LIDERANA e

GERENCIAMENTO DE
EQUIPES

PROF ISAILMA BARROS

O que liderana?

... ser diferente?

O que liderana?

... aparecer mais do

que os outros?

O que liderana?

... estar na frente dos outros?

O que liderana?

... fazer algo extraordinrio?

O que liderana?

... mostrar ousadia?

O que liderana?

... estar na frente?

O que liderana?

... se arriscar?

O que liderana?

... enfrentar os grandes?

O que liderana?
habilidade
de influenciar pessoas
Liderana a

para trabalharem
entusiasticamente visando
atingir aos objetivos
identificados como sendo
para o bem comum.
(James Hunter)

O que liderana?

Aquele que acha que est liderando e no

tem ningum o seguindo, est apenas
fazendo uma caminhada.

Liderana
Liderana praticada no s com
palavras, mas com atitudes e aes.
Harold Geneen,
Communications

Fundador

da

MCI

Penso que, no passado, liderana

significava fora fsica; atualmente,
significa dar-se bem com as pessoas.
Indira Gandhi

Capacidades - Liderana
1. Capacidade para lidar com os sonhos e coloc-los em
prtica. Perseguir metas.
2. Capacidade de obter consenso e construir uma cadeia
de valores compartilhados.
3. Capacidade de liderar de forma partilhada.
4. Capacidade para aprender e acompanhar as mudanas
5. Capacidade de se conduzir de forma coerente e tica.
6. Capacidade de agir de acordo com o discurso.
7. Capacidade para criar um clima de entusiasmo e
confiana.

AS SETE LIES DE LIDERANA

LIES DE LIDERANA

preciso que o lder se empolgue com uma idia, demonstre

e acredita em seu potencial e no de seus seguidores. Cabe a
e instaurar um clima de entusiasmo e a confiana entre as
ssoas.
O carter tem peso na liderana. As pessoas admiram nos
eres a coragem, clareza de valores, capacidade de incentivar os
erados e confiabilidade .
As pessoas esperam que os lderes enxerguem na frente, tenham
nso de direo e viso de futuro: ps na terra e cabea nas
trelas.
A viso e os valores dos lderes devem ser coerentes com as
piraes das pessoas que eles representam, de modo a obter
nsenso e construir uma comunidade de valores partilhados.

A liderana no um ato s. o despertar da cooperao e da

nscincia de que fazer bem feito diferente de tentar derrotar os
tros.
No basta que o lder faa um discurso vibrante. Ele tem que
erar pelo exemplo e demonstrar srio comprometimento com o
e faz e diz.
Liderana no um lugar ou uma posio: um processo. um
njunto de coisas prticas, observveis e passveis de
rendizado.

COMPETNCIA CORRESPONDENTE
Capacidade para criar um clima de
entusiasmo e confiana
Capacidade de se conduzir de forma
coerente e tica.
Capacidade para lidar com os sonhos e
coloc-los em prtica. Perseguir metas.
Capacidade de
construir uma
partilhados.
Capacidade
partilhada.

de

obter consenso e
cadeia de valores
liderar

de

forma

Capacidade para agir de acordo com o

discurso.
Capacidade
para
aprender
acompanhar as mudanas.

Em um trabalho de
liderana
e
gerenciamento
de
equipes preciso certos
cuidados...

cuidado com as traies ...

 proibido fazer chantagem...

no vale ser cola ou andar sempre

boleia ...

no vale queimar os colegas ...

Liderana
A nica verdadeira definio de um lder
algum que tem seguidores. Um lder eficaz no
algum que seja amado ou admirado. Ele ou
ela algum cujos seguidores fazem a coisa
certa. A popularidade no liderana, os
resultados a so. Os lderes so altamente
visveis, portanto eles do os exemplos. A
liderana no posio, privilgios, ttulos ou
dinheiro. responsabilidade.
Peter Drucker

Liderana Relacional
No existe lder, enquanto pessoa
isolada
de
suas
relaes
interpessoais.
A liderana uma funo de grupo,
de coletivos humanos e no de
pessoas, de indivduos.
O fator nuclear da liderana o poder
diferencial que um exerce sobre o
outro.

Liderana Relacional
1. exercer autoridade e no poder
Poder a faculdade de forar
ou coagir algum a fazer sua
vontade, por causa de sua
posio ou fora, mesmo que a
pessoa preferisse no o fazer.
Autoridade a habilidade de
levar as pessoas a fazerem de
boa vontade o que voc quer por
causa da sua influncia pessoal.

Liderana Relacional
2. mostrar um modelo a ser seguido
A essncia
carter.

da

liderana

A regra de ouro de uma

liderana diz que devo me
comportar em relao aos meus
liderados
exatamente
como
gostaria de ser tratado.
As pessoas aderem ao lder
antes de aderirem a uma
declarao de misso. Se elas
aderirem ao lder, elas iro aderir
a qualquer declarao de misso
que o lder tiver.

Liderana Relacional
3. executar tarefas enquanto
se constroem relacionamentos
Se nos concentramos em tarefas e
no em relacionamentos, podemos
ter m qualidade de trabalho, baixo
compromisso,
baixa
confiana,
pessoas
deixando
de
ser
voluntrias, etc.
O lder que no estiver cumprindo
as tarefas e s se preocupar com o
relacionamento
no
ter
sua
liderana assegurada. As pessoas
desejam alcanar algo maior do que
elas mesmas.

Liderana Relacional
4. fornecer um ambiente favorvel
Ningum muda ningum. O
melhor que podemos fazer
fornecer o ambiente certo e
provocar um questionamento
que leve a pessoa a se analisar
para
fazer
suas
escolhas,
mudar e crescer.
Devemos elogiar as pessoas
em pblico e critic-las no
particular.

ESTUDOS DE
CASO...