Levantamento de Requisitos da Empresa Braskem

SUMRIO

INTRODUO.............................................................................................................................. 4
HISTRICO DA EMPRESA....................................................................................................
OBJETIVOS E INICIATIVAS.................................................................................................. 10
BRASKEM E O MEIO AMBIENTE.......................................................................................... 13
Rio+20............................................................................................................................... 13
UMA DCADA DE CONQUISTAS.......................................................................................... 14
PRESENA GLOBAL........................................................................................................... 16
MODELO DE NEGCIOS.................................................................................................... 17
PERFIL DE DVIDA.............................................................................................................. 19
CLASSIFICAO DE RISCO................................................................................................ 20
PRINCPIOS DA GOVERNANA CORPORATIVA NA BRASKEM..............................................20
MODELO DE GOVERNANA CORPORATIVA DA BRASKEM...................................................21
DESEMPENHO OPERACIONAL........................................................................................... 23
PROJETOS SOCIAIS DA BRASKEM..................................................................................... 24
FBRICA DE FLORESTAS: MIL MUDAS PLANTADAS EM 2013...............................................26
CONCLUSO..................................................................................................................... 29
REFERNCIAS................................................................................................................... 30
ANEXOS............................................................................................................................... 31

Desafios, inovao, conquistas e superao

INTRODUO

Esse trabalho fruto de conhecimentos adquiridos na disciplina Informtica aplicada

Logstica, os quais foram agregados e aplicados na confeco de Levantamento de
Requisitos da Empresa Braskem, a qual trabalha no setor petroqumico em mais de 70
(setenta) pases do mundo.

Desafios, inovao, conquistas e superao

HISTRICO DA EMPRESA

Em 1970, a Odebrecht, multinacional brasileira, nesta poca focada no ramo da construo

civil, decide entrar no setor petroqumico, o que ocorre em 1979, um ano depois da
inaugurao do Polo Petroqumico de Camaari (BA). O primeiro passo para iniciar sua
trajetria na petroqumica foi a compra de um tero do capital votante da Companhia
Petroqumica de Camaari (CPC), produtora de PVC.
Em 1980, a Odebrecht adquire participao no capital da Salgema, de Alagoas, fabricante
de cloro soda, e em outras empresas: Poliolefinas (produtora de polietilenos); PPH
(fabricante de polipropileno) e na Unipar (holding de empresas petroqumicas). Nasce a
Odebrecht Qumica S.A., com a misso de administrar as participaes e investimentos do
grupo no setor.
Em 1990, o governo brasileiro inicia o processo de privatizao do setor petroqumico. A
Odebrecht compra parcela significativa da Copesul (Central de Matrias-Primas do Polo
Petroqumico do Rio Grande do Sul) e passa a integrar o grupo de controle. A partir da,
vrias novas aquisies, no mbito do Programa Nacional de Desestatizao (PND) foram
alargando a estatura da Odebrecht na petroqumica. A empresa compra o controle da PPH,
da Poliolefinas, da Salgema e da CPC. A Odebrecht integra a PPH e a Poliolefinas, criando a
OPP Petroqumica S.A. Integra, tambm, a Salgema e a CPC, criando a Trikem S.A., a
primeira integrao vertical do setor no pas.
Em 2001, em parceria com o Grupo Mariani, a Odebrecht adquire o controle da Copene
(Central Petroqumica de Camaari), no estado da Bahia, e inicia um processo de integrao
de ativos, de primeira e de segunda geraes, indito no Brasil.
Em 2002, nasce a Braskem, ento petroqumica lder na Amrica Latina, com unidades
industriais e escritrios no Brasil, alm de bases comerciais nos Estados Unidos e Argentina.
A formao da empresa ocorreu a partir da integrao de seis empresas: Copene, OPP,
Trikem, Nitrocarbono, Proppet e Polialden. A Braskem tem as suas aes listadas na
Bovespa, e oferece tambm aos investidores os seus ADR's de Nvel II, listados na Bolsa de
Nova York (NYSE). O Centro de Inovao e Tecnologia Braskem o mais completo centro

Desafios, inovao, conquistas e superao

de

pesquisa

de

desenvolvimento

de

uma

empresa petroqumica no Brasil e na Amrica do Sul.

A Braskem j se inclui entre as maiores empresas depositantes de patentes em nosso pas.
A Braskem norteia sua atuao por valores e princpios expressos em seu Compromisso
Pblico, divulgando em agosto de 2002. Eles incluem o comprometimento com a excelncia
em suas prticas gerenciais e com a moderna governana corporativa, baseado no
desenvolvimento sustentvel, na gesto responsvel de seus negcios e na transparncia
de suas aes, seus processos e indicadores financeiros e sociais.
Em 2003, a Braskem desenvolve o polipropileno especial para aplicao em copos de
requeijo e de fibras de polipropileno para uso em telhas e caixas d'gua. Incio do
desenvolvimento de nanotecnologia. Braskem a empresa mais valorizada da Bolsa de
Nova York. Suas ADRs subiram 713% ao longo do ano. Nenhum outro papel estrangeiro
teve ganhos to acentuados naquele prego.
A Braskem conclui a incorporao de empresas controladas (OPP Qumica, Nitrocarbono e
Trikem). Em outubro, tambm passou a ter suas aes listadas na Latibex, da Bolsa de
Madri, ao lado de outras importantes empresas latino-americanas. Em agosto, a Braskem
depositou sua centsima patente no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI),
totalizando, ao final do ano, 103 patentes no Brasil e no exterior. Durante o ano, as aes
preferenciais classe "A" da Braskem (BRKM5) valorizaram-se 508%, superando o
desempenho do Ibovespa, que apresentou 97% no mesmo perodo. Seus ADRs de Nvel 2
negociados na Bolsa de NovaYork (NYSE) registraram alta de 609%.
Em 2004, Implantao do Braskem+, programa de competitividade e excelncia operacional.
A Braskem consolida a sua liderana regional no mercado de resinas termoplsticas polietileno (PE), polipropileno (PP) e PVC - seu foco estratgico de atuao. A Braskem a
primeira empresa brasileira a assinar a Declarao de Produo Mais Limpa, da ONU,
adeso formalizada em 2004. Lanamento do Braskem Flexus, um polietileno com
tecnologia base metaloceno utilizado para embalagens especiais. Lanamento do Braskem
Symbios, um selante em polipropileno biorientado.
Em 2005, Braskem e Petrobras firmam parceria para a construo de uma nova fbrica de
polipropileno na cidade de Paulnia (SP). A empresa passa a integrar o ISE - ndice de
Sustentabilidade Empresarial da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa), por sua atuao
socioambiental. Braskem expande sua capacidade de PVC e refora sua posio de

Desafios, inovao, conquistas e superao

liderana

de

mercado.

Braskem assina memorando de

entendimento com a Pequiven. Braskem lana soluo indita para ampliar uso de filmes de
polietileno em embalagens para transporte. Braskem deposita primeira patente em
nanotecnologia da petroqumica brasileira.
Em 2006, A Braskem adquire a Politeno, empresa brasileira produtora de polietileno. Com
esse passo fortalece ainda mais sua atuao no setor, alm de ampliar seu portflio de
produtos com resinas como o EVA. Implantao do Projeto Frmula Braskem: nova
plataforma de gesto, no sistema SAP. Braskem e Pequiven assinam acordo para viabilizar
o mais competitivo complexo petroqumico integrado das Amricas. Braskem incorpora a
Polialden e conclui uma etapa importante do seu progresso de integrao societria.
Braskem inicia operaes na Europa, em Rotterd, na Holanda. Braskem lana a primeira
resina termoplstica brasileira com nanotecnologia e confirma sua liderana em inovao.
Em 2007, A Braskem adquire os ativos petroqumicos do Grupo Ipiranga, um importante
movimento de mercado que deflagrou a consolidao do setor petroqumico brasileiro. Por
conta dessa integrao, passa a contar com um escritrio comercial no Chile. Mais um
acontecimento relevante marcou o ano: o lanamento do polietileno verde, fabricado com
fonte renovvel, o etanol da cana-de-acar. O produto sustentvel, uma iniciativa pioneira
da Braskem, logo se torna conhecido como plstico verde e desperta interesse em todo o
mundo.
lanada a Pedra fundamental da Petroqumica Paulnia. Petrobras, Grupo Ultra e Braskem
fecham acordo para adquirir o Grupo Ipiranga. Braskem e Pequiven anunciam acordo para a
criao de empresa visando implantar projeto petroqumico. Braskem apoia programa de
combate explorao sexual de crianas e adolescentes nas estradas. Braskem e Pequiven
anunciam a criao das empresas para implantao de projetos Petroqumicos na
Venezuela. Braskem lana no pas a primeira resina de polipropileno ultra clarificado. Em
2008, Uma nova fbrica, focada na produo de polipropileno, inaugurada na cidade de
Paulnia (SP). Outro fator marcante foi o anncio da produo do primeiro polipropileno
produzido a partir de matria-prima renovvel. O ano reservou ainda outro momento de
grande expressividade: a criao do primeiro trofu de plstico do GP Brasil de Frmula 1,
produzido com o polietileno verde da Braskem e desenhado pelo consagrado arquiteto
brasileiro Oscar Niemeyer. Braskem e Fapesp criam aliana estratgica para o
desenvolvimento de polmeros verdes. Braskem sai na frente no processo de renovao da
frota da marinha mercante brasileira para transporte de granis lquidos. Braskem deposita a

Desafios, inovao, conquistas e superao

sua 200 patente. Braskem

incorpora

Ipiranga

Petroqumica e Petroqumica Paulnia.

Em 2009, Braskem lana a pedra fundamental de sua fbrica de eteno verde, em Triunfo
(RS), base para a produo do polietileno verde da Braskem. Em Camaari (BA), a Braskem
inaugura duas unidades para a produo do bioaditivo para combustveis ETBE, mais um
produto verde da empresa, produzido a partir da cana-de-acar. Outros fatos marcaram o
ano, como a incorporao da Petroqumica Triunfo (RS); a divulgao do posicionamento da
Braskem sobre as mudanas climticas, atravs do manifesto " preciso amadurecer para
ser verde"; e o anncio de um acordo entre a Braskem e o grupo mexicano Idesa para
construo de um projeto integrado para a produo de polietileno no Mxico.
Vale lembrar a participao da Braskem mais uma vez no GP Brasil de Frmula 1, com a
reedio do trofu de plstico desenhado por Oscar Niemeyer para o GP de 2009. Dessa
vez, ao invs do polietileno verde, o trofu foi fabricado com resduos plsticos coletados e
reciclados durante o prprio evento. Uma iniciativa inovadora para transmitir uma mensagem
de grande importncia para a sociedade: reutilizao, reciclagem e consumo responsvel
so essenciais para a vida e para todos.
Em 2010, num importante movimento de mercado, Braskem conclui negociao para
aquisio da Quattor. A aquisio transformou e consolidou o setor petroqumico brasileiro,
agregando competitividade Braskem em um cenrio de desafios globais. Outro movimento
de grande relevncia para a internacionalizao da empresa foi a aquisio e incorporao
dos ativos de polipropileno da norte-americana Sunoco Chemicals. Com a operao, a
Braskem inaugura operaes fora do Brasil, reforando sua presena em um dos mais
importantes mercados do mundo, os Estados Unidos. Alm disso, consolida-se como a
maior produtora de resinas das Amricas e est entre as maiores do mundo em produo de
PP.
Merece destaque especial a inaugurao da unidade de eteno verde da Braskem, com
produo baseada no etanol da cana-de-acar. A unidade, a maior do mundo, possibilita a
produo de 200 mil toneladas/ano de polietileno verde. lanado o selo "I'm green", que
poder ser aplicado pelas mais diversas empresas do mercado em produtos que contenham
polietileno verde da Braskem em sua composio. Alm disso, o termo tambm d nome
linha de produtos verdes da Braskem.
A Braskem inaugura o escritrio na Colmbia. A Braskem assina acordo de parceria com o
Laboratrio Nacional de Biocincias (LNBio), em Campinas, no interior de So Paulo.

Desafios, inovao, conquistas e superao

Braskem

Ineos

Technologies

anunciam

deciso de estabelecer parceria estratgica sobre tecnologias para produo de

polietileno. Braskem lana, em setembro, sua nova campanha publicitria: "Braskem, novas
formas de ver o mundo". A Braskem anuncia a concluso da etapa conceitual do projeto de
construo da planta de propeno verde.
Em 2011, a Braskem inaugura um escritrio no continente asitico, em Cingapura.
finalizada integralmente a aquisio da Quattor pela Braskem, possibilitando a integrao
completa entre as empresas. lanada a pedra fundamental de uma nova unidade industrial
para produo de PVC, em Marechal Deodoro (AL). Braskem passa a ser avaliada como
investiment grade pelas agncias S&P e Moody's. Pioneiro na regio, o Parque da Amizade,
com 300 mil m, em Paulnia (SP), inagurado pela Braskem junto com a Prefeitura de
Paulnia.
A Braskem-Idesa d mais um passo importante para o desenvolvimento de seu projeto
Etileno XXI no Mxico. A JV escolhe a tecnologia de processo Lupotech T, da holandesa
LyondellBasell, para a planta de 300 mil toneladas de PEBD (polietileno de baixa
densidade), uma das trs plantas de polietileno integradas ao projeto do Mxico. A Braskem
anuncia que investir R$ 300 milhes no Polo Petroqumico de Triunfo (RS) na duplicao
da produo de butadieno. O PE Verde da Braskem recebe o certificado da Vinotte. Adquire
ativos de polipropileno da Dow Chemical: duas fbricas nos Estados Unidos e duas na
Alemanha.
Em 2012, a Braskem completa dez anos. Incio das obras do Projeto Etileno XXI, no Mxico.
A Braskem participa dos fruns de discusses, exposies e da Conferncia das Naes
Unidas (Rio+20). Durante o evento, coloca em funcionamento uma usina de reciclagem
transformando resduos plsticos em peas de moblia de madeira plstica, e se posiciona
como fornecedora oficial do evento, com fornecimento de 50 mil squeezes, 50 mil sacolas e
600 contineres, todos produzidos com o Plstico Verde da Braskem. Adquire ativos de
separao de propeno, "splitter", na refinaria Marcus Hook, nos Estados Unidos.
Uma nova fbrica, focada na produo de PVC, inaugurada em Marechal Deodoro (AL).
Com esta nova planta, Alagoas passa a ser o maior produtor de PVC das Amricas. A fbrica
representa o maior investimento da Braskem no pas, em torno de R$ 1bilho. Inaugurao
de uma nova planta de butadieno localizada no Polo Petroqumico de Triunfo, no Rio Grande
do Sul, com capacidade de produo de 103 mil toneladas/ano. O investimento total foi de
R$ 300 milhes.

Desafios, inovao, conquistas e superao

Braskem lana campanha

publicitria

baseada

em

colaborao para celebrar seus 10 anos. Lanamento da famlia Braskem Maxio: portflio
de resinas com diferenciais competitivos e ambientais. Braskem vence prmio mximo da
Aberje como "Empresa do Ano 2012". Inaugurao do maior projeto de gua de reuso do
Brasil, o Aquapolo, com capacidade para produzir at 1.000 litros por segundo de gua de
reso para fins industriais. A implantao do projeto foi viabilizada pela Braskem, que
consumir 65% da capacidade do Aquapolo, o que equivale a 650 litros por segundo. Pelo
oitavo ano consecutivo, a Braskem integra o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da
BM&FBovespa. Braskem e Cetrel inauguram o "gua Viva", sistema de reso e reciclo de
gua na Bahia. Braskem conquista o Prmio FINEP de Inovao com o Plstico Verde.
Em 2013, a Braskem selecionada novamente para integrar o ndice Carbono Eficiente
(ICO2). Lanamento de uma nova resina EVA que revoluciona o segmento caladista.
Braskem lidera a diretoria do comit Brasileiro do Pacto Global (CBPG). A gesto 2013-2014
composta por representantes da Braskem, Petrobras, Companhia Paulista de Fora e Luz
(CPFL), Itaipu e Instituto Superior de Administrao e Economia (ISAE-FGV). Braskem
integra a 1 carteira do ndice Dow Jones de Sustentabilidade para emergentes. A empresa
investe em rob para pesquisas na rea de biotecnologia.

OBJETIVOS E INICIATIVAS

Para evoluir na estratgia de crescer com sustentabilidade, a Braskem conta com uma base
slida de gesto e uma forte cultura empresarial. Nesse contexto, definimos dez macroobjetivos prioritrios de atuao, a partir de uma anlise de materialidade baseada em
consulta s partes interessadas. Conhea-os a seguir, assim como as iniciativas que esto
sendo realizadas pela Braskem rumo ao desenvolvimento sustentvel.

Segurana
Resultados econmico-financeiros

Ps-consumo

Recursos renovveis

Eficincia hdrica

Mudanas climticas

Eficincia energtica

Desafios, inovao, conquistas e superao

Desenvolvimento

local

Desenvolvimento de solues

Fortalecimento das prticas em desenvolvimento sustentvel

Objetivos Estratgicos
A estratgia de atuao da Braskem tem dois pilares principais: maximizar a rentabilidade
dos negcios e ativos atuais e crescer nas Amricas, investindo em novas bases de
produo e utilizando matria-prima competitiva.
A reviso da estratgia da Companhia, anteriormente definida na Viso 2020, foi aprovada
em 2013 em resposta a um cenrio desafiador, que combina a altssima competitividade da
petroqumica norte-americana (em funo do baixo custo do gs de xisto) com os desafios
enfrentados por toda a Indstria brasileira, decorrentes, principalmente, do descompasso
entre as evolues de cmbio e inflao e da insuficincia de infraestrutura no pas.
Essa estratgia de atuao tem dois pilares principais: maximizar a rentabilidade dos
negcios e ativos atuais e crescer nas Amricas, investindo em novas bases de produo e
utilizando matria-prima competitiva. Em funo disso, o desenvolvimento tecnolgico,
sempre fundamental para a indstria qumica, ter como foco a agregao de
competitividade e viabilizao do crescimento, inclusive no mbito da qumica renovvel.
A maximizao da rentabilidade passa por:

fortalecer agendas mtuas com Clientes, para atender s suas necessidades, pela
mobilizao de recursos, produtos e servios diferenciados oferecidos pela Braskem;

buscar continuamente oportunidades em matrias-primas mais competitivas para

todas as plantas industriais;

assegurar competitividade no suprimento de energia para as operaes;

intensificar medidas de aumento de produtividade e eficincia na operao e na

otimizao integrada dos ativos de primeira e segunda geraes;

otimizar a alocao de capital, priorizando investimentos operacionais com maiores

retornos e buscando reduzir o capital engajado;

apoiar esforos para o aumento da competitividade estrutural da indstria nos pases

em que a Empresa atua, em especial na cadeia petroqumica e de transformao
plstica no Brasil.

Desafios, inovao, conquistas e superao

10

Em relao ao crescimento,

o foco est em:

atender ao crescimento da demanda dos mercados brasileiros de resinas e

petroqumicos bsicos, mantendo-os abastecidos;

expandir a base de produo de resinas nas Amricas, com base em matria-prima

competitiva;

viabilizar novas oportunidades de crescimento em qumica renovvel, promovendo

uma agenda de longo prazo de desenvolvimento de novas rotas tecnolgicas
utilizando a biomassa.

A estes dois pilares, rentabilidade e crescimento, somam-se as condies bsicas que

pautam a atuao da Braskem. Essas condies bsicas incluem:

absoluto respeito segurana do trabalho, segurana de processos e segurana

qumica;

utilizao, manuseio, produo e comercializao responsvel dos produtos

qumicos;

formao e qualificao de Integrantes e Lderes nos pases em que a Braskem atua,

de forma a preparar a Organizao para o crescimento internacional;

delegao e responsabilizao de cada equipe pelo resultado do respectivo negcio;

manuteno da reputao positiva construda pela Braskem junto a seus Clientes e

Comunidades de atuao;

preservao da higidez financeira e da liquidez da Companhia.

A partir dessa estratgia, a Braskem acredita que ter significativo aumento em sua
competitividade, com efeitos correspondentes em sua rentabilidade e no retorno a seus
Acionistas.

BRASKEM E O MEIO AMBIENTE

Desafios, inovao, conquistas e superao

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Por meio do plstico e da qumica, a Braskem proporciona uma vida melhor para as
pessoas. Sua conscincia ambiental est presente em todos os detalhes da operao para
aliar crescimento dos negcios e respeito ao patrimnio ambiental. Sempre consciente de
sua responsabilidade frente ao futuro, a Braskem ainda desenvolve inovaes para que seus
clientes possam levar produtos mais sustentveis para a sociedade, alm de estimular a
incluso social produtiva. Alinhada a sua preocupao ambiental, a Braskem compartilha
prticas de consumo consciente.

Rio+20
A Braskem participou da Rio+20, o maior encontro mundial sobre
sustentabilidade organizado pela ONU (Organizao das Naes
Unidas) desde a Eco 92. H vinte anos, a Eco 92 (conhecida
tambm como Rio 92) foi um marco na introduo do conceito de
desenvolvimento sustentvel ao reunir 108 chefes de Estado para
discutir a economia, a preservao dos recursos naturais e o futuro do planeta.
A Rio+20 teve como objetivo renovar o compromisso poltico com o desenvolvimento
sustentvel, por meio da avaliao do progresso e das lacunas na implementao das
decises adotadas pelas principais cpulas sobre o assunto, alm de aprimorar o sistema de
governana em relao ao tema. Foram debatidos dois temas principais: a economia verde
no contexto do desenvolvimento sustentvel e da erradicao da pobreza e a estrutura
institucional para o desenvolvimento sustentvel.
No Riocentro, no Parque dos Atletas e nos demais locais onde aconteceram os encontros,
circularam, entre os credenciados, 50 mil ecobags e 50 mil squeezes , todos produzidos com
o Plstico Verde da Braskem, polietileno fabricado a partir do etanol de cana-de-acar,
matria-prima renovvel.
Alm disso, esteve em funcionamento, em plena Rio+20, uma usina de reciclagem
que transformou resduos plsticos em peas de moblia de madeira plstica. A iniciativa foi
uma parceria da Braskem com a empresa de engenharia ambiental Cetrel para mostrar
novas possibilidades de aproveitamento do plstico, criando um novo ciclo aps o seu
consumo. A usina funcionou no Parque dos Atletas, um dos pontos focais do evento. O
pblico presente pode conhecer todo o processo de confeco dos mveis - bancos,
floreiras e lixeiras.

Desafios, inovao, conquistas e superao

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UMA DCADA DE CONQUISTAS

A Braskem completou 10 anos de existncia em 2012. Uma dcada aps sua fundao, a
empresa conta com 7.600 Integrantes atuando em suas 36 unidades industriais (29 no
Brasil, 5 nos Estados Unidos e 2 na Alemanha) e nos escritrios e bases comerciais nas
Amricas, Europa e sia. Em parceria com Clientes, estamos presentes em mais de 70
pases do mundo, participando da vida de milhes de pessoas. Os insumos que
comercializamos so essenciais para a produo dos mais variados setores. Veja onde
nossos produtos so usados:

Desafios, inovao, conquistas e superao

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Com atuao no setor qumico e petroqumico, a Braskem tem sua produo focada em
resinas termoplsticas - polietileno (PE), polipropileno (PP) e policloreto de vinila (PVC),
alm de insumos qumicos bsicos, como eteno, propeno, butadieno, cloro, soda e
solventes. O portflio da Braskem inclui, tambm, uma linha diferenciada de
produtos com origem na cana-de-acar, matria-prima renovvel. o caso do eteno e do
polietileno verdes.
A Braskem foi fundada com a integrao de seis empresas no setor qumico e petroqumico.
Nos anos que se seguiram, registrou uma srie de aquisies, inicialmente no Brasil, com a
perspectiva de consolidao da petroqumica brasileira, e, a partir de 2010, tambm no
exterior, com unidades produtivas nos Estados Unidos e na Alemanha, firmando-se como um
importante player global no mercado de resinas termoplsticas.
A estratgia de crescimento e internacionalizao, apoiada na inovao e na expanso de
capacidades para suprir a demanda do mercado domstico e abrir espao no mercado
global, proporcionou Companhia novo estgio de desenvolvimento em volumes, qualidade
e oportunidade de negcios. A Braskem hoje a maior produtora de resinas termoplsticas
nas Amricas, maior produtora mundial de biopolmeros com o polietileno verde e maior
produtora de polipropileno nos Estados Unidos. So mais de 16 milhes de toneladas de
produtos por ano.

PRESENA GLOBAL

Desafios, inovao, conquistas e superao

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Por meio de seus escritrios nas Amricas, Europa e sia, a Braskem atua em parceria com
Clientes em mais de 70 pases do mundo, firmando-se como um importante player global no
mercado de resinas termoplsticas (polipropileno, polietileno e PVC) e produtos qumicos.
Ao todo, so 16 milhes de toneladas de produtos fabricados em 36 unidades industriais
instaladas no Brasil, nos Estados Unidos e na Alemanha.
A filosofia da equipe Braskem desenvolver parcerias de sucesso e agregar valor e
competitividade ao negcio do Cliente, por meio de um atendimento personalizado e da
oferta de produtos com qualidade certificada, alm de servios como assistncia tcnica pr
e ps-venda, logstica diferenciada e estrutura para testes e desenvolvimentos de produtos
especficos.
Unidades da Braskem no mundo.
Nos Estados Unidos (Pittsburgh), assim como no Brasil (Triunfo), a Braskem conta
com centros de inovao e tecnologia, fundamentais para continuar apoiando aos seus
Clientes no desenvolvimento de produtos e prestando servios de assistncia tcnica.

MODELO DE NEGCIOS

Desafios, inovao, conquistas e superao

15

Braskem

integra

as

operaes

de

primeira

segunda geraes da petroqumica no Brasil, obtendo vantagens competitivas, como escala

de produo e eficincia operacional. A primeira gerao produz matrias-primas bsicas
como eteno e propeno, fundamentais para a segunda gerao, que envolve a fabricao de
resinas termoplsticas (PE, PP e PVC), utilizadas posteriormente pela indstria
transformadora para fabricar produtos de consumo.As resinas termoplsticas produzidas
pela Braskem tm origem no petrleo (nafta, condensado e gs de refinaria), no gs natural
e no etanol de cana-de-acar, matria-prima renovvel utilizada na produo de eteno
verde. A rea de Inovao & Tecnologia pesquisa novos qumicos renovveis, visando
consolidar a liderana da Companhia nesse segmento e estar em linha com o compromisso
com o desenvolvimento sustentvel, inscrito na Viso 2020.

Desafios, inovao, conquistas e superao

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PERFIL DE DVIDA

Desafios, inovao, conquistas e superao

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Em 31 de dezembro de

2013, a Braskem apresentou

dvida bruta consolidada de US$ 7,9 bilhes e dvida lquida de US$ 6,4 bilhes, com
reduo de 7% sobre os montantes de 2012. A dvida lquida atrelada ao dlar era de 75%.
Em 31 de dezembro de 2013, o prazo mdio do endividamento era de 15,5 anos. Se for
considerada apenas a parcela da dvida em dlares, o prazo mdio sobe para 20,7 anos. O
crescimento de 11% do EBITDA (US$ 2,2 bilhes) e a reduo da dvida lquida fizeram que
a alavancagem financeira medida pela relao dvida lquida / EBITDA, mensurada em
dlares, encerrasse 2013 em 2,87 vezes, uma reduo de 12% em relao ao ano anterior.
Em reais, a alavancagem foi de 3,09 vezes, com queda de 8%.

Dvida Lquida em
2013
6,4 bihes

Dvida Lquida
atrelada ao dlar
75%

Reduo de 12%
em relao ao ano
anterior

Crescimento
11%

CLASSIFICAO DE RISCO

Desafios, inovao, conquistas e superao

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Em

2013,

Braskem

manteve

Grau

de

Investimento nas notas atribudas pelas trs maiores agncias globais de classificao de
risco. A Moodys e a Fitch Rating mantiveram o rating da Braskem em Baa3 e BBB-,
respectivamente, com perspectiva negativa. A manuteno reflete o impacto positivo da
desonerao na compra de matrias-primas, uma vez que melhora o fluxo de caixa da
Companhia, sua rentabilidade e capacidade de investir nos projetos de diversificao.
A Standard & Poors, em relatrio divulgado em julho, tambm manteve o rating BBB- e
perspectiva em estvel para a Braskem. A agncia manteve sua confiana na reduo da
alavancagem da Companhia, como resultado da recuperao dos spreads internacionais e
das medidas do Governo brasileiro para estimular a indstria.

PRINCPIOS DA GOVERNANA CORPORATIVA NA BRASKEM

MODELO DE GOVERNANA CORPORATIVA DA BRASKEM

O modelo de governana da Braskem composto por Conselho de Administrao, trs

Comits Permanentes de Apoio ao Conselho de Administrao (Comit de Finanas e

Desafios, inovao, conquistas e superao

19

Investimentos; Comit

de

Estratgia e Comunicao e

Comit de Pessoas e Organizao), Conselho Fiscal e Comit de tica.

A governana da Braskem apoiada pela rea de Segurana Empresarial, que exerce os
papis de auditoria interna, orientadora da gesto de riscos empresariais, conformidade com
regulamentos e legislaes (a exemplo da "Sarbanes-Oxley" e da "Foreign Corrupt Practices
Act"), alm da administrao do canal "Linha de tica", por meio da avaliao, investigao
e monitoramento de relatos de violao do Cdigo de Conduta Braskem.

As vendas da Braskem tiveram alta de 6% em volume e a receita lquida foi de R$ 41

bilhes, 13% a mais que em 2012.

Em linha com a estratgia de realizao de investimentos com retorno acima do custo de

capital, a Braskem desembolsou R$ 2,7 bilhes (no esto includos juros capitalizados) em
2013, 21% superior estimativa inicial. O desvio em relao ao inicialmente planejado
explicado, principalmente, pelo projeto no Mxico. Os principais fatores foram:

antecipao de parte do desembolso, devido chegada e montagem dos grandes

equipamentos no site;

atraso do Governo mexicano no processo de ressarcimento do IVA (Impuesto al Valor

Agregado) sobre a compra de equipamentos;

efeito do cmbio na traduo dos valores investidos em dlares para reais, que a
moeda funcional da Companhia.

Desafios, inovao, conquistas e superao

20

Ressalta-se que a Braskem

segue

em

linha

com

sua

disciplina financeira, e esse desvio, em relao ao

inicialmente previsto, no reflete em aumento de
custo no investimento total do projeto. Para manter a
confiabilidade e o alto nvel de eficincia de seus
ativos, a Braskem desembolsou R$ 1,4 bilho com
manuteno, que inclui investimentos em SSMA e a
despesa da parada programada de manuteno em
Camaari (BA) no quarto trimestre de 2013.
Para 2014, o investimento estimado de R$ 2,7
bilhes, assim distribudos:

cerca de 25% sero destinados construo do

novo complexo petroqumico no Mxico;

60% sero direcionados manuteno, melhoria da produtividade e confiabilidade

dos ativos, o que inclui as paradas programadas de manuteno nos crackers do Rio
Grande do Sul e So Paulo;

o restante est relacionado aos demais projetos em andamento, como a converso

de uma das linhas de produo de polietileno na Bahia, para ampliar sua capacidade
de PEBDL base metaloceno, os estudos relacionados ao Comperj e produo, em
Camaari (BA), de especialidades estirnicas e copolmeros de acrilonitrila butadieno
estireno (ABS) e estirenoacrilonitrila (SAN) e o trmino da construo do pipeline para futuro
fornecimento de propeno ao polo acrlico na Bahia.

DESEMPENHO OPERACIONAL

Desafios, inovao, conquistas e superao

21

Com

alta

de

6%

vendas

em

comparao
de

com

2012,

as

resinas

no Brasil atingiram 3,7 milhes de toneladas. A participao da Companhia no mercado

brasileiro foi de 68%.
Em 2013, o mercado brasileiro de resinas termoplsticas apresentou crescimento de 8%, em
relao ao ano anterior, atingindo cerca de 5,4 milhes de toneladas. A demanda foi
positivamente influenciada pela recomposio de estoques da cadeia, ao longo do primeiro
semestre, e pelo bom desempenho de alguns setores, como o agronegcio, o automotivo e
o de infraestrutura.
Em linha com sua estratgia de crescimento e comprometimento com o mercado domstico,
as vendas de resinas da Braskem no Brasil totalizaram 3,7 milhes de toneladas, alta de
6%, em comparao com 2012. A participao da Companhia no mercado foi de 68%.
Em um ano em que as centrais petroqumicas operaram com taxa mdia de utilizao de
90%, a Braskem registrou produo recorde de eteno de 3,4 milhes de toneladas. A parada
programada de manuteno, em uma das linhas do cracker de Camaari, e a interrupo da
produo, decorrente de problemas de fornecimento de energia eltrica em agosto, foram
compensadas pela alta taxa de operao do primeiro semestre do ano.
As vendas de eteno e propeno totalizaram 924 mil toneladas, em linha com 2012. No caso
de butadieno, as vendas cresceram 7%, refletindo a expanso de 100 mil toneladas, que
entrou em operao em junho de 2012. As vendas totais de BTX, por sua vez, foram 2%
inferiores, refletindo o menor volume de produo entre os perodos.

PROJETOS SOCIAIS DA BRASKEM

Desafios, inovao, conquistas e superao

22

De 2011 a 2013, a gesto

dos

Investimentos

Sociais

Privados (ISP) desenvolvidos pela Braskem evoluiu para possibilitar a concentrao de

esforos em iniciativas de maior impacto social. Dessa forma, o portflio de ISPs apoiados
passou de 30 iniciativas menos abrangentes, realizadas em 2011, para 12 mais aderentes
aos objetivos propostos e capazes de gerar mais benefcios para a sociedade.
Projetos de Investimento Social Privado: so realizados a partir do investimento
voluntrio de recursos privados para projetos sociais e caracterizam-se por atender a
questes de interesse pblico com iniciativas gerenciadas de forma planejada, monitorada e
sistemtica. A estratgia dos projetos voltada para resultados de impacto e de
transformao social que se sustentem a partir do envolvimento da Comunidade. Os trs
principais projetos desenvolvidos em 2013, no Brasil, foram Edukatu, Fbrica de Florestas e
Ser+ Realizador.
Edukatu: realizado em parceria Braskem e Instituto Akatu (ONG que
atua no incentivo ao consumo consciente). O Edukatu uma plataforma
para criao de redes de aprendizagem e debates entre alunos e
professores

do

ensino

fundamental

brasileiro,

sobre

consumo

consciente, com espao dedicado ao consumo e descarte do plstico. Para conhecer a

plataforma online do Edukatu clique aqui. Resultados obtidos em 2013: 1.516 pessoas,
provenientes de 583 escolas das 27 unidades federativas do Brasil e 191 universidades,
ONGs e secretarias municipais participaram da plataforma, realizando 94 projetos e outras
atividades. Alm disso, mais de 3 mil pessoas foram sensibilizadas pela participao em
campanhas e eventos.
Fbrica de Florestas: projeto voltado para educao
ambiental e capacitao de pessoas desenvolvido em
conjunto com o Instituto Fbrica de Florestas (ONG
voltada para a produo e plantio de mudas de
espcies

da

Mata

Atlntica,

com

nfase

no

reflorestamento de nascentes e matas ciliares). O trabalho resultou na produo de

aproximadamente 100 mil mudas em 2013, 70%
menos que em 2012, reduo devida ao excesso de estoque existente para plantio. Locais
de produo e plantio: Mata de So Joo, viveiro e sede do Fbrica de Florestas, no Parque
Saupe (BA); Jardim Botnico, em Paulnia (SP); Parque do Taquara, em Duque de Caxias
(RJ); e Parque da Escola, em Santo Andr (SP), viveiro inaugurado em 2013. Mais de 10 mil

Desafios, inovao, conquistas e superao

23

pessoas

participaram

de

aes de educao ambiental

em 2013 (foram 1.250 pessoas sensibilizadas em 2012). Foram capacitadas 517 pessoas
(em 2012, 143 pessoas). O projeto Fbrica de Florestas obteve reconhecimento da Unesco,
pela conservao da biodiversidade e desenvolvimento sustentvel.

Ser+ Realizador: lanada em dezembro de 2013, durante a 4 edio da

Expocatadores, a marca unifica os projetos sociais da Braskem voltados promoo de
insero social e econmica e ao empreendedorismo de catadores de materiais reciclveis,
contribuindo para a eficincia da gesto de resduos slidos e sustentabilidade ambiental
nas regies de atuao. O Ser+Realizador desenvolvido nos estados onde a Braskem tem
presena industrial: Alagoas, Bahia, So Paulo, Rio Grande do Sul e Rio de Janeiro (lanado
em 2013, em parceria com a SuperVia, concessionria controlada pela Odebrecht
TransPort). A primeira iniciativa da Companhia em apoio a projetos de reciclagem data de
2009, no Rio Grande do Sul. Os projetos foram se consolidando e expandindo para outros
estados, possibilitando o desenvolvimento profissional de catadores e o aprimoramento dos
processos de triagem e beneficiamento de materiais em suas cooperativas. Em parceria
nacional com o Sebrae so oferecidas consultorias e capacitaes, alm de investimentos
em infraestrutura e equipamentos. Resultados obtidos em 2013: 511 catadores foram
capacitados e os 202 catadores apoiados pela Braskem h mais de um ano tiveram
aumento de renda. As cooperativas estimaram ter enviado cerca de 477 mil kg de resduos
para reciclagem, dos quais 10% foram classificados como resduos plsticos. Duas
cooperativas Redes Coolabore e Recicla Rio foram habilitadas no Edital Cataforte 3,
do BNDES, com previso de investimento externo mdio futuro de R$ 5 milhes em cada
rede. Alm disto, mais de 23 mil pessoas foram sensibilizadas em visitas tcnicas a
cooperativas e recicladores, em escolas, condomnios e eventos por meio de aes
educativas.

FBRICA DE FLORESTAS: MIL MUDAS PLANTADAS EM 2013

Fundao Odebrecht: apoio ao Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado
com Sustentabilidade do Mosaico de reas de Proteo Ambiental do Baixo Sul da Bahia
(PDCIS) fomentado pela Fundao Odebrecht. O desafio do PDCIS tornar prspera e

Desafios, inovao, conquistas e superao

24

dinmica uma rea rural

com

extenso

patrimnio

ambiental, ao fixar jovens no campo por meio da incluso social produtiva. Foram
desenvolvidas aes envolvendo 805 Comunidades, beneficiando diretamente 23
mil pessoas e, indiretamente, outras 85 mil. Dentre essas aes, destaca-se o apoio (1)
Cooperativa dos Produtores de Amido de Mandioca do Estado da Bahia, onde os 109
cooperados obtiveram renda mdia mensal de R$ 1 mil, (2) Casa Familiar Rural de
Presidente Tancredo Neves, que beneficia 95 jovens empresrios rurais e que, por meio do
Fundo de Acesso Terra proporciona assistncia financeira a jovens, e (3) Organizao de
Conservao da Terra, que chegou ao fim de 2013 com 854 famlias capacitadas, 49
hectares de mata recuperados e 57 nascentes conservadas/recuperadas. Para saber mais
sobre os projetos da Fundao.
Projetos sociais desenvolvidos com patrocnio incentivado: so apoiados pela Braskem
com o objetivo de gerar impactos positivos em educao, esporte e cultura. Cerca de 15
projetos foram apoiados em 2013, de acordo com essa modalidade. Entre eles, o Fronteiras
do Pensamento, espao para conferncias e debates conduzidos por pensadores, cientistas
e artistas convidados; Arquitetos do Futuro, principal frum no Brasil sobre o desenho e a
gesto das cidades, cujo tema central a arquitetura e a transformao da vida urbana; Arte
da Reciclagem, exposio de painis, vdeos, obras de artistas e depoimentos a partir dos
quais os visitantes puderam conhecer o cotidiano das pessoas que vivem o universo da
reciclagem (vrios locais, em So Paulo).

Na Estao Ambiental, localizada no cinturo

verde do Polo Petroqumico de Triunfo, no Rio Grande do Sul, so realizados
monitoramentos da flora e da fauna desde a dcada de 1980. J foram catalogadas mais de
3.000 espcies de animais e plantas, algumas inditas para a cincia. Isso possibilitou que a
estao passasse a funcionar, em 1994, como um centro de atividades voltadas educao
ambiental, recebendo diariamente visitas de escolas de todo o estado. L, as turmas podem
desvendar a mata nativa em trilhas ecolgicas orientadas, conhecer a natureza por meio do
Jardim Sensorial, descobrir o Ciclo das Plantas e o Ciclo do Plstico em jogos didticos,

Desafios, inovao, conquistas e superao

25

dentre

muitas

outras

atividades.

Alm

disso,

Estao desenvolveu um programa de educao ambiental focado nas turmas de Ensino

Fundamental das escolas pblicas do entorno do polo.
O projeto aborda questes como cidadania, resduos, gua e biodiversidade - todas
desenvolvidas de acordo com o ano da turma. Ficou interessado e gostaria de agendar uma
visita? s entrar em contato pelos telefones (51) 3216-2724 ou (51) 3457-6432. A Estao
Ambiental Cinturo Verde uma rea de preservao localizada no bairro do Pontal da
Barra, ao lado da unidade de Cloro Soda da Braskem em Macei, no estado de Alagoas.
Criada em 1987, a reserva ecolgica possibilitou a recuperao ambiental da regio, at
ento degradada. A partir de aes de recuperao do solo e recomposio da paisagem de
Mata Atlntica de restinga, a Estao Ambiental hoje um espao para estudos, visitas e
desenvolvimento de projetos socioambientais.
Ali vivem cerca de 400 espcies de animais silvestres, como macacos, jacars, paves e
outras aves. Esse criadouro conservacionista da fauna silvestre brasileira um dos dois
parques apoiados pela Braskem reconhecidos pela Unesco como Posto Avanado da
Reserva da Biosfera da Mata Atlntica. Mais de 180 mil pessoas j visitaram a Estao
Ambiental desde sua abertura, h 25 anos. Dessa forma, a Braskem contribui para
disseminar conceitos de desenvolvimento sustentvel e promover aes de sustentabilidade
tanto nas comunidades que se localizam prximas s suas plantas industriais, quanto nas
demais comunidades alagoanas.
Localizado no bairro do Pontal da Barra, comunidade vizinha
unidade industrial de Cloro Soda da Braskem, em Alagoas, o
programa promove oficinas dedicadas educao ambiental e
capacitao para apoiar a restaurao e conservao do meio
ambiente, a gerao de renda da populao e a promoo da
cultura local. Ao longo dos anos, vem contribuindo de forma
relevante para a melhoria da qualidade de vida dos moradores da comunidade do entorno,
configurando-se como uma ao de grande importncia para a regio e sendo inclusive
agente influenciador de polticas pblicas nas cidades de Alagoas. Desde o incio do
programa, em 2001, mais de 480 escolas de 39 municpios alagoanos foram atendidas,
alcanando, indiretamente, 236 mil pessoas em educao ambiental.

Desafios, inovao, conquistas e superao

26

CONCLUSO

Apesar do cenrio econmico e poltico, a Braskem manteve-se em linha com sua estratgia
de crescimento e comprometimento com o mercado brasileiro, e suas vendas totalizaram 3,5
milhes de toneladas, uma alta de 10% na comparao com o ano anterior. Com isso, a

Desafios, inovao, conquistas e superao

27

Companhia expandiu seu

market share em relao ao

material importado e encerrou o ano com uma participao de 70% no mercado local.
A Braskem, em linha com seu compromisso de desenvolvimento da indstria petroqumica e
da cadeia plstica, possui sua gesto estratgica de inovao baseada no desenvolvimento
de novas tecnologias de produo, processos e produtos. O objetivo atender as
necessidades dos clientes e propor novas solues que aumentem a performance dos
produtos finais entregues sociedade. Para isso, a Braskem possui 2 centros de Inovao &
Tecnologia, localizados no Brasil e nos Estados Unidos, 24 laboratrios e 8 plantas piloto,
com 330 profissionais especializados e dedicados ao desenvolvimento de um portflio de
242 projetos.
Na dimenso social do desenvolvimento sustentvel, a Companhia atua por meio de um
conjunto de programas com foco na educao ambiental, incluso social e promoo cultural
das comunidades onde mantm operaes. A empresa avana no programa de incluso
social de catadores de materiais reciclados. Apoiando a capacitao e a instrumentalizao
das cooperativas de catadores de materiais reciclados, a Braskem pretende contribuir para o
aumento da renda alcanada por essas pessoas e, ao mesmo tempo, contribuir para a
elevao da taxa de reciclagem de plsticos.
A Braskem segue com seu compromisso de crescimento e desenvolvimento sustentvel, e
continuar a agir proativamente em busca das melhores oportunidades, visando criao de
valor para seus Clientes, Acionistas e toda a sociedade, aumentando a competitividade em
toda a cadeia produtiva da petroqumica e dos plsticos, sem perder o foco na disciplina
financeira.

REFERNCIAS

http://www.dgabc.com.br/Noticia/761478/braskem
http://exame.abril.com.br/topicos/braskem
pt.wikipedia.org/wiki/Braskem

Desafios, inovao, conquistas e superao

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www.braskem.com.br
www.coficpolo.com.br/2012/interna
www.youtube.com/watch?v=-sSwHq4JfOk

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