Plastico

SUSTENTABILIDADE E INOVAO: UM ESTUDO SOBRE
O PLSTICO VERDE
Marcos Eduardo Zambanini*
Luis Paulo Bresciani**
Raquel da Silva Pereira***
Drcia Antunes de Souza****
Gustavo Ortega*****
RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo verificar a perspectiva de
possvel substituio do plstico oriundo dos combustveis fsseis no renovveis
e esgotveis pelo Plstico Verde, fabricado a partir do etanol de cana-de-acar,
recurso renovvel. O estudo consiste em uma pesquisa exploratria com abordagem
qualitativa, realizada mediante anlise de artigos tcnicos, informaes disponveis
no site da empresa Braskem e entrevistas com atores empresariais envolvidos com o
tema. Como um dos resultados da anlise, a substituio tende a se tornar realidade,
mas a caracterstica de o Plstico Verde no ser biodegradvel foi apontado pelos
respondentes como um desafio a ser resolvido. A maioria dos respondentes afirma
que, no somente o Plstico Verde, mas todos os plsticos poderiam ter o aspecto
da reciclagem melhor explorado, o que implica investimento em educao e em
polticas pblicas. As empresas percebem a utilizao do Plstico Verde como um
diferencial mercadolgico e uma forma de colaborao com o meio ambiente, haja
vista ele ser fabricado com 100% de fontes renovveis. Os resultados da pesquisa
indicam que a melhoria da eficincia das plantaes e de polticas de reciclagem
tornam-se fundamentais para o sucesso deste processo, j que h demanda por
diversos setores da economia, que comeam a utiliz-lo em ampla escala. Segundo
a maioria dos respondentes, o Plstico Verde originado da cana-de-acar alcanou
relevante capacidade inovativa para mitigar a extrao de petrleo.
PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento Sustentvel; Inovao; Plstico Verde;
Sustentabilidade.
Doutor em Administrao pela Universidade Municipal de So Caetano do Sul - USCS; E-mail: zambanini@uol.com.
br.
**
Doutorado em Poltica Cientfica e Tecnolgica pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP; Docente do
Programa de Ps-graduao em Administrao da Universidade Municipal de So Caetano do Sul - USCS.
***
Ps- Doutorado em Administrao pela Fundao Getlio Vargas - FGV/SP; Docente de graduao e ps-graduao
na Universidade Municipal de So Caetano do Sul - USCS.
****
Doutora em Administrao pela Universidade Municipal de So Caetano do Sul - USCS; Docente na Universidade
Municipal de So Caetano do Sul - USCS.
*****
Doutorando em Administrao pela Universidade Municipal de So Caetano do Sul USCS.
*
430 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde
SUSTAINABILIT Y AND INNOVATION: A STUDY ON

GREEN PLASTIC
ABSTRACT: The possible replacement of plastic from non-renewable fossil fuel by
green plastic derived from the renewable source sugarcane ethanol is investigated.
Current exploratory and quality research is based on technical articles, information
at the Braskem site and interviews with entrepreneurs involved in the issue.
Replacement seems to materialize even though it has been pointed out that green
plastic is not bio-degradable and the issue should be tackled. Most responses state
that the recycling of green plastic and all other types of plastic should be better
exploited, which boils down to investments in education and in public policies. Firms
perceive that green plastic is a marketing differential and a form of collaboration with
the environment. In fact, it is totally produced from renewable sources. Research
shows that an improvement in the efficiency of plantations and recycling policies are
essential for the success of the process since several sectors of the economy demand
the process which is already being used in a large-scale manner. According to most
respondents, sugarcane-derived green plastic reached a high renewable capacity to
attenuate petroleum extraction.
KEY WORDS: Sustainable Development; Inovation; Green Plastic; Sustainability.
INTRODUO
Desde a dcada de 1970, a preocupao com o meio ambiente e com o
equilbrio ecolgico na sustentao de um desenvolvimento socioeconmico
ambiental tem se intensificado, impulsionando as empresas a prticas e aes
mais sustentveis e socialmente responsveis. Esta preocupao no somente
do governo, as empresas tambm comeam a demonstrar avanos no sentido
de reduo de impactos ambientais e de ateno s necessidades da sociedade,
exigindo o mesmo comportamento de parceiros, foradas pelo terceiro setor e por
consumidores mais bem informados. Movimentos tm surgido em diversos pases
com objetivo de sensibilizar as pessoas a adotarem novas formas de comportamento,
com aes voltadas para uma melhor relao com o meio ambiente.
Guimares (2006) afirma que a crescente preocupao mundial com os
problemas socioambientais tem pressionado as empresas a dar maior importncia
Revista em Agronegcios e Meio Ambiente, v.7, n.2, p. 429-453, mai./ago. 2014 - ISSN 1981-9951
Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 431
ao tema Desenvolvimento Sustentvel (DS) no s em suas atividades operacionais,

mas tambm no desenvolvimentode seus produtos e servios e em sua estratgia
de comunicao com o mercado, o que pode ser confirmado nas entrevistas deste
trabalho, onde os representantes das empresas enfatizam dois pontos importantes:
a preocupao com o meio ambiente por parte destas, alm de utilizarem a
sustentabilidade como estratgia de sobrevivncia e progresso.
Neste contexto, pode-se afirmar que as empresas, em conjunto com
fornecedores e outros parceiros, constroem novas formas de produo, distribuio
e venda de seus produtos e servios.
Na ltima virada de sculo, a preocupao com o meio ambiente tornou-se
latente em toda a sociedade (TAKEDA, 2010), cabendo ter em mente que a proteo
ambiental parte integrante do processo de desenvolvimento (FACIN, 2010).
Preocupaes com os problemas socioambientais ocorrem em nvel
mundial e tm pressionado as empresas a dar maior importncia ao tema do DS,
no s em suas atividades operacionais, mas tambm no desenvolvimentode seus
produtos e servios, bem como muitas organizaes priorizam a sustentabilidade
em suas estratgias de comunicao com o mercado, por meio de campanhas de
propaganda e publicidade (GUIMARES, 2006).
As organizaes esto aderindo ao DS e, segundo Nidumolu; Prahalad e
Rangaswami (2009), alm de Barbieri et al. (2010), ao se comprometer com o DS,
a empresa deve necessariamente mudar sua forma de atuao para, no mnimo,
reduzir os impactos socioambientais adversos. Como resultado desse processo
cresce a oferta de produtos e servios que visam preservao ambiental, o que leva
necessidade de inovao sustentvel, ou seja, um tipo de inovao que contribua
para o alcance do DS. Visando a inovao sustentvel, as empresas vm buscando
fontes de materiais renovveis para que garantam a perpetuao desta fonte, ao
invs de fontes esgotveis. Da ento as empresas fabricantes de plstico estarem em
um movimento em direo tendncia de utilizao de materiais verdes extrados
da biomassa. Assim, o presente trabalho partiu do seguinte problema de pesquisa:
Que perspectivas os atores empresariais envolvidos possuem acerca da possvel
substituio das resinas de petrleo pelo Plstico Verde?
Tendo em vista a crescente preocupao no s dos ambientalistas, mas
tambm das autoridades em criar estratgias para o DS do pas, o objetivo desta
pesquisa verificar a perspectiva de possvel substituio do plstico oriundo dos

combustveis fsseis no renovveis e esgotveis pelo Plstico Verde, fabricado a
partir do etanol de cana-de-acar, recurso renovvel.
Para se responder pergunta inicial, optou-se pela escolha de estudar a
empresa Braskem, pioneira na produo de Plstico Verde.
O estudo consiste em uma pesquisa exploratria com abordagem
qualitativa, realizada mediante anlise de artigos tcnicos fornecidos pela empresa,
informaes disponveis no site da empresa e em seis entrevistas realizadas com
atores empresariais envolvidos com o tema. Partindo-se do entendimento sobre
DS, caminhou-se para a construo do referencial terico que embasou o estudo
de como a inovao pode contribuir nesse processo, utilizando-se de maiores
conhecimentos acerca do Plstico Verde.
2 PRINCIPAIS DESTAQUES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

O conceito de DS teve origem na dcada de 1970, aps reunio de um
grupo de intelectuais que integravam o Clube de Roma, onde se discutiu sobre o
problema do desenvolvimento econmico. O referido grupo foi formado por uma
associao de cientistas, empresrios e polticos de diversos pases que se reuniu
em Roma, no incio da dcada de 1970, para refletir, debater e formular propostas
sobre os problemas do sistema global (MCCORMICK, 1992). Em 1971, a pedido
do Clube de Roma, publicou-se o relatrio Limites do Crescimento, elaborado
por uma equipe do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). No entanto,
a noo moderna de DS tem sua origem no debate iniciado em Estocolmo, na
primeira Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente, realizada em 1972,
que teve a questo ambiental colocada nas agendas internacionais. O debate e
as discusses sobre DS comearam a surgir devido s crticas sobre os efeitos
prejudiciais ao meio ambiente, decorrentes da atividade industrial e do crescimento
econmico. Neste mesmo perodo, observa-se uma proliferao de ambientalistas e
de organizaes no governamentais em todo o mundo. Os empresrios passaram a
considerar importantes os assuntos socioambientais, seja em funo de observncia
da legislao, seja por presso de organizaes no governamentais e cidados. A
conscientizao dos cidados cresceu e a discusso foi ampliada e aprofundada

( VIEIRA; SOARES; SOARES, 2009).
A Comisso Brundtland foi organizada pela ONU em 1983, e consolidada
em 1987, para estudar a relao entre o desenvolvimento e o meio ambiente e
criar uma nova perspectiva para abordar essas questes. O relatrio Nosso Futuro
Comum, produzido pela Comisso, veio a pblico em 1987 (HERCULANO, 1992;
MCCORMICK, 1992; GOLDEMBERG, 2010). A soluo proposta pelo relatrio foi
recomendar um padro de uso de recursos naturais que atendesse s necessidades
da humanidade reduzindo o consumo desenfreado para que se pudesse preservar
o meio ambiente para uso das futuras geraes (CMMAD, 1987), servindo de base
para a Conferncia sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (Eco- 92), realizada no
Rio de Janeiro, pela Cpula da Organizao das Naes Unidas (ONU). Durante a
Eco-92, foram aprovadas duas convenes, sendo uma sobre biodiversidade e outra
sobre mudanas climticas: a Carta da Terra e a Agenda 21.
A Carta da Terra um termo de responsabilidade dos pases desenvolvidos
na preservao do meio ambiente com a seguinte declarao: estabelecer acordos
internacionais que respeitem os interesses de todos e protejam a integridade do
sistema global de ecologia e desenvolvimento [...] (DECLARAO DO RIO, 1992).
J a Agenda 21 refere-se a um Protocolo que trouxe recomendaes abrangentes
sobre o novo tipo de DS, contendo uma lista de compromissos e aes, entre os
quais os de reestruturar a economia, assegurando a sobrevivncia humana digna,
preservando a sade e os recursos naturais do planeta, objetivando o DS. Este
documento foi assinado por 179 pases, incluindo o Brasil. Trata-se de um acordo
em que os pases signatrios estabelecem metas, pois s se pode avaliar evoluo ou
involuo se houver mtricas a serem observadas (BRASIL, 2012).
Assim, foram realizados diversos encontros, em vrios pases, buscando a
criao de diretrizes para a mitigao dos problemas ambientais.
3 SUSTENTABILIDADE E INOVAO
As grandes mudanas observadas no mercado brasileiro, podem se
constituir em um grande potencial para impulsionar a inovao e o desenvolvimento
de diferenciais competitivos nas indstrias brasileiras, haja vista que o ambiente de

mudanas provoca uma competio acirrada e uma busca constante pela inovao
em produtos e servios. Nessa perspectiva, para concorrer e manter-se no mercado,
as organizaes devem ter pessoas envolvidas e novas formas de desenvolver
estratgias que possibilitem obter vantagens competitivas de longo prazo. Nesse
contexto, organizao inovadora a que introduz novidades de qualquer tipo em
bases sistemticas e colhe os resultados esperados (BARBIERI, 2007).
A expresso bases sistemticas significa a realizao de inovaes com
autonomia, intencionalidade e proatividade. Assim, a inovao um elemento
essencial do modus operandi dessa organizao, o que pressupe que ela desenvolva
continuamente recursos tangveis e intangveis para inovar permanentemente.
Pode-se afirmar que as empresas lderes ou inovadoras so as que se antecipam
s mudanas; portanto, so aquelas que destinam investimentos introduo de
novidades e aperfeioamentos que resultem em novos produtos ou servios.
Cunha (1998) afirma que empresas inovadoras so aquelas que adotam uma
inovao antes das suas concorrentes e que esto sempre criando novos produtos
e processos. So as que manifestam posturas agressivas, assumem riscos maiores e,
com isso, possibilidades de obterem maiores ganhos. Em contrapartida, as empresas
com comportamento passivo so as que optam pela imitao, assumindo um papel
reativo diante das demandas de mercado (FERRAZ; KUPFER; HAGUENAUER, 1996).
A inovao tecnolgica pode ser analisada tambm sob o ponto de vista
do produto inovador, pois corresponde aos novos elementos introduzidos na rea
de produo ou operao de servios de uma organizao como, por exemplo,
os equipamentos utilizados para a fabricao de um produto ou para prestar um
servio (AFUAH, 2003). O processo de inovao foca os esforos tcnicos e cientficos
de modo que eles venham efetivamente a atender as necessidades do mercado
(MATTOS; GUIMARES, 2005).
Uma das maneiras de uma empresa adquirir novas tecnologias
desenvolver sua prpria rea de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para criar novos
conhecimentos sobre materiais e tecnologias, podendo assim aplic-los, na criao
e introduo de novos produtos, servios e processos de produo. O determinante
primrio do sucesso de um novo produto a amplitude com que o produto diferente
em alternativas competitivas, em relao com o que valorizado pelos consumidores

(SETHI; SMITH; PARK, 2001). Essa preocupao com as inovaes em produtos
derivados de inovaes tecnolgicas, que possibilitam uma maior competitividade
para as organizaes, leva-as busca de tecnologias emergentes. Day e Schoemaker
(2003) consideram que estas tecnologias emergentes so cientificamente baseadas
em inovaes que tenham potencial para criar uma nova indstria ou transformar
uma j existente. Ao desenvolver essa estratgia tecnolgica, as organizaes tm
a possibilidade de adequar suas inovaes tecnolgicas sua estratgia. Porter
e Stern (2001) indicam que as organizaes devem estar preparadas para inovar
nos mercados globais, criando e comercializando um fluxo de novos produtos e
processos que mudem a tecnologia de forma mais rpida do que seus concorrentes.
Entretanto, algumas dificuldades podem impedir o planejamento da inovao nas
empresas. Mailas (1993) apud Abreu (2001) identifica algumas barreiras inovao,
como: isolamento da alta administrao; intolerncia com pesquisadores; horizonte
de curto prazo das empresas; prticas contbeis conservadoras; racionalismo e
burocracia excessivos; incentivos inadequados aos pesquisadores.
Segundo Pavitt (1990), as oportunidades de inovao que so abertas para
a organizao esto fortemente condicionadas ao seu tamanho e aos seus negcios
centrais. O autor apresenta quatro caractersticas-chave de inovao tecnolgica
para uma organizao: a) envolver uma contnua e intensiva colaborao e interao
entre a funcionalidade e o profissionalismo de grupos especializados; b) manter a
profunda incerteza das atividades; c) ser cumulativa; d) ter alta diferenciao. Abreu
(2001) considera que o estado de esprito inovador nas empresas alcanado por
meio das seguintes motivaes: a) busca de novas oportunidades de mercado e
negcios; b) desenvolvimento de capacitao e tecnolgica prpria; c) elevao dos
padres de qualidade de seus produtos e servios; d) racionalizao e modernizao
de seu parque industrial e servios; e) capacitao tcnica e gerencial de seu pessoal
especializado e dos recursos humanos de maneira geral. Porm, o esprito inovador da
empresa estar condicionado aos contextos em que ela opera: contexto ambiental,
contexto organizacional e contexto tecnolgico, os quais podero facilitar ou refrear
o mpeto inovador da empresa (GELINSKI NETO et al., 2002, p. 98).
Segundo Lubin e Esty (2010), e Nidumolu, Prahalad e Rangaswami
(2009), a chave para o progresso, especialmente em tempos de crise econmica,
a inovao. Esses autores afirmam que, nas ltimas dcadas, as empresas esto
em busca da inovao e tratam a sustentabilidade como nova fronteira da inovao
organizacional e tecnolgica e consideram o movimento da sustentabilidade
como uma megatendncia. Ferraz, Kupfer e Haguenauer (1995, p. 338) afirmam
que, dada a capacitao produtiva e tecnolgica existente no pas, a questo
ambiental oferece a oportunidade de constituir-se em uma das bases de renovao
da competitividade das empresas brasileiras, contudo, faz-se necessria a adoo
de uma postura proativa com relao ao meio ambiente, por parte dos empresrios.
Barbieri et al. (2010) indicam que a adeso das empresas ao DS vem
inicialmente de fora para dentro, como um meio de se contrapor s crticas
feitas por diversas entidades governamentais e da sociedade civil organizada,
responsabilizando-as pelos processos de degradao social e ambiental.
Dias (2004) indica a preocupao das empresas em se comprometerem
com o DS aliado ao crescimento econmico, proteo ambiental e incluso social.
No entanto, verifica-se a necessidade de mudanas em sua forma de atuao para, no
mnimo, reduzir os impactos sociais e ambientais adversos. Ainda segundo o autor,
esta preocupao de se comprometer com o equilbrio ecolgico na sustentao de
um desenvolvimento ambiental, advm da grande degradao ambiental ocorrida
nos ltimos anos. Degradao do meio ambiente passou a ser objeto de preocupao
constante de todos aqueles que buscam melhor qualidade de vida para as geraes
presentes e futuras.
3.1 O PLSTICO VERDE
O polietileno um tipo de plstico, o mais utilizado mundialmente,
especialmente pelas indstrias automotiva, de cosmticos, de embalagens, de
brinquedos, de higiene e limpeza. Porm, a principal fonte de matria-prima
para a produo do polietileno proveniente de combustveis fsseis, que so
reconhecidamente recursos naturais esgotveis e no renovveis, fato que se
contrape aos princpios da sustentabilidade. Desta forma, h um movimento para
o desenvolvimento de tecnologias para a fabricao deste produto a partir de fontes
renovveis. Uma opo que tem se destacado o Polietileno Verde, ou Plstico Verde,
oriundo do etanol. Este Polietileno Verde vem ganhando valor no mercado por ser
obtido a partir de fonte renovvel ao invs de combustveis fsseis, o etanol da canade-acar, alm de preservar as caractersticas de desempenho de um Polietileno
tradicional, podendo ter utilizao imediata nas mais variadas aplicaes. O produto
foi anunciado ao mercado em 2007, quando recebeu validao do laboratrio
internacional Beta Analytic e mais recentemente foi certificado pelo instituto belga
Vinotte (BRASKEM, 2012).
A Figura 1 mostra sinteticamente o processo de produo deste produto
na empresa pioneira na produo do Plstico Verde.
Figura 1. Processo de Produo do Polietileno Verde (PE Verde)

Fonte: Braskem (2012).
Ressalta-se como um dos principais aspectos positivos desse tipo de

material que, alm de ser oriundo de fontes renovveis, possui balano ambiental
positivo, pois, considerando sua cadeia produtiva completa, at 2,5 toneladas de
CO2 so retiradas da atmosfera para cada tonelada produzida (BRASKEM, 2012).
Porm, como ponto fraco desse processo, pode-se mencionar:
Possvel incremento de preos de acar e etanol combustvel, j que
a cana-de-acar passar a ser disputada tambm pelo mercado de
plsticos;
Possvel disputa pelos espaos para plantao que a cana-de-acar
passar a exercer em relao aos alimentos;
O fato de o Polietileno Verde no ser biodegradvel.
Com base nesse referencial terico construdo, passou-se pesquisa de

campo, conforme descrita a seguir.
4 METODOLOGIA DE PESQUISA
A pesquisa teve carter exploratrio com abordagem qualitativa, com o
objetivo de verificar a possvel substituio do plstico oriundo dos combustveis
fsseis, no renovveis e esgotveis, pelo Plstico Verde, fabricado a partir do etanol
de cana-de-acar, recurso renovvel, questionando os atores acerca dos pontos
considerados fortes para os agentes interessados nessa substituio, assim como os
pontos considerados crticos por parte dos conhecedores do assunto. Seu carter
exploratrio deve-se ao fato de ter como objetivo primordial ampliar a compreenso
dos pesquisadores sobre o fenmeno investigado (SELLTIZ et al., 1974; GIL, 2002).
Os atores foram divididos em trs grupos: o Grupo 1, composto por
fabricantes do Polietileno Verde, onde buscou-se interlocutores na empresa
Braskem, principal produtor do polmero no Brasil; o Grupo 2, composto por
todas as empresas consideradas pela Braskem como parceiras, identificadas no site
da empresa, conforme Figura 2; e o Grupo 3, que refere-se entidade de apoio
Associao Brasileira da Indstria Qumica (ABIQUIM).
Figura 2. Principais parcerias da Braskem acerca do Plstico Verde

Fonte: Braskem (2012)
Para os Grupos 1 e 3 utilizou-se a tcnica de entrevista no estruturada,

baseada em assuntos centrais, deixando por conta do pesquisador a explorao do
assunto, de acordo com os rumos da entrevista.
Para o Grupo 2 foi enviado questionrio para todas as empresas listadas no
site da Braskem como sendo suas empresas parceiras nos projetos relacionados ao
Plstico Verde (Figura 2). O questionrio possui seis questes abertas e foi elaborado
em portugus e em ingls, j que algumas destas empresas esto sediadas no exterior.
As questes foram elaboradas de maneira estruturada, buscando obter informaes
da percepo dos entrevistados acerca de motivos para adoo de Plstico Verde;
das vantagens e desvantagens do plstico verde em relao ao plstico de petrleo,
a curto e a longo prazo; e outras possveis fontes renovveis para a produo do
Plstico Verde.
5 ANLISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS

A anlise de dados foi realizada com base no contedo obtido com as
respostas fornecidas pelos participantes mediante questionrio, onde os subitens
6.1, 6.2 e 6.3 desta pesquisa iro detalhar melhor a metodologia e retorno de
cada um dos Grupos. As entrevistas foram transcritas e se procedeu a anlise de
contedo, partindo-se da identificao das assertivas significativas, da formulao
dos significados para a organizao e desses significados em conjuntos de temas e,
por fim, a descrio de cada um dos temas, conforme apresentado a seguir.
5.1 GRUPO 1 BRASKEM
Em 2002 foi inaugurada a Braskem, ento petroqumica lder na Amrica
Latina, com unidades industriais e escritrios no Brasil, alm de bases comerciais nos
Estados Unidos e Argentina. A formao da empresa ocorreu a partir da integrao de
seis empresas: Copene, OPP, Trikem, Nitrocarbono, Proppet e Polialden. Atualmente,
a empresa conta com escritrios nas Amricas, Europa e sia, atuando no mercado
de resinas termoplsticas (polipropileno, polietileno e PVC) e produtos qumicos.
Ao todo, so 16 milhes de toneladas de produtos fabricados em 35 unidades
industriais instaladas no Brasil, nos Estados Unidos e na Alemanha. O Quadro 1

apresenta um breve resumo dos principais fatos que marcaram a empresa ao longo
de sua histria.
Quadro 1. Destaque na trajetria da empresa Braskem
Ano
Aes
2002
Incio das atividades
2005
2007
Integra ndice de Sustentabilidade (ISE) da BOVESPA

Lanamento do polietileno verde
2008
Parceria com FAPESP para o desenvolvimento de polmeros verdes

Alcana 200 patente registrada no Brasil
2010
Inaugura Unidade para a produo de 200 mil toneladas/ano de polietileno verde
2010
2010
Produo do PE verde em escala comercial

Lanamento do selo Im green para produtos que contenham polietileno verde
2010
Assina acordo de parceria com o Laboratrio Nacional de Biocincias (LNBio), de

Campinas (SP)
2011
PE Verde recebe certificado Vinotte
Fonte: Braskem (2012).
Reconhecida mundialmente por sua sustentabilidade e eficincia

produtiva, a cana-de-acar brasileira atualmente um dos principais expoentes
da consolidao da chamada economia de baixo carbono, almejada sem restrio
por todos os continentes. Ela tem o melhor ndice de reduo de emisses de gases
de efeito estufa, responsveis pelo aquecimento global e mudanas climticas. A
emisso dos gases provenientes de todo seu ciclo de vida at a queima do etanol
at 84% inferior gasolina. Na mesma comparao, a emisso do etanol de milho
(EUA) apenas 30% inferior da gasolina e de lcool de beterraba (Europa), 40%
(BRASKEM, 2012). O Brasil utiliza apenas 1% de suas terras cultivveis para a
produo do etanol, destas, mais de 80% concentradas no sudeste brasileiro.
Depois de inaugurar a primeira fbrica de eteno verde em escala industrial
do mundo, que permitir a produo de polietileno de fonte renovvel, a Braskem
empenha esforos para o desenvolvimento de uma rota inovadora e economicamente
competitiva para produo do polipropileno verde e que foram verificados como

sendo 100% de fonte renovvel pelo laboratrio norte-americano Beta Analytic. A
empresa foi a primeira no mundo a produzir e certificar o polipropileno de fonte
100% renovvel em base experimental em parceria com a Novozymes e, em 2010,
inaugurou a maior planta do mundo para produo de eteno derivado do etanol
da cana-de-acar com capacidade produtiva de 200 mil ton/ano de eteno verde
com tecnologia nacional desenvolvida pela equipe de cientistas da Companhia
em seu Centro de Tecnologia e Inovao, em Triunfo, na regio metropolitana de
Porto Alegre, no Rio Grande do Sul. A maior parte do etanol que abastece a planta
vem de contratos firmados com os principais produtores nacionais, cuja relao
regida por um Cdigo de Conduta para Fornecedores de Etanol. Este documento,
elaborado pela empresa e revisado por instituio externa reconhecida, define
critrios de sustentabilidade, como cumprimento de diretrizes ambientais, respeito
biodiversidade, direitos humanos e trabalhistas. Tambm em 2010 a empresa lanou
o selo Im Green, desenvolvido para atender ao mercado mundial cujo objetivo
distinguir os materiais que levam em sua composio o Plstico Verde da Braskem e
est condicionado ao cumprimento de algumas regras, tais como: transparncia de
comunicao e atendimento a normas internacionais de selos verdes.
5.2 GRUPO 2 - EMPRESAS CONSIDERADAS PELA BRASKEM COMO PARCEIRAS
Um grupo de 18 empresas sediadas no Brasil e no exterior citado no site
da Braskem como sendo as principais parcerias acerca do Polietileno Verde. Para a
coleta de dados, o questionrio foi enviado para todas essas empresas, por e-mail ou
pelo Fale Conosco do site institucional. Com as empresas que no responderam,
foi feito contato telefnico e reenviado o questionrio.
O resultado obtido foi que trs retornaram informando que se tratava
de assunto estratgico da empresa e que no poderiam responder as questes
propostas; uma solicitou que a entrevista fosse feita por telefone, o que ocorreu;
quatro retornaram os questionrios respondidos, sendo duas nacionais e duas
estrangeiras; uma enviou material por e-mail, utilizado no referencial terico deste
trabalho; e nove no responderam. O Quadro 2 resume os resultados obtidos quanto
s potenciais vantagens de utilizao do Plstico Verde.
Quadro 2. Vantagens do Plstico Verde

(continua)
Empresa
Motivos para Adoo do

Plstico Verde
1
UNISOLD
- Dependncia de aes sustentveis para sucesso da

empresa;
- Entre as opes, a provinda
do Etanol se mostrou como
mais interessante.
2
ESTRELA
- Responsabilidade com
meio ambiente;
- Produtos que levem a discusses de temas importantes;
- Cuidado com o planeta;
- Pblico preocupa-se com o
planeta;
- Diferencial na deciso de
compra.
3
JOHNSON
- Embalagens alternativas
menos impactantes ao meio
ambiente;
- Planejamento Global da
empresa;
- Fonte renovvel;
- Captura CO2 ao invs de
emitir.
4
SHISEIDO
- Princpio de meio ambiente em todos os negcios da empresa: projetos

que levam em conta o meio
ambiente; reciclagem; zero
emisso nas fbricas e gerao de energia solar;
- Esforos para no aumentar a concentrao de CO2
durante o descarte ou incinerao.
Principais Vantagens no
Curto Prazo
- Captura 2,5 ton de CO2

da atmosfera para cada ton
de Plstico Verde fabricado,
enquanto o plstico petroqumico gera 2,5 ton de CO2
para cada ton de plstico;
- Fonte renovvel.
Tendncias e Vantagens no
Longo Prazo
- Tendncia Natural de Estratgias pela sustentabilidade;
- Boas prticas socioambientais para se manterem competitivas;
- Cobranas e aumentos de
custos por problemas ambientais;
- Quanto mais em prol da
sustentabilidade,
melhor
imagem da empresa.
- Insumo renovvel;
- Diferencial mercadolgico,
j que o pblico chamado
de consumidores racionais, com preocupao filantrpica-social.
- Produtos vo deixar de ser

simplesmente entretenimento e iro passar a ser cada vez
mais formador de adultos
melhores no futuro, e cada
vez mais carregados de preocupaes sociais, culturais,
ambientais;
- Tendncia de produtos ecologicamente amigveis.
- Matria-prima 100% renovvel;

- Deixa de emitir e ainda retira CO2 da atmosfera;
- Captura na fase de cultivo
da cana-de-acar.
- Alm da cana-de-acar,
outras fontes, como batata
e milho;
- Embalagens com menos
espaos livres e mais eficientes, consumindo menos
plstico;
- Fontes renovveis sero
sempre preferidas.
- Negcios Sustentveis;
- Substituio das matrias
primas para as de fontes renovveis;
- Maneira de pensar, porm
no de maneira da moda.
- Louvar as virtudes da grande terra, que alimenta a vida

nova e traz novos valores;
- Salvar o petrleo e reduzir
a emisso de CO2.
(concluso)
5
PAPIER
- Empresa busca fabricao

de itens com materiais possveis de serem reciclados;
- Plstico Verde: reciclvel e
renovvel.
- Material feito de uma fonte renovvel;

- Material reciclvel, juntamente com os materiais
base de leo;
- As propriedades qumicas e
fsicas so as mesmas.
- Desafio: so mais caros;

- Legislao a quota de
materiais sustentveis aumentar.
Fonte: Elaborado pelos autores, a partir dos dados da pesquisa.
Os resultados das entrevistas, sintetizados no Quadro 2, demonstram que

as empresas entendem que a utilizao do Plstico Verde pode ser um diferencial
mercadolgico, devido ao fato de que a fabricao de Plstico Verde retira CO2
da atmosfera, enquanto a fabricao das resinas de petrleo gera emisso, e os
consumidores esto se tornando cada vez mais exigentes em relao aos aspectos
ambientais. Entendem tambm que esta pode ser uma forma de colaborarem para
o meio ambiente. O fato de o Plstico Verde ser fabricado com 100% de fontes
renovveis visto como estratgico para a sustentabilidade dos recursos naturais,
especialmente o petrleo, e vai ao encontro das ideias de sustentabilidade, e
enfatizam as caractersticas de reciclagem do material.
O Quadro 3 resume os resultados obtidos quanto s desvantagens na
utilizao do Plstico Verde.
Quadro 3. Desvantagens do Plstico Verde
(continua)
Empresa
1
UNISOLD
Corrida pela cana-de-acar e

Corrida pela terra
Plstico Verde no Biodegradvel
Brasil possui somente menos de 20% da

rea de cultivo ocupada;
Necessrios apenas 65.000 ha para
uma produo de 200.000 ton. por ano
de Plstico Verde;
No dever impactar.
- Produto 100% reciclvel, durvel, atxico e verstil biodegradvel seria enorme contrassenso;
- Necessrio trabalhar na educao ambiental, consumo consciente, descarte
correto, reutilizar, reduzir e reciclar;
- Investimento em infraestrutura e coleta/tratamento;
- No existem normas para o descarte de
produtos degradveis interesse econmico e poltico.
(concluso)
2
ESTRELA
Lei da oferta e demanda vai gerar uma

acomodao;
Prpria concorrncia faz com que haja
mais eficincia nos processos.
- Organismos esto dando a possibilidade de adoo de aditivos no composto

para que ele se torne biodegradvel;
- Soluo em curto prazo;
- Quando conseguir que seja biodegradvel produto quase perfeito do ponto de vista sustentabilidade.
3
JOHNSON
Sem resposta, pois apenas compram a

matria-prima, porm:
Apenas 2,4% da terra disponvel para
aragem utilizada para cana-de-acar,
enquanto a agricultura utiliza em mdia
16% e pastagem, 48%.
- um problema comum a todos os plsticos;

- A melhor opo a reutilizao;
- Difcil sem resina virgem, mas deve-se
incrementar a quantidade de reciclados
e de fontes renovveis.
4
SHISEIDO
O Brasil um dos maiores produtores

de cana-de-acar do mundo. Certamente possuem planejamento para que isso
no ocorra.
- Alm do meio ambiente, leva tambm

em considerao qualidade e segurana.
Se necessrio, ir considerar tambm a
caracterstica de ser biodegradvel.
Empresa se considera utilizadora da resina, no podendo avaliar a situao.
- Seria interessante a possibilidade de

ser biodegradvel;
- A reciclagem vista como de papel fundamental para resolver isso;
- Envolve questes polticas.
5
PAPIER
Os resultados das entrevistas, sintetizados no Quadro 3, mostram que,

quando questionadas acerca da possvel corrida pela cana-de-acar entre etanol,
acar e Plstico Verde, alm da possvel corrida pelas terras, onde a cana-de-acar
poder disputar espaos com as plantaes de outros alimentos, pode-se observar
que algumas das empresas entrevistadas se consideram como apenas consumidoras
da resina, e este assunto deve ser planejado pelos pases e latifundirios. Outros
consideram que ainda existem a possibilidades de aumento de reas cultivveis, e
que isto pode ser resolvido sem grandes problemas.
Quando questionados acerca da atual caracterstica de o Plstico Verde
no ser biodegradvel, apesar de algumas das empresas considerarem que isto pode
ser uma caracterstica interessante, a maioria acredita que o melhor caminho no
sentido da reciclagem, j que o ideal seria que todos os plsticos, no somente o
Plstico Verde, pudessem ter esse aspecto da reciclagem melhor explorado. Uma
das empresas foi alm, ao declarar como contrassenso a ideia de o Plstico Verde
ser biodegradvel, j que se trata de um produto 100% reciclvel, durvel, atxico

e verstil. Entendem que o caminho o da educao ambiental e da infraestrutura
de coleta.
O Quadro 4 resume os resultados obtidos quanto ao conhecimento das
empresas de outras possveis fontes renovveis de matria-prima para a produo
de plstico.
Quadro 4. Outras possveis fontes renovveis de matria-prima
Empresa
Outras possveis Fontes Renovveis de Matria-Prima
UNISOLD
Milho, mas com a desvantagem de valor em relao ao da cana-de-acar.
ESTRELA
A base de amido, mas com desvantagem de valor e dos processos produtivos em

relao aos da cana-de-acar.
JOHNSON
Milho, batata e mandioca, que esto em desenvolvimento.
SHISEIDO
No conhece.
PAPIER
Algas e mudas de plantas na Europa.
Os resultados das entrevistas, sintetizados no Quadro 4, evidenciam que as

empresas entrevistadas esto acompanhando a evoluo do processo e da tecnologia
do Plstico Verde. Porm, entendem que, de todos os programas atualmente
existentes, ainda nenhum possui a capacidade de abrangncia e de competitividade
que o Plstico Verde da cana-de-acar j alcanou. Isso demonstra que, apesar dos
esforos de desenvolvimento de outras tecnologias, o Brasil possui grande potencial
de se tornar um dos principais geradores de resina de fonte renovvel do mundo,
j que, alm de possuir grandes reas para aragem de cana-de-acar, suas terras
tambm so favorveis para o cultivo de quase todas as outras fontes renovveis que
esto em desenvolvimento.
5.3 GRUPO 3 ABIQUIM (ASSOCIAO BRASILEIRA DA INDSTRIA QUMICA)
A Associao Brasileira da Indstria Qumica - ABIQUIM uma entidade
sem fins lucrativos fundada em 1964 que congrega indstrias qumicas de grande,
mdio e pequeno porte, bem como prestadores de servios ao setor nas reas de
logstica, transporte, gerenciamento de resduos e atendimento a emergncias. Est

estruturada para realizar o acompanhamento estatstico do setor, promover estudos
especficos sobre as atividades e produtos da indstria qumica, acompanhar as
mudanas na legislao e assessorar as empresas associadas em assuntos econmicos,
tcnicos e de comrcio exterior sendo responsvel pela coordenao, em nvel
nacional, do Programa Atuao Responsvel e pela operao do Pr-Qumica, alm
de administrar o CB 10 - Comit Brasileiro de Normas Tcnicas, da ABNT, para a
rea qumica. Cada vez mais, as empresas recorrem s associaes setoriais para
uma srie de servios que antes podiam ser prestados internamente e que, agora,
tendem a ser executados de forma cooperativa e associativa, resultando em reduo
dos custos de cada empresa. A entrevista realizada na sede da ABIQUIM, na cidade
de So Paulo, com o presidente da Associao pode ser assim resumida conforme o
Quadro 5.
Quadro 5. Sntese da entrevista com o Presidente da ABIQUIM
(continua)
Caractersticas do
Plstico
O plstico ter, cada vez mais, seu espao na economia, podendo ser usado
para muitas finalidades. A empresa alem Basf, por exemplo, usa embalagem de
plstico do tipo pet na fabricao de tinta. Tambm o plstico pode ser fonte
de energia. Ento, na verdade, ser biodegradvel importante? importante!
At porque o plstico gera uma grande quantidade de descarte e, se for possvel
seu reuso como matria-prima, mesmo o plstico no biodegradvel pode ser
aproveitado em vrios momentos do ciclo. Um dos grandes impasses no reuso
a tampinha de PVC que no pode ser reutilizada e, atualmente, separada por
convnio de empresas com cooperativas de catadores. Nesse sentido, acredito
que o grande problema do plstico no a biodegradabilidade.
Tipos de Plstico Verde

existentes
Plstico oxibiodegradvel; Plstico biodegradvel; Plstico no biodegradvel.
Aparentemente um grande problema, pois se torna biodegradvel com a adio de aditivos e, nesse sentido, existe muita crtica de que biodegradvel quaCaractersticas do
se na eternidade e seria muito parecido com o plstico originado do petrleo.
Plstico oxibiodegradvel
Tambm os crticos afirmam que isso impede sua reciclagem para fabricao de
tinta, por exemplo.
Caractersticas do
Plstico biodegradvel
Mais ecologicamente correto comparado aos demais tipos de plstico, mas o

seu custo , em mdia, trs vezes superior do que o tradicional e sua fonte
basicamente o milho. No Brasil, h um produto chamado Ecobras que uma
combinao de um produto criado pela empresa alem Basf, chamado Ecoflex,
com um tipo de amido de milho, da CORN Products.
(continua)
O futuro do plstico
biodegradvel
Diante dos avanos tecnolgicos e dos elevados investimentos em pesquisa,

o plstico biodegradvel conquistar uma vantagem competitiva gigante em
relao ao oriundo da cana-de-acar, pois muitos investimentos esto sendo
realizados pelo setor.
Caractersticas No
Biodegradveis
Diversas so as fontes desse tipo de plstico. No Brasil, o Polietileno Verde (ou

PE Verde), tem fonte renovvel de origem da cana-de-acar. J no caso do
plstico advindo do petrleo, no h essa caracterstica.
O petrleo vai acabar em algum momento, mas vrios estudos sobre ecoeficincia levam em conta o consumo da gua sobre o produto. necessrio usar
os recursos de uma forma mais inteligente. H problemas e limitaes no uso
tanto da gua, quanto do petrleo ou milho. Eu diria que o milho mais alimentcio do que a cana-de-acar. Na Europa, por exemplo, o acar proveniente da beterraba ou de um tipo de batata especial. Qualquer que seja o
produto, a fonte que deve ser bem administrada. O segredo da sustentabilidade
Vantagens e desvantagens
est no fato de se administrar eficientemente esses recursos, ou seja, consumir
do Polietileno Verde (PE
menos gua, menos petrleo e menos milho na produo do plstico. Como
Verde)
exemplo temos a evoluo na fabricao das garrafas tipo pet que h alguns
anos eram mais espessas, consumindo mais recursos na sua fabricao, e que,
aps investimentos em pesquisas, passam a ser mais finas, porm muito mais
frgeis. O fator que impedia essa nova composio era o transporte do plstico que foi solucionado com a elaborao de um tipo de plstico mais rgido
quando a embalagem encontra-se fechada. Como consequncia, o consumo de
matria-prima foi reduzido e o reaproveitamento ampliado.
Reciclagem e educao
Um dos maiores problemas advindos do plstico seu descarte e essa problemtica est diretamente relacionada com a educao. No se encontra garrafa
de plstico no Rio Sena, no Rio Tamisa, no Rio Reno, mas, no Rio Tiet, no Rio
da Prata comum esse tipo de atitude. uma questo de educao.
O Futuro do Plstico
uma viso muito pessoal que agora eu pretendo levar para o Plastvida, onde
fui recentemente empossado para o Conselho. Eu acredito que a histria do
plstico est no incio. O plstico existe no mximo h 50 anos e ns ainda
vamos ver sua era de ouro, pois comparando com outros materiais, tais como
o vidro e o papel, o plstico no o maior inimigo do meio ambiente. A matria-prima do vidro, por exemplo, areia o que, historicamente resultou em
uma grande explorao da margem de rios, a exemplo o Rio Pinheiros na cidade
de So Paulo, que era um poo de areia. Recuperar essa margem custou muito
dinheiro que s foi possvel por comportar uma zona de prdios de alto padro,
mas nem todo lugar funcionou assim. J o papel tem sua origem nas florestas,
especialmente no eucalipto, que no uma planta nativa, podendo ser plantado somente onde haja floresta nativa. A legislao no permite substituio
da Mata Atlntica por eucalipto. Ento, na verdade, eu acho que a gente est
exatamente ainda por ver a idade do ouro do plstico. Agora cada fonte com
seu uso! O plstico biodegradvel, por ser caro, ter um uso mais restrito, por
exemplo, na indstria de cosmticos, pois as mulheres pagam por isso, mas,
no ter o mesmo mercado para sacolinhas de supermercado, por custarem
muito pouco. Nesta lgica, tem-se que atrair o consumidor a pagar por isso.
(concluso)
O mercado da cana-deacar
Mercado crescente, pois vrias empresas, a exemplo da Dow Chemical, esto

investindo em projetos nesse segmento. O copo de vidro foi historicamente um
dos vetores de doenas. Com o copo de plstico, evita-se uma srie de epidemias, alm de facilitar o transporte em geral.
Aspectos regulatrios do
Plstico
Existem poucas regulamentaes nesse setor e as poucas existentes esto mais

voltadas para a composio do plstico, em funo de riscos alimentares.
Inovao na Indstria
Qumica
A qumica uma das cincias que mais contribuiu para a evoluo da qualidade
de vida e a mitigao de doena na busca por uma melhoria na qualidade de
vida, especialmente no tratamento da gua atravs do cloro. Outro exemplo
o aumento da longevidade com o uso dos variados medicamentos, vitaminas e outros no tratamento da sade. Especificamente o PE Verde poderia ter
sido uma realidade desde as dcadas de 1950 ou 1960, no se realizou por
outras questes econmicas, mas a qumica j poderia avanar nesse sentido.
A inovao uma necessidade da indstria qumica e o governo brasileiro est
investindo muito nesse setor, construindo milhares de Centros de Inovao Tecnolgicos que certamente favorecero nesse sentido. No exterior, a inovao se
d mais nas mdias empresas que so posteriormente adquiridas pelas grandes.
No Brasil so as Universidades (Ex.: UNICAMP) que desenvolvem esse trabalho.
Os governos tm um papel importante nesse avano! H perspectivas positivas
de mudanas junto ao governo brasileiro com a criao de incentivos fiscais especficos para inovao no setor qumico. O grande problema o alto custo da
planta piloto onde so realizados os testes e que, muitas vezes, no resultam
em produtos. Em muitos pases os governos investem muito no momento da
pesquisa e no somente com a reduo do imposto que beneficia o estgio das
vendas. Temos a Lei do Bem, mas ainda no suficiente!
Custos-Inovao-Plstico
O mercado segue as tendncias da economia e, nesse sentido, investimentos

em inovao, variao dos custos de produo e as tendncias de consumo dos
diversos tipos de plstico esto intimamente ligadas.
Estratgias do setor
No Brasil, o pequeno e mdio empresrio enfrenta o conflito entre sobrevivncia versus investimentos e, nesse sentido, os altos juros so um entrave. Nas
grandes empresas, alm de maior acesso a recursos, a inovao e os investimentos de longo prazo so uma questo de sobrevivncia.
Conforme a sistematizao das informaes coletadas, o plstico possui

significativa importncia como matria-prima para a indstria, e isso tende a
continuar. Porm, atualmente, sua grande maioria fabricada a partir do petrleo,
fonte esgotvel. Da surge a importncia de criao de tecnologias para possibilitar
que seja fabricado de outras fontes, preferencialmente renovveis, indo ao encontro
do DS. O problema enfrentado que o custo da tecnologia, muitas vezes, no
viabiliza o investimento, pois as empresas no possuem fontes de investimento para

investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Outro desafio a educao para a
reutilizao e reciclagem, que ser o mesmo que o atual, em relao ao plstico
oriundo de petrleo.
6 CONSIDERAES FINAIS
Devido aos problemas socioambientais, as empresas tm se movimentado
ao encontro da sustentabilidade, no que diz respeito aos mtodos produtivos, servios
e em sua estratgia de comunicao com o mercado, o que pde ser confirmado
nas entrevistas deste trabalho, enfatizando dois pontos importantes: a preocupao
com o meio ambiente por parte das empresas, e a estratgia de sobrevivncia e
progresso. Desta forma, claramente as empresas investem na inovao tecnolgica,
assumindo riscos de uma nova fonte de matria-prima, o que, segundo Afuah
(2003) pode ser analisada tambm sob o ponto de vista do produto inovador, pois
corresponde aos novos elementos introduzidos na rea de produo, confirmando
que h perspectiva de substituio do plstico oriundo dos combustveis fsseis no
renovveis e esgotveis pelo Plstico Verde, fabricado a partir do etanol de cana-deacar, recurso renovvel, de maneira gradual.
Um ponto que vale destaque que, na percepo da maioria dos
entrevistados, a no biodegradabilidade da nova matria-prima ainda um
desafio a ser solucionado. Outro desafio deste novo conceito a necessidade de
eficincia no uso da terra. So necessrios 325 mil hectares de plantao de canade-acar para uma produo de um milho de toneladas de Plstico Verde por
ano. Considerando que o mundo consome, atualmente, 50 milhes de toneladas de
plstico (desconsiderando reciclados), para a total substituio do plstico de resinas
fsseis pelo Plstico Verde, seriam necessrios mais de 16 milhes de hectares para
a plantao de cana-de-acar, somente para essa destinao, o que equivale a cerca
de 25% da rea agrcola atual do Brasil. Desta forma, a melhoria da eficincia das
plantaes e de polticas de reciclagem tornam-se fundamentais para o sucesso deste
processo.
Considerando-se que a Braskem foi a empresa pioneira na produo do

polietileno proveniente da cana-de-acar, denominado Plstico Verde, este estudo
busca contribuir para disseminar a possibilidade de outras empresas buscarem
materiais renovveis e para que possam pensar novas tecnologias visando reduzir a
utilizao do petrleo como matria-prima para a produo de plsticos e derivados,
a partir do uso de fontes renovveis de matria-prima.
REFERNCIAS
ABREU, A. F. Gesto de inovao: uma abordagem orientada gesto corporativa.
Florianpolis, IGTI, Ncleo de Estudos em Inovao, Gesto e Tecnologia da
Informao, 2001.
AFUAH, A. Innovation management: strategies, implementation and profits.
Oxford University Press: New York, 2003.
BARBIERI, J. C. Organizaes inovadoras sustentveis. In: BARBIERI, J. C.;
SIMANTOB, M. Organizaes inovadoras sustentveis: uma reflexo sobre o
futuro das organizaes. So Paulo, Atlas, 2007.
BARBIERI, J. C. et al. C. Inovao e sustentabilidade: novos modelos e proposies.
Revista de Administrao de Empresas, So Paulo, v. 50, n. 2, abr./jun. 2010.
BRASIL. Ministrio do Meio Ambiente. O que Agenda 21.
Disponvel
em:
<http://www.mma.gov.br/index.php?ido=conteudo.
monta&idEstrutura=18&idConteudo=597>. Acesso em: 04 maio 2012.
BRASKEM. Polietileno Verde (PE Verde). Disponvel em: <http://www.braskem.
com.br/site.aspx/produtos-verdes>. Acesso: 19 ago. 2012.
CUNHA, A. M. M. P. Determinants of product innovation in organizations:
practices and performance in the Portuguese Financial Sector. Doctoral Dissertation.
Tilburg University Press, 1998.
DAY, G. S.; SCHOEMAKER, P. J. H.; GUNTHER, R. E. Managing creativity and

innovation. Boston, Massachusetts: Harvard Business Essentials; Harvard Business
School Press, 2003.
DIAS, G. F. Educao ambiental: princpios e prticas. 6. ed. rev. So Paulo: Gaia,
2004. p. 38-45.
FACIN, A. M. Meio-ambiente e direitos humanos. Disponvel em: <http://www1.
jus.com.br/doutrina/texto.asp?id=3463>. Acesso: 25 jun. 2010.
FERRAZ, J. C.; KUPFER, D.; HAGUENAUER, L. Made in Brazil: desafios competitivos
para a indstria. Rio de Janeiro: Campus, 1995.
GELINSKI NETO, F. A Inflexo da trajetria evolutiva do cluster da carcinicultura
de Laguna: consequncias nas interaes dos agentes e instituies. 2007. Tese
(Doutorado em Engenharia de Produo) Universidade Federal de Santa Catarina,
Florianpolis, SC.
GUIMARES, A. F. Marketing verde e a propaganda ecolgica: uma anlise da
estrutura da comunicao em anncios impressos. 2006. Tese (Doutorado em
Administrao) Universidade de So Paulo, Faculdade de Economia, Administrao
e Contabilidade, So Paulo, SP. Disponvel em: <http://www.teses.usp.br/teses/
disponveis/12/12139/tde-19102006-153357/>. Acesso em: 07 jun. 2012.
GOLBEMBERG, J. Energia e desenvolvimento sustentvel. So Paulo: Blucher,
2010. (Srie Sustentabilidade, v.4).
GUIMARES, R. A tica da sustentabilidade e a formulao de polticas de
desenvolvimento. In: VIANA, G. et al. (Org.) Da sustentabilidade. So Paulo:
Fundao Perseu Abramo, 2001.
HERCULANO, S. C. Do desenvolvimento (in) suportvel sociedade feliz. In:
GOLDENBERG, M. (Org.). Ecologia, cincia e poltica. Rio de Janeiro: Revan, 1992.
JACOBI, P. R. Educao ambiental: o desafio da construo de um pensamento
crtico, complexo e reflexivo. Educao e Pesquisa, v. 31, n. 2, p. 233-250, 2005.
LIMA, G. F. C. Educao e sustentabilidade: possibilidade e falcias de um discurso.

In: ENCONTRODA ASSOCIAO NACIONAL DE PS-GRADUAO E PESQUISA EM
AMBIENTE E SOCIEDADE ANPPAS, 1., 2002, Indaiatuba, SP. Anais... Indaiatuba,
SP: [s.n.], 2002.
LIMA, G. F. C. O debate da sustentabilidade na sociedade insustentvel. Revista
Poltica & Trabalho, Joo Pessoa, v. 13, p. 201-222, set. 1997.
LUBIN, D. A.; ESTY, D. C. The sustainability imperative: lessons for leaders from
previous game-changing megatrends. Harvard Business Review, p. 42-50, may.
2010
MATTOS, J. R. L.; GUIMARES, L. S. Gesto da tecnologia e inovao: uma
abordagem prtica. So Paulo: Saraiva, 2005.
MCCORMICK, J. Rumo ao paraso. Rio de Janeiro: Relume Dumar, 1992.
NIDUMOLU, R.; PRAHALAD, C. K.; RANGASWAMI, M. Por que a Sustentabilidade
hoje o maior motor da inovao. Harvard Business Review, v. 87, n. 9, p. 27-34,
set. 2009.
PAVITT, K. What we know about the strategy management of technology.
Management Review. v. 32, n. 3, 1990.
PORTER, M. E.; STERN, E. Innovation: Location Matters. MIT Sloan Management
Review, v. 42, n. 4, 2001.
RABBI, D. S. A gnese do desenvolvimento sustentvel (19681987). In: CONGRESSO
INTERNACIONAL DO CURSO DE HISTRIA DA UFG/JATA: GNERO, PODER E
CULTURA, 1., 2010, Jata. Anais... Jata, GO: Universidade Federal de Gois.
SACHS, I. Ecodesenvolvimento: crescer sem destruir. So Paulo: Vrtice, 1986.
SETHI, R.; SMITH, D. C.; PARK, W. Cross-functional product development teams,
creativity, and the innovativeness of new consumer products. Journal of Marketing
Research, v. 38, p. 73-85, fev. 2001.
TAKEDA, T. O. Princpios do poluidor-pagador e usurio-pagador. Disponvel

em: <http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_
leitura&artigo_id=7204>. Acesso em: 07 jun. 2012.
VIEIRA, K. N.; SOARES, T. O. R.; SOARES, L. R. A Logstica reversa do lixo tecnolgico:
um estudo sobre o projeto de coleta de lmpadas, pilhas e baterias da BRASKEM.
In: ENCONTRO NACIONAL E ENCONTRO INTERNACIONAL SOBRE GESTO
EMPRESARIAL E MEIO AMBIENTE, 11., 2009. Anais... [s.l.; s.n.], 2009.
Recebido em: 21 de abril de 2013

Aceito em: 02 de novembro de 2013

Reproduced with permission of the copyright owner. Further reproduction prohibited without
permission.

Plastico

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Plastico

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

SUSTENTABILIDADE E INOVAO: UM ESTUDO SOBRE

430 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

SUSTAINABILIT Y AND INNOVATION: A STUDY ON

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 431

ao tema Desenvolvimento Sustentvel (DS) no s em suas atividades operacionais,

432 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

pesquisa verificar a perspectiva de possvel substituio do plstico oriundo dos

2 PRINCIPAIS DESTAQUES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 433

conscientizao dos cidados cresceu e a discusso foi ampliada e aprofundada

434 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

de diferenciais competitivos nas indstrias brasileiras, haja vista que o ambiente de

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 435

em alternativas competitivas, em relao com o que valorizado pelos consumidores

436 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 437

Figura 1. Processo de Produo do Polietileno Verde (PE Verde)

Ressalta-se como um dos principais aspectos positivos desse tipo de

438 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

Com base nesse referencial terico construdo, passou-se pesquisa de

Figura 2. Principais parcerias da Braskem acerca do Plstico Verde

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 439

Para os Grupos 1 e 3 utilizou-se a tcnica de entrevista no estruturada,

5 ANLISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS

440 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

industriais instaladas no Brasil, nos Estados Unidos e na Alemanha. O Quadro 1

Incio das atividades

Integra ndice de Sustentabilidade (ISE) da BOVESPA

Parceria com FAPESP para o desenvolvimento de polmeros verdes

Inaugura Unidade para a produo de 200 mil toneladas/ano de polietileno verde

Produo do PE verde em escala comercial

Assina acordo de parceria com o Laboratrio Nacional de Biocincias (LNBio), de

PE Verde recebe certificado Vinotte

Fonte: Braskem (2012).

Reconhecida mundialmente por sua sustentabilidade e eficincia

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 441

competitiva para produo do polipropileno verde e que foram verificados como

442 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

Quadro 2. Vantagens do Plstico Verde

Motivos para Adoo do

- Dependncia de aes sustentveis para sucesso da

- Princpio de meio ambiente em todos os negcios da empresa: projetos

- Captura 2,5 ton de CO2

- Produtos vo deixar de ser

- Matria-prima 100% renovvel;

- Louvar as virtudes da grande terra, que alimenta a vida

Zambanini, Bresciani, Pereira, Souza e Ortega 443

- Empresa busca fabricao

- Material feito de uma fonte renovvel;

- Desafio: so mais caros;

Fonte: Elaborado pelos autores, a partir dos dados da pesquisa.

Os resultados das entrevistas, sintetizados no Quadro 2, demonstram que

Corrida pela cana-de-acar e

Plstico Verde no Biodegradvel

Brasil possui somente menos de 20% da

444 Sustentabilidade e inovao: um estudo sobre o plstico verde

Lei da oferta e demanda vai gerar uma

- Organismos esto dando a possibilidade de adoo de aditivos no composto

Sem resposta, pois apenas compram a

- um problema comum a todos os plsticos;

O Brasil um dos maiores produtores

- Alm do meio ambiente, leva tambm

Empresa se considera utilizadora da resina, no podendo avaliar a situao.

- Seria interessante a possibilidade de