oramento tambm se
obter a vantagem de fazer com que possa ter maior entrosamento interno entre as
subdivises de setores.

5.1CONCEITO DE ORAMENTO

O conceito de oramento tem vrios usos, geralmente ligados rea

de finanas e economia. O oramento , neste sentido, a quantidade de dinheiro
estimada necessria para atender a certas despesas, sejam estas despesas de uma
empresa, organizao, famlia, etc. (Conceito...; S.l.: s.n.]
Por exemplo, uma renda familiar estimada nas despesas a qual
conclui que tem um oramento de US$ 1.000 por ms. Isto significa que os custos
mensais no podero exceder essa quantia, caso contrrio, a famlia vai incorrer em
dvidas. Desenvolver um oramento ajuda nestes casos, para atingir as metas de
poupana e para controlar o desenvolvimento da economia familiar e logicamente no
caso empresarial. (Conceito...; S.l.: s.n.]

O oramento hoje, segundo Horngren, Datar e Foster (2004) a

ferramenta contbil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que
elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado. Desta
forma, fornecem ainda um padro de resultados financeiros que uma empresa
espera alcanar em suas atividades planejadas.
O oramento tambm o clculo antecipado do custo de uma obra
ou a despesa que vai gerar um projeto: "Ontem, o eletricista estava em casa e me
deixou o seu oramento diz que a nova instalao ser de U$S 150", "o nosso
oramento para o criar um site de U$S 200, excluindo os custos de manuteno
mensal." (Conceito...; S.l.: s.n.]
Oramentos so ferramentas usadas tanto por pessoas fsicas e
jurdicas para a previso das receitas e despesas de um determinado perodo de
tempo, geralmente so feitos para um ano de prazo. O oramento um documento
que permite definir as prioridades e avaliar a realizao dos objetivos. (Conceito...;
S.l.: s.n.]
Ao planejarem o futuro, para Horngren, Datar e Foster (2004, p.165),
os gerentes aprendem a antecipar problemas em potencial e como evita-los. Em
vez de enfrentarem problemas futuros, os gerentes podem direcionar suas energias
na explorao de oportunidades.
Para sua melhor compreenso e controle, os oramentos so
classificados

em

contas

que

os

integram

para

criar

um

sistema

de informao confivel e uma ferramenta que ir ganhar uma vantagem

sustentvel, otimizao de processos e agilizar as operaes. (Conceito...; S.l.: s.n.]

5.2 AS VANTAGENS DO ORAMENTO PARA A ORGANIZAO

A utilizao de um sistema oramentrio pode ser entendida como

um plano, que engloba as operaes anuais de uma empresa, onde formalizado o
desempenho das aes e funes administrativas, pois oferece vantagens pela
efetiva formalizao.

Atravs da sistematizao do processo de planejamento e controle,

graas ao uso de oramentos, introduz-se o hbito do exame prvio e cuidadoso de
todos os fatores antes da tomada de decises importantes, alm de obrigar a
administrao da empresa a dedicar ateno adequada e oportuna aos efeitos
eventualmente

causados

pelo

surgimento

de

novas

condies

externas

(SANVICENTE, 2000, p. 23).

Outro aspecto importante na adoo de um oramento global o
fato de que naturalmente aplicado em partes, para a operao de toda a empresa,
e isto fora a todos os membros da administrao interagir, fazendo com que reduza
o envolvimento dos altos administradores com as operaes dirias atravs da
delegao de poderes.
Assim, um programa oramentrio sempre ser til para qualquer
organizao, independentemente se deu tamanho e de suas incertezas. Eis os
principais benefcios:
a)

oramento,

formalizando

suas

responsabilidades

pelo

planejamento, obriga os administradores a pensar frente.

b) O oramento estabelece expectativas definidas que a melhor
base de avaliao do desempenho posterior;
c) O oramento ajuda os administradores a coordenar seus esforos,
de forma que os objetivos possam ser atingidos.

6 PAYBACK DESCONTADO: CONCEITO E EXEMPLOS

O payback descontado uma anlise um pouco mais elaborada que

o payback original, pois ele leva em considerao o fator tempo na anlise, mas os
outros problemas persistem. Portanto, para uma anlise mais completa, se faz
necessria a utilizao de outros mtodos. tem a mesma definio do payback
efetivo, porm leva em considerao o valor do dinheiro no tempo, descontando os
fluxos de caixa a uma determinada taxa.
O Payback descontado segue a mesma lgica do payback simples,
s que com a grande diferena de que leva em considerao o valor do dinheiro no
tempo. Portanto desconta-se o fluxo projetado a uma taxa de mercado. Na cantina,
foi utilizada a taxa de 1% ao ms.
Exemplo:
Ano (t)
Fluxo de caixa pontual
Fluxo de caixa cumulativo
Valor Presente descontado
Fluxo de caixa cumulado
descontado 10%

0
-20
-20
-20
-20

1
5
-15
4,55
-15,45

2
4
-11
3,31
-2,15

3
8
-3
6,01
-6,14

4
8
5
5,46
-0,67

5
5
10
,10
2,43

6
5
15
,82
5,25

7
5
20
,57
7,82

7 AS DIFERENAS EXISTENTES ENTRE IMPOSTOS, CONTRIBUIES E

TAXAS
7.1 IMPOSTOS
Constituem o grupo mais conhecido dos tributos.Tem como
caracterstica o fato de ser devido pelo contribuinte ou responsvel independente da
prestao de um servio pblico ( tributo no vinculado a uma atividade estatal o
fato gerador no depende de ato do Estado, mas apenas do contribuinte).
Tem previso no artigo 145, I, da Norma Maior (BRASIL, 1988) e art. 16 do CTN
(BRASIL, 1966b), sendo que h impostos federais, estaduais e municipais

7.2 CONTRIBUIES

Podem ser de dois tipos: de melhoria ou especiais. No primeiro o

caso esto contribuies cobradas em uma situao que represetna um benefcio ao
contribuinte, como uma obra pblica que valorizou seu imvel.

7.2.1 Contribuies de melhoria

Tributo raramento cobrado dos contribuinte, mas previsto no
sistema jurdico. Existe em razo de valorizaes imobilirias advindas de obras
pblicas. Ex.: se a prefeitura asflatar um bairro, pode ela cobrar a contribuio de

melhoria dos proprietrios de casas e terrenos que se beneficiaram co a obra

pblica, desde que tenha realmente havido uma valorizao dos imveis.
Referido tributo duplamente limitado: primeiro pelo valor total gasto
na obra e, depois, de forma singular pelo benfcio imobilirio advindo para os
contribuintes. Dessa forma, o sujeito ativo jamais poder cobrar dos sujeitos
passivos beneficiados mais do oque o valor total gasto na obra pblica e,
individualmente, no poder cobrar mais do que a valorizao do imvel do
contribuinte.

7.2.2 Contribuies especiais

De incio, cabe apontar que essa espcie tributria de
competncia da Unio Federal e que tem destinao especfica, isto , existem de
acordo com uma finalidade definida em lei. H previso dessas contribuies nos
artigos 149, 149 A e 195 da Constituil Federal (BRASIL, 1988).
H quatro grupos de contribuies: Sociais, De custeio do servio de
iluminao pblica,De interesse de categoria profissional ou econmica e de
interveno no domnio econmico.
7.3 EMPRSTIMOS COMPULSRIOS
Apesar de emprstimo, em regra, ser algo facultativo, opcional, temse que o tributo aqui mencionado obrigatrio (compulsrio). Por ser um
emprstimo, sua consequncia lgica a devoluo pelo Estado do oque tomou
emprestado dos contribuintes mas na histria muitas vezes se encontram
situaes em que isso no ocorreu.
Quanto ao emprstimo compulsrio, vale destacar que a receita dele
proveniente

deve

ter uma desstinao

especfica, isto

, o

emprstimo

compulsoriamente tomado dos cidados a fim de suprir uma necessidade e para

tanto deve ser utilizado.

7.4 Taxas
Ao contrrio dos impostos, as taxas devidas pelo exerccio do poder
de polcia ou ento em decorrncia da utilizao pelo cidado (que passa a ser
contribuinte) de servios pblicos, desde que sejam especficos e divisveis.
A respeito da expresso poder de polcia citada no pargrafo
anterior, Roesler (2007) traz o seguinte ensinamento sobre o tema: Pelaspalavras
de Hely Lopes Meirelles: poder de polcia o mecanismo de frenagem de que
dispe a Administrao Pblica para conter os abusos do direito individual. Em
termos mais simples, pode ser entendido como toda limitao individual liberdade
e proopriedade em prol do interesse pblico. Observe que no se trata apenas de
polcia como comumente conhecemos, mas sim da fiscalizao e controle de
direitos.
Enquanto os impostos podem tributar a riqueza (patrimnio),
incidindo assim a capacidade contributiva (quem pode mais, deve pagar mais), para
as taxas tem-se(BRASIL, 1988). Afinal, a taxa ser sempre igual pelo mesmo
servio ou poder de polcia, independente de qualquer adjetivo ou qualificao do
sujeito passivo.
As taxas esto espalhadas por todo o pas conforme cada rgo
pblico que venha a prestar um servio ou exercer o poder de polcia (ex: taxa de
vistoria de corpo de bombeiros tributo existente em muitos estados), variando
conforme cada legislao do sujeito ativo competente.

8 COMPETENCIA TRIBUTRIA

Competncia tributria ter a autonomia e o poder de cobrar e

fiscalizar os tributos, no devendo ser confundida com o poder tributrio. uma
competncia legislativa, sendo uma parcela de poder dado pela constituio a entes
polticos para que se criem tributos. Sendo limite do poder fiscal sendo que tal se
deve ser deslumbrante e delimitada para que ocasione o excesso e ocorra o caos
tributrio e jurdico. Para isso ocorreram as divises das reas para que assim fosse
deslumbrada a competncia, ento um nmero grande de espcies sendo aqui
citadas algumas tal como:cumulativa que possibilita a cobrana de taxas, a privativa
que ocorre quando apenas um ente poltico pode tributar .Suas limitaes consistem
em princpios e normas jurdicas que garantem ao cidado defesa contra o abuso
do poder do estado de tributar.

9 CONCEITO DE MERCADO DE CAPITAIS

Mercado de capital um sistema de distribuio de valores

imobilirios, com propsito de proporcionar liquidez aos ttulos de emisso da
empresa, ajudando assim no processo de capitalizao , constitudo pela bolsas de
valores e outras instituies financeiras autorizadas.
muito valido investir no mercado pois do mesmo modo que a
poupana individual tem rendimentos a poupana empresarial tambm, isso que
gera para a empresa um aumento na renda do investimento.No pode se deixar de
fazer uma anlise para saber qual o tipo de investimento da empresa antes de
investir no mercado de capitais estendo ciente dos risco, sabendo analisar bem o
grau de risco e retorno que tal investimento possa trazer.

10 REGIONALIZAO

Aps pesquisas feitas no setor empresarial da regio verificou se

que todos os controles financeiros so importantes, porm cada qual na sua forma e
de acordo com a necessidade especifica do momento. Como o comum em todo e
qualquer ramo de negcio existem contas a serem pagas e apara que no ocorra
que fique alguma dessas contas para trs, com isso surjam transtornos
desnecessrios, o correto que haja elaborao de controles os quais do
informaes corretas de quais formas e quantas so as contas a ser pagas dentro
prazo certo.
Toda

qualquer

empresa

depende

desses

controles

para

sobreviverem no mercado, uma vez que com esses controles elas podem ter viso
generalizada da situao da empresa e assim saber lidar com futuras dificuldades

financeiras ao longo de sua existncia. A seguir alguns tipos de controles financeiros

organizados de forma a prestarem informaes de extrema importncia para as
empresas:
Controle de Caixa - recurso disponvel para a empresa no momento
exato a que essa venha precisar;
Controle de Banco - assim como o controle acima possui recursos a
fornecer, mas faz se necessrio o fornecimento dos extratos para que a empresa
possa ter um controle interno de seus investimentos e de como esta a
movimentao do mesmo;
Controle de Contas a Receber - geralmente todo ramo empresarial
trabalha com vendas, e automaticamente que muitas dessas so a prazo, portanto
de muita importncia o controle de como sero esses prazos, e de qual forma ser
feitas as concesses de crditos evitando assim que ocorra a elevao da
inadimplncia ocasionando prejuzos para a empresa;
Controle de Estoques embora no seja diretamente ligado ao setor
financeiro no deixa de ser importante para a administrao, pois h de se ter um
controle sobre os estoques para evitar perdas desnecessrias com excesso ou
escassez do mesmo;
Controles de Contas a Pagar como j citado a cima as contas
existem e so partes essenciais na empresas , so obrigaes que devem ser
cumpridas a risca e para que isso ocorra fundamental o controle de todas elas ,
para que no acontea de que fique alguma para trs e gere complicaes judiciais
que pode ser citado como exemplo contas de mercadorias prazo , que por
equivoco possam ser esquecidas , e que o credor possa querer receber na justia;
Controle de Custos e Despesas para melhor ser entendido esse
controle preciso que se defina: custo- so gastos gerados no funcionamento da
empresa tal como: na prestao de servios podendo ser fixos ou variveis. J
despesas-so gastos que no esto ligados com a produo da empresa como, por
exemplo, so gastos com a manuteno da empresa. Esse controle ajuda na
verificao de cada item podendo assim controlar o aumento desproporcional de
certas contas;
Fluxo de Caixa pode ser considerado como uma das ferramentas

mais fundamental de controle dentro de uma empresa e, portanto na pesquisa feita

com empresrio da regio ele considera o fluxo de caixa o mais usado, mas
argumentou que ambos controles so importantes e que para um fechamento total
usa-se todos os controles citados acima, mas que o mais usado em sua empresa
o fluxo de caixa uma vez que ele que projeta as entradas e sadas dos recursos
financeiros para perodos futuros. Atravs dessa projeo ele poder tomar decises
que possam controlar o caixa, evitando assim no ser surpreendido por situaes
constrangedoras relacionadas s dividas.

11 CONSIDERAES FINAIS

Conclui-se que o mundo financeiro, analisa as diferenas de

administrao financeira e contabilidade e de administrao financeira e economia,
comparando as funes do administrador financeiro e onde ele pode atuar, e
verificar onde ocorre a atuao da administrao financeira. Assim a administrao
financeira tem um papel fundamental dentro e fora das organizao, agindo nas
decises financeiras.

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