MODELO SUGERIDO DE ESTRUTURA PARA

DESENVOLVIMENTO DO RELATRIO PARCIAL DO

PROINTER II

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO:
NOME
RA

PROINTER II - Relatrio Parcial

Disciplinas:
Direito Empresarial
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tecnologias de Gesto

Tutora EAD: Marley Casagranda

CIDADE / UF
2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO:

PROINTER II - Relatrio Parcial

Disciplinas:
Direito Empresarial
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tecnologias de Gesto
Tutora EAD: Marley Casagranda

Trabalho desenvolvido para o curso

de xxxxxx disciplinas norteadoras
Direito
Empresarial,
Responsabilidade Social e Meio
Ambiente e Tecnologias de Gesto,
apresentado

Anhanguera
Educacional como requisito para a
avaliao na Atividade Relatrio
Parcial - Prointer II do 2 bimestre
2015_02, sob orientao da tutora
EAD Marley Casagranda

CIDADE / UF
2015

SUMRIO
Introduo
Desenvolvimento
Consideraes Finais

..........

Referncias

APRESENTAO

O prointer ii relatrio parcial, aqui apresentado, foi realizado com

pesquisa em campo na empresa Fiat Montadora de Veculos, No
Brasil, segundo o site da montadora, a FIAT est instalada desde
1973 em Betim, na Regio Metropolitana de Belo Horizonte . Tendo
como objetivo de fazer pesquisa de um projeto experimental de
viabilidade para a implantao de um Sistema de Gesto Ambiental
(SGA) e mostrar a sua grande importncia ao Planejamento
Estratgico de uma organizao.

DADOS DA SITUAO PESQUISADA

1. Nome do Negcio:
- Razo para a escolha do nome:
Grupo Fiat Montadora de Veculos

- Nome(s) e qualificaodo (s) proprietrio(s)

um grupo ALEMO, onde esta dividido em vrios acionista.

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organizao?

Pontos

fortes:

disponibilidade

de

recursos

financeiros

administrativos, importantes relaes comunitrias e comerciais

decorrentes de um nome respeitado, organizao interna leal e
dedicada, grupo interessado e unido em torno do fundador,
sensibilidade em relao ao bem-estar dos empregados e da
comunidade onde atua, fcil acesso as instituies ambientais, ter
carros com tecnologia de ponta a preos populares, excelente
relacionamento a nvel nacional e localizao estratgica. A
Volkswagen investe em treinamentos dos colaboradores.
Desde o incio da sua histria, a Volkswagen do Brasil sempre
investiu na educao e qualificao dos seus empregados. Alm
dos cursos de idiomas, universitrios, MBA's e especializaes em
parceria com as mais conceituadas instituies do Pas, a
Volkswagen tambm investe no desenvolvimento e capacitao
tcnica e corporativa.
Por meio desses treinamentos e cursos o colaborador tem a
oportunidade de participar da estratgia corporativa, apresentando
projetos aplicativos que podero ser analisados e implantados na
empresa.
Pontos fracos: Situaes em que prevalece o emprego de
parentes, sem ser este orientado ou acompanhado por critrios
objetivo de avaliao do desempenho profissional, mo de obra
no qualificada, dependncia da empresa.

- Breve Histrico:
A empresa est presente em diversos pases. Foi uma das
pioneiras na construo de fbricas no Leste Europeu,
especialmente na antiga Unio Sovitica, com fbricas em
Vladivostok, Kiev e Togliattigrad. A empresa russa AutoVAZ
(mais conhecida por Lada) o exemplo mais conhecido.
Possui hoje fbricas no Brasil, Turquia, China, Polnia,
Argentina, frica do Sul, Mxico e ndia, onde produz modelos
adaptados aos mercados locais e s vezes voltados
exportao, como a linha Palio. No Brasil, segundo o site da
montadora, a FIAT est instalada desde 1973 em Betim, na
Regio Metropolitana de Belo Horizonte, e hoje lidera a
produo e as vendas no mercado do pas, tornando-se a mais
importante unidade produtora fora da Itlia. Sua planta de
Betim a maior produtora de veculos do Grupo no mundo. Ao
fim de 2010 a FIAT anunciou que ter, alm da planta em Betim,
uma planta na cidade de Goiana, estado do Pernambuco, com
capacidade para montar mais 200 mil carros/ano[4] , tornando
assim a capacidade produtiva da Fiat no Brasil na casa dos 1,2
milho carros por ano.[carece de fontes]

Nos Estados Unidos, porm, a marca Fiat teve pouco sucesso

devido fragilidade dos primeiros modelos, e o acrnimo
"Fiat"

tornou-se

conhecido

como

"Fix

It Again,

Tony"

(conserte-o de novo, Tony). J as marcas Ferrari, Maserati,

Lancia e Alfa Romeo, todas da FIAT, tm prestgio mundial. No
Brasil, a marca FIAT comeou a adquirir prestgio em meados
de 1980 com o lanamento de carros populares (como o Uno).
6

Posteriormente, apresentou carros com qualidade e motores

superiores, consquistando grande parte do mercado brasileiro
de automveis.
Desde 1983, Ele estava localizado nas barras cromadas, que se
tornam menores em 1989 e de 199lola897973 a 2000 foram
reduzidas e inserindo em uma espcie de quadrado azul, o
mesmo tamanho das barras. De 2000 a 2003, o antigo logo foi
colocado na parte traseira do produto e uma nova (que uma
reminiscncia de 1929) apareceu na frente. Esse logotipo foi
criado para celebrar os 100 anos da Fiat, e foi declarada uma
logo de transio. Em 26 de outubro de 2006, a direo
decidiu mudar o logotipo de novo, a primeira colocao em
2007, o Fiat Bravo. O logotipo atual lembra os utilizados pelo
grupo a partir dos anos trinta at os anos sessenta, A escrita
FIAT, em marfim e alongada, aparecendo em um fundo
vermelho cromo, os quais so sombreados em uma moldura
em volta.
.

Fundamentos da Organizao: Misso, Viso, Objetivos,

Valores e Princpios:

Misso:
A Fiat do Brasil uma fabricante de veculos de alto volume
orientada para a qualidade, satisfao do cliente, inovao e
responsabilidade socioambiental.
Concentramos nossos esforos em agregar valor aos acionistas,
colaboradores,

clientes,

concessionrias,

fornecedores

sociedade.

Viso:
Ser lder em qualidade, inovao, vendas e lucratividade da
indstria automotiva na Amrica do Sul, com um time de alta
performance e focado no desenvolvimento sustentvel.

10

Objetivos:
Liderar a indstria automobilstica, ditar a evoluo dos veculos
automotores e fornecer o melhor servio ao consumidor.

11

Valores:
Busca permanente da elevao dos padres de qualidade
jornalstica e da absoluta confiabilidade das informaes.

Princpios:

12

Manter tudo o que fazemos em base tica elevada, desenvolver e

preservar a boa imagem compromisso de todos, no trabalho, nas
relaes sociais e nas relaes com o meio ambiente, trabalhar em
parceria, com dedicao, criatividade, competncia e esprito de
organizao nica.

Parceria e dedicao:

13

- Fatores Crticos (ou Chaves) de Sucesso:

Cuidar pessoalmente do marketing da empresa para no deixar
passar nada que no tenha retorno em vendas. Sempre buscar o
melhor preo e oferecer qualidade de atendimento. Na ps-venda
dispor da maior estrutura oferecida hoje para o cliente. Sempre
inovar, gerando novas idias e buscando garantir reparo de seu
veculo no menor tempo e com os mais rgidos padres de
qualidade, alinhando a perfeita manuteno com o melhor custo
benefcio do mercado.

14

2. Produto / Servio nome:

- Tecnologia de produo:
Robtica, sem autorizao interna para comentrios.
- Fonte de tecnologia:
Conectores, os computadores instalados no veculo que conseguem
atuar com preciso e pilotar com segurana dos outros veculos e
pedestres. Tecnologia de informao TI que o conjunto de todas
as atividades e solues providas por recursos de computao que
visam permitir a produo, armazenamento, transmisso, acesso e
o uso das informaes. A sala de TI (Tecnologia da Informao)
est equipada com softwares da Fiat para treinamentos de vendas
e ps-vendas. As equipes de vendas so capacitadas em uma sala

15

especfica e no showroom, onde recebem informaes tericas e

simulam apresentao de produtos.

- Matrias- primas necessrias produo/prestao do

servio:
Ao, cobre, alumnio, plstico, borracha, dixido de silcio,
carbonato de sdio, carbonato de clcio vidros, espelhos,
lubrificantes, derivados do petrleo, linho, sisal, cnhamo, fibras de
coco, juta e algodo.

16

-Infra - estrutura e instalaes:

Recepo, departamento de vendas, departamento de compras,
sala de reunio para clientes e visitantes, diretoria, galpes de
produo, capacidade de movimentao de cargas, cabines
independentes, grande capacidade para armazenar itens de
equipamentos, insumos e instrumentos de medio, pistas para
testes de carros, reservatrios de gs, ar comprimido e gasolina,
cozinha industrial, refeitrio, salas de jogos e quiosque.

17

18

- Localizao:
Regio Metropolitana de Belo Horizonte
-Mquinas e equipamentos necessrios (tipo, custo, capacidade,
situao do fornecimento e outros).
.
- Mquinas administrativas (computador, servidor, mquina de
calcular e outras).
Computador, impressora, mquinas de calcular, fragmentadora de
papel, guilhotina, encadernadora, plastificadora de crachs e caixas
registradoras de pontos.

- Habilidades (mo de obra):

Mo de obra humana e robtica;

19

- Qual o Fluxo do Processo de Produo:

Grande fluxo dividido em dois turnos, matutino e vespertino,
conforme o fluxograma abaixo.

Fluxograma de um processo ou de uma atividade, para identificao

dos aspectos ambientais.

Entradas Processos Sada:

MATRIAS PRIMAS PRODUTO

Ao, cobre, alumnio, plstico, Carros e mini-caminhes
borracha, dixido de silcio,
carbonato de sdio, carbonato;
de clcio, vidros, espelhos,SERVIO
lubrificantes, derivados do Rede de distribuidora
petrleo, linho, sisal,cnhamo,
fibras de coco, juta, algodo

INSUMOS RESDUOS:
Mquinas de soldagem, Sucata metlica ferrosa, pontiadeiras,
lixadeiras sucata metlica alumnio, orbitais, SPOTTER, papel,
papelo, plstico
20

parafusadeira, MAIN BACK, espuma, vidro,solventes, maquina

prensa, robs, retifica, leos e graxas,
comandos de solda, componentes de borra de tinta, isopor, p
pinas de solda, de ferro, polipropileno e
dispositivos de soldas automticos borracha.
e semi-automticos, estrutura metlica e utilidades
linhas tubulares de ar comprimido,
linhas tubulares de gua, palets,peas automotivas, pina de solda
eletropneumtica,
transformadores de solda, plataformas,
racks, trollers, skuks e skids

3. Poltica Ambiental
- Qual/Como o Processo de Produtivo em relao a questo
ambiental?
A fbrica Fiat Montadora destina grande parte de sua rea ao meio
ambiente, participando do reflorestamento da regio Centro-Oeste.
Com nvel de poluentes zero, a planta reutiliza as sobras lquidas da
produo, sendo instalada uma moderna estao de tratamento
desses resduos. A gua potvel utilizada para fins mais nobres, o
que tambm contribui para a preservao de um recurso finito. Aps
passar por todo o processo de descontaminao e purificao, essa
gua volta para a caixa dgua para ser utilizada nos banheiros e na
irrigao de jardins e reas verdes, alm de servir de abastecimento
21

para o grande viveiro de mudas instalado no local. O restante do

terreno abriga a reserva ambiental onde esto mudas de rvores
tpicas do Cerrado que a Fiat Montadora utiliza para o replantio da
vegetao. No local, h um viveiro de mudas para recompor as
reas degradadas da regio. Os esgotos so encaminhados a ETE,
onde inicialmente so retiradas as impurezas maiores (slidos,
gorduras e areia), para depois ser removida a matria orgnica. O
tratamento pode ser complementado adicionando-se cloro como
uma forma de desinfeco. Separar e reciclar, reutilizar, criando
produtos alternativos que encaixem nas sobras e possam ser
comercializados.

- Conscincia Ambiental?
Nossos esforos em desenvolver tecnologias mais ambientalmente
responsveis so incansveis a fim de buscar novas maneiras de
proteger o planeta de danos ambientais. A companhia est
aplicando esforos cada vez maiores no desenvolvimento de fontes
de energia que no cause danos ao ambiente e que so mantidos
por uma variedade de combustveis que emitem menos poluio
que os motores de combusto convencionais.

- Padres Ambientais:
Implementao de programas de preveno a poluio, gerir
instrumentos de correo de danos ao meio ambiente, adequar os
produtos s especificaes ecolgicas, alem de monitorar o
programa ambiental na prpria empresa.
22

- Comprometimento Gerencial com a causa

Controle e a reduo dos impactos ao meio ambiente devido a
operaes e produtos, cumprimento das leis e outras normas
ambientais, desenvolvimento e uso de tecnologias apropriadas para
minimizar ou eliminar resduos industriais, monitoramento e
avaliao de processos e parmetros ambientais, eliminar ou
reduzir riscos ao meio ambiente e ao homem, utilizao de
tecnologias limpas com o objetivo de minimizar gastos de energia e
materiais, melhorar o relacionamento com a comunidade e o
governo, antecipar questes ambientais que possam causar
problemas ao meio ambiente e sade humana.

- Nvel de capacidade com o Pessoal

Sem considerar a questo ambiental, no h sustentabilidade. Com
o meio ambiente degradado, o ser humano abrevia o seu tempo de
vida, a economia no se desenvolve, o futuro fica insustentvel.
Contamos com colaboradores formados em qumica industrial que
trabalham no laboratrio, onde realiza anlises dirias dentro das
unidades da ETE para o monitoramento da eficincia dos sistemas.

- Resduos provenientes da produo

23

Sucata metlica ferrosa, sucata metlica alumnio, papel, papelo,

plstico, espuma, vidro, solventes, leos, graxas, borra de tinta,
lodo de ETE, isopor, p de ferro, polipropileno e borracha.

- Capacidade de P&D ( Pesquisa e Desenvolvimento):

O centro de desenvolvimento, se dedica, em harmonizar a
coexistncia entre o homem, os automveis e o meio ambiente,
para assegurar a liderana mundial em qualidade, negociabilidade e
tecnologia, seguindo a filosofia em colocar a qualidade em primeiro
lugar. Recursos globais so empregados para melhorar a qualidade
e tecnologia e tambm para promover a capacidade competitiva de
P&D. Nossa misso tambm tornar o mundo um lugar melhor
popularizando as tecnologias ecologicamente corretas e criando
uma nova cultura de tecnologias voltadas para as pessoas.
Questes ambientais surgiram em um paradigma comum pelo o
futuro do planeta terra e a Fiat

, tomou medidas corajosas em

relao a investimentos e pesquisas tecnologicamente corretos, que

resultou em uma srie de avanos inovadores que vo desde a
tecnologia de economia de combustvel a preocupao de veculos
ao final de vida. Continuaremos a abraar desafios e a realizar
inovaes para levar a empresa como a melhor montadora de
veculos.

Principais e maiores Clientes do Produto/Servio:

24

Uma das maiores fbricas da Fiat est situada na vila de Palmela a

sul de Lisboa, que conhecida como a Autoeuropa.
A Fiat Motores est localizada na cidade de So Carlos no estado
de So Paulo..

Sondagem Ambiental, identificando Ameaas e Oportunidades

(Ambiente Externo Operacional =Mercado e Contexto = Macro
Ambiental) relacionando-as com as Potencialidade e Fraquezas
( Ambiente Interno) da empresa.

Papelo e plstico: so impressos e vendidos para a empresa

Reciclo Indstria de Reciclagem.
Ferro: impresso e vai para um local de armazenagem (ilha) depois
vendido para a empresa Geerdal e logo aps despachado para
So Paulo.
Papel, isopor e polipropileno: vendidos para a empresa Antema em
Anpolis onde fazem vendas externas.
Resduos da gua: vai para ETE (Estao de Tratamento de
Esgoto) separando os resduos da gua que so colocados dentro
de tambores.
Ameaas: Relatamos um local nos fundos da empresa que existe
uma enorme quantidade de lixos urbanos, atividades realizadas
pelo ser humano, que so depositados em ambiente a cu-aberto,
com sacos rasgados, espalhando copos descartveis e produtos de
higiene pessoal por todo o local. E constatamos que nesses lixos
25

tambm contem p de ferro, rolos de fio e at mesmo pequenas

peas de carros. Caminhes de lixo urbano, recolhem esses
matrias uma vez na semana para serem jogados em aterros
sanitrios, juntamente com o lixo domstico da cidade, gerando
contaminaes

ao

meio-ambiente.

Correndo

ameaa

de

fiscalizao e multa.

Oportunidades:
Cumprir a legislao, separando todos os resduos da produo,
para

serem

descartados

corretamente,

demonstrarem

necessidade de viabilizar o aproveitamento adequado de seus

resduos, levando-se em consideraes aspectos ambientais.
Construo de um local prprio, para armazenagem de lixos
contribuindo com meio ambiente e seus colaborador.

26

CONCLUSO:

O trabalho que se desenvolveu, propiciou uma viso clara e prtica

das empresas em relao ao impacto ambiental. Atravs do prointer
podemos observar os efeitos negativos da ao do ser humano
sobre o meio ambiente, que so graves e exigem no apenas
reparo dos danos, mas mudana de hbitos e atitudes. Que
separando os resduos conforme o seu tipo, contribui para reduo
da poluio e da gua. Percebendo assim que o prointer uma
metodologia de ensino eficaz, que possibilita a A implantao da
atividade de projeto garante o uso racional de recursos naturais no
renovveis, diminui os impactos sociais e ambientais decorrentes
de seu uso e impulsiona a economia regional, resultando no
aumento da qualidade de vida e dos padres sociais para as
comunidades locais. Em adicional, o projeto contribui para o uso
eficiente

de

recursos

energticos,

contribuindo

para

desenvolvimento sustentvel e para a melhoria da qualidade

ambiental.

27

BIBLIOGRAFIAS:

http://www.slideshare.net/rafambbr/auditoria-estrategicahyundai20100707vf
http://www.tigre.com.br/enciclopedia/api.php/artigo/62/Como+Funcio
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http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?
artigo=tecnologia-espacial-muda-fiacao-carros-formula1&id=010170130819
http://www.h2brasil.com/parte-1/1-2-a-fabrica-o-do-autom-vel-aug11-2010-7-08-05-am-5
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tos/maquinas

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tos/maquinas
http://planetaor

http://www.brasilescola.com/geografia/lixo-

urbano.htmganico.com.br/site/index.php/meio-ambiente-as-17-leisambientais-do-brasil/

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