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CONTABILIDADE DE CUSTOS
ACARA-CE
2015
CONTABILIDADE DE CUSTOS
ACARA-CE
2015
RESUMO
A Contabilidade de Custos empregada para concretizar os objetivos de
custeio, alimentando com seus dados e informaes tanto a Contabilidade Geral ou
Financeira como a Contabilidade Gerencial. A diferena que, ao fornecer dados para a
Contabilidade Geral, estes devem obedecer rigorosamente aos princpios da Contabilidade. As
informaes geradas para a Contabilidade Gerencial no obedecem necessariamente aos
princpios.
O objeto de custo corresponde quilo para o qual se deseja mensurar os
custos. Dessa forma, existem outros objetos: projetos, estudos, estoques, campanhas
promocionais, canais e segmentos de distribuio, atividades etc.
ABSTRACT
The Cost Accounting is employed to achieve the cost objectives, feeding
with your data and information both General Accounting or Financial and Managerial
Accounting. The difference is that by providing data to the General Ledger, they must comply
strictly with the principles of accounting. The information generated for management
accounting does not necessarily follow the principles.
The cost object corresponds to that for which you want to measure the costs.
Thus, there are other objects: projects, studies, inventories, promotional campaigns, channels
and distribution, activities etc.
.
SUMRIO
INTRODUO
1. CAPTULO 1
2. CAPTULO 2
3. CAPTULO 3
CONCLUSO
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
05
21
22
INTRODUO
Contabilidade
de
Custos
considerando
uma
cincia
social
para transporte se necessrio) e hot-chicken (po francs, salsicha de carne de frango, 50g de
molho rose, saco plstico para embalagem e uma caixinha de papelo para transporte se
necessrio) elaboramos ficha de controle de estoque dos produtos, conforme segue abaixo.
Produto
:
Po de hot-dog
Data
Histrico
Compra
14
Compra
21
Compra
31
Requisio
Totais
Entradas
$
Qtde
Unit
$ Total Qtde
300,0
1.000
0
780,0
1.200
0
210,0
300
0
2.350
1.290,0
0 2.350
2.500
Sadas
$
Unit
$ Total
Saldo
C
$ Total
Mdio
300,0
0
0,30
1.080,0
0
0,49
1.290,0
0
0,52
77,4
0
0,52
Qtde
1.000
2.200
2.500
0,52
1.212,6
0
1.212,6
0
150
Produto
:
Salsicha de carne bovina
Data
Histrico
Qtde
Compra
1.500
20
Compra
500
23
Compra
450
31
Requisio
Totais
2.450
Entradas
Sadas
$
$
Unit
$ Total Qtde Unit
$ Total
45
0,00
18
0,00
18
0,00
0,
78
2.360
33
0,24
81
780,
0,00 2.360
24
Saldo
Qtde
1.500
2.000
2.450
90
C
$ Total
Mdio
45
0
0,00
,30
63
0
0,00
,32
81
0
0,00
,33
2
0
9,76
,33
Produto
:
Salsicha de carne de frango
Data
Histrico
Compra
24
31
Compra
Requisio
Entradas
Sadas
$
$
Qtde
Unit
$ Total Qtde Unit
$ Total Qtde
28
800
0,00
800
7
190
6,00
990
850
0,
30 140
Saldo
C
$ Total
Mdio
28
0
0,00
,35
35
0
6,00
,36
5
0
6
36
Totais
35
6,00
990
5,66
305,
66
850
0,34
,36
Produto
:
Po francs
Data
Histrico
Compra
17
Compra
31
Entradas
$
Qtde
Unit
$ Total Qtde
225,0
500
0
275,0
500
0
Requisio
Totais
500,0
0
1.000
Histrico
Compra
Compra
Compra
Requisio
Qtde $ Unit
50
30
20
100
Qtde
1.000
0,50
425,0
0
150
$ Total
225,0
0
500,0
0
75,0
0
C
Mdio
0,45
0,50
0,50
425,0
0
850
$ Total Qtde
170,00
110,00
75,00
90
355,00
90
Saldo
500
850
Sadas
$
Unit
$ Total
Sadas
$
Unit
$ Total
3,55
Saldo
Qtde
50
80
100
319,50
10
319,50
$ Total
170,00
280,00
355,00
35,50
C
Mdio
3,40
3,50
3,55
3,55
Data
12
16
30
Histrico
Compra
Compra
Compra
31
Requisio
Qtde
30
15
5
Entradas
$
Unit
$ Total Qtde
120,00
65,00
24,00
Sadas
$
Unit
$ Total
43
Totais
50
209,00
4,18
43
179,7
4
179,7
4
Saldo
Qtde
30
45
50
7
C
$ Total
Mdio
120,00
4,00
185,00
4,11
209,00
4,18
29,26
4,18
Qtde
Saldo
$ Total
Caixinh
a de
Produto: papelo
Data
Histrico
Qtde
Entradas
$
$ Total
Qtde
Sadas
$
$ Total
Unit
1.800
350
Unit
15
28
Compra
Compra
31
Requisio HD
1.500
31
Totais
Requisio HC
500
335,00 2.000
270,00
65,00
2.150
0,1
6
0,1
6
1.800
2.150
270,00
335,00
233,72
650
101,28
77,91
311,63
150
23,37
Data
2
26
31
Histrico
Compra
Compra
Entradas
$
Qtde Unit
$ Total Qtde
2.000
400,00
1.500
360,00
Requisio
Totais
3.190
3.500
Sadas
$
Unit
$ Total
0,22
760,00 3.190
692,6
9
Saldo
Qtde
2.000
3.500
C
$ Total
Mdio
400,00
0,20
760,00
0,22
310
67,31
0,22
692,6
9
Produtos
Hot-dog
Hotchicken
R$
1.490,00
R$
375,00
3.030,00
1.425,00
R$
262,86
1.050,00
R$
197,14
450,00
500,00
810,00
356,00
355,00
209,00
360,00
Depreciao
Seguro empresarial
Total de custos de fabricao
255,00
84,00
1.651,86
85,00
36,00
768,14
R$
140,00
36,00
29,00
205,00
R$
280,00
21,00
25,00
326,00
R$
539,00
639,00
598,60
428,48
458,70
2.663,18
R$
231,00
142,00
57,40
361,92
267,30
1.059,62
7.550,04
2.340
2,227
3.578,76
850
4,210
Custos
Salrios e encargos sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Rateio do departamento Servios Gerais:
130 hs para Manuteno
50 hs para Superviso
Sub-total
Rateio do departamento Manuteno:
20 hs para Superviso
95 hs para Hot-dog
Departamentos de
Departamentos de Apoio
Produo
Servios
Manuten
Gerais
o
Superviso
Hot-dog
Dog-chicken
840,00
650,00
1.200,00
50,00
24,00
12,00
5,00
35,00
30,00
42,00
100,00
48,00
43,00
18,00
17,00
28,00
1.067,00
757,00
1.318,00
5,82
26,36
5,82
26,36
65,90
34,00
9
55 hs para Dog-chicken
Sub-total
92,26
39,11
39,11
34,00
36,00
26,89
66,00
70,00
Tipo de custo
Energia eltrica
Aluguel
Gasto
Total R$
Critrio
de
rateio
460,00
Kwh
1.500,00
M2
Depreciao
340,00
Horas
Seguro empresarial
120,00
M2
Total
Apontamento/medio
HotHot-dog
chicken
6
0
45
28
0
120
165,0
28
0
55,0
120
2.420,00
Distribuio R$
HotHot-dog
chicken
262,8
6
197,14
1.050,0
0
450,00
255,0
0
85,00
84,0
0
36,00
1.651,8
6
768,14
Nome do funcionrio
Cargo
Operador
de
Antonio Jos dos Santos Mquinas
Operador
de
Jos dos Anjos Silva
Mquinas
Adicional de
Horas
Gratificae
Nominal -extras Insalubridade
s
65
0,00
68
0,00
74,00
45,00
102,00
Horas
Total
trabalhadas
76
9,00
220
78
2,00
220
10
Sinval Arruda
Carmen Leite de
Andrade
Embalador
Repositor
de Matriaprima
55
0,00 106,00
65
6,00
70
0,00 90,00
63
0,00
3.21
0,00 270,00
79
0,00
72
6,00
3.72
3,00
51,00
45,00
153,00
90,00
160
190
220
1.010
Hot-dog
Distribuio dos salrios dos
funcionrios por produtos:
Antonio Jos dos Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite de Andrade
DasDores Cunha Bueno
Total de salrios pagos por produtos
R$
539,00
639,00
598,60
428,48
458,70
2.663,18
R$
231,00
142,00
57,40
361,92
267,30
1.059,62
01/01/2009 a
01/01/2008 a
01/01/2007 a
31/12/2009
31/12/2008
31/12/2007
(R$ Mil)
(R$ Mil)
(R$ Mil)
15.967.608
14.436.119
12.787.417
206.729
87.394
81.884
10.435.484
9.094.936
7.688.807
5.325.395
5.253.789
5.016.726
11
No exerccio do ano 2007 a Margem de Contribuio representa 39,23% das receitas. No ano
de 2008 a Margem de Contribuio representou 36,39% das receitas. Comparando com o
exerccio anterior analisamos que o percentual dessa contribuio foi menor. Isso ocorre
porque no ano de 2007 as despesas variveis representaram 0,64% e os custos variveis
60,13%. J no exerccio de 2008 a despesas e custos variveis tiveram uma representao em
porcentagem maior diminuindo assim a Margem de Contribuio. Porm no ano exerccio de
2009 a Margem de Contribuio representou 33,35% das receitas, a empresa continuo com
uma representao muito grande das despesas e custos variveis sobre a receita, tornando
assim a menor margem dos trs anos.
Margem de Contribuio da Indstria Alimentcia Showdog Ltda.
Produto Hot-dog
Hot-dog
Calculo da Margem de Contribuio
( + ) Preo de venda
( -- ) Despesas Variveis 11%
( -- ) Custos Variveis
( = ) Margem de Contribuio
R$
6,40
0,70
2,227
3,47
%
100,00
11,00
34,80
54,22
O Hot-dog apresenta uma Margem de Contribuio muita alta considerada excelente, cerca de
54,22%. Apresenta as seguintes incidncias sobre o preo de venda: 7,8% de impostos cerca
de R$ 0,50, 2,0% de frete pra entrega cerca de R$ 0,13 e 1,2% de comisso sobre vendas
cerca de R$ 0,08. E apresenta um preo de custo de produo de R$ 2,227, totalizando uma
margem de R$ 3,47.
Produto Hot-chicken
Hot-chicken
Calculo da Margem de Contribuio
( + ) Preo de venda
( -- ) Despesas Variveis 12%
( -- ) Custos Variveis
( = ) Margem de Contribuio
R$
5,40
0,65
4,210
0,54
%
100,00
12,00
77,96
10,00
O Hot-chicken apresenta uma Margem de Contribuio muito baixa, cerca de 10% e valor de
R$ 0,54. Apresenta as seguintes incidncias sobre o preo de venda: 7,5% de impostos cerca
12
de R$ 0,41, 2,0% frete para entrega cerca de R$ 0,11 e 2,5% de comisso sobre vendas cerca
de R$ 0,14. O fator que influenciou a baixa margem foi o custo de produo de R$ 4,210
considerado muito alto.
Econmico
O ponto de equilbrio econmico indicar o quanto a empresa deve vender para obter um lucro
desejado. No caso da indstria Showdog Ltda. dever vender R$ 5.410,88 para obter o lucro
desejado de 2.500,00 sobre o produto Hot-dog.
PEE= 7.550,04 + 2.000,00 + 2.500,00 / 2,227
PEE= 5.410,88
13
Concluso
14
Referencias
16