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Visita Tecnica
Visita Tecnica
MANAUS
2012
COORDENADORA DO CURSO
Maria Lenia Alves do Vale
PROFESSORES ENVOLVIDOS
Ana Rosa Lago Ceclio Sociologia
Elton Pereira Teixeira Economia
Marystella Andrade Bonfim Instituies de Direito Pblico e Privado
Slvia Andrea Brando de Lima Teoria da Administrao
Snia Maria Oliveira e Silva Contabilidade
TURMA ADM0201
MANAUS
2012
SUMRIO
INTRODUO ........................................................................................................................ 3
1 OBJETIVOS .......................................................................................................................... 4
1.1 OBJETIVO GERAL .......................................................................................................... 4
1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................................ 4
2 METODOLOGIA.................................................................................................................. 5
3. RESULTADOS ALCANADOS ........................................................................................ 6
3.1 DIREITO ............................................................................................................................. 6
3.1.1 Constituio da Empresa ................................................................................................ 6
3.1.2 CNAE Principal ............................................................................................................... 6
3.1.3 Controle Acionrio .......................................................................................................... 7
3.1.4 Livros Societrios E Fiscais ............................................................................................ 7
3.2 TEORIA DA ADMINISTRAO ................................................................................... 7
3.2.1 Objetivos Organizacionais .............................................................................................. 7
3.2.2 Ambiente Geral da Organizao .................................................................................... 8
3.2.3 Conflitos Existentes ......................................................................................................... 8
3.2.4 Processo Decisorial .......................................................................................................... 8
3.3 CONTABILIDADE ............................................................................................................ 9
3.3.1 Contabilidade da Empresa ............................................................................................. 9
3.3.2 Livros Contbeis .............................................................................................................. 9
3.3.3 Relatrios/Demonstrativos e Indicadores Contbeis ................................................. 10
3.3.4 Divulgao das Demonstraes Contbeis .................................................................. 10
3.4 ECONOMIA ..................................................................................................................... 10
3.4.1 Mudanas na Demanda ................................................................................................. 10
3.4.2 Mudanas na Oferta ...................................................................................................... 11
3.4.3 Estrutura de mercado ................................................................................................... 12
3.4.4 Ameaas ou Oportunidades .......................................................................................... 13
3.5 SOCIOLOGIA .................................................................................................................. 13
3.5.1 Surgimento da Organizao ......................................................................................... 13
3.5.2 Desenvolvimento Social ................................................................................................. 14
3.5.3 Pessoas com Necessidades Especiais ............................................................................ 14
3.5.4 Espaos de Lazer, de Reunies e de Socializao ....................................................... 15
REFERNCIAS ..................................................................................................................... 16
ANEXO A Registro Fotogrfico da Empresa Avelar....................................................... 17
ANEXO B Ata das Equipes ................................................................................................ 18
INTRODUO
1 OBJETIVOS
desenvolver
um
olhar
sociolgico
sobre
conceitos
2 METODOLOGIA
para
cada
participante
02
questes. A equipe se reuniu na faculdade no dia 11.05.12, para irem ao local escolhido, que
foi a Empresa Avelar. Componentes: Moiss Branco (Lder), Alberto Pessoa, Amanda
Mattos, Ewerton Gomes, Jssica Dias, Jssica Souza, Pmela Yasmim, Vanessa Lira e Yaneth
Almeida.
Equipe do Relatrio: Aps o repasse do resultado da visita, elaboramos a parte
terica, cada participante pesquisou 02 questes. Integrantes: Mak-xilene Queirz (Lder),
Camila Salles, Elen Cristina, Evelyn Andrade, Jordanne Valente, Juliana Pinto, M de Jesus,
Raimunda Elane, Tiago Oliveira e Elaine Prata (por motivo particular, trancou a matricula).
Equipe do Banner: Foi feita uma sntese do projeto para confeco do banner e
encaminhado para grfica. Componentes: Pnmella Silva (Lder), Andria dos Santos, Cleude
de Moraes, Daniella Oliveira, Darlene Moreira, Eliane Pinto, Fabiane Lira, Luana Barros e
Josu Praia (desistente).
Equipe da Apresentao do trabalho: Definida a apresentao por disciplina, Cada
componente ficou ciente de sua responsabilidade em pesquisar e interagir com as outras
equipes, com a finalidade de domnio do contedo para a apresentao. Integrantes: Samuel
Barbaran (Lder), Anne Karynne, Celiomara de Moura, Jos Carlos, Mrcio Almeida,
Marcondes Barbosa, Nelson Levy (Ausente do trabalho), Raimundo Ferreira (Ausncia
constante nas disciplinas), Ramens Cavalcante (Ausente do trabalho), e Rebeca Silva.
Os Professores de cada disciplina fizeram orientao sobre as questes a serem
estudadas e compreendidas antes de serem aplicadas Empresa.
A apresentao do trabalho ser em sala de aula para uma banca composta por trs
Professores (dentre eles o Professor-orientador).
Foi definido o vesturio para os componentes da apresentao e da turma.
A empresa escolhida pela turma ADM0201 foi a TECAL que atende indstria de
motocicletas, devido s poucas informaes, optamos por outra empresa, a AVELAR
Remoes e Transportes Ltda. Situada na Av. Solimes, 1874, Jardim Mau, Mauazinho
Distrito Industrial, Manaus AM. Atua nos segmentos de "Transporte de cargas em peso e
dimenses especiais, remoes tcnicas, iamentos e movimentao com utilizao de
3. RESULTADOS ALCANADOS
3.1 DIREITO
Acionista controlador a pessoa fsica e jurdica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de
voto, que tem a maioria de votos nas deliberaes da assemblia geral, podendo eleger os
administradores e, assim, dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos rgos da
companhia.
3.3 CONTABILIDADE
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3.4 ECONOMIA
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o mercado da construo civil est crescendo, o mercado fica aquecido, se existe estabilidade,
essa demanda aumenta mais. Ento essas mudanas ocorrem com as seguintes caractersticas:
chegada de empresas, trabalhos na construo civil, instalaes de novas empresas no plo
industrial.
A demanda ou procura pode ser definida como a quantidade de certo bem ou servio que os
consumidores desejam adquirir em determinado perodo de tempo. Efetivamente, a procura de
uma mercadoria no influenciada apenas pelo preo. Existe uma srie de outras variveis que
tambm afetam a procura, como: renda dos consumidores, bens substitutos ou concorrentes,
bens complementares e preferncias dos consumidores. Alm das variveis anteriores, que se
aplicam ao estudo da procura pela maior parte dos bens, alguns produtos so afetados por
fatores mais especficos, como efeitos sazonais e localizao do consumidor, ou fatores mais
gerais, como condies de crdito, perspectivas da economia, congelamento ou tabelamentos
de preos salrios.
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Para a empresa Avelar a CPP (curva de possibilidade de produo) est aqum da sua
produo, pois ela s utiliza no momento 87% do pleno emprego dos seus recursos, ou seja,
13% dos seus recursos encontram-se ociosos.
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3.5 SOCIOLOGIA
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Toda pessoa nasce na organizao social, como por exemplo, a famlia, comunidade e
sociedade que se desenvolveram muito antes de ingressarmos nelas. Toda organizao tero
seus pontos negativos e positivos, como exemplo, cito, uma firma que se torna uma grande
companhia, com milhares de empregados, tem problemas de coordenao, alocao do pessoal,
lealdade e controles sociais que uma firma com apenas trs ou quatro empregados no tem. A
estrutura muda torna-se mais formal e complexa (diferenciada). A cultura muda, os valores de
amizade e intimidade so substitudos pela eficincia. (Charon, 2000, p.26 e 209).
A estrutura social no s nos fornecem nossos papis, poder, prestgio, privilgios e identidade,
mas tambm determinam nossas perspectivas nos do as lentes atravs das quais enxergamos o
mundo. As pessoas definem o mundo conforme o lugar onde se situam. Um patro e um
empregado podem ambos valorizar a empresa (uma organizao), porm por motivos
diferentes. Cada um ter dela uma viso diferente (e talvez tambm uma viso diferente do
mundo dos negcios em geral). Somos socializados para ocupar nossas posies: no s no
modo de atuar, mas no de pensar, no de procurar entender a realidade. (CHARON, 2000, p.77).
Um dos principais desafios das organizaes lidar com a diversidade, ou seja, adaptarem-se
as diferenas entre as pessoas, seja em termo de raa, etnia, sexo e demais pessoas que fujam
da norma convencional, como as pessoas portadoras de deficincia. Este trabalho analisa os
reflexos que a insero de pessoas portadoras de deficincia (PPD) pode causar no clima
organizacional. O potencial dessas pessoas est muito alm do percebido pela sociedade,
contudo a pessoa deixa de ser deficiente quando a sociedade lhe proporciona condies
adequadas. O prprio portador de deficincia tem que se conscientizar de que isto no
sinnimo de incapacidade para o trabalho, e assim, deve surgir do mesmo a iniciativa de buscar
uma vaga para conquistar uma posio no mercado de trabalho. O mercado de trabalho, em
todos os pases, mais restrito aos portadores de deficincia e suas causas so mltiplas. De
um lado, a falta de qualificao; de outro, a falta de esclarecimento; e acima de tudo, a falta de
estmulos que facilitam a sua contratao. A flexibilidade do trabalho outra mudana que
pode trabalhar a favor das pessoas portadoras de deficincia. As novas modalidades de trabalho
como a mudana de emprego fixo para o trabalho intermitente, podem tambm ajudar a
insero e a reteno dos portadores de deficincia no mercado de trabalho. (SILVA, 2003,
p.175)
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Para Oliveira (1999), as empresas inovadoras saem na frente ao proporcionar espaos de lazer
e anti-stress. Do prprio espao fsico, podem-se reservar locais para prtica de jogos,
massagem, ginstica em grupo, dana e natao. O contato em um ambiente descontrado ainda
aproxima os funcionrios. Ao conhecer melhor com quem se trabalha, as pessoas passam a
respeit-las mais, com uma intimidade que no ultrapasse limites. Este um ponto positivo
para aumento de produo. Com um relacionamento mais aberto possvel colocar idias e
aceitar crticas, o que incentiva discusses fator saudvel e importante para criao e
realizao de projetos pela sua equipe.
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REFERNCIAS
REFERNCIA ELETRNICA
Disponvel
em:<
http://olamundo.org/posts/analise-swot-forcas-fraquezas-ameacas-e
oportunidades/>. Acesso em 21 maio 2012.
Disponvel
em:<http://subcomissaocnae.fazenda.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.
php?conteudo=2>. Acesso em 21 maio 2012.
ICMS, Livros Fiscais.
Disponvel em: http://www.portaltributario.com.br/guia/icms_livros.html.acesso em 13 maio
2012.
Escriturao de livros contbeis e fiscais.
Disponvel em: http://www.policonbrasil.com.br/capa.asp?idmateria=1872&idmn=230.acesso
em 13 maio 2012.
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EMPILHADEIRA
CARRETA CARGA
GUINDASTE
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