pessoas podem adotar para estimular a

captulo

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equipes de trabalho.

motivao dos talentos humanos

SUA OPINIAO, QUAIS OS ASPECTOS QUE DEVEM SER CONSIDERDOS

~A

~,l~ -. -,

PARA QUE TENHAMOS HARMONIA

NAS EMPRESAS?

As organizaes so compostas de pessoas, que representam

o corao da empresa, bombeando informaes e aes para sua
sobrevivncia. Para que a relao homem-empresa seja agradvel
e eficaz, devemos buscar harmonia e equilbrio de interesses. Um
relacionamento harmonioso no evita as discordncias e os conflitos, mas desencadeia maturidade emocional para superar as dificuldades e fazer das divergncias uma oportunidade

de estreitar

as relaes e aumentar a capacidade de resoluo de problemas.

O homem um ser social, que vive e depende de organizaes e grupos, e essa relao est sujeita a uma infinidade de variveis que modelam o comportamento
podem ser

EXTERNAS

provenientes

humano. Essas variveis

do meio ambiente, como a

V1

Objetivos:

sensibilizar para a importncia de um programa de moti-

famlia, a escola, a profisso, a religio, a poltica, a cultura etc.

_ ou

INTERNAS

decorrentes das diferenas individuais, que so

as caractersticas de personalidade,

desejos, valores, motivaes,

vao dos colaboradores e, assim, aumentar a produtividade

e o comprometimento com os resultados;

apresentar
necessidades

diferentes teorias de motivao: hierarquia das

expectativas;

demonstrar

e a da cultura da conquista e do merecimento de Bardwick;

propor

~
c
<Sl

Figura 5.l - Variveis que interferem no comportamento do homem

algumas aes que os profissionais de gesto de

Variveis
individuais
Personalidade

a relao entre a psicologia do direito adquirido

:::l

..c

'I'

interesses etc.

de Maslow, os fatores motivacionais e higi-

nicos de Herzberg, a teoria de McClelland e a teoria das

Aspiraes
Motivaes
Medos
Percepes

I
->

V1

Variveis
do ambiente

o
"O

Famlia
Escola/educao
Poltica/leis
Religio
Cultura/regras

->

Comportamento
do homem

o
'o
v

>

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