INTRODUO

A cadeira de Cincias Humanas visa

oferecer ao aluno oportunidade de
conhecer o mercado de trabalho, e
preparar-se adequadamente para as novos
desafios. Facilitando na busca de um bom
emprego, aprendendo como elaborar um
bom currculo e como se portar diante de
uma entrevista de emprego. Cobre
tambm os tpicos relacionados com
questes de tica e moral, contemplando
o cdigo de tica para o profissional de
informtica.

COMO CONQUISTAR UMA TO SONHADA

OPORTUNIDADE:
Primeiramente deve-se pensar no que pretende atuar,
do que gosta de fazer, no que gostaria de trabalhar.
Em cima disso buscar informaes sobre a profisso
como cursos para seguir a carreira e informaes sobre
como anda o mercado de trabalho da profisso escolhida.
E a sim planejar seu Marketing pessoal.

Dados pessoais
Nome completo
Idade
Endereo completo
(com rua, nmero e complemento)
CEP
Cidade
Estado
Telefone residencial, fax, celular
(todos com DDD)
E-mail

OBJETIVO
O que voc quer vem logo depois de quem voc .
Deixe claro o seu objetivo profissional.
Cuidado com exageros: antes de enviar seu perfil a um
empregador, decida BEM o que voc quer fazer e em
que rea quer atuar.

QUALIFICAES PROFISSIONAIS
Apresente uma sntese (leu direito? SNTESE) de suas
competncias e habilidades profissionais.
Para o empregador bater os olhos e avaliar voc no ato.
a que ele decidir se continua em frente, lendo
atentamente o seu perfil, ou se joga o currculo no lixo.

HISTRICO PROFISSIONAL
A experincia o ponto que mais chama a ateno dos
recrutadores.
Resuma seu histrico profissional, no esquecendo dos
seguintes pontos:
1. As empresas nas quais trabalhou (da mais recente
para a mais antiga);
2. O perodo em que passou em cada uma delas;
3. Seu(s) cargo(s) na organizao;
4. Uma breve descrio de suas funes e
responsabilidades.

FORMAO ACADMICA
Coloque aqui sua escolaridade, mas cuidado, se j
concluiu o Ensino Mdio ou est cursando, no
acrescente o Ensino Fundamental.

INFORMAES ADICIONAIS
Por fim, liste suas habilidades especficas, como
conhecimentos de linguagens de programao,
seminrios e workshops (s os relevantes) palestras,
seminrios, fruns e outros.

10 ERROS QUE DEVEM

SER EVITADOS EM SEU
CURRCULO

1. Informaes desatualizadas
O seu currculo deve ser um panorama atual de seus
trabalhos e realizaes profissionais, alm de
conter os ltimos cursos realizados e os
conhecimentos adquiridos. Um currculo muito
desatualizado pode fazer com que voc perca a
oportunidade de conseguir um novo emprego,
pois demonstra descuido e no informa
devidamente sobre a sua atuao.

2. No fazer o resumo de suas habilidades

muito importante descrever suas principais
realizaes, metas alcanadas e suas habilidades
mais requisitadas. Ajuda (e muito) voc a se
destacar entre as centenas de currculos.

3. Informaes incompletas
Simplesmente listar os empregos pelos quais voc
passou, fazendo uma descrio crua das suas
obrigaes, vai fazer com que o seu seja mais um
entre milhares de currculos. D nfase aos
diferenciais, como o desenvolvimento que teve em
seus trabalhos anteriores e as metas que
conseguiu atingir.

4. Escrever demais
Procure ser sucinto e descrever apenas o que realmente
interessa para ganhar a ateno do recrutador. Evite, por
exemplo, mencionar no currculo as razes pelas quais
voc deixou os empregos anteriores ou o fato de voc
estar com o nome sujo no mercado. Esses assuntos, s
devem ser mencionados durante a entrevista, se o
recrutador perguntar. O currculo o resumo dos fatos e
dos empregos mais importantes de sua carreira. Ento
hora de deixar de lado empregos passageiros e sem
importncia, que no tenham grande influncia em sua
vida profissional. O currculo pode at ser um pouco
longo, mas as informaes devem ser claras e concisas
para atrair a ateno do selecionador.

5. Desleixo
No caso dos currculos impressos, a qualidade da
impresso importante. Por isso, prefira imprimir
seu currculo em impressoras de boa qualidade e
no tire cpias em mquinas copiadoras. Um
currculo com boa qualidade de impresso e em
bom papel, alm de facilitar a leitura, mostra o
quanto voc se importa com sua imagem e com
sua carreira. No esquea de ler, reler e checar
possveis erros gramaticais e tambm o tipo de
letra que voc usou (misturar muitos tipos pode
prejudicar a leitura do currculo). Pedir para um
amigo ler seu currculo uma boa sada para no
deixar passar pequenos erros.

6. Linguagem desapropriada
O currculo nada mais do que uma comunicao
profissional e deve ser escrito de maneira formal,
clara e impessoal. Procure evitar o uso de
pronomes pessoais nas frases - coisas do tipo "eu
desenvolvi um projeto", substituindo por algo
como "desenvolvimento de projeto". O uso
excessivo do pronome "eu" pode dar a idia de
um profissional egocntrico e prepotente.

7. Datas desencontradas
Cuidado ao citar os perodos em que esteve em
cada empresa e em cada funo. Colocar datas de
entrada e sada de cada emprego importante
para que o selecionador saiba a velocidade em
que as coisas aconteceram em sua carreira.
Deixar de lado essas datas pode causar dvidas
nas pessoas que esto analisando seu histrico
profissional.

8. Informaes desordenadas
Se voc tem experincia em campos de trabalho
diversos e acredita que todos eles devam ser
includos, evite coloc-los por ordem cronolgica
ou por outro critrio que embaralhe os dados.
Separe os segmentos por tpicos diferentes,
como Vendas e Treinamento. Assim seu currculo
fica mais claro e voc no confunde a cabea do
selecionador.

9. Citar detalhes dos dados pessoais

Esquea! Tanto nomes de filhos e parentes como
nmeros de documentos (RG, carteira de
habilitao, CIC, etc.). Os selecionadores no
querem perder tempo lendo detalhes que podem
ser conferidos depois. Portanto, no mencione
essas informaes.

10. Exagerar nos enfeites

No aplique cores e muitos recursos no texto do
currculo. O texto limpo uma das garantias de
que o selecionador no vai se cansar de ler.
Coloridos e excessos de marcadores atrapalham a
leitura.

Durante muito tempo considerado um

acessrio dispensvel a uma candidatura,
a Carta de Apresentao tem um papel cada vez
mais determinante nos processos de recrutamento.

1.Utilize papel branco A4 e tinta azul ou preta.

2.Procure acima de tudo transmitir uma imagem sbria e
profissional.
3.Preferencialmente, a carta de apresentao deve ser
escrita em computador, exceto quando a empresa
solicitar carta escrita a mo.
4.Seja breve, a sua carta de apresentao no deve
ultrapassar mais do que 3 ou 4 pargrafos.

5.Mantenha um tom formal. Mas seja claro, evite

frases muito confusas, que dificultem a
compreenso das idias base.
Faa a sua apresentao no primeiro pargrafo.
Explique, por que motivo
envia o seu Currculo (resposta a anncio,
candidatura espontnea, neste caso indique a
rea em que gostaria de trabalhar).

6.No segundo pargrafo da carta de apresentao,

deve justificar por que selecionou aquela empresa.
Mostre que conhece a empresa e o setor de atuao.
7.Aproveite o terceiro pargrafo para valorizar as suas
competncias e objetivos.
Apresente argumentos que criem
interesse para a realizao de uma entrevista.
8.Termine a carta de apresentao de uma forma
cordial. Solicite uma entrevista onde possa falar de
uma
forma mais abrangente daquilo que anteriormente
tenha exposto.

ENTREVISTA DE
TRABALHO

Dicas para este dia:

- Comparecer no local combinado no
mnimo com 15 minutos de antecedncia;
- Tente pegar maiores informaes possveis
sobre a empresa, mas tome cuidado com
a forma que far isso;
- Trate bem o entrevistador e ser bem
tratado;
- Guarde o nome do recrutador;
- Desligue seu celular na hora da entrevista;

- No trate o recrutador como um amigo,

seja profissional;
- Fale em mdia 50% do tempo, cuide as
respostas vazias;
- Usar roupas que se encaixem com o perfil
da empresa;
- Evitar cabelos caindos nos olhos;
- Pensamento positivo fundamental;

TIPOS DE ENTREVISTA
Basicamente hoje em
dia existem dois tipos de
entrevista:
Convencional (com o
candidato
e
o
recrutador).
Dinmica (onde so
proposto aos candidatos
situaes do dia-a-dia da
empresa, como testes
psicotcnicos).

Entrevista Convencional
As empresas sempre adotaram a
entrevista
convencional,
onde

marcado um horrio com o candidato e

ele assim abordado sobre diversos
assuntos pessoais de sua vida, no qual
interessa a empresa.

As 5 perguntas mais
Freqentes:
1 Porque devemos contrta-lo?
2 Como voc se v daqui a 5 anos?
3 Como voc age sobre presso?
4 Diga um defeito e uma qualidade sua?
5 Voc se considera um lder?

ENTREVISTA DINMICA
Hoje em dia o mercado de
trabalho esta bem mais
exigente,
as
empresas
querem candidatos mais
dinmicos,
extrovertidos,
com agilidade e liderana.
Para encontrarem estes
profissionais
alm
da
entrevista
convencional
esto sendo propostos aos
candidatos,
dinmicas,
trabalhos em grupo...

Objetivo das Dinmicas em

Grupo
O objetivo principal de uma dinmica em
grupo analisar o perfil de um candidato, seu
dinamismo,
agilidade,
esperteza
e
principalmente seu lado socivel.
Nestas dinmicas, a empresa busca criar
atividades em grupo, no qual faa os candidatos
interagirem entre si, mostrando a facilidade de
trabalhar em grupo.
CUIDE: Muitas vezes entre os candidatos
um candidato oculto, funcionrio da empresa.

Candidato Oculto
O candidato oculto nada mais , do que
um contratado da empresa infiltrado entre
os candidatos, para retirar informaes dos
mesmos.
Por tanto cuide-se com comentrios,
risadinhas sem graa, tente ser o mais
profissional possvel.

Teste Psicotcnicos
Os testes psicotcnicos esto sendo
utilizados pelas empresas para avaliar o
raciocnio lgico de seus candidatos.
Estes testes, ao contrrio do que muitos
pensam, no para avaliar inteligncia, e
sim habilidade, concentrao e ordem de
raciocnio.

Exerccios
1 Dinmicas de apresentao da disciplina,
do professor e de alunos com o intuito de integrar o
grupo.
2 Elaborao do currculo individual, realizado em
grupo.
3 Construo da Carta de Apresentao.

Atividades extracurriculares
1- O currculo um documento fundamental
para
ingressar no Mercado de Trabalho.
O modelo trabalhado em aula possui alguns
dados muito relevantes, explique-os.
- Objetivo
- Qualificaes
-Cursos e informaes adicionais
2- H informaes que constavam no
currculo
e foram exclusos. Quais so elas?

3- A Dinmica de Grupo um processo de seleo

riqussimo.
Explique o porqu de sua importncia:
4- A entrevista o momento em que voc estar diante
do recrutador ou empregador, qual cuidado
que devemos tomar nesse processo? Cite 5 (cinco)
exemplos:
5- Caso voc fosse avaliar os seguintes profissionais
(secretria, programador, vendedor e atendente
telefnica).
Quais os critrios que voc destacaria para cada
candidato?
Os critrios devem ser individuais.