comportamento

H quem seja capaz de tornar ruim a vida dos outros. Saiba

como reconhecer e evitar a convivncia com personalidades
difceis, capazes de contaminar ambientes e destruir relaes

Perigo:
gente txica!
DOMINIQUE LIMA
CORREIO BRAZILIENSE/DC

uidado, pessoas podem ser agentes nocivos

sade. H personalidades destrutivas por
toda parte, que atingem no s a si prprias, mas quem estiver por perto. Inseguros, mal-humorados, medocres, grosseiros,
arrogantes, mentirosos, entre vrias outras
caractersticas perigosas, esto solta e prometem acabar com a tranquilidade e a sade de qualquer um que
no estiver atento. O importante, ento, prestar ateno aos indcios para descobrir quem nos faz mal e se

preparar para enfrent-los ou afast-los, quando necessrio.

Uma pessoa s agride se a outra aceitar. medida que voc coloca limites, o agressor comea a mudar
destaca a psicloga Slvia Cristina Guirado.
Igualmente importante perceber alguns sintomas
dessa toxicidade em si mesmo. O psiclogo argentino
Bernardo Stemateas, tambm sexlogo e telogo, escreveu o livro Gente Txica: Como Lidar com Pessoas Difceis. Ele descreve 13 personalidades problemticas e
as tcnicas para se esquivar delas.
Para a psicloga Slvia Cristina Guirado, que leu o
livro para fazer uma avaliao, todos os tipos tm em
comum a falta de limites:

Personalidades difceis
Dos 13 perfis de problemticos
citados no livro Gente Txica, cinco so apontados por especialistas
como os mais comuns. possvel encontrar pessoas sua volta
com essas caractersticas, talvez de
mais de um tipo. E provvel se
reconhecer como uma delas. Segue
uma lista descritiva
e dicas de como lidar
com eles ou consigo mesmo.

O AUTORITRIO
Como reconhecer
Acredita que est acima dos outros como um ser supremo, que
s ele tem o conhecimento e que
deve se proteger porque querem
derrub-lo. O chefe autoritrio
acredita que sua vontade s ser
cumprida se for intransigente. Ele
no guia, repreende. Inspira temor
em vez de confiana.
Poder de toxicidade
Sua capacidade de machucar o
outro muito alta porque se encontra numa posio de superioridade legtima, mesmo que a use
de forma indevida. Desqualifica
quem est sob seu comando.
Como evitar
Se controlar o chefe e seus humores est fora de cogitao,
preciso reavaliar se vale a pena
aguentar a humilhao.
Existem outros empregos, mas
sade mental nica e valiosa
diz Slvia Guirado.
Se ficar sem salrio acarretar
problemas, deve-se tentar achar
outro posto antes de sair.
Como no ser
Ao pleitear uma funo de chefia, pense na razo pela qual pretende o cargo. Se for apenas para
ter uma nomeao a mais e aumento de salrio, considere novamente os prs e contras. Um
chefe precisa saber fazer tanto
crticas quanto elogios e ter autoconfiana para levantar o moral
da equipe.

Como reconhecer
Acredita que perfeito, incapaz
de errar ou tomar ms decises.
Tem autoestima exageradamente
alta. Fica cego para as qualidades
alheias e para os prprios defeitos.
No aceita a opinio dos outros
nem que o seu ponto de vista seja
questionado.
Poder de toxicidade
O orgulhoso se
torna uma pessoa

4 DONNA DC 18 DE OUTUBRO DE 2009

medocre porque no tenta melhorar. Seu enorme ego acredita j estar no topo da cadeia evolutiva, ento no se esfora para conquistar
mais nada. Tende a se manter em
situaes ruins por se recusar a reconhecer que algo no vai bem.
Como evitar
Quem sente orgulho no precisa ser incentivado a todo momento. Normalmente o nico que no
percebe o quanto seu excesso de

confiana o atrapalha. preciso

deixar claros os limites da pacincia de cada um. importante no
se reprimir com as crticas dele.
Como no ser
Ter a mente aberta para o potencial de melhorar o maior passo
para o orgulhoso. Descer do trono e
se juntar aos que sofrem, mas tambm so premiados com frequncia,
mais fcil e mais gratificante que
olhar tudo do alto.

Dirio Cata

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