Você está na página 1de 4

PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

Aula 1

sis Carolina Massi Vicente

PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

Planejamento
O planejamento ferramenta essencial para
atingir os fins pretendidos.
Sem planejamento, atividades simples tornar-seiam praticamente impossveis de serem
executadas.
Planejamento necessrio em qualquer ocasio,
como em nosso dia a dia, ou no cotidiano de
organizaes privadas e, claro, dentro do setor
governamental.

Importncia de Planejar
O sucesso e o fracasso esto relacionados ao
planejamento ou falta dele.
Planejamento existe h milhares de anos, j que
sem ele no haveria as grandes navegaes e nem
teriam sido viabilizadas construes como as
pirmides do Egito, e claro que as guerras
tambm dispenderam planejamento.

Vdeo

Muito desgaste sem planejamento

Atividades que costumam exigir


planejamento no dia a dia
Compras no supermercado
Oramento domstico.
Realizao de viagem.
Compra de um eletrodomstico.
Compra de um imvel novo.
Troca de emprego.

Planejamento Clssico e suas etapas


*No h consenso quanto s etapas ideais.
1. Estabelecer objetivos que se pretendem alcanar.
2. Estabelecer o espao de tempo.
3. Estabelecer critrios para acompanhamento.

Planejamento Privado e Governamental

Objetivos do Planejamento
Aumentar a capacidade de tratar incertezas.
Aumentar as chances de tomar a deciso certa.
Dar rumo organizao.
Ordenar e integrar esforos.
Economizar esforos e recursos.
Definir os alvos a serem atingidos.
Permitir constante leitura e releitura da
organizao, sendo ela pblica ou privada.

Planejamento como Cincia

Planejamento essencial no setor pblico e


privado.
Setor Privado visa ao lucro.

Setor Pblico

Setor Pblico - visa ao bem comum de toda


coletividade.

Setor Privado

Reconhecido desde o final do sculo


XVII

Reconhecido desde os primeiros


anos do sculo XX

H diferena entre o Planejamento realizado


no Setor Pblico e no Privado?
Sim, h diferenas, mas h mais convergncias.
Referencial terico o mesmo, mas a base para o
Planejamento Governamental o Planejamento
Privado.
Lembrando que Planejamento envolve a tomada
de decises, aes presentes e futuras, com vistas
a exercer controles, alm de questionar e avaliar
resultados para manter-se no caminho.

Atividade em sala
ASSINALE V para Verdadeiro e F para Falso:
( ) Planejamento apenas importante no setor
governamental.
( ) Planejamento, uma vez realizado, no precisa ser
reavaliado.
( ) Planejamento nada tem a ver com o sucesso ou
fracasso de uma organizao.
( ) Planejar pode auxiliar a lidar mais facilmente com
situaes difceis.

O que Planejar?
Planejar Administrar.
Para administrar, preciso conhecer o que se tem
atravs de informaes precisas.
preciso definir metas de onde se pretende
chegar.
necessrio definir qual o perodo.
imprescindvel trabalhar com possveis cenrios
para saber como agir.

Vdeo

O desorganizado

O envolvimento de todos faz com que a meta


no seja de um s, levando cada um a realizar
sua parte (quebra-cabea).
Mas ainda preciso saber onde se pretende
chegar para traar as metas, objetivos e
prazos.
S possvel definir onde se quer chegar e
como chegar se souber o atual cenrio o
que est dando certo e o que precisa ser
modificado.

Como iniciar o Planejamento


Antes de planejar, essencial realizar uma anlise
organizacional.
Anlise envolve todo cenrio atual, ou seja, a
situao existente (oramento, pessoal, produtos,
logstica etc.).
Precisa ser elaborado em colaborao com todos
os envolvidos na ao.
Posturas centralizadoras na conduo do
planejamento costumam fracassar.

Vdeo

Planejamento e sucesso

Assim, Planejamento ...

Saber Planejar
Pressupe conhecer o terreno atual.
Saber o que quer.
Saber como quer chegar.
Delimitar um perodo de tempo.
pensar que mesmo querendo fazer dar certo, as
coisas podem no dar to certo ou fracassar.
saber reavaliar.
Motivar.
Manter-se no caminho.

Ento...
O Planejamento existe para que os objetivos no
se percam pelo caminho, em especial na
Administrao Pblica.
A base para o Planejamento no Setor
Governamental est no Setor Privado.
Diviso Conceitual de Planejamento:
Planejamento Estratgico.
Planejamento Ttico.
Planejamento Operacional.

Momento de Interao
Voc est se preparando durante um ano todo
para realizar uma viagem ao litoral. Dentro do
planejamento por voc realizado, o que no pode
faltar? Participe!

Conhea a si mesmo e ao
inimigo e, em cem batalhas,
voc nunca correr perigo
(Sun Tzu).

Você também pode gostar