MDS um mtodo de construo de um diagrama de rede do cronograma do

projeto, indicando os caminhos crticos.

O diagrama tem como objetivos principais planejar o cronograma mais
conveniente para a execuo de um trabalho em situaes no complexas e
rotineiras. Permitir, tambm, o seu acompanhamento para garantir a sua
execuo no tempo previsto.
O Mtodo de Diagrama de Setas foi criado nos anos 50, apresentando um
formato onde, setas representam as atividades e os ns representam as
dependncias entre elas. Alm disso, sempre ser construdo da esquerda
para a direita.
O n (evento) representa a situao em que todas as suas atividades
predecessoras esto completas e todas as suas atividades sucessoras podem
ser iniciadas. Ao evento normalmente associa-se a data de ocorrncia ou um
marco do projeto.
Esta tcnica tambm chamada de atividade na seta (ANS) e, embora menos
adotada do que o MDP, ainda usada no ensino da teoria de rede do
cronograma e em algumas reas de aplicao.
O MDS usa somente dependncias do tipo trmino para incio e pode exigir o
uso de relacionamentos "fantasmas" chamados de atividades fantasmas, que
so mostradas como linhas pontilhadas, para definir corretamente todos os
relacionamentos lgicos.
Como as atividades fantasmas no so atividades reais do cronograma (no
possuem contedo de trabalho, no consomem recursos), atribuda a elas
uma durao nula para fins de anlise de rede do cronograma.
No que se refere determinao da causa da dependncia, esta pode ser de
trs

tipos:

Dependncia mandatria Inerentes natureza do trabalho a ser efetuado.

Geralmente

referem-se

dependncias

de

carter

fsico;

Dependncia discricionria - So estabelecidas com base no conhecimento

de quem elabora o plano ou esto relacionadas com a aplicao de boasprticas ou metodologias especficas no mbito de uma rea de aplicao
especfica.
Dependncia externa Envolve o relacionamento das atividades do projeto
com atividades externas ao projeto (por exemplo, os testes de integrao de
um determinado software podem depender da disponibilidade de ambiente de
qualidade, e de outros projetos). A imposio deste tipo de dependncias
baseia-se habitualmente em informao histrica de projetos de idntica
natureza.
CONCEITO / OBJETIVOS / REPRESENTAO / ATIVIDADES FANTASMAS /
CAUSA DAS DEPENDNCIAS