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SOROCABA
2013.2
RA 5824321605
RA 5203951400
RA 5644106137
RA 7474689600
RA 5627105046
SOROCABA
2013.2
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
SOROCABA
2013.2
SUMRIO
INTRODUO ..............................................................................................................
1 ETAPA 1.......................................................................................................................
1.1
1.2
1.3
1.4
Estatstica Descritiva.............................................................................................
Desafio A...............................................................................................................
Desafio B...............................................................................................................
Desafio C...............................................................................................................
4
5
7
8
2 ETAPA 2 .......................................................................................................................
12
12
12
2.2 Desafio.....................................................................................................................
3 ETAPA 3.......................................................................................................................
3.1 Probabilidade............................................................................................................
14
3.2 Desafio.....................................................................................................................
15
4 ETAPA 4......................................................................................................................
14
16
16
17
18
20
CONSIDERAES FINAIS.........................................................................................
20
21
INTRODUO
Este trabalho tem como objetivo apresentar problemticas estatsticas e solues que
compreendem o cotidiano de inmero profissionais bem como o do administrador de
negcios. Atravs de diversas situaes problema, objetiva facilitar o processo de ensinoaprendizagem desenvolvendo uma srie de competncias.
Percorreremos a Estatstica Descritiva e suas tcnicas de descrio e sumarizao de
dados, Medidas de Disperso analisando a variabilidade dos dados, nos encontraremos com a
Probabilidade e as chances de um evento ocorrer encerrando com Correlao e Regresso
Lineares na verificao de relao entre variveis.
1- ETAPA 1
1.1 Estatstica Descritiva
Uma grande coleta de dados pode dos fornecer informaes confiveis, contudo,
necessitam de ordenamento, organizao e anlise crtica. Com isto o objetivo da Estatstica
descritiva apresentar tcnicas de descrio de dados e subtrair as informaes relevantes em
meio aos dados coletados, isolando estruturas e padres.
A estatstica uma importante ferramenta de gesto de negcios. O administrador se
viu diante de uma busca incessante pela melhoria de seus produtos ou seja, a qualidade como
um fator de deciso quando na venda de seu produto. Com isto, a estatstica fornece inmeros
dados que contribuem sobremaneira as tomadas de decises. Dentro do ambiente interno,
fornece ndices de desempenho, anlise de lucros e na perspectiva do macroambiente uma
srie de dados macroecommicos, pesquisas de satisfao entre muitos outros que a tornam
uma ferramenta indispensvel ao administrador.
A seguir apresentaremos o caso da empresa Vendomundo e seus dados de vida til
de lmpadas por ela fabricadas. Utilizamos os grficos histograma, polgono de frequncia e
ogiva e diagrama de caule e folha. Distribumos os dados em tabelas de distribuio de
frequncia de classes.
A empresa Vendomundo importou 10 contineres de lmpadas especiais de
duas marcas distintas (marca A e B). Um controle de qualidade realizado antes que cada
lote de lmpada importada saia dos pases de origem. Para tanto, os dois fabricantes
coletam uma amostra de 40 lmpadas de 100 watts e medem o tempo de vida til (em
4
horas) de cada lmpada. Abaixo, vemos os resultados obtidos pelos fabricantes da lmpada A
e lmpada B:
Tabela 1 Tempo de vida til de duas marcas de
lmpadas de 100 watts (em horas).
Lmpada da marca A
684
831
859
893
922
939
972
1016
697
835
860
899
924
943
977
1041
720
848
868
905
926
946
984
1052
773
852
870
909
926
954
1005
1080
Lmpada da marca B
821
852
876
911
938
971
1014
1093
819
907
952
994
1016
1038
1096
1153
836
912
959
1004
1018
1072
1100
1154
888
918
962
1005
1020
1077
1113
1174
897
942
986
1007
1022
1077
1113
1188
903
943
992
1015
1034
1082
1116
1230
LMPADA
A
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
4
7
LMPADA B
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
9
6
8
7
37
28
23
29
5
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
1
8
2
0
0
3
5
1
2
8
3
4
9
9
29
8
6
460
9
6
127
4
5
46
1
2
0
3
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
2
6
2
4
5
0
4
4
57
68
2
8
277
2
6
0336
34
4
8
1.3 Desafio B
Montar as distribuies de frequncias com intervalos de
classe para a lmpada da marca A e para a lmpada da marca B, a
partir dos dados apresentados na tabela 1.
Clculos para Distribuio de Frequncia por Classes
MARCA A
Amplitude total (H)
H=1093-684
H = 409
h= 70
MARCA B
Amplitude Total (h)
H= 1230-819
H= 411
Nmero de Classes por Sturges
K= 1+3,322 (log10 n) = 1+3,322 (log10 40) = 1+3,322 (1,602)
K= 6,322 = 7
Amplitude de cada classe (h)
h= 70
Tabelas de Distribuio de Frequncia por classes
1.4 Desafio C
Gerar para cada uma das distribuies de frequncia obtidas no
Desafio B: o histograma; o polgono de frequncia e ogiva;
Histogramas
Polgonos de Frequncia
9
Ogivas
10
2- ETAPA 2
11
12
III o tempo mediano de vida til para a lmpada da marca A 910 horas e para a lmpada B
1.015,5 horas;
R: Incorreto (0). Para a mediana das marcas A e B temos:
R: Incorreto(0). A tabela apresenta 24 dados (de 40) com valores acima de 1000 horas o
que representa percentualmente 60%.
X os grficos Box-Plot para os dados amostrais da lmpada da marca A e marca B so:
R: Correto (1).
Medid
Lmpada Lmpad
as
aB
quartil
Mnimo
Median
855
684
947,5
819
a
Mximo
3
916,5
1093
1015,5
1230
971
1089
quartil
3- ETAPA 3
3.1 Probabilidade
14
R: Incorreto.
15
P(E) = 0,02 = 2%
4- ETAPA 4
4.1 Correlao e Regresso Lineares
Correlao um conjunto de variveis quantitativas distintas. Quando duas variveis
esto ligadas por uma relao estatstica, dizemos que existe correlao entre elas. Se houver
uma correlao entre as variveis, poderemos ter uma funo matemtica que caracteriza esta
relao, com a regresso seremos capazes de determinar os parmetros desta funo
O instrumento empregado para a medida da correlao linear o coeficiente de
correlao. Esse coeficiente deve indicar o grau de intensidade da correlao entre duas
variveis e, ainda, o sentido dessa correlao sendo positivo ou negativo.
J a regresso linear uma anlise estatstica em que se pode verificar a existncia de
uma relao funcional numa varivel dependente com uma ou mais variveis independentes.
16
4.2 Desafio A
A empresa Vendomundo responsvel pela importao de 20% das marcas que uma
determinada cadeia de lojas de desconto de roupas femininas comercializa. Ao longo de 25 anos,
essa cadeia de lojas ampliou sua participao de mercado aumentando o nmero de pontos de suas
lojas no Brasil. Nunca foi utilizado um mtodo sistemtico para a seleo desses pontos. A seleo
de pontos era baseada, principalmente, no que era considerado um bom aluguel ou uma boa
localizao. Neste ano, com um planejamento estratgico para abrir diversas lojas novas, foi
pedido ao diretor de projetos especiais e de planejamento um mtodo de previso de vendas
semanais para todas as novas lojas. Os dados a seguir representam as vendas semanais (em
milhares de reais) e a rea da loja (em metros quadrados) para a amostra de 14 lojas da cadeia:
Tabela 2 Seleo de pontos de lojas.
Loja
Vendas Semanais
rea
(em milhares de
(m2)
R$)
7.394
160
7.823
153
13.36
262
516
19.16
120
225
6.865
122
11.17
102
293
10
7.351
141
11
5.411
479
12
10.98
424
13
543
14
5.821
279
21.43
17
Diagrama de Disperso
4.3 Desafio B
A respeito dos dados amostrais apresentados na tabela 2, podemos afirmar:
I o coeficiente de correlao de Pearson para os dados amostrais apresentados na tabela 2
dado por r= 0,9566;
R: Correto. O Coeficiente de correlao linear de Pearson 0,9566.
R: Correto.
19
X= 99,43
CDIGO DE BARRAS PALNDROMO
I
0
II
1
III
0
IV
1
V
0
VI
1
VII
1
VIII
0
IX
0
X
1
I
0
II
0
III
1
IV
1
I
1
II
0
III
0
IV
0
0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0
CONSIDERAES FINAIS
O presente trabalho propiciou o contato com vrios conceitos de Estatstica e suas
ferramentas norteadoras para a conduo de decises mais coerentes e acertadas do
administrador. Por meio de diversas atividades, pudemos compreender o funcionamento da
Estatstica em diversas situaes quais, sem ela, impossibilitar-se-ia a soluo de diversos
problemas que insurgem na locomotiva do mercado de produo de bens e servios.
O administrador que negligenciar o mtodo estatstico para a gerncia do seu negcio,
certamente se encontrar deriva no acirrada concorrncia de mercado.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
LARSON, Ron.; FARBER, Betsy. Estatstica Aplicada. 4 ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
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