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a mesma que
apenas acompanhar
da
as
A crise e a estratgia
O mercado est em um momento delicado onde,
para muitas empresas, necessrio tomar atitudes
imediatas antes que seja tarde. Queda nas vendas,
no faturamento e, principalmente, na rentabilidade
algo que est em pauta nas mesas de reunies nos
dias atuais.
Nossa sugesto buscar novas solues, alm das
habituais, para promover a retomada dos bons
resultados. Sendo assim, uma ferramenta
recomentada o Business Model Canvas (BMC),
que permite esboar modelos de negcios de
maneira colaborativa e visual atravs da gerao de
ideias em 9 blocos do modelo de negcio. Os nove
blocos convidam a organizao a refletir sobre:
Infraestrutura
Segmentos do mercado
Relacionamento
Canais
Finanas
Estrutura de custos
Fontes de receita
Aplicao de BMC
Cadastro
Proposta de Valor
Clientes
do
Atividades chave
Recursos necessrios
Parcerias
Oferta
Continua a regulamentao
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